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PLAN DE GOBIERNO DEL PARTIDO

UNION POR EL PERU - UPP


2015 - 2018


CANDIDATO A LA ALCALDIA PROVINCIAL DE SANCHEZ CERRO
MG PROF. LUIS VALDIVIA YANA AGROZOOTECNISTA






PRESENTACION
El presente plan de gobierno que presentamos a la comunidad de la Municipalidad
Provincial de Snchez Cerro lo hacemos impulsados por un nico afn de servicio a la
comunidad con el fin de contribuir a su desarrollo y lograr el mejoramiento de la calidad de
vida de sus habitantes con la puesta en marcha de proyectos agricolas sostenibles, de
inclusin e integracin social y econmico.
I.- IDEARIO
PRINCIPIOS
a. Honestidad
La hoja de vida que presidimos demuestra el trabajo limpio e intachable al servicio
de estado por ms de 20 aos como profesor y Director de una Institucin Educativa
la cual hemos dirigido y encaminado con una visin de progreso y desarrollo. Es
bajo este mismo principio que pretendemos seguir en la conduccin de la
Municipalidad Provincial de Snchez cerro.
b. Transparencia
Los aportes econmicos de los habitantes de la comunidad tanto personales como
empresariales local y nacional deben estar destinados y orientados a la ejecucin de
proyectos y obras que contribuyan al mejoramiento constante y permanente de los
habitantes que contribuyan al desarrollo de la comunidad y es bajo este principio que
pretendemos llevar a cabo los diversos proyectos mostrando a travs de los diversos
medios publicitarios e informativos el destino real de cada sol que recibe la
municipalidad.
c. Honradez
Como lo plasmamos en nuestra hoja de vida, el nico motivo que nos impulsa a
logar la alcalda es servir a la comunidad y no servirnos de ella lo logrado
econmica y socialmente en nuestra persona ha sido en base al trabajo honrado y
constante que nuestras profesiones nos han permitido explotar en forma competente
y eficaz. Por tanto nos comprometemos a mantener esa misma actitud a lo largo del
gobierno municipal.
d. Servicios a la Sociedad
La calidad de vida de los habitantes de una sociedad se ve reflejada bsicamente en
la salud y educacin que son los pilares y reflejo del desarrollo .Por eso nos
avocaremos ntegramente a la construccin y equipamiento de la infraestructura de
estos sectores en los lugares donde sean ms crticos y buscaremos la modernizacin
en aquellos que ya estn implementados.



e. Apertura al dilogo
La comunicacin permanente es un principio bsico que permite escuchar las
necesidades y peticiones de los habitantes y nuestra gestin se caracterizar por una
poltica de puertas abiertas a los habitantes para que hagan alcance de sus
necesidades directamente y de esta manera estaremos ms cerca de ellos y podremos
solucionar sus problemas atendiendo sus necesidades.

OBJETIVOS
Primero.- Municipio al Servicio del Pueblo
Construir y desarrollar un municipio al servicio del pueblo bajo los derechos
democrticos de la transparencia convirtindonos en un ente promotor de las demandas
de la poblacin y dar participacin para una fiscalizacin permanente del progreso y
desarrollo de la comunidad.
Segundo.- Apoyo para el Desarrollo y Mejoramiento de la Calidad de Vida
La comunidad de Snchez Cerro debe alcanzar la justicia social para lo cual
priorizaremos la lucha contra la pobreza y la delincuencia promoviendo nfasis en la
atencin de los servicios bsicos de seguridad y proteccin.
Tercero.- La Economa Municipal Orientada al Apoyo Social
La economa de la municipalidad debe estar al servicio de la poblacin. Asegurando una
disminucin de la pobreza social y econmica a travs del impulso de proyectos
empresariales bsicamente agrcolas y el desarrollo con la atencin de programas
sociales.
Cuarto.- Desarrollo de la Infraestructura Agrcola Sostenible
Mejoramiento de la infraestructura de riego asegurando el recurso hdrico que es bsico
para la actividad agrcola como fuente importante y prioritaria de generacin de
ingresos econmicos de la poblacin. Para lo cual debemos asegurar el abastecimiento y
preservacin necesaria de dicho recurso.
Quinto.- Apoyo en la Consolidacin de la Descentralizacin Regional
La descentralizacin de los gobiernos municipales y regionales constituyen una
estrategia de desarrollo para la comunidad, por lo cual apoyaremos la lucha por la
consolidacin de que los ingresos que se recaben en cada regin sean destinados para la
misma regin debido a la explotacin de sus recursos naturales.

VALORES
a. Respeto a la persona
La persona como ente supremo de la sociedad merece ser bien tratada y servida, por
lo cual mantendremos y cultivaremos dicho valor permanentemente en nuestra
gestin haciendo respetar sus derechos como persona y ciudadano.

b. Respeto a las normas
Como institucin pblica al servicio del pueblo actuaremos y encaminaremos
nuestras acciones estrictamente bajo el amparo y respeto a las normas jurdicas
vigentes emanadas por el estado y estas deben estar aplicadas en favor del
desarrollo de la comunidad permanentemente.

c. Responsabilidad
Los compromisos que contraeremos con la comunidad de Snchez Cerro debern
ser cumplidos en su total sentido para lo cual pondremos todo nuestro empeo y
trabajo a su logro en bien del desarrollo de la comunidad, y lucharemos frente a
aquellos imponderables que puedan escapar a nuestro control.

d. Disciplina
La disciplina en los actos personales y municipales ser nuestra estrategia de lucha
y cumplimiento de los objetivos planteados en nuestro plan de gobierno.
Bsicamente la disciplina econmica orientando cada sol del pueblo donde
verdaderamente se necesita evitando la malversacin y gastos innecesarios.

e. Lealtad Institucional
El municipio debe estar fiel al servicio el pueblo y no actuar en contra de l o de sus
intereses, por lo cual crearemos e implantaremos una cultura de servicio al pueblo
para lo cual los diversos rganos y oficinas del municipio debern estar a su servicio
en forma regular y permanente y un servicio preferencial para los casos que lo
ameriten.

f. Liderazgo participativo
El gobierno Municipal es de todos autoridades y habitantes, por tanto estos ltimos
deben tener una participacin directa y permanente tanto en forma individual o
como organizacin, deben participar direccionados por la alcalda en todas las
actividades y reuniones en que se traten temas y problemticas que le conciernen a
cada participante, para lo cual la alcalda mantendr una contacto directo y abierto.


II.- VISION DEL PLAN DE GOBIERNO
DIAGNOSTICO
a. Agricola
Insuficiente aprovechamiento del recurso hidrico natural del agua qpe provienen en
la temporada de lluvias las mismas que no son aprovechas por falta de represas u
otras infraestructuras que ayuden a su represamiento y no se desperdicien hacia el
mar. Esto connlleva a un bajo inters de la poblacin por desarrollar la actividad
agrcola dejando terrenos muy productivos para convertirse en terrenos ereaseos y
abandonados teniendo la poblacin que migrar a otras ciudades y dedicarse a
actividades de bajo nivel.
b. Pesquera
La actividad de la pesquera en algunos distritos constituye una fuente econmica
principal y otros adicional a la actividad agrcola, por lo cual es necesario su
impulso y promocin a fin de que dichos recursos sean aprovechados
adecuadamente no perjudicando su depredacon y desaparicion y puedan convertirse
en una actividad de soporte econmico.
c. Educacin
Poco inters e importancia por las autoridades de turno en la totaliad del mbito
educativo en el mejormaiento de la calidad educativa, no impulsando el desarrollo
de proyectos PIT que coadyuven al buen desempeo docente y revertir en el
desarrollo educativo y formativo de los alumnos en los diversos niveles. De
educacin bsica regular.
d. Salud
Falta de desarrollo en infraestructura y equipamiento para la atencin de
enfermedades e intevenciones quirrgicas de primer riesgo, creando una necesidad
de la poblacin de tenerse que trasladar a otros hospitales fuera de la localidad para
ser atendidos causando perdidas econmicas ,sociales dejando al abandomo sus
escazos medios de subsistencia y a su familia.
e. Comercio y Turismo
La actividad comercial artesanal es un valor cultural de los pueblos ancestrales que
permanecen olvidados dndoles escaso impulso para que puedan traer a la ciudad
sus productos y que puedan ser adquiridos por los pobladores y los visitantes ,
dejando de percibir otros ingresos que pueden ayudar a elevar su calidad de vida.

El turismo hoy en dia constituye un eje de desarrollo econmico y social sobre todo
para los pueblos que cuentan con valores histricos y culturales como la provincia
de Sanchez Cerro y sus distritos y que no son explotados y valorando
adecuadamente y cada dia son condenados al olvido y su desaparicin , pudiendo
convertirse en una actividad complementaria a la actividad agrcola.
f. Transporte y Comunicaciones
Las vas de comunicacin terrestre como carreteras , puentes y otros ayudan e
integran a los pueblos haciendo cada vez ms viable su cercana y comunicacin. En
la actuadlidad no se cuenta con una va de integracin rpida y fluida entre los
diversos distritos de la provincia General Sanchez Cerro, sus anexos y comunidades
perjudicando que se puedan acortan las distancias y ahorrar tiempo y dinero.

La comunicacin radial ayuda a mantener la actualidad politica , econmica y
social de los pueblos que lo integran estando al da en los aconteceres de los
gobiernos locales, regionales y nacionales. En la actualidad no se cuenta con una
emisora radial de amplia cobertura y alcance que permita intregrar a sus once
distritos, anexos y comunidades no permitiendo estrechar vnculos y hacer alcance
de sus necesidades y lograr de alguna manera que las autoridades puedan enterarse
y tomar interes en su solucin.
g. Asistencia Social
Los programas de asistencia social como son vaso de leche, comedores populares,
Kaliwarma, pension 65, Bono gas y otros impulsados y promovidos por el
gobierno central como poltica de desarrollo de inclusin social tiene en la provincia
General Snchez Cerro escaza particpacin debido al bajo inters y
desconocimiento de las autoridades encargadas de gestionarlos. Esto ocaciona que
los pueblos vinculados a la provincia dejen de percibir y no tengan alcance y
disfrute de dichos programas.
h. Fortalecimiento Institucional
En la actualidad existe un bajo inters y motivacin de la poblacin para
comprometerse con crditos financieros debido a los elevados intereses, dejando de
lado proyectos de vida y empresariales MYPES que los pobladores pudieran llevar a
cabo pero por las trabas burocrticas y costos del capital no se atreven a
consolidarlos permaneciendo en un estado de atraso y postergacin social y
econmico.

Las diversas actividades econmicas como agricultura, pesquera, comercio e
industria y turismo son el soporte de la provincia General Snchez Cerro, sus
anexos y comunidades ,debido a que la poblacin juvenil descuidada no continua
por la falta de instituciones de educacin superior que fortalezcan dichas actividades
y que puedan constituir una profesin y fuente econmica de desarrollo de dichos
sectores, ocacionado que la mayor parte de los jovenes que terminan la secundaria
tengan que migrar a las ciudades a estudiar otras especilidades dejando de lado y
ocacionado un despoblamiento de su localidad.



VISION
Ser una provincia moderna en sus diversos mbitos y con pobladores de una
calidad de vida elevada que nos premita constituir un eje de desarrollo sostenible y
productivo con un alcance nacional e internacional.
III.- SINTESIS DEL PLAN DE GOBIERNO
PROBLEMAS IDENTIFICADOS
EN EL PLAN
SOLUCIONES
PROPUESTAS EN EL
PLAN
METAS PROPUESTAS EN
EL PLAN
Dimensin Social
Insuficiente e inadecuada atencin
especializada en el hospital y los
puestos de Salud.
Apoyo en Implementacin y
modernizacin del hospital
los puestos de Salud con
atencin en las
especialidades ms
requeridas.
Atencin de los once
distritos para una poblacin
del 80 % en los aos 2015 y
2018.
Educacin no enfocada a las
competencias y necesidades de los
gestores educativos de EBR.
Ejecucin de programas de
capacitacin y
fortalecimeinto a los
docentes de la provincia
GSC.
Capacitacion al 100 % de los
docente de EBR de los 3
niveles en el 2015 y 2016.
Bajo nivel de aprovechamiento de los
diversos programas de inclusin
social en la poblacin de los diferentes
distritos.
Gestionar ante las entidades
encargadas y pertinentes la
inclusin y ejecucin de los
programas en la poblacin de
la provincia GSC.
Atencin de los once distritos
para una poblacin del 100
% en los aos 2015 y 2018.
Dimensin Econmica
Escases de agua para riego. Construccin de represas y
pozos de embalse en los
diferentes distritos.
Ao 2015 al 2018
Aprovechamiento del desperdicio de
agua de riego.
Culminacin con el
acondicionamiento y
entubado reemplazando a
los canales de acequia.
Ao 2015 2018
Desordenamiento de Fuentes de
Trabajo.
Constitucin de MYPES
Agropecuarios y pesqueros.
Ao 2015 - 2018
Dimensin Territorial
Dependencia ante el Gobierno Central
para el impulso de proyectos de
desarrollo e inversin.
Lucha en la consolidacin y
permanencia de la
descentralizacin con
autonoma poltica,
econmica y administrativa.
Ao 2015 al 2018






Insuficiente presupuesto del Defensa del canon minero y Ao 2015 al 2018
FONCOMUN para el desarrollo y
ejecucin de obras y proyectos.
regalas por la explotacin
de los recursos naturales de
la zona.
Dimensin Institucional
Poca motivacin al acceso de
financiamiento para MYPES.
Creacin de la Caja
Municipal de Snchez
Cerro.
Ao 2015 - 2016
Creacin de un Centro de Formacin
Tcnica con especialidades de acuerdo
a la realidad del medio.
Extensin de una Sede de la
Universidad Nacional de
Moquegua con especialidades
de acuerdo a la realidad del
medio.
Ao 2015 -2016
Bajo nivel de calidad de vida de las
zonas rurales por mantener una
economa cerrada y de autoconsumo.
Desarrollo de la
agroindustria y agro
exportacin.
Ao 2015 al 2018

IV. PROPUESTA DE RENDICION DE CUENTAS SOBRE EL CUMPLIMIENTO
DEL PLAN
1. Informacin peridica y permanente sobre los avances de las propuestas
consignadas en el plan de gobierno.
2. Convocatoria de cabildos abiertos para dar a conocer el movimiento de ingresos y
egresos destinados a la ejecucin de cada obra o proyecto.
3. Utilizacin de los medios de publicidad informticos y mecnicos para dar a
conocer sobre el avamce y desarrollo de la ejecucin de las diversas obras y
proyectos sociales y econmicos.

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