a) Qu se entiende por direccin de proyectos?

Es la aplicacin del conocimiento, habilidades, y tcnicas para ejecutar los proyectos

(actividades del mismo) en forma eficiente y efectiva, a fin de cumplir los requisitos
establecidos, lo que deriva en equilibrar las demandas entre alcance, plazos, coste y
calidad. Para las organizaciones es una competencia (tarea) estratgica, y les permite atar
los resultados de los proyectos a las metas del negocio o empresa, y as ser ms
competitivo en su mercado.
b) Cules son las reas de conocimiento para la direccin de proyectos?
Como yo los conoca son:
1. Alcance:
Para conocer los lmites del proyecto y completar de forma eficaz y eficiente los
objetivos.
2. Tiempo:
Plasmado en un cronograma donde se conoce la planificacin de actividades
desarrolladas y organizadas en funcin a objetivos especficos y al general.
3. Costo:
Expresado a travs de un presupuesto vinculado al tiempo, calidad y riesgo.
4. Calidad:
Definida en funcin a los requisitos establecido. Vinculada al personal (realizacin y
control), tiempo y costo.
5. Recursos humanos:
Aquellos aspectos que incluyan al equipo humano del proyecto. Contempla el personal
capacitado para llevar a cabo el proyecto integral.
6. Riesgo:
En funcin a puntos anteriores, reflejado en costo y tiempo.

Las nueve reas del conocimiento mencionadas en el PMBOK son:
1. Integracin
Incluye los procesos y actividades necesarios para identificar, definir, combinar,
unificar y coordinar los diversos procesos y actividades de la direccin de proyectos.
2. Alcance
Incluye los procesos necesarios para garantizar que el proyecto incluya todo (y
solamente todo) el trabajo requerido para completarla con xito.
3. Tiempo
Incluye los procesos requeridos para administrar la finalizacin del proyecto a tiempo.
4. Costo
Incluye los procesos involucrados en estimar, presupuestar y controlar los costos de
modo que se complete el proyecto dentro del presupuesto aprobado.
5. Calidad
Incluye los procesos y actividades de la organizacin ejecutante que determinan
responsabilidades, objetivos y polticas de calidad a fin de que el proyecto satisfaga las
necesidades por la cuales fue emprendido.
6. Recursos humanos
Incluye los procesos que organizan, gestionan y conducen el equipo del proyecto.
7. Comunicaciones
Incluye los procesos requeridos para garantizar que la generacin, la recopilacin, la
distribucin, el almacenamiento, la recuperacin y la disposicin final de la
informacin del proyecto sean adecuados, oportunos y entregada a quien
corresponda.
8. Riesgos
Incluye los procesos relacionados con llevar a cabo la planificacin de la gestin,
identificacin, el anlisis, la planificacin de respuesta a los riesgos, as como su
monitoreo y control en un proyecto.
9. Adquisiciones
Incluye los procesos de compra o adquisicin de los productos, servicios o resultados
que es necesario obtener fuera del equipo del proyecto.