CANDIDATO A LA ALCALDIA PROVINCIAL DE SANCHEZ CERRO MG PROF. LUIS VALDIVIA YANA AGROZOOTECNISTA
PRESENTACION El presente plan de gobierno que presentamos a la comunidad de la Municipalidad Provincial de Snchez Cerro lo hacemos impulsados por un nico afn de servicio a la comunidad con el fin de contribuir a su desarrollo y lograr el mejoramiento de la calidad de vida de sus habitantes con la puesta en marcha de proyectos agricolas sostenibles, de inclusin e integracin social y econmico. I.- IDEARIO PRINCIPIOS a. Honestidad La hoja de vida que presidimos demuestra el trabajo limpio e intachable al servicio de estado por ms de 20 aos como profesor y Director de una Institucin Educativa la cual hemos dirigido y encaminado con una visin de progreso y desarrollo. Es bajo este mismo principio que pretendemos seguir en la conduccin de la Municipalidad Provincial de Snchez cerro. b. Transparencia Los aportes econmicos de los habitantes de la comunidad tanto personales como empresariales local y nacional deben estar destinados y orientados a la ejecucin de proyectos y obras que contribuyan al mejoramiento constante y permanente de los habitantes que contribuyan al desarrollo de la comunidad y es bajo este principio que pretendemos llevar a cabo los diversos proyectos mostrando a travs de los diversos medios publicitarios e informativos el destino real de cada sol que recibe la municipalidad. c. Honradez Como lo plasmamos en nuestra hoja de vida, el nico motivo que nos impulsa a logar la alcalda es servir a la comunidad y no servirnos de ella lo logrado econmica y socialmente en nuestra persona ha sido en base al trabajo honrado y constante que nuestras profesiones nos han permitido explotar en forma competente y eficaz. Por tanto nos comprometemos a mantener esa misma actitud a lo largo del gobierno municipal. d. Servicios a la Sociedad La calidad de vida de los habitantes de una sociedad se ve reflejada bsicamente en la salud y educacin que son los pilares y reflejo del desarrollo .Por eso nos avocaremos ntegramente a la construccin y equipamiento de la infraestructura de estos sectores en los lugares donde sean ms crticos y buscaremos la modernizacin en aquellos que ya estn implementados.
e. Apertura al dilogo La comunicacin permanente es un principio bsico que permite escuchar las necesidades y peticiones de los habitantes y nuestra gestin se caracterizar por una poltica de puertas abiertas a los habitantes para que hagan alcance de sus necesidades directamente y de esta manera estaremos ms cerca de ellos y podremos solucionar sus problemas atendiendo sus necesidades.
OBJETIVOS Primero.- Municipio al Servicio del Pueblo Construir y desarrollar un municipio al servicio del pueblo bajo los derechos democrticos de la transparencia convirtindonos en un ente promotor de las demandas de la poblacin y dar participacin para una fiscalizacin permanente del progreso y desarrollo de la comunidad. Segundo.- Apoyo para el Desarrollo y Mejoramiento de la Calidad de Vida La comunidad de Snchez Cerro debe alcanzar la justicia social para lo cual priorizaremos la lucha contra la pobreza y la delincuencia promoviendo nfasis en la atencin de los servicios bsicos de seguridad y proteccin. Tercero.- La Economa Municipal Orientada al Apoyo Social La economa de la municipalidad debe estar al servicio de la poblacin. Asegurando una disminucin de la pobreza social y econmica a travs del impulso de proyectos empresariales bsicamente agrcolas y el desarrollo con la atencin de programas sociales. Cuarto.- Desarrollo de la Infraestructura Agrcola Sostenible Mejoramiento de la infraestructura de riego asegurando el recurso hdrico que es bsico para la actividad agrcola como fuente importante y prioritaria de generacin de ingresos econmicos de la poblacin. Para lo cual debemos asegurar el abastecimiento y preservacin necesaria de dicho recurso. Quinto.- Apoyo en la Consolidacin de la Descentralizacin Regional La descentralizacin de los gobiernos municipales y regionales constituyen una estrategia de desarrollo para la comunidad, por lo cual apoyaremos la lucha por la consolidacin de que los ingresos que se recaben en cada regin sean destinados para la misma regin debido a la explotacin de sus recursos naturales.
VALORES a. Respeto a la persona La persona como ente supremo de la sociedad merece ser bien tratada y servida, por lo cual mantendremos y cultivaremos dicho valor permanentemente en nuestra gestin haciendo respetar sus derechos como persona y ciudadano.
b. Respeto a las normas Como institucin pblica al servicio del pueblo actuaremos y encaminaremos nuestras acciones estrictamente bajo el amparo y respeto a las normas jurdicas vigentes emanadas por el estado y estas deben estar aplicadas en favor del desarrollo de la comunidad permanentemente.
c. Responsabilidad Los compromisos que contraeremos con la comunidad de Snchez Cerro debern ser cumplidos en su total sentido para lo cual pondremos todo nuestro empeo y trabajo a su logro en bien del desarrollo de la comunidad, y lucharemos frente a aquellos imponderables que puedan escapar a nuestro control.
d. Disciplina La disciplina en los actos personales y municipales ser nuestra estrategia de lucha y cumplimiento de los objetivos planteados en nuestro plan de gobierno. Bsicamente la disciplina econmica orientando cada sol del pueblo donde verdaderamente se necesita evitando la malversacin y gastos innecesarios.
e. Lealtad Institucional El municipio debe estar fiel al servicio el pueblo y no actuar en contra de l o de sus intereses, por lo cual crearemos e implantaremos una cultura de servicio al pueblo para lo cual los diversos rganos y oficinas del municipio debern estar a su servicio en forma regular y permanente y un servicio preferencial para los casos que lo ameriten.
f. Liderazgo participativo El gobierno Municipal es de todos autoridades y habitantes, por tanto estos ltimos deben tener una participacin directa y permanente tanto en forma individual o como organizacin, deben participar direccionados por la alcalda en todas las actividades y reuniones en que se traten temas y problemticas que le conciernen a cada participante, para lo cual la alcalda mantendr una contacto directo y abierto.
II.- VISION DEL PLAN DE GOBIERNO DIAGNOSTICO a. Agricola Insuficiente aprovechamiento del recurso hidrico natural del agua qpe provienen en la temporada de lluvias las mismas que no son aprovechas por falta de represas u otras infraestructuras que ayuden a su represamiento y no se desperdicien hacia el mar. Esto connlleva a un bajo inters de la poblacin por desarrollar la actividad agrcola dejando terrenos muy productivos para convertirse en terrenos ereaseos y abandonados teniendo la poblacin que migrar a otras ciudades y dedicarse a actividades de bajo nivel. b. Pesquera La actividad de la pesquera en algunos distritos constituye una fuente econmica principal y otros adicional a la actividad agrcola, por lo cual es necesario su impulso y promocin a fin de que dichos recursos sean aprovechados adecuadamente no perjudicando su depredacon y desaparicion y puedan convertirse en una actividad de soporte econmico. c. Educacin Poco inters e importancia por las autoridades de turno en la totaliad del mbito educativo en el mejormaiento de la calidad educativa, no impulsando el desarrollo de proyectos PIT que coadyuven al buen desempeo docente y revertir en el desarrollo educativo y formativo de los alumnos en los diversos niveles. De educacin bsica regular. d. Salud Falta de desarrollo en infraestructura y equipamiento para la atencin de enfermedades e intevenciones quirrgicas de primer riesgo, creando una necesidad de la poblacin de tenerse que trasladar a otros hospitales fuera de la localidad para ser atendidos causando perdidas econmicas ,sociales dejando al abandomo sus escazos medios de subsistencia y a su familia. e. Comercio y Turismo La actividad comercial artesanal es un valor cultural de los pueblos ancestrales que permanecen olvidados dndoles escaso impulso para que puedan traer a la ciudad sus productos y que puedan ser adquiridos por los pobladores y los visitantes , dejando de percibir otros ingresos que pueden ayudar a elevar su calidad de vida.
El turismo hoy en dia constituye un eje de desarrollo econmico y social sobre todo para los pueblos que cuentan con valores histricos y culturales como la provincia de Sanchez Cerro y sus distritos y que no son explotados y valorando adecuadamente y cada dia son condenados al olvido y su desaparicin , pudiendo convertirse en una actividad complementaria a la actividad agrcola. f. Transporte y Comunicaciones Las vas de comunicacin terrestre como carreteras , puentes y otros ayudan e integran a los pueblos haciendo cada vez ms viable su cercana y comunicacin. En la actuadlidad no se cuenta con una va de integracin rpida y fluida entre los diversos distritos de la provincia General Sanchez Cerro, sus anexos y comunidades perjudicando que se puedan acortan las distancias y ahorrar tiempo y dinero.
La comunicacin radial ayuda a mantener la actualidad politica , econmica y social de los pueblos que lo integran estando al da en los aconteceres de los gobiernos locales, regionales y nacionales. En la actualidad no se cuenta con una emisora radial de amplia cobertura y alcance que permita intregrar a sus once distritos, anexos y comunidades no permitiendo estrechar vnculos y hacer alcance de sus necesidades y lograr de alguna manera que las autoridades puedan enterarse y tomar interes en su solucin. g. Asistencia Social Los programas de asistencia social como son vaso de leche, comedores populares, Kaliwarma, pension 65, Bono gas y otros impulsados y promovidos por el gobierno central como poltica de desarrollo de inclusin social tiene en la provincia General Snchez Cerro escaza particpacin debido al bajo inters y desconocimiento de las autoridades encargadas de gestionarlos. Esto ocaciona que los pueblos vinculados a la provincia dejen de percibir y no tengan alcance y disfrute de dichos programas. h. Fortalecimiento Institucional En la actualidad existe un bajo inters y motivacin de la poblacin para comprometerse con crditos financieros debido a los elevados intereses, dejando de lado proyectos de vida y empresariales MYPES que los pobladores pudieran llevar a cabo pero por las trabas burocrticas y costos del capital no se atreven a consolidarlos permaneciendo en un estado de atraso y postergacin social y econmico.
Las diversas actividades econmicas como agricultura, pesquera, comercio e industria y turismo son el soporte de la provincia General Snchez Cerro, sus anexos y comunidades ,debido a que la poblacin juvenil descuidada no continua por la falta de instituciones de educacin superior que fortalezcan dichas actividades y que puedan constituir una profesin y fuente econmica de desarrollo de dichos sectores, ocacionado que la mayor parte de los jovenes que terminan la secundaria tengan que migrar a las ciudades a estudiar otras especilidades dejando de lado y ocacionado un despoblamiento de su localidad.
VISION Ser una provincia moderna en sus diversos mbitos y con pobladores de una calidad de vida elevada que nos premita constituir un eje de desarrollo sostenible y productivo con un alcance nacional e internacional. III.- SINTESIS DEL PLAN DE GOBIERNO PROBLEMAS IDENTIFICADOS EN EL PLAN SOLUCIONES PROPUESTAS EN EL PLAN METAS PROPUESTAS EN EL PLAN Dimensin Social Insuficiente e inadecuada atencin especializada en el hospital y los puestos de Salud. Apoyo en Implementacin y modernizacin del hospital los puestos de Salud con atencin en las especialidades ms requeridas. Atencin de los once distritos para una poblacin del 80 % en los aos 2015 y 2018. Educacin no enfocada a las competencias y necesidades de los gestores educativos de EBR. Ejecucin de programas de capacitacin y fortalecimeinto a los docentes de la provincia GSC. Capacitacion al 100 % de los docente de EBR de los 3 niveles en el 2015 y 2016. Bajo nivel de aprovechamiento de los diversos programas de inclusin social en la poblacin de los diferentes distritos. Gestionar ante las entidades encargadas y pertinentes la inclusin y ejecucin de los programas en la poblacin de la provincia GSC. Atencin de los once distritos para una poblacin del 100 % en los aos 2015 y 2018. Dimensin Econmica Escases de agua para riego. Construccin de represas y pozos de embalse en los diferentes distritos. Ao 2015 al 2018 Aprovechamiento del desperdicio de agua de riego. Culminacin con el acondicionamiento y entubado reemplazando a los canales de acequia. Ao 2015 2018 Desordenamiento de Fuentes de Trabajo. Constitucin de MYPES Agropecuarios y pesqueros. Ao 2015 - 2018 Dimensin Territorial Dependencia ante el Gobierno Central para el impulso de proyectos de desarrollo e inversin. Lucha en la consolidacin y permanencia de la descentralizacin con autonoma poltica, econmica y administrativa. Ao 2015 al 2018
Insuficiente presupuesto del Defensa del canon minero y Ao 2015 al 2018 FONCOMUN para el desarrollo y ejecucin de obras y proyectos. regalas por la explotacin de los recursos naturales de la zona. Dimensin Institucional Poca motivacin al acceso de financiamiento para MYPES. Creacin de la Caja Municipal de Snchez Cerro. Ao 2015 - 2016 Creacin de un Centro de Formacin Tcnica con especialidades de acuerdo a la realidad del medio. Extensin de una Sede de la Universidad Nacional de Moquegua con especialidades de acuerdo a la realidad del medio. Ao 2015 -2016 Bajo nivel de calidad de vida de las zonas rurales por mantener una economa cerrada y de autoconsumo. Desarrollo de la agroindustria y agro exportacin. Ao 2015 al 2018
IV. PROPUESTA DE RENDICION DE CUENTAS SOBRE EL CUMPLIMIENTO DEL PLAN 1. Informacin peridica y permanente sobre los avances de las propuestas consignadas en el plan de gobierno. 2. Convocatoria de cabildos abiertos para dar a conocer el movimiento de ingresos y egresos destinados a la ejecucin de cada obra o proyecto. 3. Utilizacin de los medios de publicidad informticos y mecnicos para dar a conocer sobre el avamce y desarrollo de la ejecucin de las diversas obras y proyectos sociales y econmicos.