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La administración se fundamenta y relaciona con diversas ciencias y disciplinas como la sociología, psicología, derecho, economía, antropología, matemáticas, ingeniería industrial y contabilidad. Aunque la administración no es una ciencia en sí misma, toma teorías y modelos de estas otras áreas. Existen diferentes puntos de vista sobre si la administración es una ciencia, técnica o un arte.
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LA ADMINISTRACIÓN Y SU RELACION CON OTRAS CIENCIAS.docx
La administración se fundamenta y relaciona con diversas ciencias y disciplinas como la sociología, psicología, derecho, economía, antropología, matemáticas, ingeniería industrial y contabilidad. Aunque la administración no es una ciencia en sí misma, toma teorías y modelos de estas otras áreas. Existen diferentes puntos de vista sobre si la administración es una ciencia, técnica o un arte.
La administración se fundamenta y relaciona con diversas ciencias y disciplinas como la sociología, psicología, derecho, economía, antropología, matemáticas, ingeniería industrial y contabilidad. Aunque la administración no es una ciencia en sí misma, toma teorías y modelos de estas otras áreas. Existen diferentes puntos de vista sobre si la administración es una ciencia, técnica o un arte.
La administracin se fundamenta y relaciona con diversas materias y tcnicas. Como es lgico
todas las disciplinas necesitan unas de otras para poder desarrollarse, es por eso que la administracin no deja de ser parte de ello. No debemos confundir la administracin con otras disciplinas, sino que debemos saber cules son aquellas que contribuyen a que logren su fin. La administracin toma y utiliza teoras y modelos de otras materias. Por ejemplo:
a) Ciencias Sociales: SOCIOLOGA: Ciencia que trata de la construccin y de las sociedades humanas. Muchos de los principios administrativos fueron tomados de la sociologa, las aportaciones de esta ciencia a la administracin son el estudio sobre la estructura social de la empresa. Es decir que el administrador deber saber como se relacionan entre si los individuos, dentro del ambiente de los centros de trabajo.
PSICOLOGA: Ciencia que trata del alma, de los fenmenos de la conciencia, el carcter y modo de ser. Ayuda a la administracin, proporcionndole el conocimiento de los factores de la personalidad del hombre. Es decir, que esta ciencia es muy importante en una empresa, ya que aporta bases tcnicas para el establecimiento de adecuadas relaciones humanas como: seleccin de personal, recursos humanos, incentivos, tcnicas de motivacin, encuestas de actitud, etc.
DERECHO: Estudio del conjunto de leyes y disposiciones a las cuales est sometida toda sociedad civil. La legislacin ha influido en la administracin, y como ciencia normativa afecta la actuacin administrativa. Es decir que el administrador debe conocer los ordenamientos vigentes en las reas de derecho civil, mercantil, fiscal, constitucional y laboral.
ECONOMA: Ciencia que se encarga del estudio de los mecanismos, que regulan la produccin, reparticin y consumo de riquezas. Bsicamente la administracin se encarga se maximizar los resultados de una empresa, obtener el mximo de resultados con el mnimo de esfuerzos.
ANTROPOLOGA: Ciencia que trata del estudio del hombre. Esta proporciona conocimientos profundos sobre los intereses del grupo, que influyen sobre la actuacin del hombre en su trabajo.
b) CIENCIAS EXACTAS: MATEMATICAS: Ciencia que se encarga del estudio de los sistemas abstractos, (nmeros, figuras geomtricas, etc.) Sus aportaciones ms importantes se encuentran en las matemticas aplicadas especficamente en, modelos probabilsticas, estadstica, investigacin de operaciones.
c) DISCIPLINAS TCNICAS: INGENIERIA INDUSTRIAL: Aplicacin de los conocimientos cientficos a la investigacin, perfeccionamiento y utilizacin de la tcnica industrial en todas sus ramas. Los programas de la carrera de ingeniera, de ciertas materias propias de la administracin, por el hecho indeclinable de que, casi la totalidad de los graduados en ingeniera, tienen que prestar sus servicios en una planta industrial, en la cual al actuar como jefes, necesitan conocer las modernas tcnicas de administracin. Ms propiamente se conoce con el nombre de Ingeniera Industrial a un conjunto de tcnicas administrativas, que se usan fundamentalmente para el mejoramiento de los procedimientos, sistemas, mtodos, etc.
CONTABILIDAD: Ciencia de llevar las cuentas. La contabilidad es auxiliar en la toma de decisiones y tcnica de control, que se utiliza para registrar y clasificar movimientos financieros de una empresa, con el propsito de informar e interpretar los resultados de la misma.
CIBERNTICA: Ciencia que estudia los mecanismos automticos de las maquinas. Esta ciencia, de reciente origen, es definida como la ciencia de la informacin y del control, en el hombre y en la maquina. Tiene gran aplicacin en los procesos productivos y, consecuentemente en el campo de la administracin, donde aporta conocimientos, sobre todo en lo que se refiere a sistemas de computacin e informacin.
EN RESUMEN: La administracin necesita de cada unas de las diferentes ciencias, para poder desarrollarse bien, y obtener buenos resultados, aunque no debe confundirse con las mismas. Por ejemplo, Si en una empresa no se tiene los servicios de Recursos humanos que van de la mano con la psicologa, el personal no podra capacitarse y dar buen servicio al cliente. si no hay rea de contabilidad, tampoco sabra si su empresa est produciendo prdidas o ganancias. LA ADMINISTRACIN CIENCIA? TCNICA? ARTE?
CIENCIA: Conjunto de conocimientos ordenados y sistematizados, de validez universal, fundamentados en una teora referente a verdades generales. Su objetivo es el conocimiento del mundo en bsqueda de la verdad.
TECNICA: Conjunto de instrumentos, reglas, procedimientos y conocimientos, cuyo objeto es la aplicacin utilitaria.
Arte: Conjunto de tcnicas y teoras, cuyo objeto es causar un placer esttico a travs de los sentidos. Tambin se dice de la virtud, habilidad o disposicin para hacer bien una cosa, su objetivo es la belleza, emotividad y creatividad.
Segn Valladares Rivera; La administracin es indudablemente un ARTE y que la aplicacin artstica de los conocimientos seguirn siendo tal vez la mayor pericia de un gerente. Aunque el estado de la ciencia en la administracin puede llamarse inexacto, tambin es una ciencia aunque no en el sentido de las ciencias fsicas o naturales.
Segn Henry M. Boetting; funcionario de una empresa y conferencista de temas administrativos, es un ARTE, y una manera de poner orden en el caos, en su opinin, la pintura la poesa requieren tres componentes: La visin del artista, el conocimiento del oficio, y la comunicacin eficaz. En estos aspectos la administracin es un arte, ya que requiere los mismos componentes, y por ello del mismo modo que el talento artstico, es posible hacer lo mismo on el talento administrativo en formas similares a las utilizadas en la formacin de los artistas.
Segn Kliksberg: existe la posibilidad de un conocimiento cientfico de las organizaciones, o sea, de estructurar una ciencia de la administracin. Dicha ciencia partira de una premisa: las organizaciones, como todo otro fenmeno del mundo de lo natural y de lo social encausan su comportamiento dentro de determinadas regularidades.
Existe tambin la posibilidad de una tcnica en las instituciones, o sea, de una tecnologa administrativa. Las tcnicas de administracin deberan basarse en las conclusiones atinentes al fenmeno organizacin, descritas en el punto anterior. Alcanzadas por el conocimiento cientfico, y su objetivo sera el de orientar el comportamiento global de las organizaciones y el de cada una de sus reas y componentes, hacia los objetivos deseados. Las tcnicas de integraran con cuerpos de normas, conformadas a nivel de los distintos tipos de problemas de la organizacin.
eficaz Las palabras eficiente y eficaz, junto con sus sustantivos eficiencia y eficacia, tienen significados distintos. Segn el DRAE, eficacia es: Capacidad de lograr el efecto que se desea o se espera. Se refiere, por tanto, al resultado de un proceso o actividad. Cuanto ms eficaz, ms capacidad de conseguir el resultado deseado. Por su parte, eficiencia es: Capacidad de disponer [es decir, valerse] de alguien o de algo para conseguir un efecto determinado. Es decir, se refiere a los medios y el desarrollo de un proceso o actividad, y est asociado al rendimiento.Cuanta ms eficiencia, ms capacidad de valerse de alguien o algo. Los opuestos son ineficaz (que no consigue lo que se espera) e ineficiente (que no usa bien los medios, incluso si consigue su objetivo). No siempre lo eficaz es lo eficiente: El sistema de iluminacin es eficaz [cumple su cometido de iluminar bien] El sistema de iluminacin es eficiente [se vale muy bien de la electricidad y consume poco] En ocasiones van incluso en sentido opuesto, pues el aumento de la eficiencia puede llevar pareja una reduccin de la eficacia. En el DPD, no obstante, se dan otras definiciones, de modo que eficiente, segn el DPD, es competente, que rinde en su actividad cuando se refiere a persona, pero eficaz cuando se refiere a cosas. No explica las razones por las que deja de lado las definiciones del DRAE, a pesar de que estas ltimas tienen amplio uso. La palabra efectivo, significa real o verdadero: El nombramiento ser efectivo el prximo mes Efectivo, segn el Vademcum de la Fundu BBVA y el DPD, equivale a eficaz aplicado a cosas: La aspirina es efectiva (o eficaz) contra el dolor de cabeza. Aclaran que no debe usarse efectivo referido a personas, como sinnimo de eficiente, cuyo significado es: El nuevo empleado es muy eficiente [y no efectivo] Efectivo se emplea tambin con el significado de dinero en monedas o billetes. En este caso debe evitarse la voz inglesa cash.