Emprendedores

7 lecciones del
hombre ms rico de
China

Cmo fue que Jack Ma fund Alibaba,
la empresa de e-commerce ms valiosa
del mundo? Con visin, 17 amigos y 60
mil dlares.
Por Steve Tobak
09-25-2014




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cript
El maestro de ingls y emprendedor Jack Ma fund
Alibaba hace 15 aos en su pequeo departamento en
Hanzhou, China. El viernes pasado, Ma se convirti en el
hombre ms rico de China. Con una capitalizacin de
mercado de 231 mil millones de dlares, el minorista online
es casi tan valioso como Wal-mart y ms grande que
Amazon y eBay combinados.


Esto es slo el comienzo, ya que Alibaba planea expandirse
en Amrica y Europa invirtiendo casi mil millones de
dlares en varias startups de Estados Unidos incluyendo
Uber, Lyft, ShopRunner, Fanatics, Tango y Kabam.
Todo emprendedor aspirante y actual debera aprender
cmo fue que un maestro de ingls chino convirti una
visin, un grupo de amigos y 60 mil dlares en grandes
riquezas y en la empresa ms valiosa de comercio
electrnico. Sin duda, este caso ser estudiado en las
escuelas de negocios durante generaciones.

1. Comienza aqu, ve a donde sea. Reconociendo la
importancia del ingls, cuando Ma era joven llevaba
su bicicleta a un hotel cercano y guiaba a los
extranjeros alrededor de la ciudad slo para aprender y
practicar el lenguaje. Su pasin por el
emprendedurismo en muchas formas se parece a
Masayoshi Son, quien creci siendo pobre y sigui su
sueo a Silicon Valley gradundose de U.C. Berkeley
antes de fundar Softbank. Como presidente de
Softbank y Sprint, Son es ahora el hombre ms rico de
Japn.

2. Tena una visin.y ayuda de los dems. Ma vio en
internet un gran potencial para conectar negocios a
travs de todos los habitantes de China. So y su esposa
juntaron a 17 amigos y reunieron 60 mil dlares para
fundar la empresa. Eso cre una base para la estructura
dinmica en cuanto a los socios de la empresa y una
cultura organizacional nica diseada para crear la
colaboracin, disminuir la burocracia y promover la
rendicin de cuentas para un crecimiento a largo
plazo.


3. Ve por lo grande o vete a casa. Aunque el
crowdfunding hubiera existido cuando Alibaba fue
fundada, dudo que Ma hubiera tomado esa ruta. En
lugar de eso, l y sus amigos apostaron todo logrando
tener una inversin ngel de cinco millones de dlares,
20 millones de Softbank en el 2000, mil millones de
Yahoo cinco aos despus y 1.6 mil millones de Silver
Lake Partners y DST Global en 2011. As es como
logras cosas grandes.

4. Los grandes problemas llevan a grandes
oportunidades. La falta de materiales para la
infraestructura en China siempre ha sido un obstculo
insuperable para la gran cantidad de comerciantes de
pequeos negocios. Alibaba resolvi eso y ahora
representa el 80 por ciento del comercio electrnico
del pas asitico.


5. La innovacin viene de individuos nicos que piensan
y actan diferente. Todos hablan sobre cambiar el
mundo y ganar miles de dlares, pero aquellos que
realmente lo logran es gente excepcional con grandes
ideas, una visin poco comn y gran pasin para hacer
el trabajo. La innovacin disruptiva viene de las
personas que no siguen el mismo estatus quo y que
buscan formar su propio camino.

6. Prate en los hombros de los gigantes.pero aprende
de sus errores. Como Amazon y eBay, Alibaba es una
empresa de e-commerce, pero ah es donde la
similitud termina. Alibaba realmente no tiene un
inventario o vende cosas. Es un intermediario que
colecta las tarifas anuales y comisiones de
comerciantes ms grandes y tarifas de publicidad de
los ms pequeos. El resultado es uno de los negocios
ms escalables y rentables del mundo.


7. Qu hay en el nombre? Menos de lo que crees.
Apple, Facebook, Google, Microsoft, Uber, Starbucks.
Qu tienen en comn todos estos nombres y
empresas? Nada. Algunas son uniones o nombres
inventados. Lo que tu negocio hace por los clientes es
lo que cuenta, no tu nombre o marca personal.

Jack Ma estaba sentado en una cafetera de San Francisco
cuando pens en cmo Ali Baba escuch por casualidad la
contrasea secreta de Los 40 Ladrones: brete ssamo y
obtuvo grandes riquezas. Tena mucho que ver con su
visin de liberar el gran potencial de los pequeos y
medianos comerciantes de China. Ahora ya sabes el secreto
de cmo logr su sueo.