Memoriaanual2011 PDF

MEMORI A
ANUAL
2010
E F IC IE N C IA E N E L S E R V IC IO : E S T A B L E C E M O S Y
C O N S O L ID A M O S R E L A C IO N E S A L A R GO P L A Z O C O N
N U E S T R O S C L IE N T E S , M E JO R A N D O L O S R E S U L T A D O S
D E L A O R GA N IZ A C I N .
3
Febrero 2011
El presente documento contiene informacin veraz
y suficiente respecto al desarrollo del negocio
de Corporacin Aceros Arequipa S.A. durante el
ao 2010. Sin perjuicio de la responsabilidad
que compete al emisor, los firmantes se hacen
responsables por su contenido conforme a los
dispositivos legales aplicables.
DECLARACI N
Ricardo Cillniz Champn
Presidente Ejecutivo
Marco Donizetti Gambini
Gerente de Finanzas
Jos Sastre Zambrana
Contador General
Fabricamos soluciones que
nuestros clientes valoran y preferen.
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SEORES
ACCI ONI STAS
Dando cumplimiento a lo dispuesto por
nuestro Estatuto, el Directorio presenta a
su consideracin el Balance General, los
Estados de Ganancias y Prdidas, de Cambios
en el Patrimonio Neto y Flujos de Efectivo
correspondientes al Ejercicio Econmico 2010,
debidamente revisados por nuestros Auditores
Externos, seores Medina, Zaldvar, Paredes
& Asociados Sociedad Civil, firma miembro de
Ernst & Young Global.
Durante el ao 2010 la economa alcanz una
tasa de crecimiento anual de 8.8%, mostrando
una importante recuperacin tras los efectos de
la crisis internacional. Con esta cifra se alcanza
el duodcimo ao consecutivo de crecimiento.
Los sectores de mayor crecimiento en el ao
fueron construccin (17.4%) y manufactura no
primaria (16.9%).
El sector construccin acumul su dcimo
octavo mes consecutivo de crecimiento,
habiendo tenido como principales impulsores
el avance fsico de las obras del gobierno y de
diversos proyectos del sector privado; as como
el consumo interno de cemento. Por otro lado el
sector pesca registr una contraccin (-16.6%)
atribuida a factores climticos. Otro sector que
registr una tasa negativa de crecimiento fue
minera e hidrocarburos (-0.8%), principalmente
debido a reducciones en el nivel de produccin
de diversos de sus componentes.
El mercado aparente de acero alcanz 2472,000
TM en el ao 2010, cifra que signific un
aumento de cerca de 42 por ciento con respecto
al ao anterior. Las familias que tuvieron el
crecimiento ms destacado como planos
(89%) y tubos (69%) fueron coincidentemente
aquellas que en 2009 acentuaron ms su cada.
Estas dos familias tuvieron un crecimiento
conjunto el cual borde las 470,000 TM, con
relacin al ao anterior. En esta oportunidad
las importaciones de terceros representaron el
49 por ciento del mercado aparente, retornando
a niveles similares a los del ao 2008.
En el ao 2010 las importaciones del Per
sumaron US$ 28,815 millones, 37% mayores
respecto a las del ao anterior, reflejando los
mayores volmenes de bienes de consumo
duradero (38.3%), insumos industriales (27.9%),
destacando el incremento de hierro y acero, as
como bienes de capital. Las exportaciones en el
mismo periodo totalizaron US$ 35,565 millones,
cifra que fue 32% superior a la del ao 2009,
reflejando el incremento de precios ocurrido,
principalmente, en commodities mineros y
5
Trabajando en equipo
logramos superar
nuestras metas.
productos pesqueros. El resultado del ao fue
una balanza comercial positiva de US$ 6,750
millones.
El nuevo sol se apreci con respecto al dlar
norteamericano en 2.8% siendo el tipo de
cambio al cierre del ejercicio, de S/. 2.809. La
inflacin acumulada en el ao 2010, medida por
la variacin del ndice de Precios al Consumidor
de Lima Metropolitana, fue de 2.08%, quedando
por debajo de la meta propuesta por el Banco
Central de Reserva. La inflacin en el ejercicio
2009 fue de 0.25%.
Finalmente, quisiramos dejar constancia
del agradecimiento hacia todo el personal de
la empresa, por el esfuerzo y colaboracin
mostrados a lo largo del ejercicio 2010.
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J UNTAS
GENERALES
J unta General Obligatoria Anual
La J unta General Obligatoria Anual de Accionistas
se realiz el 24 de marzo 2010, en el Hotel Los
Delfines Sala Atlantis Calle Los Eucaliptos 555,
San Isidro en la cual se aprob la Modificacin
de los Artculos 2, 24 y 43 del Estatuto, los
que quedaran redactados como sigue:
Artculo 2.- La sociedad tiene por objeto
dedicarse a:
1) La manufactura, elaboracin, comercializacin,
distribucin y venta de hierro, acero, otros
metales y sus derivados, en diferentes formas
y calidades; as como productos de ferretera
y construccin en general.
2) Elaborar y/o comercializar los insumos y
elementos que se utilizan como materia prima
en los bienes y productos indicados.
3) Importar y exportar para su utilizacin,
distribucin y venta, los bienes y productos
mencionados.
4) Realizar actividades mineras, principalmente
petitorios, cateo, prospeccin, exploracin,
explotacin, beneficio, transporte minero y
dems actividades propias de la minera, para
la explotacin y beneficio de metlicos y no
metlicos; incluyendo actividades conexas, tales
como compra, importacin, exportacin, venta,
distribucin consignacin y comercializacin de
todo tipo de minerales, entre otras.
5) Transferir bajo cualquier modalidad, la
tecnologa adquirida o desarrollada por la
empresa.
6) La actividad de Depsito Autorizado de
Aduanas y la de Transporte Pblico de Carga
en el mbito nacional e internacional.
Planifcacin y coordinacin:
parte vital
de nuestro servicio.
7
Mantenemos contacto permanente
con nuestros clientes para servir
con excelencia al mercado.
7) La realizacin de actividades de recoleccin,
transporte y comercializacin de residuos
slidos, de conformidad con las normas
legales de la materia.
8) Actividades agrcolas en general y acciones
de preservacin y mejoramiento del medio
ambiente.
9) Cualquier otra actividad industrial o comercial
que acuerde la J unta General de Accionistas.
Artculo 24.- Las J untas Generales de Accionistas
se realizarn en la ciudad de Lima; en ellas slo
podrn tratarse los asuntos contemplados en la
convocatoria, salvo lo establecido en el Artculo
30.
Artculo 43.- El Directorio se reunir de
preferencia en la ciudad de Lima o en cualquier
otro lugar del Pas o el extranjero, si as se
determina en la convocatoria.
Las reuniones se efectuarn cada vez que los
negocios de la sociedad lo exijan a juicio de
cualquiera de sus miembros o del Gerente
General, debiendo reunirse obligatoriamente por
lo menos una vez al mes y celebrar sus sesiones
en idioma castellano.
La convocatoria la har el Presidente o el que
haga sus veces, por esquela o cualquier otro
medio que permita acreditar su recepcin, que
contendr el lugar, da y hora de la reunin y los
asuntos a tratar y deber ser notificada con cargo
de recepcin o mediante carta notarial.
La citacin se har con una anticipacin no menor
de tres das de la fecha sealada para la primera
reunin y de tres das tratndose de la segunda
convocatoria.
No obstante lo sealado en el prrafo anterior,
podrn llevarse a cabo sesiones del Directorio
sin necesidad de convocatoria previa, cuando
estuviesen presentes todos los directores
y dejasen constancia en el acta de su
consentimiento unnime para sesionar y de los
asuntos a tratar.
Adicionalmente y salvo oposicin de cualquier
director, el Directorio podr realizar sesiones
no presenciales, a travs de medios escritos,
electrnicos o de otra naturaleza que permitan la
comunicacin y garanticen la autenticidad de los
acuerdos adoptados.
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Produccin
Las cifras de produccin registradas durante el
ejercicio 2010 fueron las siguientes:
ASPECTOS
ECONMI COS
Siderper, constituyen las dos nicas empresas
siderrgicas del pas. El mercado de barras de
construccin, barras lisas y perfiles es abastecido
por ambas empresas y por importadores
independientes.
La complicada situacin econmica tanto
en Europa como en Estados Unidos tuvo su
efecto en la industria siderrgica mundial al
registrarse durante el primer semestre del
ao un estancamiento tanto en los precios
internacionales como en el consumo mundial del
acero. En el segundo semestre, especialmente
en los ltimos meses del ao, se dio una
recuperacin moderada de los precios de las
materias primas vinculados con el sector y de
los productos terminados, as como indicios de
mejora en el consumo mundial de acero. El nivel
de capacidad instalada ociosa a nivel mundial,
atent contra una mayor recuperacin del sector
siderrgico.
A nivel local la drstica reduccin de inventarios
de costo elevado, aunado a un crecimiento
sostenido del mercado interno y respaldado por
el sector construccin creciendo a dos dgitos
(17.4%) permiti a los fabricantes nacionales
El nivel indicado signific un aumento de 16% con
respecto al ejercicio anterior. Cabe mencionar
que en el mes de J unio se inici la puesta en
marcha del proyecto de ampliacin de la planta
de Arequipa, elevando su capacidad nominal de
fabricacin, hasta 250,000 TM por ao. En general
es posible afirmar que las labores productivas se
desarrollaron sin mayores inconvenientes a lo
largo del ao.
Descripcin del sector
Corporacin Aceros Arequipa S. A., conjuntamente
con la Empresa Siderrgica del Per S. A.
Barras de construccin 364,000
Alambrn 130,000
Perfiles, cuadrados
y redondos lisos, otros 129,000
Total (TM) 623,000
Nos preocupamos por conocer
al detalle las necesidades y
expectativas de nuestros clientes.
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recuperar paulatinamente sus
mrgenes histricos de contribucin
y fortaleciendo por ende su situacin
financiera.
En lo relacionado a productos
planos nuestra empresa logr
un nivel de ventas cercano a las
39,000 TM, repartidas entre las
distintas familias de esta lnea.
Ventas
Durante el ao 2010 se lograron
vender cerca de 847,000 TM de productos, segn
el detalle que se muestra a continuacin:
El volumen de ventas alcanzado representa
un incremento del orden de 16 por ciento en
promedio, con respecto al comercializado durante
el ejercicio anterior.
El importante aumento en la cantidad vendida se
explica principalmente por el notable crecimiento
del sector construccin (17.4%), pero tambin
por el desarrollo de numerosos proyectos
industriales y otros vinculados con infraestructura,
los cuales motivaron un mayor consumo de las
barras corrugadas denominadas pesadas. La
ejecucin de dichos proyectos fue compartida
entre el sector privado y el estado peruano.
Durante el ao 2010 las exportaciones tuvieron
un movimiento similar a las del ejercicio anterior.
Se mantuvo la atencin a destinos tales como
Brasil, Colombia y el mercado norteamericano,
entre otros. Sin embargo el mercado boliviano
continu siendo el destino principal de nuestras
exportaciones.
Las ventas netas en el ejercicio alcanzaron un
valor de S/. 1,947 millones, cifra que represent
un incremento de 17% si es que lo comparamos
con el ao 2009. (S/. 1,659 millones).

A continuacin se muestran cuadros comparativos
de produccin y ventas de los ejercicios 2007 a
2010:
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PROCESO
I NDUSTRI AL
Durante el ao 2010 el ritmo de produccin,
especialmente en la planta de Pisco, se mantuvo
en buen nivel y con reducidas paralizaciones,
habindose logrado a nivel corporativo
623,000 TM de productos terminados, cifra
marcadamente superior a la registrada el ao
anterior (536,000 TM).
Con respecto al proyecto de ampliacin de la
planta de Arequipa, ste se culmin a finales
del primer semestre habindose iniciado de
inmediato el periodo de puesta en marcha. La
etapa final del proyecto en mencin, motiv
una paralizacin de alrededor de 30 das para
las labores finales de montaje. La capacidad
Corporacin Aceros Arequipa, mantiene su
sistema de gestin de la calidad tanto en la
nominal de la planta qued establecida en
250,000 TM por ao, esperndose de acuerdo
al programa de produccin previsto, un nivel
promedio de fabricacin de aproximadamente
200,000 TM anuales.
Finalmente, durante el segundo semestre del
ao se concret el pedido de maquinaria para
una nueva lnea de procesamiento de acero
dimensionado, la cual se estima est operativa
a finales del primer trimestre del presente
ejercicio.
GESTI N
DE LA CALI DAD
planta de Pisco como en la de Arequipa, as
como para los procesos comerciales de la sede
de Lima, que est certificado desde el ao 1997
con la norma internacional ISO 9001:2008,
desde 1997. Asimismo, en la sede de Pisco,
En barras y perfles ofrecemos
una amplia gama de medidas, atendiendo
las ms altas exigencias del sector.
EEn barr
una am
las ms
11
Apoyando el crecimiento
de nuestros
clientes comerciantes
a nivel nacional.
se ha implementado el sistema de gestin de
medio ambiente, seguridad y salud ocupacional,
certificado en las normas internacionales ISO
14001:2004 y OHSAS 18001:2007. Dicha
calificacin fue recibida el ao 2010.
En la bsqueda permanente de la mejora
continua de sus procesos, productos y servicios,
Corporacin Aceros Arequipa promueve los
programas de sugerencias, grupos de progreso y
crculos de control de calidad, 5S, mantenimiento
productivo total, entre otros, los cuales fomentan
la participacin activa de sus colaboradores.
Por otro lado en J unio del 2010, una delegacin
de Corporacin Aceros Arequipa, particip en la
exposicin de trabajos tcnicos en Costa Rica,
obteniendo una distincin especial de parte de
la Asociacin Costarricense de Ingeniera de
Mantenimiento ACIMA, integrante del Comit
Panamericano de Ingeniera de Mantenimiento
COPIMAN.
Cabe destacar el Reconocimiento a la Gestin
de Proyectos de Mejora 2010, que se recibi del
Comit de Gestin de la Calidad de la Sociedad
Nacional de Industrias. De igual forma, el
citado Comit de Gestin de la Calidad, otorg
a la empresa un reconocimiento excepcional por
contar con un sistema interno de premiacin de
proyectos de mejora y por haber participado
exitosamente en el Premio Nacional a la Calidad
en la categora Proyectos de Mejora rea
Tcnica, durante los ltimos aos.
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MEDI O
AMBI ENTE
1. Certificacin del ISO 14001
Corporacin Aceros Arequipa S.A., cuenta a
partir de febrero del ao 2010 con un Sistema
de Gestin Ambiental (SGA) certificado bajo la
Norma ISO 14001.
Esta certificacin permite garantizar un
slido sistema de gestin ambiental y que
el desempeo de la empresa en ese rubro
estar sujeto a mejora continua, aumentando
la eficiencia del proceso industrial.
2. Worldsteel - Enfoque global de la
industria del acero contra el cambio
climtico
Corporacin Aceros Arequipa a travs de
su planta de Pisco, se sum a la iniciativa
contra el cambio climtico. Para ello
desarroll un inventario anual de emisiones
de dixido de carbono de la planta, el
cual fue enviado a Worldsteel a travs del
I nstituto Latinoamericano del Fierro y el
Acero (I LAFA).
Durante el presente ao la empresa recibi
un reconocimiento pblico de Worldsteel, as
como el permiso de utilizar un distintivo de
lucha contra el cambio climtico en su logo.
La decisin de participar demuestra por un
lado el compromiso de la compaa con el
medio ambiente, a la vez que genera valor
agregado para los productos que fabrica.

3. Manejo de Residuos Slidos
Gracias a la iniciativa del personal de la planta
de acera, se consolid la reutilizacin de un
residuo con contenido de carbn en el proceso
de fusin. Esto ambientalmente significa el
reemplazo de un recurso no renovable como
es el carbn por un sub producto o residuo,
hecho que representar un ahorro estimado de
US$ 1.1 millones en los prximos 12 meses.
Acero Dimensionado:
nuestra experiencia y tecnologa
al servicio del cliente.
Acero
nuest
al se
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Coordinacin permanente
para superar los
requerimientos del mercado.
Durante el ejercicio 2010 no se han generado
procesos judiciales, administrativos o arbtrales
PROCESOS J UDI CI ALES,
ADMI NI STRATI VOS
O ARBI TRALES
El ao 2010 entr en vigencia el Tratado de
Libre Comercio con China, sumndose a los ya
existentes con Estados Unidos, Canad, Chile y
Singapur.
Actualmente el gobierno Peruano ha culminado
la negociacin de los tratados de Libre Comercio
con Pases Europeos No Comunitarios (EFTA),
J apn y Corea; los cuales se encuentran en
proceso de revisin legal de documentos y
adecuacin aduanera, esperando entren en plena
vigencia durante el primer semestre del ao
2011. Finalmente se estima que en el presente
ao se culminarn las negociaciones con la Unin
TRATADOS
COMERCI ALES
Europea, Mxico y el grupo centroamericano
conformado por Costa Rica, Guatemala, El
Salvador y Honduras.
que pudieran tener un impacto significativo en
los resultados.
14
Al final del ao 2010 el margen bruto de la
compaa se situ en 20.3%, cifra marcadamente
superior a la registrada en el ejercicio anterior
(5%). El haber agotado una parte importante
de los inventarios adquiridos a precios elevados,
permiti ir recuperando paulatinamente niveles
histricos en cuanto al margen bruto.
Al finalizar el cuarto trimestre del ao, el pasivo
corriente creci en 6.6% con respecto al existente
al 31.12.2009. Por un lado el incremento del
programa de compras tanto de insumos como de
productos terminados y por otro el aumento del
valor de adquisicin de los tems que conforman el
inventario, explican en buena parte el crecimiento
comentado. Paralelamente, el activo corriente
creci 26% en el mismo periodo, alcanzando la
suma de S/. 1,282 millones.
Los gastos financieros en el ejercicio 2010 tuvieron
un retroceso del orden de 29 por ciento con respecto
a los registrados en el ao anterior. La importante
reduccin en las tasas de inters internacionales,
ocurrida a partir del tercer trimestre del ao,
as como un menor endeudamiento durante la
primera mitad del ao explican en buena medida
la reduccin comentada.
Durante el ejercicio 2010 la empresa realiz
inversiones en activos fijos que alcanzaron
aproximadamente los US$ 32 millones. Los
principales conceptos de inversin estuvieron
relacionados a la ampliacin de la planta de
Arequipa, la adquisicin de cajas de desbaste,
gras puente as como un terreno en Arequipa
destinado a un nuevo centro de almacenamiento.
El Capital de Trabajo de la compaa mostr al
31.12.2010 una importante mejora, con respecto
a su situacin al final de ejercicio 2009, de la mano
con la evolucin del indicador de liquidez que se
situ en 1.39 (1.17 al 31.12.2009). Con relacin
al ratio de endeudamiento, este se ubic en 1.21 a
Diciembre 2010 en comparacin al 1.27 mostrado
al trmino del ejercicio anterior.
Al 31.12.2010 la empresa tuvo una utilidad de
S/. 131.6 millones, cifra que represent cerca
de un 7 por ciento de las ventas. El importante
volumen vendido, en comparacin con el logrado
en el ejercicio anterior, sustenta en parte los
resultados alcanzados en el ejercicio. Finalmente,
cabe mencionar que la compaa decidi aplicar
el tratamiento contable opcional en la preparacin
de la informacin financiera correspondiente al
cuarto trimestre del ejercicio 2010, reconociendo
ASPECTOS
FI NANCI EROS
Llegamos a
nuestros clientes
oportunamente.
15
Con relacin a la participacin de la compaa
en CELEPSA, debe mencionarse que durante el
ejercicio 2010 se efectuaron aportes al capital
social por US$ 4.0 millones, correspondientes
al 10% de participacin que le corresponde a
nuestra empresa, elevando as el total invertido
al cierre del ejercicio, a US$ 21.0 millones.
Es importante mencionar que CELEPSA, luego
de culminar su etapa pre operativa, inici en
Abril de 2010 su operacin comercial. Cabe
recordar que CELEPSA, empresa en la que
Corporacin Aceros Arequipa S.A. interviene
CI A. ELCTRI CA
EL PLATANAL S. A. - CELEPSA
Optimizando
las labores del cliente:
entrega directa en obra.
la participacin de los trabajadores de acuerdo
con la NIC 19 Beneficios a los Empleados y no con
el criterio de la NIC 12 Impuesto a la Ganancias,
el cual haba venido aplicando hasta el tercer
trimestre del 2010. Este cambio en la poltica
contable se ha adecuado segn los criterios
de la NIC 8 Polticas Contables, Cambios en las
Estimaciones Contables y Errores, y obedece al
acuerdo del Comit de Interpretaciones de las
Normas Internacionales de Informacin Financiera
(CINIIF), donde se defini que el reconocimiento
de la participacin de los trabajadores se realizar
solo por los gastos prestados en el ejercicio, no
registrndose un activo o un pasivo diferido por
este concepto, segn lo requerido en la NIC 12.
Se precisa que el manejo de la tesorera de la
compaa ha seguido criterios conservadores
y no especulativos. Tambin es importante
informar que durante los dos ltimos aos no se
han producido cambios en los responsables de
la elaboracin de la informacin financiera de la
empresa. Los auditores externos designados por
el Directorio para el ejercicio 2010 fueron los Sres.
Medina, Zaldvar, Paredes & Asociados, firma que
forma parte de Ernst & Young Global.
conjuntamente con empresas como Cementos
Lima y Cemento Andino S.A. con participaciones
en el capital de 60% y 30% respectivamente,
cuenta con todas las autorizaciones para
desarrollar y operar una central hidroelctrica
de 220 MW, utilizando los recursos hdricos
del ro Caete.
Para Corporacin Aceros Arequipa S.A. resulta
de particular importancia la relacin existente
con CELEPSA, en la medida que podra en un
futuro convertirse en una fuente confiable de
suministro de energa a precios de mercado.
16
Luego de aplicar las
normas internacionales de
contabilidad, el resultado
auditado del ejercicio 2010,
fue el siguiente:
APLI CACI N DE
RESULTADOS DEL EJ ERCI CI O
UTILIDAD NETA DEL EJ ERCICIO S/. 131628,575
Con cargo a esta cuenta se ha detrado para:
Reserva Legal S/. 13162,858
UTILIDAD DISPONIBLE S/. 118465,717
Menos adelanto de dividendo S/. 12000,000
Utilidad de Libre Disposicin S/ . 106465,717
Asesora Geomcanica:
apoyando la seguridad en el sector minero.
PERSPECTI VAS
La empresa, en funcin a las expectativas de
crecimiento de la economa peruana as como a
la situacin internacional del sector siderrgico,
considera que sus ventas tendrn en el ao 2011
una evolucin positiva del orden de 8%, con
relacin al volumen total de ventas conseguido
en el 2010, que fue del orden de 846,000 TM.
Corporacin Aceros Arequipa S.A. seguir
manteniendo como objetivos centrales de la
compaa, el aumento de la productividad as
como la reduccin de costos y el control del
medio ambiente. Continuaremos en la mejora
continua de la calidad de nuestros productos
y el servicio a los clientes, as como en la
actualizacin tecnolgica permanente. Estos
sern aspectos prioritarios que la empresa, al
igual que lo realizado en aos anteriores, seguir
desarrollando durante el prximo ejercicio.
Durante el ao 2011 la empresa llevar adelante
la adquisicin de una nueva lnea de laminacin
de alta velocidad a instalarse en la planta de Pisco,
proyecto que permitir incrementar la capacidad
de laminacin de la compaa en 650,000 TM por
ao. La maquinaria y equipos principales sern
suministrados por la empresa Danieli.
La inversin prevista asciende a US$ 97 millones,
estimndose su puesta en marcha hacia finales
del primer semestre de 2012.
17
El Capital Social de la empresa al 31 de
Diciembre de 2010 asciende a S/. 589167,229,
representado por 589167,229 acciones de
un valor nominal de S/. 1.00. A esa misma
fecha la cuenta Acciones de Inversin es de
S/. 125690,470 representada por 125690,470
acciones de S/. 1.00 de valor nominal.
El Directorio propone el otorgamiento de un
dividendo en efectivo de S/. 30000,000 monto
al que habr que descontar el adelanto de
S/. 12000,000 entregado con fecha 30.11.2010.
De manera similar, el Directorio propone la
capitalizacin de S/. 62533,176 incluidos
en la cuenta resultados acumulados,
correspondindole S/. 51538,227 a las acciones
comunes y S/. 10994,949 a las acciones de
inversin.
Como consecuencia de la capitalizacin
planteada, los accionistas recibirn 0.08748
acciones por cada accin de la que son titulares,
de acuerdo al siguiente detalle:
De aprobarse el dividendo y la capitalizacin
propuestos, los Resultados Acumulados y el
Patrimonio de la compaa quedaran como
sigue:
Capitalizacin de Nuevo
Actual Resultados Acumulados Valor

S/. S/. S/.
Capital Social 589167,229 51538,227 640705,456
Acciones de Inversin 125690,470 10994,949 136685,419
714857,699 62533,176 777390,875
Capital Social S/. 640705,456
Acciones de Inversin S/. 136685,419
Acciones en cartera S/. (25352,542)
Excedente de Revaluacin S/. 5000,886
Reserva de capital S/. (2677,669)
Reserva Legal S/. 100667,688
Resultados acumulados S/. 30000,000
Total Patrimonio S/ . 885029,238
17
Promoviendo
las mejores prcticas para
el sostenimiento geomecnico.
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DATOS
GENERALES
CORPORACION ACEROS AREQUIPA S. A. fue
constituida por Escritura Pblica extendida el 31
de diciembre de 1997 ante el Notario Pblico
Carlos Gmez de la Torre R. en mrito a la fusin
entre Aceros Arequipa S. A. y Aceros Calibrados
S. A., las cuales se disolvieron sin liquidarse
para formar la nueva empresa. A su vez Aceros
Arequipa S. A. se haba constituido por Escritura
Pblica extendida el 13 de Mayo de 1964 ante el
Notario Pblico Ricardo Samanamud.
La Sociedad qued inscrita en el asiento
01, rubro A de la ficha 10456, ahora Partida
Electrnica 11010518, del Registro de Personas
J urdicas de Arequipa.
El plazo de duracin es indefinido.
Constituye el objeto principal de la sociedad,
dedicarse a la manufactura, elaboracin y a la
distribucin de hierro, acero y otros metales
y sus derivados, y venta de los productos
que fabrique, y a la elaboracin de productos
que utilice como materia prima. Asimismo,
dedicarse a la importacin para su utilizacin,
distribucin y venta de los bienes y productos
mencionados. Tambin podr realizar petitorios
mineros y actividades de cateo, prospeccin,
exploracin, explotacin y dems propias de la
actividad minera.
Durante el 2010 no se han efectuado
adquisiciones o enajenaciones significativas
de activos, fuera de las mencionadas en este
documento. El objeto social fue modificado
mediante acuerdo de la J unta Obligatoria Anual
de Accionista realizada el 24 de marzo del ao
2010, para precisar que la empresa se dedica
tambin a la comercializacin, distribucin
Compartiendo con nuestros clientes
las buenas prcticas de produccin
en la Planta de Pisco.
Brindando capacitacin
en gestin de negocios
a nuestros clientes comerciantes.
19
y venta de hierro, acero, otros metales y sus
derivados, en diferentes formas y calidades;
as como productos de ferretera y construccin
en general, aclarar las actividades mineras que
puede desarrollar, ampliar su campo de accin
a la realizacin de actividades de recoleccin,
transporte y comercializacin de residuos
slidos, de conformidad con las normas legales
de la materia, as como a las actividades
agrcolas en general y acciones de preservacin
y mejoramiento del medio ambiente.
El giro principal de la empresa corresponde al
cdigo de actividad econmica N 2710, segn
la Clasificacin Industrial Internacional Uniforme
de las Naciones Unidas.
El domicilio fiscal de la compaa es J acinto
Ibez 111 - Parque Industrial, Arequipa, que
constituye tambin la ubicacin de una de sus
plantas industriales. La otra planta industrial se
ubica en el Km 241, Panamericana Sur, Provincia
de Pisco, Departamento de Ica.
Finalmente, las oficinas de la Gerencia, as como
parte de los almacenes de productos terminados
se encuentran en la Avenida Enrique Meiggs N
297 Callao, Telf. 5171800 Fax 4520059.
Capacitando permanentemente
a los usuarios de nuestros productos.
20
DI RECTORI O
El Directorio de la empresa fue elegido por
un periodo de tres aos, en la J unta General
Obligatoria Anual del 24.03.2010.
Presidente
Sr. RICARDO CILLONIZ CHAMPIN
Vicepresidente
Sr. VICTOR MONTORI ALFARO
Directores
Sr. J OSE ANTONIO BAERTL MONTORI
Sr. PEDRO BLAY CEBOLLERO
Sr. J AVIER BUSTAMANTE CILLONIZ
Sr. FERNANDO CARBAJ AL FERRAND
Sra. RENEE CILLONIZ DE BUSTAMANTE
Sr. ENRIQUE OLAZABAL BRACESCO
Sr. PABLO PESCHIERA ALFARO
Sr. BELISARIO ROSAS RAZZETO
Sr. DIEGO URQUIAGA HEINEBERG
Sr. ANDREAS von WEDEMEYER KNIGGE
A continuacin se detalla la trayectoria profesional
de sus miembros:
Sr. VICTOR MONTORI ALFARO, de profesin
abogado. Fue presidente del directorio de
Petroper durante dos aos y vice presidente
del directorio de Unin de Cerveceras
Peruanas Backus & J ohnston S.A.A.. Ocupa la
vice presidencia del Directorio de Corporacin
Aceros Arequipa desde el 30.09.98.
Sr. J OSE A. BAERTL MONTORI, de profesin
Bachiller en Ciencias Agrcolas de la Universidad
Agraria La Molina, desempea el cargo de
gerente de proyectos mineros desde Enero
de 2008. Anteriormente se desempe
como gerente de Laminadora del Pacfico
S. A. Previamente haba sido gerente de
Castrovirreyna Ca. Minera S. A. y Volcn Ca.
Minera hasta 1982. Es miembro del Directorio
desde el 13.03.98.
Sr. J AVIER BUSTAMANTE CILLONIZ, de
profesin ingeniero civil, es master en
administracin y finanzas de Boston University.
Se desempea como Senior Financial Analyst,
en J . Hancock en Boston, Massachusetts USA.
Es miembro del Directorio desde el 30.10.98.
Sr. FERNANDO CARBAJ AL FERRAND, graduado
en administracin de empresas. Se desempe
como gerente para Latinoamrica de las
compaas norteamericanas STP Corporation
y First Brands Corporation; y Vice Presidente
para Latinoamrica de la compaa Honeywell
International. Actualmente es Presidente de
Plsticos Nacionales S. A. Es miembro del
Directorio desde el 13.03.98.
Sra. RENEE CILLONIZ DE BUSTAMANTE,
con estudios en comercio, se desempea
como gerente general de Renemar S.A.. Es
tambin director de empresas industriales y
agroindustriales. Es miembro del Directorio
desde el 22.07.05.
Sr. ENRIQUE OLAZABAL BRACESCO, de
profesin abogado, ejerce su actividad en forma
independiente. Es miembro del Directorio
desde el 13.03.98.
T R A B A JA M O S C O N
U N A C L A R A V IS I N E M P R E S A R IA L
E N F O C A D O S E N L A C A L ID A D T O T A L .
21
Sr. PABLO PESCHIERA ALFARO, ingeniero
mecnico, MBA y consultor de empresas,
empresario, y director de varias empresas en
los sectores industrial, comercio y agropecuario.
Es miembro del Directorio desde el 28.02.2008,
habiendo sido ratificado en la J unta Obligatoria
Anual del 17.03.2008
Sr. BELISARIO ROSAS RAZZETO, con estudios
de agronoma y administracin de empresas,
se desempe, los ltimos 15 aos, como
gerente de importantes compaas agrcolas
y comerciales. En la actualidad es, tambin,
director de empresas agro industriales y
comerciales. Es miembro del Directorio desde
el 13.03.98.
Sr. DIEGO URQUIAGA HEINEBERG, Bachiller
en Animal Science y Master en direccin de
empresas. Es miembro del Directorio desde el
27.11.03.
Sr. ANDREAS von WEDEMEYER KNIGGE,
obtuvo el grado de Dipl.-Kfm. en administracin
de empresas en la Universidad de Hamburgo,
Alemania. Ocupa el cargo de presidente
ejecutivo del directorio y gerente general de
Corporacin Cervesur S.A.A. Es presidente
de las diversas empresas que conforman la
Corporacin Cervesur, as como presidente del
directorio de Euromotors S.A., Altos Andes S. A.
y de Renting S.A.C. Es director de La Positiva,
Seguros y Reaseguros; La Positiva Vida,
Seguros y Reaseguros; Corporacin Financiera
de Inversiones S.A.A. (CFI); Ferreyros S.A.A.;
as como de Alianza, Compaa de Seguros
y Reaseguros y Alianza Vida, Seguros y
Reaseguros (Bolivia); entre otros. Es director
de Comex Per y de la Sociedad Nacional de
Industrias.
Dado que los directores Sres. RICARDO CILLNIZ
CHAMPN y PEDRO BLAY CEBOLLERO, forman parte
de la plana gerencial, su trayectoria profesional se
menciona en la parte correspondiente.
Adicionalmente y por considerarse de inters, se
mencionan aquellas personas que durante los
ltimos aos formaron parte en forma continua,
del directorio de la exAceros Arequipa S. A. y
eran al 31.12.2007 directores de Corporacin
Aceros Arequipa S. A.
Vctor Montori Alfaro desde Marzo de 1988
J os Antonio Baertl Montori desde Marzo de 1988
Pedro Blay Cebollero desde Octubre de 1964
Fernando Carbajal Ferrand desde Marzo de 1985
Ricardo Cillniz Champn desde Marzo de 1985
Enrique Olazbal Bracesco desde Marzo de 1985
Belisario Rosas Razzeto desde Marzo de 1985
22
PLANA
GERENCI AL
Considerando que la plana gerencial de
Corporacin Aceros Arequipa S. A. es bsicamente
la misma que tena Aceros Arequipa S. A. antes de
la fusin, la antigedad en el cargo est referida a
la que mantenan en la ex-Aceros Arequipa S. A.
Luego de 42 aos de labores, el Sr. Hctor Hinojosa
Paredes, present su renuncia al cargo de sub-
gerente administrativo de la planta de Arequipa,
hecho que fue informado oportunamente al
mercado.
Sr. RICARDO CILLONIZ CHAMPIN, de profesin
ingeniero civil y con estudios de maestra en
administracin de empresas, ocup el cargo de
Director Gerente desde Enero de 1988. A partir
del 01.01.2007 asume la Presidencia Ejecutiva.
Sr. PEDRO BLAY CEBOLLERO, de profesin
ingeniero mecnico, ocupa el cargo de Director
Gerente General, por acta de constitucin de la
compaa en Mayo de 1964.
Sr. MARCO DONIZETTI GAMBINI, de profesin
ingeniero industrial, tiene el cargo de gerente
de finanzas, desde Enero de 1988. Desde 1983
ocup la gerencia de finanzas de Laminadora del
Pacfico S. A.; habiendo previamente laborado
en la Divisin de Crditos de la Corporacin
Financiera de Desarrollo COFIDE.
Sr. PABLO DIAZ AQUINO, de profesin ingeniero
metalrgico, ocupa el cargo de gerente de
planeamiento y desarrollo, desde Enero de
1993. Anteriormente labor en la gerencia de
operaciones de la Empresa Siderrgica del Per
SIDERPERU.
Sr. MARIO MUNAILLA PINEDO, de profesin
administrador de empresas, con grado de
magister en administracin de negocios, MADEN
de la PUCP y grado de magister en direccin
inmobiliaria y construccin, MDI de la PUCP y
la Universidad Politcnica de Madrid. Ocupa el
cargo de gerente de mercadeo, desde diciembre
de 1998. Anteriormente se desempe como
gerente de la red de distribucin de Alicorp S.A.,
desde abril de 1992 hasta diciembre de 1996
fue gerente de mercadeo de Ca. Nacional de
Cerveza S.A.
Sr. GONZALO ARROSPIDE DEL BUSTO, de
profesin administrador de empresas, ocupa el
cargo de gerente comercial, desde Diciembre
de 1998. Anteriormente labor en Cermica
Lima S. A., desempeando el cargo de gerente
comercial.
Sr. CARLOS VALDEZ BARBER, de profesin
ingeniero industrial y magster en administracin
de empresas, ocupa el cargo de gerente de
operaciones y logstica, desde Enero de 2008.
Anteriormente labor como gerente corporativo
de logstica en Qumica Suiza y ocup diversos
cargos en Procter & Gamble para la regin
Latinoamrica.
Sr. RAFAEL CACERES GALLEGOS, de profesin
ingeniero electrnico, ocupa el cargo de gerente
de informtica, desde Setiembre de 1999.
Anteriormente se desempe como gerente de
@Phone S.A.. Hasta 1998 trabaj como gerente
de operaciones de Americatel Per S.A.
Sr. J ORGE BENAVENTE RISCO, de profesin
ingeniero industrial y magister en Direccin de
Empresas, ocupa el cargo de gerente de recursos
humanos, desde J unio del 2009. Anteriormente
se desempe como gerente de asuntos
corporativos en Minera Phelps Dodge del Per y
23
ocup diversos cargos en Sociedad Minera Cerro
Verde SAA entre los aos 2000 y 2009.
Sr. PABLO LIU J ON, de profesin contador
pblico, ocupa el cargo de auditor interno, desde
Diciembre de 1996, anteriormente labor en la
Contralora General de la Repblica como jefe
regional, y en la empresa La Fabril hasta 1993
como auditor interno.
Grado de vinculacin por afinidad
consanguinidad entre Directores y Plana
Gerencial :
1. Renee Cillniz de Bustamante y J avier
Bustamante Cillniz tienen vinculacin por
consanguinidad en primer grado.
2. Ricardo Cillniz Champn y Renee Cillniz
de Bustamante tienen vinculacin por
consanguinidad en segundo grado.
3. Ricardo Cillniz Champn y J avier Bustamante
Cillniz tienen vinculacin por consanguinidad
en tercer grado.
4. J os Antonio Baertl Montori y Vctor Montori
Alfaro tienen vinculacin por consanguinidad
en cuarto grado.
El monto total de las remuneraciones de los
miembros del directorio y de la plana gerencial,
represent el 0.89 por ciento de los ingresos
brutos de la compaa.
Consolidamos
nuestro
liderazgo
construyendo
relaciones de
largo plazo.
24
I NFORMACI N
COMPLEMENTARI A
1. CAPITAL SOCIAL
A. Capital Social : S/. 589167,229
ntegramente suscrito y pagado
B. Acciones de Inversin : S/. 125690,470
C. Nmero de acciones comunes : 589167,229
D. Valor nominal de la accin : S/. 1.00
E. Acciones en poder de inversionistas nacionales : 85.07%
Acciones en poder de inversionistas extranjeros : 14.93%
F. Participacin Accionaria en otras empresas :
Empresa Participacin (%) Nacionalidad
TRANSPORTES BARCINO S. A. 99.99 Peruana
COMERCIAL DEL ACERO S. A. 33.65 Peruana
COMPAA ELECTRICA EL PLATANAL S. A. 10.00 Peruana
2. PRODUCCIN
A. Capacidad Instalada : 750,000 TM
B. Grado de utilizacin (1) : 95%
C. Turnos de labor : 3
D. Variacin en la capacidad y sus causas : Ampliacin de planta Arequipa
en segundo semestre 2010.
(1) Contempla efecto de 30 das de paralizacin por puesta en marcha de ampliacin planta Arequipa.
3. VENTAS
A. Ventas Netas : S/. 1,946594,296
Ventas Nacionales : S/. 1,771750,735 (91.02%)
Ventas al Exterior : S/. 174843,561 (8.98%)
B. Principales productos :
Barras de Construccin y Alambrn : S/. 1,459704,053
Perfiles y Barras lisas : S/. 264231,674
Planchas y Bobinas : S/. 97419,773
Otros : S/. 125238,796
4. PERSONAL
Nmero de trabajadores
Ejecutivos : 27
Administrativos : 274
Tcnicos y J efaturas : 299
Obreros : 881
Total : 1,481
25
Del total del personal, 907 personas (61,2%) son consideradas permanentes y 574 personas
(38,8%) se encuentran bajo el rgimen de contratados. Al comparar estas cifras con el ejercicio
anterior; se produjo un aumento de 82 personas (5.8%) dentro del personal total de la compaa.
A su vez en el ejercicio 2009 se registr una disminucin de 9 personas (0.6%) en el personal total
de la empresa con respecto al existente al cierre del ejercicio 2008.
En los aos 2008 y 2007 se produjeron aumentos de 164 personas (13%) y 248 personas (25%)
al comparar el personal total de la empresa con el existente al cierre de los ejercicios 2007 y 2006
respectivamente. En los aos 2006 y 2005, las cifras de personal se mantuvieron prcticamente
sin variacin.
5. VALORES
Segn Resolucin de Gerencia General CONASEV N 061-98-EF/94.11 quedaron inscritas en el Registro
Pblico del Mercado de Valores a partir del 23.02.98 las acciones comunes y de inversin de Corporacin
Aceros Arequipa S. A., cuya evolucin durante el ejercicio 2010, se muestra a continuacin:
A. Cotizacin Burstil de Acciones de Inversin
Apertura Mxima Mnima Cierre Promedio
Enero 1.85 2.13 1.85 1.96 1.99
Febrero 1.96 2.02 1.83 1.91 1.91
Marzo 1.89 2.19 1.84 2.19 2.04
Abril 2.19 2.70 2.18 2.57 2.47
Mayo 2.58 2.60 2.17 2.32 2.38
J unio 2.30 2.46 2.15 2.43 2.35
J ulio 2.36 2.52 2.28 2.52 2.39
Agosto 2.52 2.60 2.37 2.38 2.48
Setiembre 2.40 2.97 2.40 2.97 2.67
Octubre 2.97 3.25 2.97 3.14 3.11
Noviembre 3.14 3.35 3.03 3.33 3.23
Diciembre 3.40 3.43 3.28 3.30 3.35
B. Cotizacin Burstil de Acciones Comunes:
Apertura Mxima Mnima Cierre Promedio
Enero 2.07 2.25 2.03 2.08 2.13
Febrero 2.05 2.25 1.96 2.04 2.13
Marzo 2.04 2.32 2.00 2.32 2.10
Abril 2.35 3.17 2.35 3.07 2.78
Mayo 3.10 3.12 2.63 2.74 2.87
J unio 2.74 2.95 2.65 2.90 2.76
J ulio 2.86 2.87 2.78 2.85 2.82
Agosto 2.90 3.00 2.88 2.90 2.91
Setiembre 2.90 3.20 2.78 3.14 2.90
Octubre 3.14 3.45 3.14 3.20 3.30
Noviembre 3.20 3.41 3.15 3.41 3.29
Diciembre 3.45 3.60 3.35 3.36 3.45
C. Valor Contable de la accin al cierre del Ejercicio : S/. 1.26.
26
6. ACCIONISTAS :
COMPLEMENTARI A
Participacin Origen
Accionista A 15.07% Nacional
Accionista B 10.36% Bahamas
Accionista C 8.07% Nacional
Accionista D 8.04% Nacional
Accionista E 5.42% Nacional
Participacin Origen
Accionista F 5.02% Nacional
Accionista G 4.80% Nacional
Accionista H 4.64% Nacional
Accionista I 1.86% Nacional
Accionista J 1.78% Nacional
ACCIONES COMUNES
Tenencia Nmero de accionistas Porcentaje de participacin
Menor al 1% 517 22.59
Entre 1% - 5% 14 25.43
Entre 5% -10% 4 26.55
Mayor al 10% 2 25.43
Total 537 100.00
ACCIONES DE INVERSIN
Tenencia Nmero de titulares Porcentaje de participacin
Menor al 1% 2,672 56.57
Entre 1% - 5% 11 22.12
Entre 5% -10% 3 21.31
Mayor al 10% 0 0.00
Total 2,686 100.00
C IA . E L C T R IC A
E L P L A T A N A L S .A .
C E L E P S A
28
29
INFORMACIN SOBRE EL CUMPLIMIENTO DE LOS PRINCIPIOS
DE BUEN GOBIERNO PARA LAS SOCIEDADES PERUANAS
Razn Social : CORPORACIN ACEROS AREQUIPA S.A.
(En adelante empresa)
RUC : 20370146994
Direccin :
A v . E n riq u e M e ig g s N 2 9 7 P a rq u e I n te rn a c io n a l d e la I n d u stria y
E l C o m e rc io C a lla o
Telfonos : 5 1 7 1 8 1 8
Fax : 4 5 2 0 0 5 9
Pgina Web : w w w . a c e ro sa re q u ip a . c o m
Correo electrnico : m d o n ize t@ a a sa . c o m . p e
Representante Burstil : M a rc o D o n ize tti G a m b in i
Razn social de la empresa
revisora
1
:
INSTRUCCIONES
En la Seccin Primera del presente informe, se evalan 26 recomendaciones de los Principios de Buen Gobierno para
las Sociedades Peruanas
2
.
Respecto a cada recomendacin evaluada, la empresa deber:
a) Para la Evaluacin Subjetiva marcar con un aspa (x) el nivel de cumplimiento que considere adecuado,
teniendo en consideracin la siguiente escala:
0 : no cumple el principio
1 3 : cumple parcialmente el principio
4 : cumple totalmente el principio
b) Para la Evaluacin Objetiva marcar con un aspa (x) una o ms de las alternativas indicadas y completar en
detalle la informacin solicitada.
3
En la Seccin Segunda del presente informe, se evala una serie de aspectos referidos a los derechos de los accionistas,
el Directorio, las responsabilidades de la empresa y los accionistas y tenencias. En esta seccin, la empresa deber
completar la informacin solicitada, ya sea marcando con un aspa (x) una o ms alternativa (s) incluidas en cada pregunta
y/o completando en detalle la informacin solicitada.
1
Solo es aplicable en el caso en que la informacin contenida en el presente informe haya sido revisada por alguna empresa especializada (por
ejemplo: sociedad de auditora, empresa de consultora).
2
El texto de los Principios de Buen Gobierno para las Sociedades Peruanas puede ser consultado en www.conasev.gob.pe
3
Para dicho efecto, podr incorporar lneas a los cuadros incluidos en el presente informe o, en su defecto, replicar los cuadros modelos las veces
que sean necesarias.
30
I. SECCIN PRIMERA: EVALUACIN DE 26 PRINCIPIOS
Los Derechos de los Accionistas
Principios
Cumplimiento
0 1 2 3 4
1. Principio (I.C.1. segundo prrafo).- No se debe incorporar en la agenda asuntos genricos,
debindose precisar los puntos a tratar de modo que se discuta cada tema por separado,
facilitando su anlisis y evitando la resolucin conjunta de temas respecto de los cuales se
puede tener una opinin diferente.
X
2. Principio (I.C.1. tercer prrafo).- El lugar de celebracin de las Juntas Generales se debe
jar de modo que se facilite la asistencia de los accionistas a las mismas.
X
a. Indique el nmero de juntas de accionistas convocadas por la empresa durante el ejercicio materia del presente informe.
I. Tipo Nmero
Junta general de accionistas (Obligatoria anual) 01
Junta especial de accionistas
b. De haber convocado a juntas de accionistas, complete la siguiente informacin para cada una de ellas.
Fecha de aviso
de convoca-
toria*
Fecha de la
junta
lugar de la junta
Tipo de junta
Q
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N

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(
1
)
Duracin
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Hora de
inicio
Hora
de trmino
25.02.2010 24.03.2010 Hotel Los Delnes X 89.76 102 11:00 12:30
(1) Representados
* En caso de haberse efectuado ms de una convocatoria, indicar la fecha de cada una de ellas.
c. Qu medios, adems del contemplado en el artculo 43 de la Ley General de Sociedades, utiliza la empresa para
convocar a las J untas?
(...) CORREO ELECTRNICO
(...) DIRECTAMENTE EN LA EMPRESA
(...) VA TELEFNICA
(...) PGINA DE INTERNET
(...) CORREO POSTAL
(...) OTROS. Detalle
(X) NINGUNO
d. Indique si los medios sealados en la pregunta anterior se encuentran regulados en algn (os) documento (s) de la
empresa.
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Denominacin del documento*
(...) (...) (...) (...)
* Indicar la denominacin del documento, salvo en el caso de los Estatutos de la empresa.
(X) NO SE ENCUENTRAN REGULADOS
31
e. En caso la empresa cuente con una pgina web corporativa, es posible obtener las actas de las juntas de accionistas
a travs de dicha pgina?
S
NO
Solo para accionistas (...) (X)
Para el pblico en general (...) (X)
(...) NO CUENTA CON PGINA WEB
Principio
Cumplimiento
0 1 2 3 4
3. Principio (I.C.2).- Los accionistas deben contar con la oportunidad de introducir puntos
a debatir, dentro de un lmite razonable, en la agenda de las Juntas Generales.
Los temas que se introduzcan en la agenda deben ser de inters social y propios de la
competencia legal o estatutaria de la Junta. El Directorio no debe denegar esta clase de
solicitudes sin comunicar al accionista un motivo razonable.
X
a. Indique si los accionistas pueden incluir puntos a tratar en la agenda mediante un mecanismo adicional al contemplado
en la Ley General de Sociedades (artculo 117 para sociedades annimas regulares y artculo 255 para sociedades
annimas abiertas).
(...) S (X) NO
b. En caso la respuesta a la pregunta anterior sea armativa detalle los mecanismos alternativos.
c. Indique si los mecanismos descritos en la pregunta anterior se encuentran regulados en algn (os) documento (s) de
la empresa.
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s
(...) (...) (...) (...)
(...) NO SE ENCUENTRAN REGULADOS
d. Indique el nmero de solicitudes presentadas por los accionistas durante el ejercicio materia del presente informe para
la inclusin de temas a tratar en la agenda de juntas.
Nmero de solicitudes
Recibidas Aceptadas Rechazadas
---- ---- ----
Principio
Cumplimiento
0 1 2 3 4
4. Principio (I.C.4.i.).- El estatuto no debe imponer lmites a la facultad que todo accionista
con derecho a participar en las Juntas Generales pueda hacerse representar por la persona
que designe.
X
a. De acuerdo con lo previsto en el artculo 122 de la Ley General de Sociedades, indique si el estatuto de la empresa
limita el derecho de representacin, reservndolo:
(...) A FAVOR DE OTRO ACCIONISTA
(...) A FAVOR DE UN DIRECTOR
(...) A FAVOR DE UN GERENTE
(X) NO SE LIMITA EL DERECHO DE REPRESENTACIN
32
b. Indique para cada J unta realizada durante el ejercicio materia del presente informe la siguiente informacin:
Tipo de junta
Fecha de junta
Participacin (%) sobre
el total de acciones con derecho a voto
General Especial Atravs de poderes Ejercicio directo
(X) (...) 24.03.2010 62.88 26.88
c. Indique los requisitos y formalidades exigidas para que un accionista pueda representarse en una junta.
Formalidad (indique si la empresa exige carta simple, carta notarial, escritura pblica u otros) Carta simple
Anticipacin (nmero de das previos a la junta con que debe presentarse el poder) Un da antes
Costo (indique si existe un pago que exija la empresa para estos efectos y a cunto asciende) Ninguno
d. Indique si los requisitos y formalidades descritas en la pregunta anterior se encuentran regulados en algn (os)
documento (s) de la empresa.
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(X) (...) (...) (...)
Tratamiento Equitativo de los Accionistas
Principio
Cumplimiento
0 1 2 3 4
5. Principio (II.A.1, tercer prrafo).- Es recomendable que la sociedad emisora de acciones
de inversin u otros valores accionarios sin derecho a voto, ofrezca a sus tenedores la
oportunidad de canjearlos por acciones ordinarias con derecho a voto o que prevean esta
posibilidad al momento de su emisin.
X
a. La empresa ha realizado algn proceso de canje de acciones de inversin en los ltimos cinco aos?
(...) S (X) NO (...) NO APLICA
Principio
Cumplimiento
0 1 2 3 4
6. Principio (II.B).- Se debe elegir un nmero suciente de directores capaces de ejercer
un juicio independiente, en asuntos donde haya potencialmente conictos de intereses,
pudindose, para tal efecto, tomar en consideracin la participacin de los accionistas
carentes de control.
Los directores independientes son aquellos seleccionados por su prestigio profesional
y que no se encuentran vinculados con la administracin de la sociedad ni con los
accionistas principales de la misma.
X
33
a. Indique el nmero de directores dependientes e independientes de la empresa
41
Directores Nmero
Dependientes 7
Independientes 5
Total 12
b. Indique los requisitos especiales (distintos de los necesarios para ser director) para ser director independiente de la
empresa?
(X) NO EXISTEN REQUISITOS ESPECIALES
c. Indique si los requisitos especiales descritos en la pregunta anterior se encuentran regulados en algn (os) documento (s)
de la empresa.
E
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(...) (...) (...) (...)
d. Indique si los directores de la empresa son parientes en primer grado o en segundo grado de consanguinidad, o
parientes en primer grado de anidad, o cnyuge de:
Nombres y apellidos del
director
vinculacin con:
Nombres y apellidos del
accionista
1/.
/ director /
gerente
Afinidad
Informacin
adicional
2/.
A
c
c
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a
1
/.
D
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e
Ricardo Cillniz Champn (...) (X) (...)
Renee Cillniz de
Bustamante (1)
2do. grado de
consanguinidad
Renee Cillniz de
Bustamante
(...) (X) (...)
Javier Bustamante
Cillniz
1er. grado de
consanguinidad
1/.
Accionistas con una participacin igual o mayor al 5% de las acciones de la empresa (por clase de accin,
incluidas las acciones de inversin).
2/.
En el caso exista vinculacin con algn accionista incluir su participacin accionaria. En el caso la
vinculacin sea con algn miembro de la plana gerencial, incluir su cargo.
(1) Es accionista y director
4
Los directores independientes son aquellos que no se encuentran vinculados con la administracin de la entidad emisora ni con sus
accionistas principales.
Para dicho efecto, la vinculacin se dene en el Reglamento de Propiedad Indirecta, Vinculacin y Grupo Econmico. Los accionistas
principales, por su parte, son aquellas personas naturales o jurdicas que tienen la propiedad del cinco (5%) o ms del capital de la entidad
emisora.
34
e. En caso algn miembro del Directorio ocupe o haya ocupado durante el ejercicio materia del presente informe algn
cargo gerencial en la empresa, indique la siguiente informacin:
Nombres y apellidos del director
Cargo gerencial que desempea
o desempe
Fecha en el cargo gerencial
Inicio Trmino
Ricardo Cillniz Champn Presidente Ejecutivo Enero 2007 (1) ---
Pedro Blay Cebollero Gerente General Enero 1998 ---
Jos Antonio Baertl Montori Gerente de Proyectos Mineros Enero 2008 (2) 24.06.2010
(1) Antes se desempe como Gerente desde Enero 1998.
(2) Antes se desempe como Gerente de Compras desde 1998.
f. En caso algn miembro del Directorio de la empresa tambin sea o haya sido durante el ejercicio materia del presente
informe miembro de Directorio de otra u otras empresas inscritas en el Registro Pblico del Mercado de Valores,
indique la siguiente informacin:
Nombres y apellidos del director DENOMINACIN social de la(s) empresa(s)
Fecha
Inicio Trmino
Rmac-Internacional Ca. de Seguros y Reaseguros Marzo 1992 Contina
Intradevco Industrial S.A. Setiembre 1992 Contina
Andreas von Wedemeyer Knigge Corporacin Cervesur S.A.A. Diciembre 1979 Contina
Andreas von Wedemeyer Knigge La Positiva, Seguros y Reaseguros Febrero 1991 Contina
Andreas von Wedemeyer Knigge Profuturo AFP Marzo 1993 Marzo 2010
Andreas von Wedemeyer Knigge Ca. Industrial Textil Credisa Trutex S.A.A. Marzo 1995 Contina
Andreas von Wedemeyer Knigge Corporacin Financiera de Inversiones S.A.A. Setiembre 1999 Contina
Andreas von Wedemeyer Knigge Ferreyros S.A.A. Julio 2003 Continua
Andreas von Wedemeyer Knigge La Positiva Vida Seguros y Reaseguros Noviembre 2005 Contina
Comunicacin y Transparencia Informativa
Principio
Cumplimiento
0 1 2 3 4
7. Principio (IV.C, segundo, tercer y cuarto prrafo).- Si bien, por lo general las auditoras
externas estn enfocadas a dictaminar informacin nanciera, stas tambin pueden
referirse a dictmenes o informes especializados en los siguientes aspectos: peritajes
contables, auditoras operativas, auditoras de sistemas, evaluacin de proyectos,
evaluacin o implantacin de sistemas de costos, auditora tributaria, tasaciones para
ajustes de activos, evaluacin de cartera, inventarios, u otros servicios especiales.
Es recomendable que estas asesoras sean realizadas por auditores distintos o, en caso las
realicen los mismos auditores, ello no afecte la independencia de su opinin. La sociedad
debe revelar todas las auditoras e informes especializados que realice el auditor.
Se debe informar respecto a todos los servicios que la sociedad auditora o auditor presta a
la sociedad, especicndose el porcentaje que representa cada uno, y su participacin en
los ingresos de la sociedad auditora o auditor.
X
35
a. Indique la siguiente informacin de las sociedades de auditora que han brindado servicios a la empresa en los ltimos
5 aos.
Razn social de la sociedad de auditoria Servicio* Periodo Retribucin**
Dongo-Soria Gaveglio y Asociados (Price Waterhouse Coopers) Varios (3) 1990-2004 46% (1)
Medina, Zaldivar, Paredes y Asociados (Ernst & Young)
Auditora
externa
2005-2009 14% (2)
* Incluir todos los tipos de servicios tales como dictmenes de informacin nanciera, peritajes contables, auditoras
operativas, auditoras de sistemas, auditora tributaria u otros servicios especiales.
** Del monto total pagado a la sociedad de auditora por todo concepto, indicar el porcentaje que corresponde a retribucin
por servicios de auditoria nanciera.
(1) Ao 2004
(2) Principalmente honorarios por consultora
vinculados a temas diversos.
(3) Auditoria Externa y Auditoria Tributaria
b. Describa los mecanismos preestablecidos para contratar a la sociedad de auditora encargada de dictaminar los estados
nancieros anuales (incluida la identicacin del rgano de la empresa encargado de elegir a la sociedad auditora).
Designacin por la Junta Obligatoria Anual o delegacin al Directorio para el mismo n, segn el estatuto.
Los criterios de evaluacin de la sociedad de auditoria son:
- Prestigio de la empresa y calicacin de los socios
- Experiencia en auditoria en empresas del sector, de nivel similar
- Costo de los servicios
- Innovacin de la propuesta
(...) NO EXISTEN MECANISMOS PREESTABLECIDOS
c. Indique si los mecanismos descritos en la pregunta anterior se encuentran contenidos en algn (os) documento (s) de
la empresa.
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( ) (...) (...) (...)
(X) NO SE ENCUENTRAN REGULADOS los criterios de evaluacin a las sociedades de Auditoria.
Los mecanismos internos preestablecidos para la contratacin de la sociedad de auditora externa de CAASA son
ampliamente conocidos por la administracin y vienen siendo adecuadamente implementados por lo que, a la fecha, la
compaa no viene realizando accin alguna para recoger dichos mecanismos en un documento.
d. Indique si la sociedad de auditora contratada para dictaminar los estados nancieros de la empresa correspondientes
al ejercicio materia del presente informe, dictamin tambin los estados nancieros del mismo ejercicio para otras
empresas de su grupo econmico.
( ) S ( X ) NO
Razn Social de la (s) empresa (s) del grupo econmico
36
e. Indique el nmero de reuniones que durante el ejercicio materia del presente informe el rea encargada de auditoria
interna ha celebrado con la sociedad auditora contratada.
nmero de reuniones
0 1 2 3 4 5 Ms de 5 No aplica
(...) ( X.) (...) ( ) (...) (...) ( ) (...)
Principio
Cumplimiento
0 1 2 3 4
8. Principio (IV.D.2).- La atencin de los pedidos particulares de informacin solicitados
por los accionistas, los inversionistas en general o los grupos de inters relacionados con
la sociedad, debe hacerse a travs de una instancia y/o personal responsable designado al
efecto.
X
a. Indique cul (es) es (son) el (los) medio (s) o la (s) forma (s) por la que los accionistas o los grupos de inters de la
empresa pueden solicitar informacin para que su solicitud sea atendida.
Accionistas Grupos de inters
Correo electrnico (X) (X)
Directamente en la empresa (X) (X)
Va telefnica (X) (X)
Pgina de internet (...) (...)
Correo postal (X) (X)
Otros. Detalle (...) (...)
b. Sin perjuicio de las responsabilidades de informacin que tienen el Gerente General de acuerdo con el artculo 190
de la Ley General de Sociedades, indique cul es el rea y/o persona encargada de recibir y tramitar las solicitudes
de informacin de los accionistas. En caso sea una persona la encargada, incluir adicionalmente su cargo y rea en la
que labora.
rea encargada
Persona encargada
Nombres y Apellidos Cargo rea
Marco Donizetti Gambini Representante Bursatil Finanzas
c. Indique si el procedimiento de la empresa para tramitar las solicitudes de informacin de los accionistas y/o los grupos
de inters de la empresa se encuentra regulado en algn (os) documento (s) de la empresa.
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(...) (...) (...) (...)
(...) LA empresa CUENTA CON UN PROCEDIMIENTO PERO ESTE NO SE ENCUENTRA
REGULADO
(X) NO APLICA. NO EXISTE UN PROCEDIMIENTO PREESTABLECIDO.
37
d. Indique el nmero de solicitudes de informacin presentadas por los accionistas y/o grupos de inters de la empresa
durante el ejercicio materia del presente informe.
Nmero de SOLICITUDES
Recibidas Aceptadas Rechazadas
15 15 ---
e. En caso la empresa cuente con una pgina web corporativa incluye una seccin especial sobre gobierno corporativo
o relaciones con accionistas e inversores?
(...) S (X) NO (...) NO CUENTA CON PGINA WEB
f. Durante el ejercicio materia del presente informe indique si ha recibido algn reclamo por limitar el acceso de
informacin a algn accionista.
(...) S (X) NO
Principio
Cumplimiento
0 1 2 3 4
9. Principio IV.D.3.).- Los casos de duda sobre el carcter condencial de la informacin
solicitada por los accionistas o por los grupos de inters relacionados con la sociedad
deben ser resueltos. Los criterios deben ser adoptados por el Directorio y raticados por la
Junta General, as como incluidos en el estatuto o reglamento interno de la sociedad. En
todo caso la revelacin de informacin no debe poner en peligro la posicin competitiva
de la empresa ni ser susceptible de afectar el normal desarrollo de las actividades de la
misma.
X
a. Quin decide sobre el carcter condencial de una determinada informacin?
(X) EL DIRECTORIO
(...) EL GERENTE GENERAL
b. Detalle los criterios preestablecidos de carcter objetivo que permiten calicar determinada informacin como
condencial. Adicionalmente indique el nmero de solicitudes de informacin presentadas por los accionistas durante
el ejercicio materia del presente informe que fueron rechazadas debido al carcter condencial de la informacin.
(X) NO EXISTEN CRITERIOS PRE ESTABLECIDOS
c. Indique si los criterios descritos en la pregunta anterior se encuentran contenidos en algn (os) documento (s) de la
empresa.
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(...) (...) (...) (...)
38
Principio
Cumplimiento
0 1 2 3 4
10. Principio (IV.F, primer prrafo).- La sociedad debe contar con auditora interna. El
auditor interno, en el ejercicio de sus funciones, debe guardar relacin de independencia
profesional respecto de la sociedad que lo contrata. Debe actuar observando los mismos
principios de diligencia, lealtad y reserva que se exigen al Directorio y la Gerencia.
X
a. Indique si la empresa cuenta con un rea independiente encargada de auditora interna.
(X) S (...) NO
b. En caso la respuesta a la pregunta anterior sea armativa, dentro de la estructura orgnica de la empresa indique,
jerrquicamente, de quin depende auditora interna y a quin tiene la obligacin de reportar.
Depende de: Gerencia General
Reporta a: Gerencia General y/o Directorio

c. Indique cules son las principales responsabilidades del encargado de auditora interna y si cumple otras funciones
ajenas a la auditora interna.
Desarrollar el programa de auditoria interna de la compaa vericando el cumplimiento de los controles internos
establecidos por la alta direccin, proponiendo recomendaciones y sugerencias para el mejor funcionamiento de los
mismos, siguiendo los principios de diligencia, lealtad y reserva exigidos para directores y gerentes.
El encargado de auditora interna no cumple funciones distintas a las mencionadas.
d. Indique si las responsabilidades descritas en la pregunta anterior se encuentran reguladas en algn (os) documento (s)
de la empresa.
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(...) (...) (...) (...)
(X) NO SE ENCUENTRAN REGULADAS
Las responsabilidades del encargado de la auditora interna son ampliamente conocidas por la administracin y vienen
siendo adecuadamente implementadas por dicho encargado por lo que, por el momento, la empresa no viene realizando
accin alguna para recoger dichas responsabilidades en un documento.
39
Las responsabilidades del Directorio
Principio
Cumplimiento
0 1 2 3 4
11. Principio (V.D.1).- El Directorio debe realizar ciertas funciones claves, a saber:
Evaluar, aprobar y dirigir la estrategia corporativa; establecer los objetivos y metas as
como los planes de accin principales, la poltica de seguimiento, control y manejo de
riesgos, los presupuestos anuales y los planes de negocios; controlar la implementacin de
los mismos; y supervisar los principales gastos, inversiones, adquisiciones y enajenaciones.
X
a. En caso el Directorio de la empresa se encuentre encargado de la funcin descrita en este principio, indicar si esta
funcin del Directorio se encuentra contenida en algn (os) documento (s) de la empresa.
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(...) (...) (...) (...)
(X) EL DIRECTORIO SE ENCARGA DE LA FUNCIN DESCRITA PERO ESTA NO SE
ENCUENTRA REGULADA
(...) NO APLICA. EL DIRECTORIO NO SE ENCARGA DE ESTA FUNCIN
Las responsabilidades y funciones del directorio son ampliamente conocidas por sus miembros y vienen siendo
adecuadamente cumplidas e implementadas por ellos por lo que, por el momento la empresa no viene realizando accin
alguna para recoger dichas responsabilidades en un documento.
Principios
Cumplimiento
0 1 2 3 4
El Directorio debe realizar ciertas funciones claves, a saber:
12. Principio (V.D.2).- Seleccionar, controlar y, cuando se haga necesario, sustituir a los
ejecutivos principales, as como jar su retribucin.
X
13. Principio (V.D.3).- Evaluar la remuneracin de los ejecutivos principales y de los miembros
del Directorio, asegurndose que el procedimiento para elegir a los directores sea formal
y transparente.
X
a. En caso el Directorio de la empresa se encuentre encargado de las funciones descritas en este principio, indique si
ellas se encuentran reguladas en algn (os) documento (s) de la empresa.
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s
(...) (...) (...) (...)
(X) EL DIRECTORIO SE ENCARGA DE LAS FUNCIONES DESCRITAS PERO ESTAS NO SE
ENCUENTRAN REGULADAS
(...) NO APLICA. EL DIRECTORIO NO SE ENCARGA DE ESTAS FUNCIONES
40
b. Indique el rgano que se encarga de:
Funcin Directorio Gerente General
otros
(Indique)
Contratar y sustituir al gerente general (X) (...)
Contratar y sustituir a la plana gerencial (X) (...)
Fijar la remuneracin de los principales ejecutivos (X) ( )
Evaluar la remuneracin de los principales ejecutivos (X) ( )
Evaluar la remuneracin de los directores (X) (1 ) (...)
(1) En caso de proponerse alguna modicacin, la misma estar sujeta a la aprobacin de la Junta General.
c. Indique si la empresa cuenta con polticas internas o procedimientos denidos para:
Polticas para: S NO
Contratar y sustituir a los principales ejecutivos (X) (...)
Fijar la remuneracin de los principales ejecutivos (X) (...)
Evaluar la remuneracin de los principales ejecutivos (...) (X)
Evaluar la remuneracin de los directores ( ) (X)
Elegir a los directores (X) (...)
d. En caso la respuesta a la pregunta anterior sea armativa para uno o ms de los procedimientos sealados, indique si
dichos procedimientos se encuentran regulados en algn (os) documento (s) de la empresa.
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s
(X) (...) (...) (...)
Principio
Cumplimiento
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14. El Directorio debe realizar ciertas funciones claves, a saber:
Principio (V.D.4).- Realizar el seguimiento y control de los posibles conictos de intereses
entre la administracin, los miembros del Directorio y los accionistas, incluidos el uso
fraudulento de activos corporativos y el abuso en transacciones entre partes interesadas.
X
a. En caso el Directorio de la empresa se encuentre encargado de la funcin descrita en este principio, indique si esta
funcin del Directorio se encuentra contenida en algn(os) documento(s) de la empresa.
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(...) (...) (...) (...)
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ENCUENTRA REGULADA
b. Indique el nmero de casos de conictos de intereses que han sido materia de discusin por parte del Directorio
durante el ejercicio materia del presente informe.
Nmero de casos ----
c. Indique si la empresa o el Directorio de sta cuenta con un Cdigo de tica o documento (s) similar (es) en el (los) que
se regulen los conictos de intereses que pueden presentarse.
(...) S (X) NO
En caso su respuesta sea positiva, indique la denominacin exacta del documento:
d. Indique los procedimientos preestablecidos para aprobar transacciones entre partes relacionadas.
No hay procedimientos pre establecidos.
Principio
Cumplimiento
0 1 2 3 4
Principio (V.D.5).- Velar por la integridad de los sistemas de contabilidad y de los estados
nancieros de la sociedad, incluida una auditora independiente, y la existencia de los
debidos sistemas de control, en particular, control de riesgos nancieros y no nancieros
y cumplimiento de la ley.
X
a. En caso el Directorio de la empresa se encuentra encargado de la funcin descrita en este principio, indique si esta
funcin del Directorio se encuentra contenida en algn (os) documento (s) de la empresa.
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(...) (...) (...) (...)
ENCUENTRA REGULADA
b. Indique si la empresa cuenta con sistemas de control de riesgos nancieros y no nancieros.
(...) S (X) NO
42
c. Indique si los sistemas de control a que se reere la pregunta anterior se encuentran regulados en algn (os) documento
(s) de la empresa.
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(...) (...) (...) (...)
Principio
Cumplimiento
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Principio(V.D.6).- Supervisar la efectividad de las prcticas de gobierno de acuerdo con
las cuales opera, realizando cambios a medida que se hagan necesarios.
X
a. El Directorio de la empresa se encuentra encargado de la funcin descrita en este principio?
(X) S (...) NO
b. Indique los procedimientos preestablecidos para supervisar la efectividad de las prcticas de gobierno, especicando
el nmero de evaluaciones que se han realizado durante el periodo.
No hay procedimientos pre establecidos para supervisar la efectividad de las prcticas de gobierno.
c. Indique si los procedimientos descritos en la pregunta anterior se encuentran regulados en algn (os) documento (s)
de la empresa.
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(...) (...) (...) (...)
Principio
Cumplimiento
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Principio (V.D.7).- Supervisar la poltica de informacin.
X
43
a. En caso el Directorio se encuentre encargado de la funcin descrita en este principio, indicar si esta funcin del
Directorio se encuentra contenida en algn (os) documento (s) de la empresa.
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(...) (...) (...) (...)
ENCUENTRA REGULADA
b. Indique la poltica de la empresa sobre revelacin y comunicacin de informacin a los inversionistas.
(X) NO APLICA, LA empresa NO CUENTA CON LA REFERIDA POLTICA
c. Indique si la poltica descrita en la pregunta anterior se encuentra regulada en algn (os) documento (s) de la empresa.
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(...) (...) (...) (...)
(X) NO SE ENCUENTRA REGULADA
Principio
Cumplimiento
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18. Principio (V.E.1).- El Directorio podr conformar rganos especiales de acuerdo a las
necesidades y dimensin de la sociedad, en especial aqulla que asuma la funcin de
auditora. Asimismo, estos rganos especiales podrn referirse, entre otras, a las funciones
de nombramiento, retribucin, control y planeamiento.
Estos rganos especiales se constituirn al interior del Directorio como mecanismos de
apoyo y debern estar compuestos preferentemente por directores independientes, a n de
tomar decisiones imparciales en cuestiones donde puedan surgir conictos de intereses.
X
a. En caso la respuesta a la pregunta anterior sea armativa, indique la siguiente informacin respecto de cada comit
del Directorio con que cuenta la empresa
44
COMIT DE....................................................................
i. Fecha de creacin:
ii. Funciones:
iii. Principales reglas de organizacin y funcionamiento:
iv. Miembros del Comit:
Nombres y Apellidos
Fecha
Cargo dentro del comit
Inicio Trmino
v. Nmero de sesiones realizadas durante el ejercicio:
vi. Cuenta con facultades delegadas de acuerdo con el artculo 174 de la
Ley General de Sociedades:
(...) S (...) No
(X) NO APLICA, LA empresa NO CUENTA CON COMITS DE DIRECTORIO
Por el momento la compaa no viene realizando accin alguna destinada a implementar comits al interior del Directorio.
Principio
Cumplimiento
0 1 2 3 4
19. Principio (V.E.3).- El nmero de miembros del Directorio de una sociedad debe asegurar
pluralidad de opiniones al interior del mismo, de modo que las decisiones que en l se
adopten sean consecuencia de una apropiada deliberacin, observando siempre los
mejores intereses de la empresa y de los accionistas.
X
a. Indique la siguiente informacin correspondiente a los directores de la empresa durante el ejercicio materia del
presente informe.
Nombres y Apellidos Formacin
2.
Fecha Part. accionaria
3/..
Inicio
1/.
Trmino
N de
acciones
Part. (%)
Directores Dependientes
Pedro Blay Cebollero Ingeniero Mecnico 13.03.98 N.A.
Ricardo Cillniz Champn Ingeniero Civil 13.03.98 N.A.
Jos Antonio Baertl Montori
Bachiller Ciencias
Agrcolas
13.03.98 N.A.
Javier Bustamante Cillniz Ingeniero Civil 30.10.98 N.A.
Andreas VonWedemeyer Knigge
Administrador de
empresas
24.03.10 N.A.
Renee Cillniz de Bustamante Comerciante 22.07.05 88804,531 15.072
Pablo Peschiera Alfaro Ingeniero Mecnico 28.02.08 N.A.
Directores Independientes
Vctor Montori Alfaro Abogado 13.03.98 N.A.
Fernando Carbajal Ferrand
Administrador de
Empresas
13.03.98 N.A.
Enrique Olazbal Bracesco Abogado 13.03.98 N.A.
Diego Urquiaga Heineberg
Master Direccin de
Empresas
27.11.03 N.A.
Belisario Rosas Razzeto
Administrador de
Empresas
13.03.98 N.A.
1/.
Corresponde al primer nombramiento.
2/.
Incluir la formacin profesional y si cuenta con experiencia en otros directorios. (Informacin contenida en el Acpite f. Pag. 20 de la
Memoria)
3/.
Aplicable obligatoriamente slo para los directores con una participacin sobre el capital social mayor o igual al 5% de las acciones
de la empresa.
45
Principio
Cumplimiento
0 1 2 3 4
20. Principio (V.F, segundo prrafo).- La informacin referida a los asuntos a tratar en cada
sesin, debe encontrarse a disposicin de los directores con una anticipacin que les permita
su revisin, salvo que se traten de asuntos estratgicos que demanden condencialidad, en
cuyo caso ser necesario establecer los mecanismos que permita a los directores evaluar
adecuadamente dichos asuntos.
X
a. Cmo se remite a los directores la informacin relativa a los asuntos a tratar en una sesin de Directorio?
(...) CORREO POSTAL
(X) OTROS. Detalle (a travs de mensajeros)
(...) SE RECOGE DIRECTAMENTE EN LA empresa
b. Con cuntos das de anticipacin se encuentra a disposicin de los directores de la empresa la informacin referida
a los asuntos a tratar en una sesin?
Menor a 3 das De 3 a 5 das Mayor a 5 das
Informacin no confidencial (...) (X) (...)
Informacin confidencial (...) (X) (...)
c. Indique si el procedimiento establecido para que los directores analicen la informacin considerada como condencial
se encuentra regulado en algn (os) documento (s) de la empresa.
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(...) (...) (...) (...)
(...) LA empresa CUENTA CON UN PROCEDIMIENTO ESTABLECIDO PERO ESTE NO SE
ENCUENTRA REGULADO
(X) NO APLICA. LA empresa NO CUENTA CON UN PROCEDIMIENTO
Los mecanismos internos y las responsabilidades del directorio son ampliamente conocidos por la administracin
y vienen siendo adecuadamente implementados por los miembros del Directorio, por lo que, a la fecha, la
empresa no viene realizando accin alguna para establecer un procedimiento para la evaluacin de los asuntos
condenciales.
Principio
Cumplimiento
0 1 2 3 4
21. Principio (V.F, tercer prrafo).- Siguiendo polticas claramente establecidas y denidas, el
Directorio decide la contratacin de los servicios de asesora especializada que requiera la
sociedad para la toma de decisiones.
X
a. Indique las polticas preestablecidas sobre contratacin de servicios de asesora especializada por parte del Directorio
o los directores.
(X) NO APLICA. LA empresa NO CUENTA CON LAS REFERIDAS POLTICAS
46
b. Indique si las polticas descritas en la pregunta anterior se encuentran reguladas en algn (os) documento (s) de la
empresa.
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s
(...) (...) (...) (...)
(X) NO SE ENCUENTRAN REGULADAS
c. Indique la lista de asesores especializados del Directorio que han prestado servicios para la toma de decisiones de la
empresa durante el ejercicio materia del presente informe.
- Estudio Rubio, Leguia, Normand - Price Waterhouse Coopers
- Estudio Barrios Fuentes Gallo - Estudio Miranda & Amado Abogados
- Ernst & Young - Estudio Rodrigo, Elas & Medrano Abogados
Principio
Cumplimiento
0 1 2 3 4
22. Principio (V.H.1) .- Los nuevos directores deben ser instruidos sobre sus facultades y
responsabilidades, as como sobre las caractersticas y estructura organizativa de la
sociedad.
X
a. En caso la empresa cuente con programas de induccin para los nuevos directores, indique si dichos programas se
encuentran regulados en algn (os) documento (s) de la empresa.
E
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s
(...) (...) (...) (...)
(...) LOS PROGRAMAS DE INDUCCIN NO SE ENCUENTRAN REGULADOS
(X) NO APLICA. LA empresa NO CUENTA CON LOS REFERIDOS PROGRAMAS
Principio
Cumplimiento
0 1 2 3 4
23. Principio V.H.3).- Se debe establecer los procedimientos que el Directorio sigue en la
eleccin de uno o ms reemplazantes, si no hubiera directores suplentes y se produjese la
vacancia de uno o ms directores, a n de completar su nmero por el perodo que an
resta, cuando no exista disposicin de un tratamiento distinto en el estatuto.
X
a. Durante el ejercicio materia del presente informe se produjo la vacancia de uno o ms directores?
( ) S ( X ) NO
47
b. En caso la respuesta a la pregunta anterior sea armativa, de acuerdo con el segundo prrafo del artculo 157 de la Ley
General de Sociedades, indique lo siguiente:.
S NO
el Directorio eligi al reemplazante? ( ) (...)
De ser el caso, tiempo promedio de demora en designar al nuevo director (en das
calendario)
c. Indique los procedimientos preestablecidos para elegir al reemplazante de directores vacantes.
Directorio designa con carcter provisional al reemplazante, el cual es raticado en la siguiente Junta General, o
bien se designa a otro candidato.
(...) NO APLICA. LA empresa NO CUENTA CON PROCEDIMIENTOS
d. Indique si los procedimientos descritos en la pregunta anterior se encuentran contenidos en algn (os) documento (s)
de la empresa.
E
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(X) (...) (...) (...)
Principios
Cumplimiento
0 1 2 3 4
24. Principio (V.I, primer prrafo).- Las funciones del Presidente del Directorio, Presidente
Ejecutivo de ser el caso, as como del Gerente General deben estar claramente delimitadas
en el estatuto o en el reglamento interno de la sociedad con el n de evitar duplicidad de
funciones y posibles conictos.
X
25. Principio (V.I, segundo prrafo).- La estructura orgnica de la sociedad debe evitar
la concentracin de funciones, atribuciones y responsabilidades en las personas del
Presidente del Directorio, del Presidente Ejecutivo de ser el caso, del Gerente General y de
otros funcionarios con cargos gerenciales.
X
a. Indique si las responsabilidades del Presidente del Directorio; del Presidente Ejecutivo, de ser el caso; del Gerente General,
y de otros funcionarios con cargos gerenciales se encuentran contenidas en algn (os) documento (s) de la empresa.
Responsabilidades de:
E
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*
*
Presidente de Directorio (X) (...) (...) (...) (...) (...)
Presidente ejecutivo (X) (...) (...) (...) (...) ( )
Gerente General (X) (...) (...) (...) (...) (...)
Plana Gerencial (...) (...) (...) (...) (X) (...)
** En la empresa las funciones y responsabilidades del funcionario indicado no estn denidas.
48
Principio
Cumplimiento
0 1 2 3 4
26. Principio V.I.5).- Es recomendable que la Gerencia reciba, al menos, parte de su retribucin
en funcin a los resultados de la empresa, de manera que se asegure el cumplimiento de su
objetivo de maximizar el valor de la empresa a favor de los accionistas.
X
a. Respecto de la poltica de bonicacin para la plana gerencial, indique la(s) forma(s) en que se da dicha bonicacin.
(...) ENTREGA DE ACCIONES
(...) ENTREGA DE OPCIONES
(X) ENTREGA DE DINERO
(...) NO APLICA. LA empresa NO CUENTA CON PROGRAMAS DE BONIFICACIN PARA LA
PLANA GERENCIAL
b. Indique si la retribucin (sin considerar bonicaciones) que percibe el gerente general y plana gerencial es:
Remuneracin fija Remuneracin variable Retribucin (%)*
Gerente general (X) (...)
0.38 %
Plana Gerencial ( ) (X)
* Indicar el porcentaje que representa el monto total de las retribuciones anuales de los miembros de la plana gerencial y el
gerente general, respecto del nivel de ingresos brutos, segn los estados nancieros de la empresa.
c. Indique si la empresa tiene establecidos algn tipo de garantas o similar en caso de despidos del gerente general y/o
plana gerencial.
(...) S (X) NO
49
II. SECCIN SEGUNDA: INFORMACIN ADICIONAL
Derechos de los accionistas
a. Indique los medios utilizados para comunicar a los nuevos accionistas sus derechos y la manera en que pueden
ejercerlos.
( ) DIRECTAMENTE EN LA EMPRESA
( ) VA TELEFNICA
(...) PGINA DE INTERNET
(...) CORREO POSTAL
(X) NO APLICA. NO SE COMUNICAN A LOS NUEVOS ACCIONISTAS SUS DERECHOS NI
LA MANERA DE EJ ERCERLOS
b. Indique si los accionistas tienen a su disposicin durante la junta los puntos a tratar de la agenda y los documentos
que lo sustentan, en medio fsico.
(X) S (...) NO
c. Indique qu persona u rgano de la empresa se encarga de realizar el seguimiento de los acuerdos adoptados en las
J untas de accionistas. En caso sea una persona la encargada, incluir adicionalmente su cargo y rea en la que labora.
rea encargada
Persona encargada
Marco Donizetti Gambini Representante Bursatil Finanzas
d. Indique si la informacin referida a las tenencias de los accionistas de la empresa se encuentra en:
(X) La empresa
(...) UNA INSTITUCIN DE COMPENSACIN Y LIQUIDACIN
e. Indique con qu regularidad la empresa actualiza los datos referidos a los accionistas que guran en su matrcula de acciones.
INFORMACIN sujeta a actualizacin
Periodicidad Domicilio Correo Electrnico Telfono
Menor a mensual (...) (...) (...)
Mensual (X) (...) (...)
Trimestral (...) (...) (...)
Anual (...) (...) (...)
Mayor a anual (...) (...) (...)
(...) OTROS, especique
f. Indique la poltica de dividendos de la empresa aplicable al ejercicio materia del presente informe.
Fecha de aprobacin 22.03.2007
rgano que lo aprob Junta General Obligatoria Anual
Poltica de dividendos
(criterios para la distribucin de
utilidades)
La empresa aplicar las utilidades a dividendos en acciones liberadas, por
capitalizacin y a dividendos en efectivo, luego de efectuadas las reservas de ley
y aquellas que pudieran, a propuesta del Directorio, resultar necesarias para las
operaciones de la compaa.
Asimismo, la proporcin de utilidades a distribuirse en efectivo, ser del orden
de 30% de la utilidad de libre disposicin; sin embargo, depender de la liquidez,
endeudamiento y ujo de caja de la empresa. El Directorio podr aprobar adelantos
de dividendo con cargo a los resultados del ejercicio, tomando en consideracin los
parmetros anteriores.
50
g. Indique, de ser el caso, los dividendos en efectivo y en acciones distribuidos por la empresa en el ejercicio materia del
presente informe y en el ejercicio anterior.
Fecha de entrega / Ejercicio relacionado
Dividendo por accin
En efectivo En acciones
Clase de accin..Comunes / Inversin.
Ejercicio 2009 30.01.2009 (Ej. 2008) S/. 0.020165
11.08.2009 (Ej. 2008) 0.10889
Ejercicio 2010 30.11.2010 (Ej. 2010) S/. 0.016787
Directorio
h. Respecto de las sesiones del Directorio de la empresa desarrolladas durante el ejercicio materia del presente informe,
indique la siguiente informacin:
Nmero de sesiones realizadas: 14
Nmero de sesiones en las cuales uno o ms directores fueron representados por directores
suplentes o alternos (*)
14
Nmero de directores titulares que fueron representados en al menos una oportunidad 11
(*) O por terceros
i. Indique los tipos de bonicaciones que recibe el Directorio por cumplimiento de metas en la empresa.
(X) NO APLICA. LA empresa NO CUENTA CON PROGRAMAS DE BONIFICACIN PARA
DIRECTORES
j. Indique si los tipos de bonicaciones descritos en la pregunta anterior se encuentran regulados en algn (os)
documento (s) de la empresa.
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s
(...) (...) (...) (...)
k. Indique el porcentaje que representa el monto total de las retribuciones anuales de los directores, respecto al nivel de
ingresos brutos, segn los estados nancieros de la empresa.
Retribuciones totales (%)
Directores independientes 0.21
Directores dependientes 0.30
l. Indique si en la discusin del Directorio, respecto del desempeo de la gerencia, se realiz sin la presencia del gerente
general.
(...) S (X) NO
51
Accionistas y tenencias
m. Indique el nmero de accionistas con derecho a voto, de accionistas sin derecho a voto (de ser el caso) y de tenedores
de acciones de inversin (de ser el caso) de la empresa al cierre del ejercicio materia del presente informe.
Clase de accin
(incluidas las de inversin)
Nmero de tenedores
(al cierre del ejercicio)
Acciones con derecho a voto 537
Acciones sin derecho a voto ---
Acciones de inversin 2,686
Total 3,223
n. Indique la siguiente informacin respecto de los accionistas y tenedores de acciones de inversin con una participacin
mayor al 5% al cierre del ejercicio materia del presente informe.
Clase de Accin: ........Comn.
Nombres y Apellidos
Nmero de
acciones
Participacin (%) Nacionalidad
Renee Cillniz de Bustamante 88084,531 15.07 Peruana
Olesa Investment Corp. 61049,802 10.36 Bahamas
Ricardo Cillniz Rey 47551,120 8.07 Peruana
Andrea Cillniz Rey 47339,878 8.04 Peruana
Transportes Barcino S.A. 31936,598 5.42 Peruana
Servicios de Asesora S.A. 29576,273 5.02 Peruana
Acciones de Inversin
Nombres y Apellidos
Nmero de
acciones
Participacin (%) Nacionalidad
Transportes Barcino S.A. 11633,649 9.26 Peruana
VonBichoffhausen Alfredo Pedro 7754,973 6.17 Peruana
Otros
o. Indique si la empresa tiene algn reglamento interno de conducta o similar referida a criterios ticos y de responsabilidad
profesional.
(...) S (X) NO
En caso su respuesta sea positiva, indique la denominacin exacta del documento:
p. Existe un registro de casos de incumplimiento al reglamento a que se reere la pregunta a) anterior?
(...) S (X) NO
q. En caso la respuesta a la pregunta anterior sea positiva, indique quin es la persona u rgano de la empresa encargada
de llevar dicho registro.
rea encargada
Persona encargada
52
r. Para todos los documentos (Estatuto, Reglamento Interno, Manual u otros documentos) mencionados en el presente
informe, indique la siguiente informacin:
Denominacin del documento rgano de aprobacin
Fecha de
aprobacin
Fecha de ltima
modificacin
Estatuto Junta General 07.07.1998 24.03.2010
s. Incluya cualquiera otra informacin que lo considere conveniente.

ES T ADOS
FI NANCI E R OS
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010
Y DE 2009
54
DI CTAMEN DE
LOS AUDI TORES I NTERNOS
55
56
Not a 2010 2009
S/.(000) S/.(000)
Modificado
(nota2(a))
Act i vo
Act i vo cor r i ent e
Efectivo y equivalentedeefectivo 3 93,657 80,326
Cuentaspor cobrar comercialesaterceros, neto 4 86,435 68,509
Cuentaspor cobrar comercialesarelacionadas 5 29,404 20,118
Otrascuentaspor cobrar 6 82,302 76,372
Existencias, neto 7 982,833 762,204
Gastospagadospor anticipado 7,036 7,590
Tot al act i vo cor r i ent e 1,281,667 1,015,119
Inversiones 8 94,270 82,845
Inmuebles, maquinariay equipo, neto 9 610,238 593,249
Activo diferido por impuesto alarenta 15 - 50,843
Intangibles, neto 10 4,362 246
Otrosactivos 11 9,426 9,426
Tot al act i vo 1,999,963 1,751,728
BALANCE
GENERAL
Lasnotasalosestadosfinancierosadjuntasson parteintegrantedel balancegeneral.
Al 31 dediciembrede2010 y de2009
57
Not a 2010 2009
S/.(000) S/.(000)
Modificado
(nota2(a))
Pasi vo y pat r i moni o net o
Pasi vo cor r i ent e
Obligacionesfinancieras 14 600,172 622,518
Cuentaspor pagar comerciales 12 251,495 187,907
Cuentaspor pagar arelacionadas 5 20,148 3,461
Otrascuentaspor pagar 13 52,049 52,882
Tot al pasi vo cor r i ent e 923,864 866,768
Obligacionesfinancierasalargo plazo 14 161,577 101,886
Pasivo diferido por impuesto alarenta 15 11,493 -
Tot al pasi vo 1,096,934 968,654
Pat r i moni o net o 16
Capital social 589,168 589,168
Accionesen tesorera (18,863) (18,863)
Capital social, neto 570,305 570,305
Accionesdeinversin 125,690 125,690
Accionesen tesorera (6,490) (6,502)
Accionesdeinversin, neto 119,200 119,188
Excedentederevaluacin 5,002 8,732
Reservalegal 87,504 87,183
Reservadecapital (2,678) (2,671)
Resultadosacumulados 123,696 337
Tot al pat r i moni o net o 903,029 783,074
Tot al pasi vo y pat r i moni o 1,999,963 1,751,728
58
Not a 2010 2009
S/.(000) S/.(000)
Modificado
(nota2(a))
Ventasnetas 17 1,946,594 1,659,635
Costo deventas 18
(1,551,654)
(1,581,673)
Ut i l i dad br ut a 394,940 77,962
Gastosdeventa 20 (101,398) (82,660)
Gastosdeadministracin 21 (83,845) (61,800)
Otrosingresos 23 6,181 9,108
Ut i l i dad (pr di da) oper at i va 215,878 (57,390)
Ingresosfinancieros 24 55,964 216,771
Gastosfinancieros 24 (77,877) (210,258)
Gananciapor instrumentosfinancierosderivados - 6,059
Ut i l i dad (pr di da) ant es del i mpuest o a l a r ent a 193,965 (44,818)
Impuesto alarentadiferido 15 (62,336) 7,484
Ut i l i dad (pr di da) net a 131,629 (37,334)
Ut i l i dad (pr di da) por acci n bsi ca y di l ui da 27 S/.0.191 S/.(0.054)
Pr omedi o ponder ado de acci ones en ci r cul aci n 27 689,473 689,466
ESTADO DE GANANCI AS
Y PRDI DAS
Por losaosterminadosel 31 dediciembrede2010 y de2009
Lasnotasalosestadosfinancierosadjuntasson parteintegrantedeesteestado.
59
ESTADO DE CAMBI OS EN EL
PATRI MONI O NETO
Capi t al
soci al
Acci ones de
i nver si n
Excedent e de
r eval uaci n
Reser va
l egal
Reser va
de capi t al
Resul t ados
acumul ados
Tot al
S/.(000) S/.(000) S/.(000) S/.(000) S/.(000) S/.(000) S/.(000)
Sal dos al 1 de ener o de
2009 (modi f i cado not a 2(a))
512,451 106,803 12,543 75,974 (4,090) 114,170 817,851
Capitalizacin deutilidades
acumuladas, nota16(a)
57,854 12,342 - - - (70,196) -
Transferenciadel excedentede
revaluacin, nota16(d)
- - (3,811) - - 3,811 -
Apropiacin dereservalegal,
nota16(e)
- - - 11,209 - (11,209) -
Otrosmovimientospatrimoniales - 43 - - 1,419 1,095 2,557
Prdidaneta - - - - - (37,334) (37,334)
Sal dos al 31 de di ci embr e de
2009 (modi f i cado not a 2(a))
570,305 119,188 8,732 87,183 (2,671) 337 783,074
Dividendosdeclarados, nota16(f) - - - - - (12,000) (12,000)
Transferenciadel excedentede
revaluacin, nota16(d)
- - (3,730) - - 3,730 -
Otrosmovimientospatrimoniales - 12 - 321 (7) - 326
Utilidad neta - - - - - 131,629 131,629
Sal dos al 31 de di ci embr e
de 2010
570,305 119,200 5,002 87,504 (2,678) 123,696 903,029
Lasnotasalosestadosfinancierosadjuntasson parteintegrantedeesteestado.
60
ESTADO DE FLUJ OS
DE EFECTI VO
2010 2009
S/.(000) S/.(000)
Modificado
(nota2(a))
ACTIVIDADES DE OPERACIN
Cobr anza por
Ventadebienes 1,919,279 1,658,507
Menos pagos por
Proveedoresdebienesy servicios (1,659,302) (979,310)
Remuneracionesy beneficiossociales (144,931) (135,525)
Tributos (5,998) (84,562)
Otroscobrosenefectivorelativosalaactividad 11,385 28,775
Aument o del ef ect i vo y equi val ent e de ef ect i vo pr oveni ent es de act i vi dades de oper aci n 120,433 487,885
ACTIVIDADES DE INVERSIN
Cobr anza por
Ventadeinmuebles, maquinariay equipo 2,200 1,841
Dividendos 488 7,565
Menos pagos por
Comprasdeinmuebles, maquinariay equipo (68,640) (56,871)
Compradeintangibles (4,171) -
Aportedecapital enotrasinversionesfinancieras (11,424) (23,631)
Di smi nuci n del ef ect i vo y equi val ent e de ef ect i vo pr oveni ent es de act i vi dades de Inver si n (81,547) (71,096)
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Aumentodeobligacionesfinancieras 957,215 873,741
Gananciapor instrumentosfinancierosderivadosliquidados - 6,059
Menos pagos por
Obligacionesfinancieras (938,331) (1,245,972)
Intereses (32,439) (59,388)
Dividendospagadosaaccionistas (12,000) -
Di smi nuci n del ef ect i vo y equi val ent e de ef ect i vo pr oveni ent es de act i vi dades de f i nanci aci n (25,555) (425,560)
Aumento(disminucin) del efectivoy equivalentedeefectivo 13,331 (8,771)
Sal do del ef ect i vo y equi val ent e de ef ect i vo al i ni ci o del ej er ci ci o 80,326 89,097
Sal do del ef ect i vo y equi val ent e de ef ect i vo al f i nal del ej er ci ci o 93,657 80,326
Conci l i aci n de l a ut i l i dad (pr di da) net a con el ef ect i vo pr oveni ent e de (ut i l i zado en)
l as act i vi dades de oper aci n
Utilidad(prdida) neta 131,629 (37,334)
Ms aj ust es a l a ut i l i dad del ej er ci ci o:
Depreciacin 67,259 59,006
Impuestoalarentadiferido 62,336 (7,484)
Prdidaenventadeinmuebles, maquinariay equipo 653 105
Provisindecobranzadudosay otros 102 -
Amortizacin 55 12
Menos aj ust es a l a ut i l i dad del ej er ci ci o:
Provisin(aplicacin) por desvalorizacindeexistencias (48,008) (171,334)
Car gos y abonos por cambi os net os en l os act i vos cor r i ent es y pasi vos cor r i ent es
Aumentodecuentaspor cobrar comercialesaterceros (18,029) (8,319)
(Aumento) disminucindecuentaspor cobrar arelacionadas (9,286) 7,191
Aumentodecuentaspor cobrar diversas (5,930) (25,219)
(Aumento) disminucindeexistencias (172,621) 711,777
(Aumento) disminucindegastoscontratadospor anticipado 554 (1,691)
Aumentodecuentaspor pagar comercialesy relacionadas 80,275 19,867
Aumentodeotrospasivoscorrientes 31,444 32,614
Disminucindeimpuestoalarentacorriente - (91,306)
Aument o del ef ect i vo y equi val ent e de ef ect i vo pr oveni ent es de act i vi dades de oper aci n 120,433 487,885
Oper aci ones que no gener ar on f l uj os de ef ect i vo:
Adquisicindemaquinariay equipoatravsdecontratosdearrendamientofinanciero ) 18,456 51,124
Lasnotasalosestadosfinancierosadjuntassonparteintegrantedeesteestado.
61
NOTAS A LOS
ESTADOS FI NANCI EROS
Al 31 dediciembrede2010 y de2009
1. IDENTIFICACINYACTIVIDADECONMICA
CorporacinAcerosArequipaS.A., (enadelante, laCompaa) esunasociedadannimaperuanaqueseconstituyel 31 dediciembrede1997 comoresultado
delafusindeAcerosArequipaS.A. y susubsidiariaAcerosCalibradosS.A. Sudomiciliolegal esAv. JacintoIbezNo. 111, ParqueIndustrial, Arequipa.
LaCompaasededicaalafabricacindefierrocorrugado, alambrnparaconstruccin, perfilesdeaceroy otrosproductosquecomercializaenel territorio
nacional y unamenor parteenBolivia. Paraestepropsito, laCompaacuentaconplantasdeaceray laminacinlocalizadasenlaciudaddePiscoy otrade
laminacinenlaciudaddeArequipa, al sur del Per.
Entresetiembrede2008 y el primer semestredel ao2009, existieroneventosnegativosdendoleeconmicoy financieroanivel internacional queafectaron
negativamentelaliquidezdelosmercadosy lademandamundial; ademsafectaronlospreciosdelosprincipalescommoditiesy otrosinsumosdemanera
importante, entre ellos el precio del acero. Esta situacin origin que la Compaa, reduzca los precios de los principales productos y mercaderas que
comercializay reconozcaunaprovisinpor desvalorizacindeexistenciasal 31 dediciembrede2008, tal comosedescribeenlanota7(c). Durantelosaos2010
y 2009, estaprovisinhaidoreducindoseamedidaquesehanvendidolasexistenciasrelacionadas. Asimismo, enel ao2009, lasventasy losmrgenesde
rentabilidaddelosproductosy mercaderasquecomercializalaCompaaexperimentaronreduccionesy/o prdidasimportantesqueafectaronadversamente
losresultadosdeeseao. Enel ao2010, comoconsecuenciadel crecimientodelaeconomaperuanay especialmentedel sector construccin, as comola
recuperacindel preciodeacerodesdefinalesdel ao2009, laCompaarevirtiestasituacindeprdidasobteniendounresultadopositivoy recuperandoel
nivel deutilidadrecurrente.
Durantelosaos2010 y 2009, laCompaahaaumentadosucapacidadproductivaenbaseal incrementodeinversionespor aproximadamenteS/.87,099,000
y S/.107,995,000 respectivamente, destinadasprincipalmentealaampliacindelaplantadelaminacinubicadaenlaciudaddeArequipay alaculminacin
del proyectodel nuevotransformador del hornoelctricoenlaaceradesuplantadelaciudaddePisco, ver nota9(b).
Losestadosfinancierosadjuntosreflejanlaactividadindividual delaCompaa, sinincluir losefectosdelaconsolidacindeestosestadosfinancierosconlosde
susubsidiaria, TransportesBarcinoS.A. (ver nota8). Sinembargo; laCompaapreparapor separadoestadosfinancierosconsolidados.
Losestadosfinancierosconsolidadosnoauditados, quesemuestranacontinuacin, hansidopreparadosconinformacinnoauditaday disponiblealafecha.
Lascifrasdefinitivasqueresultenenlapreparacinfinal podrandiferir delasincluidasenestosestadosfinancierosconsolidadospreliminares.
Acontinuacinsemuestranlosprincipalesdatosfinancierosconsolidadosal 31 dediciembrede2010 y de2009:
Losestadosfinancierosindividualesal 31 dediciembrede2009 fueronaprobadospor laJuntaGeneral deAccionistascelebradael 24 demarzode2010.
2010 2009
S/.(000) S/.(000)
Total deactivos 2,085,245 1,879,873
Total depasivos 1,080,602 1,004,239
Patrimonioneto 1,004,643 875,634
Total ventas 1,946,443 1,659,643
Utilidad(prdida) operativa 225,031 (50,255)
Utilidad(prdida) neta 150,209 (40,636)
Losestadosfinancierosindividualesdel ejercicio2010 hansidoaprobadospor laGerenciay ensuopininsernaprobadossinmodificacionespor laJunta
General deAccionistasallevarseacaboduranteel primer trimestredel ao2011.
2. PRINCIPALESPRINCIPIOSYPRCTICASCONTABLES
Losprincipiosy prcticascontablesmsimportantesquehansidoaplicadosenel registrodelasoperacionesy lapreparacindelosestadosfinancierosadjuntos
sonlossiguientes:
(a) Basesparalapreparaciny cambioscontables-
Basesparalapreparacin.-
Losestadosfinancierossepresentandeacuerdoconlosprincipiosdecontabilidadgeneralmenteaceptadosenel Per, loscualescomprendenalasNormas
InternacionalesdeInformacinFinanciera(NIIF), oficializadasatravsderesolucionesemitidaspor el ConsejoNormativodeContabilidad(CNC) al 31 de
diciembrede2010 y de2009, respectivamente.
Alafechadelosestadosfinancieros, el CNChaoficializadolaaplicacinobligatoriadelasNIIFdela1 ala8, delasNICdela1 ala41, delasSICdela7
ala32 y delasCINIIF1 ala14. Asimismo, enel Perel CNCpermiteutilizar tambinel mtododeparticipacinpatrimonial pararegistrar enlosestados
financierosseparados(noconsolidados) lasinversionesensubsidiarias, asociadasy negociosconjuntos.
62
Enlapreparaciny presentacindelosestadosfinancierosal 31 dediciembrede2010 y de2009, laGerenciadelaCompaahaobservadoel cumplimiento
delasNIIFvigentesenel Perquelesonaplicables.
Cambiocontable.-
Enreunindel ComitdeInterpretacionesdelasNormasInternacionalesdeInformacinFinanciera(CINIIF) efectuadaennoviembrede2010, se concluy
quelaparticipacinalostrabajadoresenlasutilidadesdebeser registradodeacuerdoconlaNIC19 Beneficiosalosempleados y nodeacuerdoconlaNIC
12 ImpuestoalasGanancias, tal comosepermitaenel Per. Enconsecuencia, unaentidadsloestobligadaareconocer unpasivocuandoel empleado
haprestadoservicios; por lotanto, bajoestconsideracinnosedebecalcular participacinalostrabajadoresdiferidayaquecorrespondenaservicios
futurosquenodebenser consideradoscomoobligacionesoderechosbajolaNIC19 alafechadel balancegeneral. LaComisinNacional Supervisorade
Empresasy Valores CONASEVadoptdichadecisindel CINIIFy comunicatodaslasempresasqueestnbajosusupervisindichadecisin. Asimismo,
el CNCatravsdesuResolucinN046-2011-EF/94 defecha27 deenerode2011, establecilaadopcindedichocambiocontableapartir del ao2011,
pudiendoadoptar lainterpretacindel CINIIFdeformaanticipadaenel ao2010, criteriosimilar alocomunicadopor laCONASEV.
LaGerenciadelaCompaadecidiefectuar el cambiodesupolticacontablerespectoal registroy presentacindelaparticipacindelostrabajadores, tal como
sedescribeenel prrafo(p) siguiente. Estecambiodepolticacontablefueefectuadodeacuerdoconlorequeridopor laNIC8 Polticascontables, cambiosen
estimadosy errores, y reconociendodemaneraretrospectivasereestructurlosestadosfinancierosdel ao2009 previamenteemitidoscomosigue:
Repor t ado Modi f i cado Di f er enci a
S/.(000) S/.(000) S/.(000)
Bal ance gener al -
Activodiferidopor participacinalostrabajadores, neto 16,947 - 16,947
Activodiferidopor impuestoalarenta, neto 45,759 50,844 (5,085
Resultadosacumulados 12,200 337 (11,863)
Patrimonio 794,937 783,074 (11,863)
Est ado de gananci as y pr di das -
Participacinalostrabajadores, diferido 2,495 - (2,495)
Impuestoalarenta, diferido 6,736 7,484 748
Resultadonetodel ao (35,587) (37,334) (1,747)
Est ado de f l uj os de ef ect i vo -
Actividadesdeoperacin:
Impuestoalarentay participacindelostrabajadoresdiferido (9,231) (7,484) (1,747)
NOTAS A LOS
Losestadosfinancierosadjuntossepresentanennuevossoles, sumonedafuncional y depresentacin.
(b) Usodeestimacionescontables-
LapreparacindelosestadosfinancierosrequierequelaGerenciaefecteestimadosy queusesupuestosquetienenimpactoenlascifrasreportadasde
activosy pasivos, enladivulgacindeactivosy pasivoscontingentesalafechadel balancegeneral; as comoenlascifrasreportadasdeingresosy gastos
duranteel perododereporte.
Lasestimacionesy juiciossoncontinuamenteevaluadosy estnbasadosenlaexperienciahistricay otrosfactores, incluyendolaexpectativadeeventos
futurosquesecreesonrazonablesbajolasactualescircunstancias. EnopinindelaGerencia, estasestimacionesseefectuaronsobrelabasedesumejor
conocimientodeloshechosrelevantesy circunstanciasalafechadepreparacindelosestadosfinancieros; sinembargo, losresultadosfinalespodrndiferir
delasestimacionesincluidasenlosestadosfinancieros. LaGerenciadelaCompaanoesperaquelasvariaciones, si hubieran, tenganunefectomaterial
sobrelosestadosfinancieros.
Losestadosfinancierosadjuntossonpreparadosusandopolticascontablesuniformesparatransaccionesy eventossimilares.
Lasestimacionesmssignificativasefectuadaspor laGerenciaserefierenalaprovisinparacuentasdecobranzadudosa, laprovisinpor obsolescenciay
valor netoderealizacindelasmercaderasy productosterminados, ladeterminacindel valor demercadoy/ousodesusactivostangibleseintangibles
delargaduracin, lasvidastilesdelosinmuebles, maquinariay equipo, lavalorizacindelasinversiones, laprobabilidaddeocurrenciay el importedela
provisinparaprocesoslegalesy procedimientosadministrativos, lavalorizacindelosinstrumentosfinancierosy el clculodel impuestoalarentadiferido.
Cualquier diferenciadelasestimacionesenlosresultadosrealesposterioresesregistradaenlosresultadosdel aoenqueocurre.
63
NOTAS A LOS
(c) Instrumentosfinancieros: Reconocimientoinicial y medicinposterior
Lascomprasoventasdeactivosfinancierosquerequierenlaentregadeactivosdentrodel plazogeneralmenteestablecidopor laregulacinocondiciones
demercadosonregistradasenlafechadenegociacindelaoperacin; esdecir, lafechaenquelaCompaasecomprometeacomprar ovender el activo.
Losderivadossonreconocidosenlafechadenegociacindelatransaccin.
Laclasificacindelosinstrumentosfinancierosensureconocimientoinicial dependedelafinalidadparalaquelosinstrumentosfinancierosfueronadquiridos
y suscaractersticas. Todoslosinstrumentosfinancierossonreconocidosinicialmenteasuvalor razonablemsloscostosincrementalesrelacionadosala
transaccinqueseanatribuidosdirectamentealacompraoemisindel instrumento, exceptoenel casodelosactivosopasivosfinancierosllevadosavalor
razonableconefectoenresultados.
Alafechadelosestadosfinancieros, laCompaaclasificasusinstrumentosfinancierosenlassiguientescategorasdefinidasenlaNIC39: (i) activosy
pasivosfinancierosal valor razonableconefectoenresultados, (ii) prstamosy cuentaspor cobrar, (iii) pasivosfinancieros(iv) activosfinancierosdisponibles
paralaventae(v) inversionesmantenidashastasuvencimiento, segnseaapropiado. LaGerenciadeterminalaclasificacindesusinstrumentosfinancieros
enel momentodel reconocimientoinicial.
Losaspectosmsrelevantesdecadacategorasedescribenacontinuacin:
(i) Activosy pasivosfinancierosal valor razonableconefectoenresultados
Incluyelosinstrumentosfinancierosderivadosdenegociacinquesonreconocidosenel balancegeneral asuvalor razonable. Losvaloresrazonablesson
obtenidosenbasealostiposdecambioy lastasasdeintersdel mercado. Todoslosderivadossonconsideradoscomoactivoscuandoel valor razonable
espositivoy comopasivoscuandoel valor razonableesnegativo. Lasgananciasy prdidaspor loscambiosenel valor razonablesonregistradasenel
estadodegananciasy prdidasenel rubrodeIngresosfinancieros oGastosfinancieros, segncorresponda.
Al 31 dediciembrede2010 y de2009, laCompaanomantieneactivosy pasivosal valor razonableconefectosenresultados.
(ii) Prstamosy cuentaspor cobrar
LaCompaatieneenestacategora: efectivo, cuentaspor cobrar comercialesy otrascuentaspor cobrar, lacualessonexpresadasal valor dela
transaccin, netasdesuprovisinparacuentasdecobranzadudosacuandoesaplicable.
El efectivoy lossaldosmantenidosencuentascorrientesenbancosestnsujetosaunriesgonosignificativodecambiosensuvalor.
Lascuentaspor cobrar sonactivosfinancierosnoderivadoscuyoscobrossonfijosodeterminables, quenosenegocianenunmercadoactivo, por los
quelaentidadnotieneintencindevenderlosinmediatamenteoenunfuturoprximoy quenotienenriesgosderecuperacindiferentesasudeterioro
crediticio.
Despusdesureconocimientoinicial, lascuentaspor cobrar sonllevadasal costoamortizadousandoel mtododetasadeintersefectiva, menosla
provisinpor desvalorizacin. Lasprdidasoriginadaspor ladesvalorizacinsonreconocidasenel estadodegananciasy prdidas.
Laprovisinparacuentasdecobranzadudosaseestablecesi existeevidenciaobjetivadequelaCompaanopodrrecuperar losmontosdelasdeudas
deacuerdoconlostrminosoriginalesdelaventa. Paratal efecto, laGerenciadelaCompaaevalaperidicamentelasuficienciadedichaprovisin
atravsdel anlisisdeantigedaddelascuentaspor cobrar y lasestadsticasdecobrabilidadquemantienelaCompaa. Laprovisinparacuentas
decobranzadudosaseregistraconcargoaresultadosdel ejercicioenquesedeterminesunecesidad. EnopinindelaGerenciadelaCompaa, este
procedimientopermiteestimar razonablementelaprovisinparacuentasdecobranzadudosa, conlafinalidaddecubrir adecuadamenteel riesgode
prdidaenlascuentaspor cobrar segnlascondicionesdel mercadodondeoperalaCompaa.
(iii) Pasivosfinancieros
Al 31 dediciembrede2010 y de2009, lospasivosfinancierosincluyen, cuentaspor pagar comerciales, cuentaspor pagar arelacionadas, otrascuentas
por pagar y obligacionesfinancieras.
LospasivosfinancierossereconocencuandolaCompaaespartedelosacuerdoscontractualesdel instrumento. Despusdel reconocimientoinicial, los
pasivosfinancierossonposteriormentemedidosal costoamortizadousandoel mtododelatasadeintersefectiva. El costoamortizadoescalculado
considerandocualquier descuentooprimaenlaemisiny loscostosquesonparteintegral delatasaefectivadeinters.
LospasivosfinancierossonclasificadoscomoobligacionesacortoplazoamenosquelaCompaatengael derechoirrevocableparadiferir el acuerdo
delasobligacionespor msdedocemesesdespusdelafechadel balancegeneral. Loscostosdefinanciamientosereconocensegnel criteriodel
devengado, incluyendolascomisionesrelacionadasconlaadquisicindel financiamiento.
(iv) Activosfinancierosdisponiblesparalaventa
Losactivosfinancierosdisponiblesparalaventasonaquellosactivosfinancierosnoderivadosquesedesignancomodisponiblesparalaventaoque
nohansidoclasificadosenningunadelasotrascategoras. Despusdesureconocimientoinicial, estosactivossonmedidosasuvalor razonable,
64
reconociendoloscambiosendichovalor enel estadodecambiosenel patrimonioneto. Lagananciaoprdidaacumuladapreviamenteregistradaen
el patrimonioesreconocidaenel estadodegananciasy prdidascuandosedisponedelainversin. Enel casoquenosepuedadeterminar unvalor
razonablepor faltadeunmercadoactivoy/odeinformacinrelevanteparasudeterminacin, estosactivosfinancierossepresentanal costo, comoes
el casodelainversinenCompaaElctricael Platanal S.A., ver nota8.
(v) Inversionesaser mantenidashastasuvencimiento
LosactivosfinancierosnoderivadosconpagosfijosodeterminablesseclasificancomomantenidoshastasuvencimientocuandolaCompaatienela
intenciny capacidaddemantenerloshastasuvencimiento. Despusdesureconocimientoinicial, laCompaamidelasinversionesmantenidashastasu
vencimientoal costoamortizadousandoel mtododeintersefectivo. Lasgananciasy prdidassonreconocidasenel estadodegananciasy prdidas
cuandosedisponedelainversinostahaperdidovalor, as comomediantesuamortizacin. LaCompaanotieneinversionesaser mantenidashasta
suvencimientoal 31 dediciembrede2010 y de2009.
(d) Instrumentosfinancierosderivados-
Losinstrumentosfinancierosderivados, deacuerdoconlasreglasdelaNIC39, seclasificanennegociablesy decobertura. Losaspectosmsrelevantesde
cadacategorasedescribenacontinuacin:
Negociables-
Lastransaccionesconderivadosbajolamodalidaddeforwards demoneda, nocalificancomocoberturassegnlasreglasespecficasdelaNIC39, y por
lotantosontratadoscomoderivadosparanegociacin, por loqueensureconocimientoinicial y posterior sonmedidosasuvalor razonabley reconocidos
comoactivoscuandodichovalor espositivoy comopasivoscuandoesnegativo, registrndosecualquier gananciaoprdidapor el cambioendichovalor en
el estadodegananciasy prdidas.
Cobertura-
Losinstrumentosderivadosdecoberturason utilizadosparaadministrar laexposicin delaCompaaatasasdeintersy monedaextranjera. La
contabilidad decobertura, segn laNIC39, seaplicacon el objeto degestionar riesgosparticularesparalastransaccionesquecumplen con loscriterios
especficosparaello.
Al iniciodelarelacindecobertura, sedocumentaformalmentelarelacinentrelapartidacubiertay el instrumentodecobertura; incluyendolanaturaleza
del riesgo, el objetivoy laestrategiaparallevar acabolacoberturay el mtodoqueserusadoparavaluar laefectividaddelarelacindecobertura.
Tambin al comienzo delarelacin decoberturaserealizaunaevaluacin formal paraasegurar queel instrumento decoberturaseaaltamenteefectivo
en compensar el riesgo designado en lapartidacubierta. Unacoberturaesconsideradacomo altamenteefectivasi seesperaqueloscambiosen los
flujosdeefectivo, atribuidosal riesgo cubierto duranteel perodo por el cual lacoberturaesdesignada, secompensan y estn en un rango de80 a125
por ciento.
Laparteefectivadeloscambiosenel valor razonabledeestederivadoesreconocidaenel patrimonioy resultados, respectivamente, y lagananciaoprdida
relacionadaconlaporcininefectivaesreconocidainmediatamenteenel estadodegananciasy prdidas. Losmontosacumuladosenpatrimonioparalas
coberturasdeflujodeefectivosonllevadosal estadoderesultadosenlosperiodosenquelapartidacubiertaafectaprdidasy ganancias.
Al 31 dediciembrede2010 y de2009, laCompaanomantieneinstrumentosfinancierosdecobertura.
(e) Bajadeactivosy pasivosfinancieros-
Activosfinancieros:
Unactivofinanciero(o, cuandoseaaplicableunapartedeunactivofinancieroounapartedeungrupodeactivosfinancierossimilares) esdadodebaja
cuando: (i) losderechosderecibir flujosdeefectivodel activohanterminado; o(ii) laCompaahatransferidosusderechosarecibir flujosdeefectivo
del activoohaasumidounaobligacindepagar latotalidaddelosflujosdeefectivorecibidosinmediatamenteaunatercerapartebajounacuerdode
traspaso(passthrough); y (iii) laCompaahatransferidosustancialmentetodoslosriesgosy beneficiosdel activoo, denohaber transferidoni retenido
sustancialmentetodoslosriesgosy beneficiosdel activo, si hatransferidosucontrol.
Pasivosfinancieros:
Unpasivofinancieroesdadodebajacuandolaobligacindepagosetermina, secancelaoexpira. Cuandounpasivofinancieroexistenteesreemplazado
por otrodel mismoprestatarioencondicionessignificativamentediferentes, olascondicionessonmodificadasenformaimportante, dichoreemplazoo
modificacinsetratacomounabajadel pasivooriginal y el reconocimientodeunnuevopasivo, reconocindoseladiferenciaentreambosenlosresultados
del perodo.
(f) Compensacindeinstrumentosfinancieros-
Losactivosy pasivosfinancierossecompensany el montonetosepresentaenel balancegeneral, cuandosetieneel derecholegal decompensarlosy la
Gerenciatienelaintencindecancelarlossobreunabasenetaoderealizar el activoy cancelar el pasivosimultneamente.
NOTAS A LOS
65
(g) Transaccionesenmonedaextranjera-
(i) Monedafuncional y monedadepresentacin-
LaCompaahadefinidoal nuevosol comosumonedafuncional y depresentacin.
(ii) Transaccionesy saldosenmonedaextranjera-
Seconsiderantransaccionesenmonedaextranjeraaaquellasrealizadasenunamonedadiferentealamonedafuncional. Lastransaccionesenmoneda
extranjerasoninicialmenteregistradasenlamonedafuncional usandolostiposdecambiovigentesenlasfechasdelastransacciones. Losactivosy
pasivosmonetariosdenominadosenmonedaextranjerasonposteriormenteajustadosalamonedafuncional usandoel tipodecambiovigentealafecha
del balancegeneral. Lasgananciasoprdidaspor diferenciaencambioresultantedelaliquidacindedichastransaccionesy delatraslacindelosactivos
y pasivosmonetariosenmonedaextranjeraalostiposdecambiodelafechadel balancegeneral, sonreconocidasenlosrubros Ingresosfinancieros o
Gastosfinancieros, segncorresponda, enel estadodegananciasy prdidas. Losactivosy pasivosnomonetariosdeterminadosenmonedaextranjera
sontrasladadosalamonedafuncional al tipodecambioprevalecientealafechadelatransaccin.
(h) Efectivoy equivalentesdeefectivo-
Parafinesdel estadodeflujosdeefectivo, el efectivoy equivalentesdeefectivocorrespondenacaja, cuentascorrientesy depsitosconmenosdetres
mesesdevencimientodesdelafechadeadquisicin, todasellasregistradasenel balancegeneral. Dichascuentasnoestnsujetasaunriesgosignificativo
decambiosensuvalor.
(i) Existencias-
Lasexistenciasestnvaluadasal costooal valor netoderealizacin, el menor. El valor netoderealizacinesel preciodeventaquelaGerenciaestima
enqueserealizarnlasexistenciasenel cursonormal del negocio, menosloscostosparaponer lasexistenciasencondicindeventay losgastosde
comercializaciny distribucin. El costosedeterminasobrelabasedeunpromedioponderado, exceptoenel casodelasexistenciaspor recibir, lascuales
sepresentanal costoespecficodeadquisicin. El costodelosproductosenprocesoy productosterminadosincluyelacorrespondientedistribucindelos
costosfijosy variablesutilizadosensuproduccin.
LaprovisinparadesvalorizacindeexistenciasescalculadasobrelabasedeunanlisisespecficoquerealizaperidicamentelaGerenciay escargadaa
resultadosenel ejercicioenel cual sedeterminalanecesidaddedichaprovisin.
(j) Gastospagadospor anticipado-
Comprendenprincipalmentelosseguros, loscualesseregistranpor el valor delaprimapagadaparalacoberturadelosdiferentesactivosy seamortizan
siguiendoel mtododelnearectadurantelavigenciadelasplizas.
(k) Inversiones-
LasinversionesendondelaCompaatieneunaparticipacinmayor al 20 por cientodel capital social sonclasificadascomoinversionesensubsidiariay/o
asociada, segnel casoy estnregistradasal costodeadquisicin. LaCompaacomparael valor enlibrosdelasinversionesconsuvalor patrimonial, y se
constituyeunaprovisinparafluctuacindeinversionescuandoel deteriorodestasseconsiderapermanente, deacuerdoconloscriteriosdelaGerencia
y sobrelabasedelasexpectativasdedesarrollodeestasinversiones. Estaprovisinseregistraconcargoalosresultadosdel perodo. Losdividendos
ganadosenefectivoseacreditanaresultadoscuandosedeclaran. El efectodelosdividendosprovenientesdelaventadeaccionesentesoreramantenidas
por lasubsidiariaseacreditanal patrimonioneto.
LasinversionesdondelaCompaaposeemenosdel veintepor cientodel capital social, seclasificancomoinversionesdisponiblesparalaventay seregistran
segnloexplicadoenlanota2(c)(iv).
(l) Inmuebles, maquinariay equipo-
El rubroinmuebles, maquinariay equiposepresentaal costonetodeladepreciacinacumulada y laprovisinpor desvalorizacindeactivosdelarga
duracinconexcepcindeciertosactivos, losquesepresentanasuvalor revaluadodeacuerdocontasacionesdeperitosindependientesenel ao2003.
Enel casodelosactivosquesepresentanasuvalor revaluado, dadoqueestarevaluacin fuehechademaneraextraordinariaenel ao2003 y noconel
propsitodeadoptar el mtodoalternativoprevistoenlaNIC16, nosehaprocedidoaefectuar medicionesdevalor razonableposteriores, por cuantola
Compaaenesenciacontinaconel mtododel costo.
Enel casodelosactivosrevaluados, cualquier disminucinprimerosecompensacontrael excedentederevaluacinqueexistapor el mismoactivoy
posteriormente, secargaalautilidadoperativa.
El costohistricodeadquisicinincluyelosgastosquesondirectamenteatribuiblesalaadquisicindelosactivos. Loscostosdemantenimientoy
reparacin se cargan a resultados, toda renovacin y mejora significativa se capitaliza nicamente cuando es probable que se produzcan beneficios
econmicosfuturosqueexcedanel rendimientoestndar originalmenteevaluadoparael activo.
Losterrenosnosedeprecian. Ladepreciacindelosactivossecalculasiguiendoel mtododelnearecta, utilizandolassiguientesvidastilesestimadas:
NOTAS A LOS
66
Aos
Edificios 20
Otrasconstrucciones 20
Maquinariay equipo entre1 y 10
Mueblesy enseres 10
Equiposdiversos Entre4 y 10
Unidadesdetransporte 5
El valor residual delosactivos, lavidatil y el mtododedepreciacinseleccionadosonrevisadosy ajustadossi fueranecesario, alafechadecadabalance
general paraasegurar queel mtodoy el perododeladepreciacinseanconsistentesconel beneficioeconmicoy lasexpectativasdevidadelaspartidas
deinmuebles, maquinariay equipo.
Confecha7 deabril de2009 sepubliclaLey N29342, lacual modificlastasasdedepreciacinparalosinmueblesapartir del 1 deenerode2010 de3
por cientoa5 por ciento. Por otrolado, dichaLey establececoncarcter excepcional y temporal unatasaespecial dedepreciacindel 20 por cientopara
todaslasconstruccionesadquiridas, concluidasoqueseencuentrenenprocesodeconstruccinhastaconunavancedel 80 por cientodel total delaobra
por losaos2009 y 2010, inclusive. Estebeneficioenlatasadel 20 por cientotienevigenciahastael 31 dediciembrede2010. LaCompaa, enaplicacin
dedichanormativahaoptadopor depreciar todossusinmueblesalatasadel 5 por ciento20 aosapartir del 1 deenerode2010 demaneraprospectiva.
El efectoenel ao2010 hasidounamayor depreciacindeaproximadamenteS/.4,068,000, ver nota9.
Lasobrasencursorepresentanlosproyectosdeampliacindelasplantasdeproduccinqueseencuentranenconstrucciny seregistranal costo. Esto
incluyeel costodeconstrucciny otroscostosdirectos. Lasconstruccionesnosedeprecianhastaquelosactivosrelevantessetermineny estnoperativos.
Cuandosevendenoretiranlosactivos, seeliminasucostoy depreciacin, y cualquier gananciaoprdidaqueresultedesudisposicinseincluyeenel
estadodegananciasy prdidas. Asimismo, el excedentederevaluacinquepudieraexistir por dichoactivosecargaautilidadesretenidas.
(m) Arrendamientofinanciero-
LaCompaareconocelosarrendamientosfinancierosregistrandoal iniciodeloscontratosactivosy pasivosenel balancegeneral, por unimporteigual al
valor razonabledelapropiedadarrendadao, si esmenor, al valor presentedelascuotasdearrendamiento. Loscostosdirectosinicialesseconsiderancomo
partedel activo. Lospagospor arrendamientosedistribuyenentrelascargasfinancierasy lareduccindel pasivo. Lacargafinancierasedistribuyeenlos
perodosquedureel arrendamientoparagenerar untipodeinterssobreel saldoendeudadel pasivoparacadaperodo.
El arrendamientofinancierogeneragastosdedepreciacinpor el activo, as comogastosfinancierosparacadaperodocontable. Lapolticadedepreciacin
aplicablealosactivosarrendadosesconsistenteconlapolticaparalosotrosactivosdepreciablesqueposeelaCompaa.
(n) Otrosactivos-
Comprendenprincipalmenteconcesionesy derechosmineros, loscualessecontabilizanal costodeadquisiciny soncapitalizadosenlamedidaqueexista
ungradorazonabledeprobabilidaddeexitosaexplotacinfutura. LaCompaaevalaperidicamentelaprobabilidaddeexplotacinexitosafuturadelos
proyectosminerosasociadosadichoscostos. Losconceptosactivadossecarganaresultadosenel perodoenel quelaCompaadeterminaquenose
esperaningnvalor futurodelapropiedadminerarespectiva. Loscostosdeexploraciny evaluacinincurridossonregistradosenel estadodeganancias
y prdidas.
(o) Desvalorizacindeactivosdelargaduracin-
LaCompaaevalacadafindeaosi existeunindicador dequeunactivopodraestar deteriorado. LaCompaapreparaunestimadodel importe
recuperabledel activocuandoexisteunindiciodedeterioro, ocuandoserequiereefectuar lapruebaanual dedeterioroparaunactivo. El importe
recuperabledeunactivoesel mayor entreel valor razonabledelaunidadgeneradoradeefectivomenosloscostosdevender y suvalor deuso, y es
determinadoparaunactivoindividual, amenosqueel activonogenereflujosdeefectivodemaneraindependiente. Cuandoel importeenlibrosdeun
activoexcedesuimporterecuperable, seconsideraqueel activohaperdidovalor y esreducidoasuvalor recuperable. Al determinar el valor deuso, los
flujosdeefectivoestimadossondescontadosasuvalor presenteusandounatasadedescuentoquereflejalasactualescondicionesdemercadoy losriesgos
especficosdel activo. Lasprdidaspor deteriorosonreconocidasenel estadodegananciasy prdidas.
LaCompaaefectaperidicamenteunaevaluacinparadeterminar si hay unindiciodequelasprdidaspor deterioropreviamentereconocidasyano
existenmsopodranhaber disminuido. Si existetal indicio, el importerecuperableesestimado. Lasprdidaspor deterioropreviamentereconocidasson
reversadasslosi sehaproducidouncambioenlosestimadosusadosparadeterminar el importerecuperabledel activodesdelafechaenquesereconoci
por ltimavezlaprdidapor deterioro. Si esteesel caso, el valor enlibrosdel activoesaumentadoasuimporterecuperable. Dichoimporteaumentado
nopuedeexceder el valor enlibrosquesehabradeterminado, netodeladepreciacin, si nosehubierareconocidounaprdidapor deterioroparael activo
NOTAS A LOS
67
enaosanteriores. Dichareversinesreconocidaenresultadosdel ejercicioamenosqueel activoselleveasuvalor revaluado, encuyocasolareversin
estratadacomounaumentodelarevaluacin. Luegodeefectuadalareversin, el cargopor depreciacinesajustadoenperiodosfuturosdistribuyendoel
valor enlibrosdel activoalolargodesuvidatil remanente.
(p) Impuestoalarentay participacindelostrabajadores-
Impuestoalarentay participacindelostrabajadorescorrientes-
El activoopasivopor impuestoalarentacorrienteesmedidocomoel importeesperadoquesearecuperadodeopagadoalasautoridadestributarias. El
impuestoalarentaescalculadosobrelabasedelainformacinfinancieraindividual delaCompaa. Deacuerdoconlasnormaslegales, laparticipacin
delostrabajadoresescalculadasobrelamismabasequelausadaparacalcular el impuestoalarentacorriente. LaCompaareconocelaparticipacinde
lostrabajadores ensusestadosfinancierosdeacuerdoconlaNIC19 BeneficiosalosEmpleados.
Impuestoalarentadiferido
El impuestoalarentadiferidoreflejalosefectosdelasdiferenciastemporalesentrelossaldosdeactivosy pasivosparafinescontablesy losdeterminados
parafinestributarios. Losactivosy pasivosdiferidossemidenutilizandolastasasdeimpuestosqueseesperanaplicar alarentaimponibleenlosaosen
queestasdiferenciasserecuperenoeliminen. Lamedicindelosactivosy pasivosdiferidosreflejalasconsecuenciastributariasderivadasdelaformaen
quelaCompaaesperarecuperar oliquidar el valor desusactivosy pasivosalafechadel balancegeneral.
El activoy pasivodiferidosereconocensintomar encuentael momentoenqueseestimequelasdiferenciastemporalesseanulan. Losactivosdiferidos
sonreconocidoscuandoesprobablequeexistanbeneficiosfuturossuficientesparaqueel activodiferidosepuedaaplicar. Alafechadel balancegeneral,
laCompaaevalalosactivosdiferidosnoreconocidos, as comoel saldocontabledelosreconocidos.
(q) Provisiones-
Lasprovisionespor demandaslegalessereconocencuandolaCompaatieneunaobligacinpresente(legal) oinminentecomoresultadodeuneventopasado
y esprobablequerequieranrecursosparasucancelar dichaobligacin. El importeprovisionadooequivalenteal valor presentedelospagosfuturosesperados
paraliquidar laobligacin, cuandolaCompaaesperaqueunaparteoel total delaprovisinsearecuperada, dichosrecuperossonreconocidoscomoactivos
siemprequesetengalacertezadel recupero. El importeprovisionadoespresentadoenel estadodegananciasy prdidasnetodelosrecuperos.
(r) Contingencias-
Lospasivoscontingentesnosereconocenenlosestadosfinancieros. Estossedivulganennotasamenosquelaposibilidaddequeserealiceundesembolso
searemota.
Unactivocontingentenosereconoceenlosestadosfinancieros, peroserevelacuandosugradodecontingenciaesprobable.
(s) Accionesdetesorera-
LaCompaa, atravsdesuSubsidiaria, mantieneaccionesdepropiaemisinentesorera(comunesy deinversin). Losvaloresnominalesdelasaccionesen
tesorerasepresentannetosdelosrubrosdecapital social y accionesdeinversin. Ladiferenciaentrelosvaloresnominalesdedichasaccionesentesoreray
suscostosdeadquisicin, sepresentanenel rubrodeReservadecapital del estadodecambiosenel patrimonioneto.
El efectodelosdividendosenefectivoprovenientesdelasventasdeaccionesentesoreramantenidaspor lasubsidiaria, seregistranenel estadodecambiosen
el patrimonioneto.
(t) Reconocimientodeingresos-
Losingresospor laventadeproductossereconocencuandosecumplenlassiguientescondiciones: a) latransferenciaal comprador delosriesgossignificativos
y losbeneficiosdepropiedaddelosproductos; b) laempresayanoretienelacontinuidaddelaresponsabilidadgerencial enel gradoasociadousualmentea
lapropiedad, ni el control efectivodelosproductosvendidos; c) el importedeingresospuedeser medidoconfiablemente; d) esprobablequelosbeneficios
econmicos relacionados con latransaccin fluirn alaempresa; y, e) los costos incurridos o aser incurridos por latransferenciapueden ser medidos
confiablemente.
Losinteresessereconocenenproporcinal tiempotranscurrido, deformaquereflejeel rendimientoefectivodel activo.
Losdividendosenefectivosereconocencuandoel derechodelaCompaaderecibir el pagoesestablecido.
(u) Reconocimientodecostosy gastos-
El costodeventas, quecorrespondeal costodeproduccindelosproductosquecomercializalaCompaa, seregistracuandoseentreganlosbienes, demanera
simultneaal reconocimientodelosingresospor lacorrespondienteventa.
Losotroscostosy gastossereconocenamedidaquedevengan, independientementedel momentoenquesepaguen, y seregistranenlosperodosconloscuales
serelacionan.
68
(v) Costosfinancieros-
Loscostosfinancierosseregistrancomogastocuandosedevenganeincluyenprincipalmenteloscargospor interesesy otroscostosincurridosrelacionados.
(w) Utilidadpor accin-
Lautilidadpor accinbsicay diluidahasidocalculadasobrelabasedel promedioponderadodelasaccionescomunesy deinversinencirculacinalafecha
del balancegeneral, sinconsiderar lasaccionesentesorera. Lasaccionesemitidaspor capitalizacindeutilidadesseconsiderancomosi siempreestuvieran
emitidas.
Al 31 dediciembrede2010 y de2009, laCompaanotieneinstrumentosfinancierosconefectodilutivo, por loquelasutilidadesbsicay diluidapor accin
sonlasmismas.
(x) Reclasificaciones
Enlosestadosfinancierosdel ao2009 sehadadoefectoalassiguientesreclasificaciones, parafinesdeser comparativosconel ao2010:
BalanceGeneral
Sereclasificel importeascendenteaS/.55,216,000 correspondienteal anticipoefectuadopor laCompaaaunproveedor internacional del rubroOtros
activos atrabajosencursodel rubroInmuebles, maquinariay equipo, neto.
Sereclasificel importeascendenteaS/.2,141,000 correspondienteal costodeadquisicindelosdenunciosminerosdel rubroIntangibles, neto al rubro
Otrosactivos.
Estadoderesultados
Sereclasificel importeascendenteaS/.23,588,000 del rubroOtrosgastos al rubroGastosdeadministracin.
LaGerenciadelaCompaaconsideraquelasreclasificacionesrealizadaspermitenunamejor presentacindelosestadosfinancierosdelaCompaa.
(y) Nuevospronunciamientoscontables-
(i) Normasinternacionalesdeinformacinfinanciera NIIFemitidasanivel internacional y vigentesenel Perapartir del 1 deenerode2011.
El ConsejoNormativodecontabilidad, mediantelaResolucinN044-2010- EF-94 del 23 deagostodel ao2010, oficializlavigenciaapartir del 1 de
enerodel 2011, delaversindel ao2009 delasNIC1 ala41, NIIF1 ala8, CINIIF1 ala19 y SIC7 ala32 y delasmodificacionesamayode2010 de
lasNIC1 y 34, NIIF1, 3 y 7, CINIIF13 y; requerimientodetransicinparalasmodificacionesquesurjancomoel resultadodelaNIC27, conlaposibilidad
deser adoptadasdemaneraanticipada, sujetaalascondicionesprevistasparacadamodificaciny alasprovisionestransitoriasrelacionadasalaprimera
adopcindelasNIIF.
Alafecha, laGerenciadelaCompaaseencuentraenprocesoderevisindeestasnormasparadeterminar si existenonoajustesparaadoptar las
normasanteriormenteindicadas.
(ii) NIIFy modificacionesvigentesinternacionalmentequeannohansidooficializadaspor el ConsejoNormativodeContabilidad:
Estasnormascomprenden:
- NIIF9 InstrumentosFinancieros: quemodificael registroy clasificacindelosactivosy pasivosfinancierosestablecidosenlaNIC39 Instrumentos
Financieros: Mediciny Valuacin, y cuyoscambiossonobligatoriosanivel internacional paraperodosquecomienzanapartir odespusdel 1de
enerode2013, siendooptativasuaplicacinanticipada.
- ModificacinalaNIIF7 InstrumentosFinancieros: InformacinaDivulgar, queintroducenuevosrequerimientosdedivulgacin cuando sedejande
reconocer activosfinancieros. Vigenteparaperodosquecomienzanapartir odespusdel 1dejuliode2011, siendooptativasuaplicacinanticipada.
- ModificacinalaNIIF1 Adopcinpor primeravezdelaNormasInternacionalesdeInformacinFinanciera queintroduceunanuevaexcepcinpara
el costoatribuibleencasosdehiperinflacinsevera. Asimismo, eliminolavigenciadeunafechafijaparadar debajaoreconocer gananciasoprdidas
delaaplicacindelaNIC39 InstrumentosFinancieros: ReconocimientooMedicin oNIIF9 InstrumentosFinancieros. Vigente paraperodosque
comienzanapartir odespusdel 1dejuliode2011, siendooptativasuaplicacinanticipada.
- ModificacinalaNIC12 ImpuestoalasGanancias, queestablecequeel impuestodiferidoenlasinversionesinmobiliariasqueseregistransiguiendo
el modelodel valor razonabledelaNIC40, debeser determinadosobrelabasedequesuimporteenlibrosserecuperarmediantelaventadedichos
activos. Asimismo, losimpuestosdiferidossobreactivosnoamortizables, medidosmedianteel modeloderevaluacindelaNIC16, sedebenmedir
sobrepresuncindesuventa. Estanormaestvigenteparalosperodosquecomienzanapartir odespusdel 1deenerode2012, siendooptativa
suaplicacinanticipada.
NOTAS A LOS
69
(iii) ProcesodearmonizacindelasNormasInternacionalesdeInformacinFinanciera- NIIF
LaCONASEVmedianteResolucinN102-2010-EF/94.01.1 aproblaaplicacinplenadelasNormasinternacionalesdeInformacinFinanciera(NIIF)
emitidaspor el International AccountingStandardsBoard(IASB) vigentesinternacionalmenteparatodaslaspersonasjurdicasqueseencuentrenbajoel
mbitodesusupervisin, segnel siguientecronograma:
- Paralassociedadesemisorasdevaloresinscritosenel Registro Pblicodel MercadodeValores, lasempresasclasificadorasderiesgoy demspersonas
jurdicasbajosupervisindeCONASEVdistintosaloscomprendidosenel siguientepunto, enlainformacinauditadaanual al 31 dediciembrede2011.
- Paralasbolsasdevalores, institucionesdecompensaciny liquidacindevalores, losagentesdeintermediacin, lassociedadesadministradorasde
fondosmutuosdeinversionesenvalores, losfondosdeinversin, lassociedadesadministradorasdefondosdeinversin, lassociedadestitulizadorasy
lasempresasadministradorasdefondoscolectivos, enlainformacinauditadaanual al 31 dediciembrede2012.
Estaaplicacindebercomprender lautilizacindelaNIIF1 Aplicacinpor primeravezdelasNIIF. Alafecha, laGerenciadelaCompaaseencuentra
enprocesodemedicindelosimpactosquetendralaCompaaparaadecuarseaestaResolucin.
3. EFECTIVOYEQUIVALENTEDEEFECTIVO
(a) Acontinuacinsepresentalacomposicindel rubro:
NOTAS A LOS
2010 2009
S/.(000) S/.(000)
Cajay fondosfijos 51 51
Cuentascorrientes(b) 36,691 55,798
Cuentasdeahorro(b) 755 1,373
Depsitosaplazo(c) 56,160 23,104
93,657 80,326
(b) Lascuentascorrientesbancariasy cuentasdeahorroestndenominadasendlaresestadounidensesy nuevossoles, seencuentrandepositadasenbancos
localesy del exterior y sondelibredisponibilidad. Lascuentasdeahorrogeneraninteresesatasasdemercado.
(c) Al 31 dediciembrede2010, correspondeadosdepsitosaplazoendlaresestadounidensespor untotal deUS$20,000,000, equivalentesaS/.56,160,000
(US$8,000,000 equivalentesaS/.23,104,000 ennuevossolesal 31 dediciembrede2009), ambosdepsitosaplazosondelibredisponibilidad, tienen
vencimientosrenovablesy devenganinteresesaunatasaefectivaanual de0.55 y 1.1 por cientorespectivamente(0.5 por cientopor cientoal 31 de
diciembrede2009).
4. CUENTASPORCOBRARCOMERCIALESATERCEROS, NETO
2010 2009
S/.(000) S/.(000)
Facturaspor cobrar aterceros 80,804 69,172
Letrasencartera 7,052 718
87,856 69,890
Menos- Provisinparacuentasdecobranzadudosa(d) (1,421) (1,381)
86,435 68,509
(b) Lascuentaspor cobrar comercialesatercerossondevencimientocorriente, estndenominadasprincipalmenteendlaresestadounidensesy nodevengan
intereses. Lamayor partedeestascuentasseencuentrangarantizadasconcartasfianzasbancarias.
(c) Deacuerdoconel anlisisefectuadopor laGerencia, seconsideraqueunacuentapor cobrar seencuentradeterioradacuandohasidoclasificadacomo
cuentaincobrabley, por tanto, hasidopresentadaenel rubroprovisinparacuentasdecobranzadudosa. Al 31 dediciembrede2010 y de2009, el
anticuamientodel saldodelascuentaspor cobrar comercialesescomosigue:
70
NOTAS A LOS
(d) El movimientodelaprovisinparacuentasdecobranzadudosafueel siguiente:
2010
No Det er i or ado Det er i or ado Tot al
S/.(000) S/.(000) S/.(000)
Novencido- 70,643 - 70,643
Vencido-
De1 a30 das 14,278 - 14,278
De31 a180 das 1,302 - 1,302
Mayoresa180 das 212 1,421 1,633
86,435 1,421 87,856
2009
No Det er i or ado Det er i or ado Tot al
S/.(000) S/.(000) S/.(000)
Novencido- 59,083 - 59,083
Vencido-
De1 a30 das 6,902 - 6,902
De31 a180 das 2,524 - 2,524
Mayoresa180 das - 1,381 1,381
68,509 1,381 69,890
EnopinindelaGerenciadelaCompaa, laprovisinparacuentasdecobranzadudosacubreadecuadamenteel riesgodeprdidasenlascuentaspor cobrar
comercialesatercerosalafechadel balancegeneral.
2010 2009
S/.(000) S/.(000)
Saldoinicial 1,381 1,475
Adiciones 103 -
Recuperos (33) -
Diferenciaencambio (30) (94)
Sal do f i nal 1,421 1,381
71
NOTAS A LOS
2010 2009
S/.(000) S/.(000)
Transaccin, ingreso(gasto)
Ventadebarrasdeconstruccin, alambrny otros(i) 322,024 264,253
DividendosrecibidosenefectivodeSubsidiaria - 7,561
DividendosrecibidosenefectivodeAsociada 478 -
Serviciosrecibidosdetransportedeproductosterminados, enproceso, mercaderasy
materiaprima(ii)
(41,357) (38,824)
(i) CorrespondealasventasefectuadasalasrelacionadasComercial del AceroS.A., Tradi S.A. y Comfer S.A., queconstituyeronaproximadamenteel 17
por cientodelasventasanualesdelaCompaaenel ao2010 (16 por cientoenel 2009), ver nota17.
(ii) EstosserviciosfueronrecibidosdelasubsidiariaTransportesBarcinoS.A., loscualesseencuentranregistradosprincipalmentecomopartedel costode
ventasdelasexistencias.
(b) Comoresultadodeestasy otrastransaccionesmenores, acontinuacinsepresentael movimientoy saldodelascuentaspor cobrar y por pagar ala
Subsidiariay relacionadas, por el aoterminadoel 31 dediciembrede2010:
5. TRANSACCIONESCONRELACIONADAS
(a) Durantelosaos2010 y 2009, laCompaahaefectuado, principalmente, lassiguientestransaccionesconrelacionadas:
Sal do
i ni ci al
Adi ci ones Deducci ones
Sal do
f i nal
S/.(000) S/.(000) S/.(000) S/.(000)
Cuent as por cobr ar
Tradi S.A. 15,513 287,310 276,332 26,491
Comercial del AceroS.A. 3,385 92,934 93,497 2,822
Comfer S.A. 1,192 2,803 3,926 69
TransportesBarcinoS.A. 28 161 167 22
20,118 383,208 373,922 29,404
Cuent as por pagar comer ci al es
TransportesBarcinoS.A. (c) 2,408 49,215 47,462 4,161
Comercial del AceroS.A. 171 1,539 1,271 439
Tradi S.A. 345 1,837 1,892 290
Comfer S.A. - 279 279 -
2,924 52,870 50,904 4,890
Ot r as cuent as por pagar
Dividendospor pagar 537 - 428 109
Remuneracionesal Directorioy Gerencia(e) - 16,221 1,072 15,149
3,461 20,148
72
NOTAS A LOS
Lossaldospor cobrar y por pagar sondevencimientocorriente, nodevenganinteresesy nocuentancongarantasespecficas.
(c) Al 31 dediciembrede2010 y de2009, lacontrapartidadel saldocontabledelasaccionesentesoreradelaCompaa, enpoder deTransportesBarcinoS.A.,
presentadoconformealoexplicadoenlanota2(s), semuestranenel rubroOtrascuentaspor pagar del balancegeneral.
(d) LasempresasTradi S.A. y Comfer S.A. renenlosrequisitosparaser consideradasvinculadasdeacuerdoconprincipiosdecontabilidadgeneralmente
aceptadosenel Perpor suvinculacin, atravsdesusaccionistas, conlosdelaCompaa. Sinembargo, laCompaanotieneintersdirectoenestas
empresassobresupatrimonio, ni injerenciaalgunaenlaadministracindesusoperaciones. Enconsecuencia, enopinindelaGerencia, laCompaay estas
empresasnosonpartedeungrupoeconmico.
(e) Losgastospor remuneracionesal Directorioy laGerenciaclavedelaCompaarepresentaronel 0.89 por ciento, del ingresobrutodelaCompaadel perodo
2010 (0.57 por cientodel ingresobrutodelaCompaaduranteel periodo2009).
6. OTRASCUENTASPORCOBRAR
2010 2009
S/.(000) S/.(000)
Pagosacuentadel ImpuestoalaRenta(b) 32,612 32,612
Crditofiscal por impuestogeneral alasventas 34,068 32,254
Impuestotemporal alosactivosnetos(b) 9,278 7,919
Reclamosaterceros 2,726 1,416
Prestamosal empleadosy obreros(c) 1,548 585
Otrascuentaspor cobrar 2,070 1,586
82,302 76,372
(b) LaCompaahaprocedidoasolicitar alaAdministracinTributarialadevolucindelospagosacuentadel ImpuestoalaRentay el ImpuestoTemporal a
losActivosNetos(ITAN) generadosy pagadosduranteel ao2009, loscualesenconjuntoascendanaaproximadamenteS/.40,531,000. Enrespuestaa
dichasolicitud, al 31 dediciembrede2010, laAdministracinTributariahadevueltoalaCompaalasumadeS/.4,300,000 por conceptodeITAN. El rubro
tambincomprendeel ITANpagadoduranteel ao2010, ascendenteaS/.5,659,000 aproximadamente.
(c) Losconceptosquecomponenesterubrotienenvencimientocorrientey nogeneranintereses.
7. EXISTENCIAS, NETO
Acontinuacinsepresentalacomposicindel rubro:
2010 2009
S/.(000) S/.(000)
Mercadera 137,728 189,282
Productosterminados 295,102 249,941
Productosenproceso 105,045 39,151
Materiaprima(a) 117,390 62,941
Materialesauxiliares, suministrosy repuestos 92,831 74,533
Existenciaspor recibir (b) 261,006 220,633
1,009,102 836,481
Menos -
Provisinpor desvalorizacin(c) (23,618) (72,138)
Provisinpor obsolescencia(d) (2,651) (2,139)
(26,269) (74,277)
982,833 762,204
73
NOTAS A LOS
(a) Al 31 dediciembrede2010, incluyeprincipalmentechatarrapor unimporteascendenteaaproximadamenteS/.111,234,000.
(b) Al 31 dediciembrede2010 y de2009, lasexistenciaspor recibir incluyenprincipalmentemercaderasdiversas(barrasdeconstrucciny perfiles), chatarray
suministrosdiversosimportadospor laCompaaqueseencuentranpendientesdedesaduanar.
(c) Tal comoseexplicaenlanota1, al 31 dediciembrede2008, laGerenciadelaCompaaregistrunaprovisinpor aproximadamenteS/.243,902,000
sobreel costodesusmercaderasy productosterminadosparallevarlosasuvalor netoderealizacin, conformealapolticacontablederegistrodesus
existencias, explicadaenlanota2(i). Paraestepropsito, laGerenciadelaCompaaestimel valor netoderealizacindesusdiversosproductosterminados
y mercaderastomandoencuentalosdiversosfactores queinfluyeronensudeterminacin, enel contextoexplicadoenlanota1. Lascircunstanciaso
eventosquesehanconsideradoestnrelacionadosaloscambiosocurridosinternacionalmenteenrelacinal preciodel acero, as comoel comportamiento
del mercadointernofrenteadichoseventos. Duranteel ao2010 y 2009, estaprovisinsehavenidoreversandocomoconsecuenciadelaventadelas
existenciasy por larecuperacindelospreciosdeventadelaCompaa. Al 31 dediciembrede2010 y de2009, el saldodelaprovisinpor desvalorizacin
existenciasasciendeaS/.23,618,000 y S/.72,138,000, respectivamente.
(d) EnopinindelaGerenciadelaCompaa, laprovisinpor obsolescenciay desvalorizacinregistradaalafechadel balancegeneral essuficientey noes
necesarioregistrar provisionesadicionales.
(e) Al 31 dediciembrede2009, laCompaahabaotorgadoexistenciasengarantamobiliariapor unvalor demercadoaproximadodeUS$10,000,000 paragarantizar
dosoperacionesconentidadesfinancieraslocales. Al 31 dediciembrede2010, laCompaanocuentacongarantasmobiliariassobresusexistencias.
8. INVERSIONES
Porcentajedeparticipacin
enpatrimonioneto
Costodelas
inversiones
Valor patrimonial
proporcional
Act i vi dad Rel aci n 2010 2009 2010 2009 2010 2009
S/.(000) S/.(000) S/.(000) S/.(000)
Inver si ones en Subsi di ar i a
y Asoci ada
TransportesBarcinoS.A.
Serviciosde transporte
exclusivamenteparala
Compaa
Subsidiaria 99.99 99.99 16,961 16,961 96,320 89,824
Comercial del AceroS.A.
Comercializacinde
productosdeacero
Asociada 33.65 33.65 14,129 14,129 48,745 37,166
Inver si n di sponi bl e
par a l a vent a
CompaaElctrica
El Platanal S.A. (d)
Generacindeenerga
elctrica
Asociada 10.00 10.00 63,125 51,700 - -
Ot r as i nver si ones - 55 55 - -
94,270 82,845
(b) El valor patrimonial delasinversionesal 31dediciembrede2010y de2009, hansidoobtenidosdeestadosfinancierosauditadosy noauditados, segnseael caso.

(c) Duranteel ao 2010 y 2009, serecibieron dividendos en efectivo ascendentes aS/.488,000 y S/.6,124,000 quesepresentan en el rubro Ingresos
financieros del estadodegananciasy prdidasy/oenel estadodecambiosen el patrimonioneto, segnseael caso, ver nota5 y 24.
(d) LaCompaa, enasociacinconlasempresasperuanasnovinculadasCementosLimaS.A. y CementoAndinoS.A., participaenlatenenciadel 100 por ciento
deCompaaElctricaEl Platanal S.A. - CELEPSA, atravsdeunaparticipacinde10, 60 y 30 por ciento, respectivamente. CELEPSAdesarrollay opera
laconcesindeGeneracinElctricaG-1 El Platanal atravsdeunacentral hidroelctricade220 MW, utilizandolasaguasdel roCaete. Laconstruccin
dedichacentral hidroelctricahaculminadoenel mesdediciembrede2009 conunainversintotal deUS$ 360 millonesy hainiciadosusoperaciones
comercialesapartir del segundotrimestredel 2010. Al 31 dediciembrede2010, losaportesefectuadospor laCompaaasciendenaUS$20,929,000,
equivalenteaS/.63,125,000 ( US$16,870,000 equivalentes aS/.51,700,000 al 31 dediciembrede2009), LaGerenciadelaCompaaconsideraque
teniendoencuentalanaturalezadelainversiny lafaltadereferenciadeunpreciodecotizacinenunmercadoactivo, el costodeadquisicin, eslamejor
estimacindel valor razonabledeestainversinal 31 dediciembre2010 y de2009.
(e) LaGerenciadelaCompaahaevaluadoel valor derecuperacindelasinversionesy, ensuopinin, noexistenindicadoresdedeterioroenel valor delas
mismasal 31 dediciembrede2010 y de2009.
74
NOTAS A LOS
2010 2009
Ter r enos
Edi f i ci os y ot r as
const r ucci ones
Maqui nar i a
y equi po
Equi pos
di ver sos
Uni dades
de
t r anspor t e
Muebl es
y
enser es
Obr as
en
Cur so
Tot al Tot al
S/.(000) S/.(000) S/.(000) S/.(000) S/.(000) S/.(000) S/.(000) S/.(000) S/.(000)
Cost o
Sal do al 1 de
ener o
36,592 208,592 525,917 20,958 5,989 10,855 154,076 962,979 802,761
Adiciones(a) 11,328 613 10,805 2,486 68 671 61,128 87,099 107,995
Transferencias 8,502 18,924 72,748 897 - 253 (101,324) - -
Ventasy/oretiros - (52) (933) (1,397) (192) (27) (1,862) (4,463) (2,333)
Reclasificacin,
nota11(b)
- - - - - - - - 55,216
Ajustes - - - - - - - - (660)
Sal do al 31 de
di ci embr e
56,422 228,077 608,537 22,944 5,865 11,752 112,018 1,045,615 962,979
Depr eci aci n
acumul ada
Sal do al 1 de
ener o
- 136,119 206,008 14,992 4,947 7,664 - 369,730 312,564
Adiciones - 10,493 53,885 2,094 249 538 - 67,259 59,006
Ventasy/oretiros - - (43) (1,362) (183) (24) - (1,612) (1,840)
Sal do al 31 de
di ci embr e
- 146,612 259,850 15,724 5,013 8,178 - 435,377 369,730
Val or net o en
l i br os
56,422 81,465 348,687 7,220 852 3,574 112,018 610,238 593,249
(a) Lasadicionesdel ao2010 correspondenprincipalmentealasobrasencursoy maquinariay equiposadquiridoscomopartedel desarrollodel proyectode
ampliacindelaplantadeArequipa.
(b) Lasadicionesdel ao2009 correspondenprincipalmentealaconclusindel proyectodel nuevotransformador del hornoelctricoenlaaceradelaplantaen
laciudaddePiscoy cajasdedesbaste. Asimismo, lasobrasencursocorrespondenamaquinariay equipos, adquiridoscomopartedel desarrollodel proyecto
deampliacindelaplantadelaminacinenlaciudaddeArequipa.
(c) Al 31 dediciembrede2010 el rubroinmuebles, maquinariay equipoincluyeS/.19,521,000 deterrenos, S/.122,130,000 y S/.105,284,000 decostoy
depreciacinacumuladademaquinariay equipo, respectivamente(S/.19,521,000 deterrenosy S/.122,145,000 y S/.93,370,000 demaquinariay equipoal
31 dediciembrede2009) resultantedelarevaluacinvoluntariaefectuadaenel ao2003 por peritosindependientes. Ver nota2(l).
(d) El rubroInmuebles, maquinariay equipoincluyeactivosadquiridosatravsdecontratosdearrendamientofinanciero. Al 31dediciembrede2010 y de2009,
el costoy lacorrespondientedepreciacinacumuladadeestosbienesseencuentrancompuestosdelasiguientemanera:
2010 2009
Cost o
Depreciacin
acumul ada
Cost o net o Cost o
Depreciacin
acumulada
Cost o
net o
S/.(000) S/.(000) S/.(000) S/.(000) S/.(000) S/.(000)
Terrenos 8,502 - 8,502 - - -
Edificios 8,477 (256) 8,221 - - -
Maquinariay equipos 300,291 (101,764) 198,527 267,036 (73,837) 193,199
Equiposdiversos 14,437 (12,001) 2,436 13,998 (12,066) 1,932
Obrasencurso 920 - 920 36,022 - 36,022
332,627 (114,021) 218,606 317,056 (85,903) 231,153
9. INMUEBLES, MAQUINARIAYEQUIPO, NETO
Acontinuacinsepresentael movimientodel costoy depreciacinacumulada:
75
NOTAS A LOS
(e) Al 31 dediciembrede2010 y de2009, estosactivosadquiridosbajocontratode arrendamientofinanciero, sonpropiedadlegal delasentidadesfinancieras
relacionadasconlascualessemantienedeudas, ver nota14.
(f) Al 31 dediciembrede2010 y de2009 laCompaamantieneactivosfijostotalmentedepreciadosqueanseencuentranenusopor aproximadamente
S/.52,111,000 y S/.45,944,351, respectivamente.
(g) LaCompaamantienesegurossobresusprincipalesactivosdeacuerdoconlaspolticasestablecidaspor laGerenciadelaCompaa. Enopinindela
GerenciadelaCompaa, suspolticasdesegurossonconsistentesconlaprcticainternacional enlaindustriay el riesgodeeventualesprdidaspor
siniestrosconsideradosenlaplizadesegurosesrazonableconsiderandoel tipodeactivosqueposee.
(h) El gastodedepreciacindel ejerciciohasidoregistradoenlossiguientesrubrosdel estadodegananciasy prdidas:
Not a 2010 2009
S/.(000) S/.(000)
Costodeventas 18 63,195 55,897
Gastosdeventas 20 2,061 1,446
Gastosdeadministracin 21 2,003 1,663
67,259 59,006
(i) Enjulio2010 seconstituyunPatrimonioFideicometidoconformadopor maquinariaseinmueblesdelaPlantadePisco, enrespaldodeprstamosdemediano
plazootorgadospor el BancodeCrditodel Pery el BBVABancoContinental. Al 31 dediciembrede2010, mantieneendichopatrimoniobienesmuebles
einmueblespor unvalor aproximadoaUS$127,111,000. Ademsexistenprendasindustrialesehipotecassobreequiposeinmueblespor unvalor total
aproximadodeUS$5,039,000 aesamismafecha. (US$26,000,000 al 31 dediciembrede2009).
(j) Al 31 dediciembrede2010, laCompaaanmantieneciertashipotecasy prendasindustrialesafavor deCorporacinFinancieradeDesarrolloS.A.-COFIDE,
encontradegarantadel aval otorgadopor esainstitucinfinancieraanteunacreedor exterior por unadeudaprescritaquemantuvolaCompaaenaos
anteriores. Al 31 dediciembrede2010, laCompaacontinaefectuandolasgestionesenel mbitojudicial conel objetivodelevantar dichosgravmenes.
(k) Al 31 dediciembrede2009, laGerenciadelaCompaaefectuunaevaluacinsobreel estadodeusodesusinmuebles, maquinariay equipo, y noha
encontradoindiciosdedesvalorizacinendichosactivos, por loque, ensuopininel valor enlibrosdelosInmuebles, maquinariasy equiposonrecuperables
conlasutilidadesfuturasquegenerelaCompaa.
10. INTANGIBLES, NETO
(a) Acontinuacinsepresentalacomposiciny el movimientodel rubro:
2010 2009
Pr oyect os de
si st emas (b)
Ot r os act i vos (c) Tot al Tot al
S/.(000) S/.(000) S/.(000) S/.(000)
Cost o
Sal do al 1 de ener o 15,212 1,429 16,641 16,406
Adiciones - 4,171 4,171 235
Sal do al 31 de di ci embr e 15,212 5,600 20,812 16,641
Amor t i zaci n acumul ada
Sal do al 1 de ener o 15,212 1,183 16,395 16,383
Adiciones - 55 55 12
Sal do al 31 de di ci embr e 15,212 1,238 16,450 16,395
Val or net o en l i br os - 4,362 4,362 246
(b) IncluyenlosproyectosdeSistemaBAAN; desarrolloy puestaenmarchadel sistemainformticointegral delaCompaay el proyectoHierroesponja. Estos
activos, al 31 dediciembrede2010 y de2009, seencuentrantotalmenteamortizados, peroancontinanenuso.
76
NOTAS A LOS
2010 2009
S/.(000) S/.(000)
Facturaspor pagar locales 91,405 64,788
Facturaspor pagar del exterior (c) 160,090 123,119
251,495 187,907
(b) Lascuentaspor pagar comercialesseoriginan, principalmente, por laadquisicinatercerosnorelacionadosdemercaderas, materiasprimas, materiales,
suministros, y repuestosparalaproduccin, estndenominadasenmonedanacional y monedaextranjera, tienenvencimientoscorrientesy nosehan
otorgadogarantaspor estasobligaciones.
(c) Lasfacturaspor pagar al exterior estnfinanciadasdirectamenteconproveedoresnorelacionados, loscualesgenerantasasdeinterspromediode4 por
cientoanual, siendodevencimientoscorrientes.
13. OTRASCUENTASPORPAGAR
2010 2009
S/.(000) S/.(000)
Vacacionespor pagar 12,603 9,972
Otrostributospor pagar 4,386 4,277
Interesespor pagar 3,785 1,657
Compensacinpor tiempodeservicios 1,387 1,242
AdministradorasdeFondosdePensiones 1,144 1,030
Contribucionessociales 825 782
Otrascuentaspor pagar diversas 27,919 33,922
52,049 52,882
(b) Losconceptosquecomprendenesterubrotienenvencimientocorriente, nogeneraninteresesy nosehanotorgadogarantasespecficaspor lasmismas.
(c) Incluyenprincipalmenteadquisicionesdelicenciasdel sistemaSAP. LaGerenciaestimaqueseempezarautilizar el sistemaSAPapartir del ejercicio2013.
11. OTROSACTIVOS
Esterubrocomprende:
(a) Al 31 dediciembrede2010 y de2009, comprendeprincipalmenteel costodeadquisicinde19 concesionesy denunciosminerosendiferenteslocalidades
del PerdepropiedaddelaCompaa, adquiridosenaosanteriores, aunvalor ascendenteaS/.2,142,000.
LaGerenciaseencuentraefectuandodiversosestudiosy evaluandolaprobabilidadderecuperacinfuturadesuinversinenestasconcesiones; y ala
fechanosehanidentificadoindiciosdedeterioroenlosmismos. Duranteel ao2010 y 2009 sehanincurridoengastosdeexploracinpor S/.8,485,000 y
S/.2,434,000, respectivamente, losquesehanregistradoenel rubroGastosdeadministracin del estadodegananciasy prdidas, ver nota21.
(b) Duranteel ao2008, laCompaafirmconunproveedor demaquinariasdel exterior uncontratopor 97,805,000 eurosparalaconstruccindediversas
maquinariasy equiposparalaplantadePisco, enel marcodelasegundaetapadel proyectodeampliacindelacapacidadproductivadelaCompaa. En
esemismoao, laCompaaefectuanticipospor 14,410,000 eurosequivalentesaS/.62,500,000 adichoproveedor, sumaqueseregistrenel rubrode
Otrosactivos del balancegeneral, pueslaejecucindel proyectosesuspenditemporalmentepor motivoscoyunturales. Duranteel ao2010 sereclasific
S/. 55,216,000 aobrasencursodel rubroInmuebles, maquinariay equipos comoconsecuenciadenuevascoordinacionesy acuerdosefectuadoscondicho
proveedor enrelacinalaconstruccinmencionada. Ver nota2(x) y 9.
EnopinindelaGerenciadelaCompaa, el saldodeanticipos, podrser aplicadocontrafuturascomprasdemaquinarias, sinperjuiciosignificativoparala
Compaa, enconsideracinalascoordinacionesefectuadasy alasrelacionesexistentesconel proveedor del exterior.
12. CUENTASPORPAGARCOMERCIALES
77
NOTAS A LOS
Ti po de Obl i gaci n
Moneda
de or i gen
Gar ant a
Tasa de i nt er s
pr omedi o
ponder ado anual
Venci mi ent o
Impor t e
or i gi nal
2010 2009
US$(000) S/.(000) S/.(000)
Ar r endami ent os f i nanci er os
BancodeCrditodel Per US$
Activosfijos
adquiridos
6.91por ciento 2011 35,319 46,168 59,578
BancoInternacional del PerS.A. US$
Activosfijos
adquiridos
5.41por ciento 2011a2014 9,415 28,441 23,136
BBVABancoContinental US$
Activosfijos
adquiridos
6.78por ciento 2011a2014 11,861 23,813 30,646
BancoSantander PerS.A. US$
Activosfijos
adquiridos
8.58por ciento 2011a2015 3,746 6,439 9,982
HSBCBank PerS.A. US$
Activosfijos
adquiridos
5.49por ciento 2011a2013 7,047 4,655 9,952
BancoInteramericanodeFinanzasS.A. US$
Activosfijos
adquiridos
7.31por ciento 2011a2012 1,391 4,418 2,690
Citibank del PerS.A. US$
Activosfijos
adquiridos
6.64por ciento 2010 - - 1,771
Scotiabank PerS.A.A. US$
Activosfijos
adquiridos
6.25por ciento 2010 - - 749
113,934 138,504
Pagar s
BBVABancoContinental US$
Singarantas
especificas
2.85por ciento 2011 79,156 136,492
Singarantas
especificas
2.50por ciento 2011 71,766 60,892
BancodeCrditoPanam US$
Singarantas
especificas
2.80por ciento 2011 69,488 -
Santander OverseasBank US$
Singarantas
especificas
2.85por ciento 2011 54,872 41,603
Citibank del PerS.A. US$
Singarantas
especificas
2.80por ciento 2011 51,715 70,097
BancoLatinoamericanode
ComercioExterior - Bladex
US$
Singarantas
especificas
2.40por ciento 2011 42,135 -
HSBCBank Panam US$
Singarantas
especificas
2.90por ciento 2011 37,316 22,584
Singarantas
especificas
2.95por ciento 2011 29,228 170,612
Interbank Sucursal Panam US$
Singarantas
especificas
2.85por ciento 2011 15,733 -
BancoInternacional del PerS.A. US$
Singarantas
especificas
3.10por ciento 2011 12,667 30,095
Singarantas
especificas
2.50por ciento 2010 - 17,718
BancodeCrditoPanam US$
Singarantas
especificas
2.28por ciento 2011 - 12,438
BancoFinancieroS.A. US$
Singarantas
especificas
3.93por ciento 2011 - 8,481
BancoInteramericanodeFinanzasS.A. US$
Singarantas
especificas
4.00por ciento 2010 - 6,773
464,076 577,785
Pr st amos
BancodeCrditodel Per(f) US$
Congarantas
especificas
4.70por ciento hastael 2013 93,616 -
BBVABancoContinental (f) US$
Congarantas
especificas
4.70por ciento hastael 2013 90,123 -
Singarantas
especificas
5.86por ciento hastael 2012 - 8,115
183,739 8,115
Tot al 761,749 724,404
Menos por ci n cor r i ent e (600,172) (622,518)
Por ci n a l ar go pl azo 161,577 101,886
14. OBLIGACIONESFINANCIERAS
78
2010 2009
Pagos mni mos
Val or pr esent e
de l os pagos de
ar r endami ent os
Pagos mni mos
Val or pr esent e
de l os pagos de
ar r endami ent os
S/.(000) S/.(000) S/.(000) S/.(000)
Enunao 74,055 68,119 46,798 40,220
Mayor a1 y hasta5 aos 51,019 45,815 104,114 98,284
Total pagosaefectuar 125,074 113,934 150,912 138,504
Menos interesespor pagar (11,140) - (12,408) -
Tot al 113,934 113,934 138,504 138,504
2010 2009
S/.(000) S/.(000)
2010 - 622,518
2011 600,172 68,876
2012 83,592 13,067
2013 61,783 10,348
2014 11,872 9,595
2015 4,330 -
761,749 724,404
(b) Lospagosmnimosfuturosparalasobligacionesfinancieras, netosdeloscargosfinancierosfuturossonlossiguientes:
(c) Lospagosfuturosdelosarrendamientosfinancierosal 31 diciembre2010 y de2009 soncomosigue:
(d) Al 31 dediciembrede2010 y de2009, lasobligacionesfinancierasnotienenrestriccionesparasuutilizacin.
(e) Losinteresesgeneradosenlosaos2010 y 2009 por lasobligacionesfinancierasmantenidasal 31 dediciembrededichosaos, asciendenaaproximadamente
S/.32,439,000 y S/.50,650,000 loscualessepresentanformandopartedel rubroGastosfinancieros del estadodegananciasy prdidas, ver nota24.
(f) Confecha15 dejuliodel 2010, laCompaacelebrconel BancodeCrditodel Per. y el BBVABancoContinental, prstamoshastapor lasumade
US$70,000,000 amedianoplazoparael reperfilamientodesuspasivosfinancierosdecortoplazo. Lascondicionesdepagodedichosprstamossonatravs
dedocecuotastrimestralesapartir delafechadedesembolso, siendoel plazofinal el 15 dejuliode2013. LaCompaahapactadoconambasentidades
financieras, determinadascondicionesentrelascualessecomprometeamantener unaslidasituacinfinancieray operativadurantelavigenciadelos
contratos, demaneraqueel negociogenereflujossuficientesparaatender lasobligacionesderivadasdelosmismos. Enesesentido, debercumplir ciertos
indicadoresfinancierosrelacionadosconratiosdecobertura, apalancamientoy liquidez.
Afindegarantizar el pagototal y oportunodelasobligacionesgarantizadas, secelebruncontratodefideicomisoengaranta, enlamismafecha, dondela
Compaaactacomofideicomitente, el BancodeCrditodel Percomorepresentantedelosfideicomisarios(BancodeCrditodel Pery el BBVABanco
Continental) y comofiduciarioLaFiduciariaS.A., envirtuddel cual laCompaatransfirial fiduciarioel dominiofiduciariosobrelaPlantadeproduccinde
Pisco(excluyendolosactivoscomprometidosaotrasentidadesfinancieras) y lasplizasdesegurosquecorrespondenadichosbienes.
Deacuerdoaloindicadoenel prrafoanterior, seconstituyunPatrimonioFideicometidoconcarcter irrevocable, entantosemantenganvigenteslas
obligacionesgarantizadas, paralocual laCompaaensucalidaddefideicomitentey deconformidadconlodispuestoenel artculoN241 delaLey de
Bancos, transfiereendominiofiduciarioaLaFiduciariaS.A., losbienesfideicometidosqueconstituyenel patrimoniofideicometido. Lafinalidaddeeste
contrato, esqueel patrimoniofideicometidosirvantegramentecomogarantadel pagototal delasobligacionesgarantizadas.
79
(b) Al 31 dediciembrede2010, el activodiferidopor impuestoalarentaprovenientedelasprdidastributariasarrastrablespor aproximadamenteS/.226,142,000
el cual hasidodeducidoconlasutilidadesgravablesgeneradasenel ao2010. LaGerenciaestimautilizar estebeneficioconlasutilidadesgravablesque
obtendrlaCompaaenel prximoaobasadoenlosresultadosdesusproyeccionesfinancierasrealizadasy aprobadaspor laGerenciay el Directorio.
(c) El (gasto) beneficiopor impuestoalarentamostradoenel estadodegananciasy prdidassecomponedelasiguientemanera:
(d) Acontinuacinsepresenta, paralosaos2010 y 2009, laconciliacindelatasaefectivay legal del impuestoalarenta:
2010 2009
S/.(000) S/.(000)
Corriente - -
Diferido (62,336) 7,484
(62,336) 7,484
2010 % 2009 %
S/.(000) S/.(000)
Modificado,
(Nota2(a))
Utilidad(prdida) contableantesdel impuesto
alarenta
193,965 100.00 (44,818) 100.00
(Gasto) beneficioterico (58,190) (30.00) 13,445 (30.00)
Gastospermanentesnodeducibles (4,146) (2.14) (5,961) 13.30
Impuest o a l a r ent a (62,336) (32.14) 7,484 16.70
NOTAS A LOS
15. IMPUESTOALARENTA
(a) Acontinuacinsepresentalacomposiciny el movimientodel rubrosegnlaspartidasquelooriginaron:
Al 1 de
ener o de 2009
(Car go) / abono
al est ado de
gananci as y
pr di das
Al 31 de
di ci embr e de
2009
(Car go) /abono
al est ado de
gananci as y
pr di das
Al 31 de
di ci embr e de
2010
S/.(000) S/.(000) S/.(000) S/.(000) S/.(000)
Modificado,
(Nota2(a))
Modificado,
(Nota2(a))
Act i vo di f er i do
Prdidatributariaarrastrable(b) - 67,842 67,842 (45,057) 22,785
Provisinpor desvalorizacindeexistencias 73,171 (51,530) 21,641 (13,760) 7,881
Diferenciadecambioactivadaenexistencias,
maquinariay equipoparafinestributarios
3,103 (3,103) - - -
Vacacionesdevengadasy nopagadas 2,565 1,549 4,114 857 4,971
Otraspartidasmenores 990 521 1,511 (376) 1,135
79,829 15,279 95,108 (58,336) 36,772
Pasi vo di f er i do
Operacionesdearrendamientofinanciero (23,188) (6,571) (29,759) (7,745) (37,504)
Revaluacinvoluntariademaquinariay
equipos
(13,282) 2,127 (11,155) 2,233 (8,922)
Diferenciadecambioactivadaenexistencias,
maquinariay equipoparafinestributarios
- (3,351) (3,351) 1,512 (1,839)
(36,470) (7,795) (44,265) (4,000) (48,265)
43,359 7,484 50,843 (62,336) (11,493)
80
(e) Ladeterminacindel impuestoalarentay laparticipacindelostrabajadorescorrientedelosaos2010 y 2009 seresumecomosigue:
2010 2009
S/.(000) S/.(000)
Modificado,
(Nota2(a))
Utilidad(prdida) antesdeparticipacioneseimpuestoalarenta 193,965 (44,818)
Ms
Desvalorizacindeexistencias - 1,430
Depreciacincalculadaenexceso(revaluacinvoluntariay arrendamientofinanciero) 67,900 30,961
Bonificacinespecial por competencia- Percepciones - 14,767
Vacacionesdevengadasy nopagadas 13,436 11,516
Diferenciadecambiopor compradeexistenciasy activos 9,710 4,897
Gastosnodeducibles 13,805 7,288
Sancionesfiscales 795 1,660
Excesodedepreciacintributariarelacionadaaexistencias, neto - 1,268
Otraspartidas 3,859 2,938
Menos
Recuperodelaprovisinpor desvalorizacindeexistencias (49,568) (171,765)
Depreciacinarrendamientofinanciero (85,720) (45,572)
Gananciapor diferenciadecambioactivadatributariamente (4,669) (26,410)
Dividendos (488) (6,124)
Vacacionespagadas (11,775) (6,355)
Otraspartidas (1,061) (1,823)
Mat er i a i mponi bl e (pr di da t r i but ar i a) 150,189 (226,142)
Apl i caci n pr di da t r i but ar i a compensabl e 2009 (226,142) -
Rent a net a i mponi bl e (pr di da t r i but ar i a ar r ast r abl e) (75,953) (226,142)
Impuest o a l a r ent a (30%) - -
16. PATRIMONIONETO
(a) Capital social -
Al 31 dediciembre, el saldodeestacuentaestconformadocomosigue:
2010 2009
S/.(000) S/.(000)
Capital 589,168 589,168
Accionesentesorera(c) (18,863) (18,863)
570,305 570,305
NOTAS A LOS
81
Al 31 dediciembrede2010 y de2009, el capital social estrepresentadopor 589,167,229 accionescomunesntegramentesuscritasy pagadas, cuyovalor
nominal esdeunnuevosol por accin.
EnJuntaGeneral deAccionistasdefecha18 demarzode2009, seacordcapitalizar S/70,195,822 delasutilidadesacumuladasal 31 dediciembrede2008,
correspondiendoS/57,853,581 al capital social y S/12,342,241 aaccionesdeinversin.
Al cierredel ejercicio2010, lacotizacinburstil delaaccincomnfuedeS/.3.45 y sufrecuenciadenegociacinhasidode64 por cientoconrelacinal
total denegociacionesenlaBolsadeValoresdeLimaduranteel ao(S/.1.95 y 76 por cientoduranteel 2009, respectivamente).
Al 31 dediciembrede2010, laestructuradeparticipacinsocietariadelaCompaaeslasiguiente:
Por cent aj e de par t i ci paci n i ndi vi dual del capi t al
Nmer o de
acci oni st as
Por cent aj e t ot al
de par t i ci paci n
Mayor al 10 por ciento 2 25.43
Entre5.01 al 10 por ciento 4 26.55
Entre1.01 al 5 por ciento 14 25.43
Menor al 1 por ciento 517 22.59
537 100.00
(b) Accionesdeinversin-
Al 31 dediciembre, el saldodeestacuentaestconformadocomosigue:
2010 2009
S/.000 S/.000
Accionesdeinversin 125,690 125,690
Accionesentesorera(c) (6,490) (6,502)
119,200 119,188
Al 31 dediciembrede2010 y de2009, lacuentadeaccionesdeinversinestrepresentadapor 125,690,470 acciones, cuyovalor nominal esdeun
nuevosol por accindeinversin. Lacotizacinburstil por cadaaccindeinversinal 31 dediciembrede2010 hasidodeS/.3.35 y sufrecuenciade
negociacinhasidode100 por cientoconrelacinal total denegociacionesenlaBolsadeValoresdeLimadel ao(S/.1.71 y 100 por cientoduranteel
2009, respectivamente).
Lasaccionesdeinversinconfierenasustitularesel derechoaladistribucindedividendosdeacuerdoconsuvalor nominal. Estasaccionessemantendrn
hastaquelaCompaaconvengasuredencinconsustitulares.
(c) Accionesentesoreray reservadecapital -
Al 31 dediciembrede2010, lasubsidiariaTransportesBarcinoS.A. posee18,863,032 accionescomunesy 6,489,510 accionesdeinversinentesorerade
laCompaa(18,863,032 y 6,501,510 accionescomunesy accionesdeinversinentesorera, respectivamenteal 31 dediciembrede2009). Ladiferencia
entreel valor nominal delasaccionesadquiridas(S/.25,352,000) y el valor pagadopor stas(S/.29,472,000) al 31 dediciembrede2010 sepresentaen
lacuentaReservadecapital del estadodecambiosenel patrimonionetopor S/.2,678,000 netodedividendosrecibidosenel 2009 por S/.1,442,000 (al
31 dediciembrede2009, el valor nominal delasaccionesadquiridasy el valor pagadopor stasfuedeS/.25,365,000 y S/.28,036,000, respectivamente,
resultandoenunareservadecapital deS/.2,671,000).
Duranteel ao2010, lasubsidiariaTransportesBarcinoS.A., efectulaventade12,000 accionesdeinversindelaCompaa, quemantenaentesorera
(43,000 accionesentesoreraal 31 dediciembre2009). LosdividendosenefectivoquerecibalaCompaaprovenientesdeestasventasefectuadaspor su
subsidiaria, tal comoseexplicaenlanota2(s), seacreditarnalacuentareservadecapital del patrimonioneto. Adicionalmente, laSubsidiariamantieney
controlaatravsdecuentasdeorden, accionescomunesy deinversindelaCompaaentesorera, productodelacapitalizacindeutilidadesefectuada
desdeel ao2006 enadelante.
NOTAS A LOS
82
(d) Excedentederevaluacin-
Correspondeal mayor valor enlibrosqueseorigincomoconsecuenciadelarevaluacindemaquinariay equipo, netodesucorrespondienteimpuestoala
rentay participacindelostrabajadoresdiferidosefectuadasenlosaos1997 y 2003, ver nota9(k).
El excedentederevaluacinnetodel impuestoalarentadiferidoestransferidoalosresultadosacumuladosenlamedidaquelasmaquinariasy equipos
revaluadossondepreciados.
(e) Reservalegal -
SegnlodisponelaLey General deSociedades, serequierequeunmnimodel 10 por cientodelautilidaddistribuibledecadaejercicio, setransfieraauna
reservalegal hastaquestaseaigual al 20 por cientodel capital social. Lareservalegal puedecompensar prdidasopuedeser capitalizada, existiendoen
amboscasoslaobligacindereponerla. LaCompaaregistralaapropiacindelareservalegal cuandostaesaprobadapor laJuntaGeneral deAccionistas.
(f) Pagoy anticipodedividendos-
EnSesindeDirectoriodefecha2 denoviembrede2010, seacordel adelantodedividendosenefectivo, por unimportedeS/.12,000,000, aplicadoa
accionescomunesy deinversin, lasquetotalizan714,857,699 accionescomunesy resultaundividendopor accindeS/.0.0167856. Lafechadeentrega
dedichosdividendosfueel 30 denoviembrede2010.
17. VENTASNETAS
2010 2009
S/.(000) S/.(000)
Ventaslocales aterceros 1,567,928 1,315,496
Ventaslocales a partesrelacionadas, nota5 322,024 264,253
Ventasenel exterior 177,770 188,668
2,067,722 1,768,417
Menos descuentos (121,128) (108,782)
1,946,594 1,659,635
18. COSTODEVENTAS
2010 2009
S/.(000) S/.(000)
Modificado,
(Nota2(a))
Inventarioinicial dematerialesauxiliares, suministrosy repuestos, nota7 74,533 73,903
Inventarioinicial demateriaprima, nota7 62,941 254,431
Inventarioinicial demercadera, productosterminadosy productosenproceso, nota7 478,374 588,723
Consumodemateriasprimaseinsumosy otros (92,069) (91,981)
Gastosdepersonal, nota22 81,171 52,455
Comprasdel ao 1,469,086 1,255,127
Otrosgastosdefabricacin 211,039 180,730
Depreciacindel ejercicio, nota9(h) 63,195 55,897
Inventariofinal deproductosenproceso, nota7 (105,045) (39,151)
Inventariofinal deproductosterminados, nota7 (295,102) (249,941)
Inventariofinal demercadera, nota7 (137,728) (189,282)
Inventariofinal dematerialesauxiliares, suministrosy repuestos, nota7 (92,831) (74,533)
Inventariofinal demateriaprima, nota7 (117,390) (62,941)
Aplicacindelaprovisinpor desvalorizacindeexistencias, nota7(d) (48,520) (171,764)
1,551,654 1,581,673
NOTAS A LOS
83
19. GASTOSOPERATIVOSPORNATURALEZA
Acontinuacinlaclasificacindelosgastospor naturaleza:
2010 2009
S/.(000) S/.(000)
Modificado, (Nota2(a))
Comprasdel ao 1,469,086 1,255,127
Inventarioinicial deexistencias, nota7 615,848 917,057
Inventariofinal deexistencias, nota7 (748,096) (615,848)
Consumodemateriasprimaseinsumosy otros (92,069) (91,981)
Cargasdiversasdegestin 224,438 186,664
Serviciosprestadospor terceros 44,622 36,051
Transportedematerial 36,948 19,940
Costosdeevaluacindeproyectosdeinversin, nota11(a) 8,485 2,434
Provisionesdel ejercicio 6,038 2,477
Tributos 2,825 567
Bonificacinespecial por competencia Percepciones, nota20 2,326 14,767
Provisin(aplicacin) por desvalorizacindeexistencias, nota7(d) (48,520) (171,764)
1,736,897 1,726,133
20. GASTOSDEVENTA
2010 2009
S/.(000) S/.(000)
Modificado,
(Nota2(a))
Transportedematerial 36,948 19,940
Provisionesdel ejercicio 3,464 2,228
Bonificacinespecial por competencia Percepciones, nota19 2,326 14,767
Tributos 428 337
101,398 82,660
84
21. GASTOSDEADMINISTRACIN
2010 2009
S/.(000) S/.(000)
Modificado,
(Nota2(a))
Costosdeevaluacindeproyectosdeinversin, nota11 8,485 2,434
Provisionesdel ejercicio 2,574 249
Tributos 2,397 230
83,845 61,800
22. GASTOSDEPERSONAL
2010 2009
S/.(000) S/.(000)
Modificado,
(Nota2(a))
Sueldos, jornalesy remuneracionesal Directorio 97,481 70,218
Gratificaciones 14,434 13,021
Vacaciones 13,436 11,180
Beneficiossocialesdetrabajadores 10,013 7,117
Aportaciones 8,682 8,818
Otros 3,661 1,282
147,707 111,636
Acontinuacinsepresentaladistribucindelosgastosdepersonal:
2010 2009
S/.(000) S/.(000)
Modificado,
(Nota2(a))
Costodeventas, nota18 81,171 52,455
Gastosdeventas, nota20 18,887 16,583
Gastosdeadministracin, nota21 47,649 42,598
147,707 111,636
NOTAS A LOS
85
24. INGRESOSYGASTOSFINANCIEROS
Acontinuacinsepresentalacomposicindeestosrubros:
2010 2009
S/.(000) S/.(000)
Ingr esos
Gananciapor diferenciadecambio 54,389 209,714
Dividendosrecibidosenefectivo 488 6,124
Interesespor depsitosaplazo 505 823
Interesespor depsitosenahorrosy cuentascorrientes 440 109
Otrosingresosfinancieros 142 1
55,964 216,771
Gast os
Prdidapor diferenciadecambio (37,908) (153,774)
Interesespor obligacionesfinancieras, nota14(e) (32,439) (50,650)
Otrosgastosfinancieros, neto (7,530) (5,834)
(77,877) (210,258)
El promediodeempleadosy obrerosdel ao2010 fuede600 y 881, respectivamente(553 y 866 del ao2009, respectivamente).
Ensesindel Directoriodefecha27 deenerode2011, tomandoencuentael importanteesfuerzoy el sobresalientedesempeomostradopor el personal
delaCompaa, seacordel otorgamientopor nicavezdeunabonificacinextraordinariaascendenteaS/.8,000,000 lacual serepartirentretodoslos
trabajadores. Estehechoposterior hasidoregistradoenel ejercicio2011 tomandoencuentalafechadelaaprobacin.
23. OTROSINGRESOS
Acontinuacinsepresentalacomposicindeestosrubros:
2010 2009
S/.(000) S/.(000)
Fletesdeexportaciones 1,055 742
Reembolsospor gastosenimportaciones 751 1,028
Enajenacindeactivofijo 295 -
Indemnizacinpor siniestrosy otros 58 3,463
Ventadematerialesdiversos - 1,525
Otros 4,022 2,350
6,181 9,108
NOTAS A LOS
86
25. TRANSACCIONESENMONEDAEXTRANJERA
Las operaciones en moneda extranjera se efectan a los tipos de cambio del mercado libre publicados por la Superintendencia de Banca, Seguros y
AdministradorasdeFondodePensiones.
Al 31 dediciembrede2010, lostiposdecambiopromedioponderadodel mercadolibreparalastransaccionesendlaresestadounidensesfuerondeS/.2.808
por US$1 paralacompray S/.2.809 por US$1 paralaventa, respectivamente (S/.2.888 por US$1 paralacompray S/.2.891 por US$1 paralaventaal 31 de
diciembrede2009, respectivamente).
Al 31 dediciembrede2010 y 2009, laCompaatenalossiguientesactivosy pasivosenmilesdedlaresestadounidenses:
2010 2009
US$(000) US$(000)
Act i vos
Efectivoy equivalentedeefectivo 31,666 25,558
Cuentaspor cobrar comercialesaterceros, neto 30,781 23,722
Cuentaspor cobrar arelacionadas 10,472 6,966
72,919 56,246
Pasi vos
Cuentaspor pagar comerciales (66,026) (51,876)
Obligacionesfinancieras, incluyeporcincorriente (272,102) (235,982)
(338,128) (287,858)
Posi ci n pasi va, net a (265,209) (231,612)
Durante el ao 2010 la Compaa ha registrado ganancias y prdidas por diferencia de cambio por aproximadamente S/.54,389,000 y S/.37,908,000,
respectivamente, (S/.209,714,000 y S/.153,774,000, respectivamenteal 31 dediciembrede2009), lascualessepresentanenel estadodegananciasy prdidas
comopartedelosrubrosIngresosfinancieros y Gastosfinancieros, del estadodegananciasy prdidas, respectivamente, ver nota24.
26. SITUACINTRIBUTARIA
(a) LaCompaaestsujetaal rgimentributarioperuano. Al 31 dediciembrede2010 y 2009, latasadel impuestoalarentaesde30 por cientosobrela
utilidadgravable, luegodededucir laparticipacindelostrabajadoresquesecalculaconunatasade10 por cientosobrelautilidadimponible.
Laspersonasjurdicasnodomiciliadasenel Pery laspersonasnaturalesdebernpagar unimpuestoadicional de4.1 por cientosobrelosdividendos
recibidos.
(b) MediantelaLey N29308 seamplihastael 31 dediciembrede2009, lasexoneracionesdelaLey del ImpuestoalaRenta, entrelascualesseencuentra
laexoneracindeestetributoalasgananciasdecapital provenientedelaenajenacindevaloresmobiliariosinscritosenel RegistroPblicodel Mercado
deValoresatravsdemecanismoscentralizadosdenegociacin, as comoloscrditosal sector pbliconacional. Lascitadasexoneracionesnohansido
prorrogadasal ejercicio2010, por loqueapartir dedichoaoestasenajenacionesseencuentrangravadas.
(c) Parapropsitodeladeterminacindel ImpuestoalaRentaeImpuestoGeneral alasVentas, lospreciosdetransferenciadelastransaccionesconempresas
relacionadasy conempresasresidentesenterritoriosdebajaonulaimposicin, debenestar sustentadoscondocumentacineinformacinsobrelosmtodos
devaloracinutilizadosy loscriteriosconsideradosparasudeterminacin. Conbaseenel anlisisdelasoperacionesdelaCompaa, laGerenciadela
Compaay susasesoreslegalesopinanque, comoconsecuenciadelaaplicacindeestasnormas, nosurgirncontingenciasdeimportanciaparalaCompaa
al 31 dediciembrede2010 y de2009.
(d) LaAutoridadTributariatienelafacultaddefiscalizar y, deser aplicable, corregir el ImpuestoalaRentacalculadopor laCompaaenloscuatroaos
posterioresalapresentacindeladeclaracindeimpuestos. Enlanota28, seexplicalasituacindelasrevisionesefectuadasenaosanteriorespor la
autoridadtributariay queseencuentranenprocesodereclamo. Lasdeclaracionesjuradasdel ImpuestoalaRentaeImpuestoGeneral alasVentasdelos
aos2007 a2010 estnpendientesdefiscalizacinpor partedelaAutoridadTributaria. DebidoalasposiblesinterpretacionesquelaAutoridadTributaria
puededar alasnormaslegalesvigentes, noesposibledeterminar alafecha, si delasrevisionesqueserealicenresultarnonopasivosparalaCompaa,
por loquecualquier eventual mayor impuestoorecargoquepudieraresultar delasrevisionesfiscalesseraaplicadoalosresultadosdel ejercicioenqueste
sedetermine. EnopinindelaGerenciadelaCompaay desusasesoreslegales, cualquier eventual liquidacinadicional deimpuestosnoserasignificativa
paralosestadosfinancierosal 31 dediciembrede2010 y de2009.
NOTAS A LOS
87
(e) Al 31 dediciembrede2010, el saldodelaprdidatributariaarrastrabledeterminadapor laCompaaasciendeaS/.75,933,000 (S/.226,142,425 al 31 de
diciembrede2009). LaGerenciadelaCompaahadecididooptar por el mtodotributarioquepermitecompensar laprdidatributariaaoaaohasta
agotar suimporte, conlasrentasnetasdeterceracategoraqueseobtenganenloscuatroejerciciosinmediatosposteriorescomputadosapartir del ejercicio
siguienteal desugeneracin. El montodelaprdidatributariaarrastrableestsujetoal resultadodelasrevisionesindicadasenel prrafo(d) anterior.
Al 31 dediciembrede2010, laGerenciahadecididoregistrar unactivodiferidopor impuestoalarenta, ascendenteaaproximadamenteS/.22,785,000
(S/.67,842,000 al 31 dediciembrede2009), el cual vienesiendoreversadoenlamedidaquelaCompaavienegenerandoutilidadestributarias, ver nota15.
(f) LaCompaasolicitalaAdministracinTributarialadevolucindelospagosacuentadeImpuestoalaRentay el ImpuestoTemporal alosActivosNetos
(ITAN) generadosduranteel 2009. Al 31 dediciembrede2010, laAdministracinTributariahadevueltoalaCompaael importedeS/.4,300,000 por
conceptodel ITAN.
27. UTILIDADPORACCINBSICAYDILUIDA
Acontinuacinsemuestrael clculodel promedioponderadodeaccionesy delautilidadpor accinbsicay diluida:
Acci ones emi t i das Pr omedi o ponder ado de acci ones
Comunes
De
i nver si n
De t esor er a Tot al
Das de vi genci a hast a
el ci er r e del ao
Comunes
De
i nver si n
Tot al
Comunes
De
i nver si n
Comunes
De
i nver si n
Ej er ci ci o 2009
(Modi f i cado, not a 2(a))
Saldoal 1deenero
de2010
531,313,648 113,348,229 (18,863,032) (6,544,510) 619,254,335 - - 512,450,616 106,803,719 619,254,335
Accionesemitidaspor
capitalizacindeutilidades
acumuladas, nota16(a)
57,853,581 12,342,241 - - 70,195,822 365 365 57,853,581 12,342,241 70,195,822
Ventadeaccionesde
tesorera
- - - 43,000 43,000 - 132 - 15,551 15,551
Sal do al 31 de
di ci embr e de 2009
589,167,229 125,690,470 (18,863,032) (6,501,510) 689,493,157 570,304,197 119,161,511 689,465,708
Ej er ci ci o 2010
Saldoal 1deenero
de2010
589,167,229 125,690,470 (18,863,032) (6,501,510) 689,493,157 570,304,197 119,161,511 689,465,708
Ventadeaccionesde
tesorera
- - - 12,000 12,000 - 115 - 3,781 3,781
Sal do al 31 de
589,167,229 125,690,470 (18,863,032) (6,489,510) 689,505,157 570,304,197 119,165,292 689,469,489
El clculodelautilidad(prdida) por accinal 31 dediciembrede2010 y de2009, sepresentaacontinuacin:
Al 31 de di ci embr e de 2010 Al 31 de di ci embr e de 2009
Ut i l i dad
(numer ador )
Acci ones
en mi l es
(denomi nador )
Ut i l i dad
por acci n
Pr di da
(numer ador )
Acci ones
en mi l es
(denomi nador )
Pr di da
por acci n
S/.(000) S/. S/.(000) S/.
Modificado,
(Nota2(a))
Ut i l i dad (pr di da) por acci n
bsi ca y di l ui da de l as acci ones
comunes y de i nver si n
131,629 689,469 0.191 (37,334) 689,466 (0.054)
NOTAS A LOS
88
NOTAS A LOS
28. CONTINGENCIAS
Al 31 dediciembrede2010, laCompaamantienelossiguientesprocesoscontingentes:
(a) LaMunicipalidadDistrital deParacasemitienel ao2005 ResolucionesdeDeterminacinpor conceptodeImpuestoPredial por S/.1,984,000.
(b) Diversosprocesoslaboralesrelacionadosconsusoperacionesreferidasademandasjudicialespor conceptodepagodeutilidadesy reintegrodebeneficios
sociales.
(c) ProcesoconElectroPerpor extincindeobligacindel ao2003 por aproximadamenteS/.4,124,000.
(d) Comoresultadodelarevisinpor partedelaAutoridadTributariadelosaos2003, 2004 y 2005; laCompaarecibiResolucionesdeDeterminacin
por ImpuestoalarentaeImpuestoGeneral alasVentaspor aproximadamenteS/.13,000,000. A31 dediciembrede2010, estosprocesosseencuentran,
pendientesderespuestapor partedelaAdministracinTributariaalosrecursosdereclamacinpresentadospor laCompaa.

(e) Asimismo, laAutoridadTributariaefectularevisindelosaos1998 y 1999, reiniciadaenel 2006, y emitiResolucionesdeDeterminacinpor concepto
deImpuestoGeneral alasVentaseImpuestoalaRentapor untotal deS/.21,000,000. Al 31 dediciembrede2010, estosprocesosseencuentranasignados
aunasaladel Tribunal Fiscal y pendientesderesolucin.
(f) El 30 dediciembrede2010, laCompaafuenotificadaconresolucionesdedeterminacinpor conceptodel ImpuestoGeneral alasVentasdelosmesesde
eneroadiciembredel ao2006, latasaadicional del Impuestoalarentay lospagosacuentadel ejercicio2006 ascendentesensuconjuntoaS/.8,200,000.
LaCompaahainterpuestorecursosdereclamacincontralasmencionadasresoluciones, loscualesseencuentranpendientesderesolver por partedela
AdministracinTributaria.
EnopinindelaGerenciay desusasesoreslegales, laCompaacuentaconargumentossuficientesparaobtener resultadosfavorablesenlosprocesos
pendientesy reclamacionesentrmiteexpuestasenlosprrafosanteriores, por loquenosehacontabilizadopasivoalgunoenlosestadosfinancierospor estos
conceptos.
29. MEDIOAMBIENTE
Lasactividadesdelacompaaseencuentrannormadaspor el DecretoLegislativoNo. 613, Cdigodel medioambientey modificacionesposteriores. En
cumplimientodelasreferidasnormas, laCompaahallevadoacaboestudiossobremedioambientey estdesarrollandosuProgramadeAdecuacinal Medio
Ambiente(PAMA), presentadoanteel MinisteriodeIndustria, Turismo, Integraciny NegociacionesComercialesInternacionalesennoviembrede1999 y
aprobadoennoviembredel ao2000.
Deacuerdoconlalegislacinvigente, lasempresasdebenestimar losdesembolsosrequeridosparahacer frentealassituacionesidentificadasenel PAMA. Los
desembolsosparaPAMAefectuadoshastael 2009 por laCompaaascendieronaUS$13,196,000.
30. OBJETIVOSYPOLTICASDEGESTINDERIESGOSFINANCIEROS
Por lanaturalezadesusactividades, laCompaaestexpuestaariesgosdecrdito, tasadeinters, liquidezy tipodecambio, loscualessonmanejadosa
travs deunprocesodeidentificacin, mediciny monitoreocontinuo, consujecinaloslmitesderiesgoy otroscontroles. Esteprocesodemanejoderiesgo
escrticoparalarentabilidadcontinuadelaCompaay cadapersonadentrodelaCompaaesresponsablepor lasexposicionesderiesgorelacionadascon
susresponsabilidades.
El procesoindependientedecontrol deriesgosnoincluyeriesgosdenegociocomocambiosenel medioambiente, tecnologaeindustria. Estossonmonitoreados
atravsdel procesodeplanificacinestratgicadelaCompaa.
(a) Estructuradegestinderiesgos-
Laestructuradegestinderiesgostienecomobaseel Directorioy laGerenciadelaCompaa, quesonlosresponsablesdeidentificar y controlar losriesgos
encoordinacinconotrasreascomoseexplicaacontinuacin:
(i) Directorio-
El Directorioesresponsabledel enfoquegeneral parael manejoderiesgos. El Directorioproporcionalosprincipiosparael manejoderiesgos, as comolas
polticaselaboradasparareasespecficas, comoriesgodetipodecambio, riesgodetasadeinters, riesgodecrditoy el usodeinstrumentosfinancieros
derivados, deser el caso.
(ii) AuditoraInterna-
El readeauditorainternadelaCompaaesresponsabledesupervisar el funcionamientoy fiabilidaddelossistemasdecontrol internoy laadministracin
deriesgosdelaCompaa.
89
NOTAS A LOS
LosprocesosdemanejoderiesgosenlaCompaasonmonitoreadospor AuditoraInterna, queanalizatantolaadecuacindelosprocedimientoscomoel
cumplimientodeellos. AuditoraInternainformadesushallazgos, proponerecomendacionesy discutelosresultadosdesusevaluacionesconlaGerencia
General delaCompaa.
(iii) GerenciadeFinanzas-
LaGerenciadeFinanzasesresponsabledeadministrar diariamenteel flujodefondosdelaCompaa, tomandoencuentalaspolticas, procedimientosy
lmitesestablecidostantopor el Directorioy laGerenciadelaCompaa. Asimismogestionanlaobtencindelneasdecrditoaentidadesfinancieras,
cuandoesnecesario.
(b) Mitigacinderiesgos-
Comopartedel manejototal deriesgos, laCompaaevalaconstantementelosdiferentesescenarioseidentificadiferentesestrategiasparamanejar las
exposicionesresultantesdecambiosenlastasasdeinters, monedaextranjera, riesgodecapital y riesgosdecrdito.
Ri esgo de cr di t o
El riesgodecrditoesel riesgoqueunacontrapartenocumplaconsusobligacionesestipuladasenuninstrumentofinancieroocontrato, originandounaprdida.
LaCompaaestexpuestaal riesgodecrditopor susactividadesoperativas, principalmentepor suscuentaspor cobrar, y por susactividadesfinancieras,
incluyendosusdepsitosenbancos, transaccionesconderivadosdenegociaciny otrosinstrumentosfinancieros.
(i) Cuentaspor cobrar comerciales
Enel casodelascuentaspor cobrar quesegeneranprincipalmentepor ventasdebienesy serviciosatercerosy empresasrelacionadas (ver notas4 y 5), el
riesgodecrditodelosclientesesmanejadopor laGerencia, sujetoapolticas, procedimientosy controlesdebidamenteestablecidos; por consiguiente, la
Compaanoesperaincurrir enprdidassignificativaspor riesgodecrdito. Ademsnotieneriesgossignificativosdeconcentracindecrdito.
(ii) Instrumentosfinancierosy depsitosbancarios
El riesgodecrditodel saldoenbancosesadministradopor laGerenciadeFinanzasdeacuerdoconlaspolticasdelaCompaa. Loslmitesdecrditode
contrapartesonrevisadospor laGerenciay el Directorio. Loslmitessonestablecidosparaminimizar laconcentracinderiesgoy, por consiguiente, mitigar
prdidasfinancierasprovenientesdeincumplimientospotencialesdelacontraparte.
Al 31 de diciembre de 2010, la Gerencia ha estimado que el monto mximo de riesgo crediticio al que se encuentra expuesta la Compaa asciende
aproximadamenteaS/.209,496,000 (S/.168,953,000 al 31 dediciembrede2009), lacual representael valor enlibrosdelosactivosfinancierosqueconsisten
endepsitosenbancos, cuentaspor cobrar comercialesy cuentaspor cobrar comercialesarelacionadas. Sinembargo, laCompaadepositasusfondosen
entidadesfinancierasdeprimer nivel y dereconocidoprestigio. Asimismo, lascuentaspor cobrar comercialescuentancongarantasbancariasquerespaldan
unaparteimportantedelasmismas.
Ri esgo de mer cado
El riesgodemercadoesel riesgodesufrir prdidasenposicionesdebalancederivadasdemovimientosenlospreciosdemercado. Estosprecioscomprenden
trestiposderiesgo: (i) tipodecambio, (ii) tasasdeintersy (iii) preciosdecommodities y otros. TodoslosinstrumentosfinancierosdelaCompaaestn
afectadosslopor losriesgosdetipodecambioy tasasdeinters.
Losanlisisdesensibilidadenlasseccionessiguientesserefierenalasposicionesal 31 dediciembrede2010 y de2009. Asimismo, sebasanenqueel monto
netodedeuda, larelacindetasasdeintersfijas, y laposicineninstrumentosenmonedaextranjerasemantienenconstantes.
Sehatomadocomosupuestoquelassensibilidadesenel estadoderesultadossonel efectodeloscambiosasumidosenel riesgodemercadorespectivo. Esto
sebasaenlosactivosy pasivosfinancierosmantenidosal 31 dediciembrede2010 y de2009.
(i) Riesgodetipodecambio-
El riesgodetipodecambioesel riesgoqueel valor razonablealosflujosdecajafuturosdeuninstrumentofinancierofluctepor variacionesenlostipos
decambio. LaGerenciadeFinanzaseslaresponsabledeidentificar, medir, controlar einformar laexposicinal riesgocambiarioglobal delaCompaa. El
riesgocambiariosurgecuandolaCompaapresentadescalcesentresusposicionesactivas, pasivasy fueradebalanceenlasdistintasmonedasenlasque
opera, quesonprincipalmentenuevossoles(monedafuncional) y dlaresestadounidenses. LaGerenciamonitoreaesteriesgoatravsdel anlisisdelas
variablesmacro-econmicasdel pas.
Al 31 dediciembrede2010, el tipodecambiopromedioponderadodel mercadolibreparalastransaccionesendlaresestadounidenseseradeS/.2.808 por US$1
paralacompray S/.2.809 por US$1 paralaventa(S/.2.888 por US$1 y S/.2.891 por US$1 al 31 dediciembrede2009, respectivamente). Laposicincorriente
enmonedaextranjeracomprendelosactivosy pasivosqueestnexpresadosal tipodecambiodelafechadel balancegeneral. Laposicindemonedaextranjera
delaCompaasepresentaenlanota25. Cualquier devaluacin/revaluacindelamonedaextranjeraafectarael estadodegananciasy prdidas.
90
NOTAS A LOS
Duranteel ao2010 laCompaanohafirmadocontratosdeforwarddemoneda(seefectuaronalgunoscontratosduranteel ao2009).
El siguientecuadromuestrael anlisisdesensibilidaddelosdlaresestadounidense(lanicamonedadistintaalafuncional enquelaCompaatieneuna
exposicinsignificativaal 31 dediciembrede2010 y de2009), ensusactivosy pasivosmonetariosy susflujosdecajaestimados. El anlisisdeterminael
efectodeunavariacinrazonablementeposibledel tipodecambiodel dlar estadounidense, considerandolasotrasvariablesconstantesenel estadode
gananciasy prdidasantesdel impuestoalarenta. Unmontonegativomuestraunareduccinpotencial netaenel estadodegananciasy prdidas, mientras
queunmontopositivoreflejaunincrementopotencial neto.
Anl i si s de sensi bi l i dad
Cambi o en t asas
de cambi o
Gananci a (Pr di da)
ant es de i mpuest os y par t i ci paci ones
% 2010 2009
S/.(000) S/.(000)
Devaluacin-
Dlares 1 7,450 6,698
Dlares 2 14,900 13,395
Revaluacin-
Dlares 1 (7,450) (6,698)
Dlares 2 (14,900) (13,395)
Lassensibilidadesdetipodecambiomostradasenel cuadroanterior sonsloilustrativasy sebasanenescenariossimplificados. Sinembargo, esteefecto
noincluyelasaccionesqueserantomadaspor laGerenciaparamitigar el impactodeesteriesgo.

(ii) Riesgodetasadeinters-
El riesgodetasadeintersesel riesgodequeel valor razonableoflujosdecajafuturosdeuninstrumentofinancierofluctenpor cambiosenlastasasde
intersdel mercado. LaCompaaadministrasuriesgodetasadeintersbasadosenlaexperienciadelaGerencia, balanceandolastasasdeinteresesactivas
y pasivas.
Acontinuacinsepresentainformacinacercadelosinstrumentosfinancieroscontasasdeintersfija:
2010
Tasa f i j a Si n Int er s Tot al
Tasa de i nt er s
pr omedi o al 31 de
S/.(000) S/.(000) S/.(000) %
Act i vos f i nanci er os
Efectivoy equivalentesdeefectivo 56,915 36,742 93,657 0.82
Cuentaspor cobrar comerciales, neto - 86,435 86,435 -
Cuentaspor cobrar arelacionadas - 29,404 29,404 -
Otrascuentaspor cobrar, neto - 6,344 6,344 -
Pasi vos f i nanci er os
Cuentaspor pagar comerciales 160,090 91,405 251,495 -
Otrascuentaspor pagar 29,484 29,484 -
Cuentaspor pagar arelacionadas 20,148 20,148 -
Obligacionesfinancieras, incluyeporcincorriente 761,749 - 761,749 4.08
91
NOTAS A LOS
2009
Tasa f i j a Si n Int er s Tot al
Tasa de i nt er s
pr omedi o al 31 de
S/.(000) S/.(000) S/.(000) %
Efectivoy equivalentesdeefectivo 23,104 57,222 80,326 0.50
Cuentaspor cobrar comerciales, neto - 68,509 68,509 -
Cuentaspor cobrar arelacionadas - 20,118 20,118 -
Otrascuentaspor cobrar, neto - 3,587 3,587 -
Cuentaspor pagar comerciales - 187,907 187,907 -
Otrascuentaspor pagar - 18,960 18,960 -
Cuentaspor pagar arelacionadas - 3,461 3,461 -
Obligacionesfinancieras, incluyeporcincorriente 724,404 - 724,404 3.73
Acontinuacinsemuestralasensibilidaddel estadodegananciasy prdidaspor el posibleefectodeloscambiosenlatasadeintersenlosgastos
financierospor unao, antesdel impuestoalarenta, asumiendoquelospasivosfinancierosal 31 dediciembrede2010 y 2009 serenovarnasutrmino
y semantendrnpor loquerestadel aosiguiente:
Cambi os en punt os bsi cos Resul t ados
2010 2009
S/.(000) S/.(000)
+ (-) 50 2,017 2,564
+ (-) 100 4,034 5,128
+ (-) 150 6,051 7,693
Lassensibilidadesdelastasasdeintersmostradasenel cuadroanterior sonsloilustrativasy sebasanenescenariossimplificados. Lascifrasrepresentan
el efectodelosmovimientosproformaenel gastofinancieronetoenbasealosescenariosproyectadosdelacurvaderendimientoy el perfil deriesgosde
tasadeintersquetieneactualmentelaCompaa. Sinembargo, esteefectonoincluyelasaccionesqueserantomadaspor laGerenciaparamitigar el
impactodeesteriesgoenlastasasdeinters.

Ri esgo de l i qui dez
El riesgodeliquidezesel riesgodequelaCompaanopuedacumplir consusobligacionesdepagorelacionadasconpasivosfinancierosal vencimientoy
reemplazar losfondoscuandoseanretirados. Laconsecuenciaserael incumplimientoenel pagodesusobligacionesfrenteaterceros.
Laliquidezsecontrolaatravsdel calcedelosvencimientosdesusactivosy pasivos, delaobtencindelneasdecrditoy/omanteniendodelosexcedentes
deliquidez, locual lepermitealaCompaadesarrollar susactividadesnormalmente.
Laadministracindel riesgodeliquidezimplicamantener suficienteefectivoy disponibilidaddefinanciamiento, atravsdeunaadecuadacantidaddefuentes
decrditocomprometidasy lacapacidaddeliquidar transaccionesprincipalmentedeendeudamiento. Al respecto, laGerenciadelaCompaaorientasus
esfuerzosamantener fuentesdefinanciamientoatravsdeladisponibilidaddelneasdecrdito.
Al 31 dediciembrede2010, algunasentidadesfinancierasestnenprocesoderenovacindelaslneasdecrdito, lascualesunavezaprobadas, se
complementarnaladisponibilidadadicional indicadaenel prrafoanterior.
Conrelacinal Primer ProgramadeInstrumentosdeDeudadeCorporacinAcerosArequipaS.A. por US$150 millones, aprobadosenlaJuntaGeneral de
Accionistasdejulio2006, esimportantemencionar questevenciennoviembredel 2010. Asimismo, laCompaavienegestionandolaaprobacindel
SegundoProgramadeInstrumentosdeDeudadeCorporacinAcerosArequipaS.A., el cual luegodecumplir conlosrequisitosestablecidos, sersometido
aJuntaGeneral deAccionistasensuoportunidad.
92
NOTAS A LOS
El siguientecuadromuestrael vencimientodelasobligacionescontradaspor laCompaaalafechadel balancegeneral y losimportesadesembolsar asu
vencimiento, enbasealospagosnodescontadosqueserealizarn:
Al 31 de di ci embr e de 2010
Hast a 3 meses De 3 a 12 meses De 1 a 5 aos Tot al
S/.(000) S/.(000) S/.(000) S/.(000)
Obligacionesfinancierasalargoplazo
Amortizacindel capital 302,625 297,822 161,302 761,749
Flujopor pagodeintereses 4,619 10,487 10,484 25,590
Cuentaspor pagar comerciales 68,818 182,677 - 251,495
Cuentaspor pagar apartesrelacionadas 3,927 16,221 - 20,148
Otrascuentaspor pagar 29,484 22,565 - 52,049
Tot al pasi vos 409,473 529,772 171,786 1,111,031
Al 31 de di ci embr e de 2009
Hast a 3 meses De 3 a 12 meses De 1 a 5 aos Tot al
S/.(000) S/.(000) S/.(000) S/.(000)
Obligacionesfinancierasalargoplazo
Amortizacindel capital 507,267 107,269 109,868 724,404
Flujopor pagodeintereses 3,260 5,573 5,661 14,494
Cuentaspor pagar comerciales 187,835 72 - 187,907
Cuentaspor pagar apartesrelacionadas 2,925 536 - 3,461
Otrascuentaspor pagar 7,746 11,214 - 18,960
Tot al pasi vos 709,033 124,664 115,529 949,226
Ri esgo de gest i n de capi t al
LaCompaaadministrademaneraactivaunabasedecapital paracubrir losriesgosinherentesensusactividades. Laadecuacindel capital delaCompaa
esmonitoreadausando, entreotrasmedidas, losratiosestablecidospor laGerencia.
LosobjetivosdelaCompaacuandogestionasucapital abarcaunconceptomsamplioqueel Patrimonioneto quesemuestraenel balancegeneral,
dichosobjetivosson: (i) salvaguardar lacapacidaddelaCompaaparacontinuar operandodemaneraquecontinebrindandoretornosalosaccionistasy
beneficiosalosotrosparticipantes; y (ii) mantener unafuertebasedecapital paraapoyar el desarrolloy crecimientodesusactividades.
31. VALORRAZONABLE
El valor razonableesdefinidocomoel importepor el cual unactivopodraser intercambiadoounpasivoliquidadoentrepartesconocedorasy dispuestasaello
enunatransaccincorriente, bajoel supuestodequelaentidadesunaempresaenmarcha.
Cuandouninstrumentofinancieroescomercializadoenunmercadolquidoy activo, suprecioestipuladoenel mercadoenunatransaccinreal brindala
mejor evidenciadesuvalor razonable. Cuandonosecuentaconel precioestipuladoenel mercadooestenopuedeser unindicativodel valor razonabledel
instrumento, paradeterminar dichovalor razonablesepuedenutilizar el valor demercadodeotroinstrumento, sustancialmentesimilar, el anlisisdeflujos
descontadosuotrastcnicasaplicables; lascualessevenafectadasdemanerasignificativapor lossupuestosutilizados. NoobstantequelaGerenciahautilizado
sumejor juicioenlaestimacindelosvaloresrazonablesdesusinstrumentosfinancieros, cualquier tcnicaparaefectuar dichoestimadoconllevaciertonivel
defragilidadinherente. Comoresultado, el valor razonablenopuedeser indicativodel valor netoderealizacinodeliquidacindelosinstrumentosfinancieros.
Lossiguientesmtodosy supuestosfueronutilizadosparaestimar losvaloresrazonables:
(a) Instrumentosfinancieroscuyovalor razonableessimilar al valor enlibros
Paralosactivosy pasivosfinancierosquesonlquidosotienenvencimientosacortoplazo(menor atresmeses), comocajay bancos, cuentaspor cobrar,
cuentaspor pagar y otrospasivoscorrientes, seconsideraqueel valor enlibrosessimilar al valor razonable.
93
NOTAS A LOS
LaCompaarealizaalgunasoperacionesconinstrumentosfinancierosderivadosconentidadesfinancierasconcalificacionescrediticiasdegradodeinversin.
Losinstrumentosfinancierosderivadossevalandeacuerdoalastcnicasdevaloracindemercado, siendolosnicosproductosquecontrataforwardsde
monedaparanegociacin. Al 31 dediciembrede2010, laCompaanomantieneinstrumentosfinancierosderivados.
(b) Instrumentosfinancierosatasafija
El valor razonabledelosactivosy pasivosfinancierosqueseencuentranatasasfijay acostoamortizado, sedeterminacomparandolastasasdeinters
del mercadoenel momentodesureconocimientoinicial conlastasasdemercadoactualesrelacionadasconinstrumentosfinancierossimilares. El valor
razonableestimadodelosdepsitosquedevenganinteresessedeterminamediantelosflujosdecajadescontadosusandotasasdeintersdel mercadoen
lamonedaqueprevalececonvencimientosy riesgosdecrditosimilares.
Sobrelabasedelomencionadoanteriormente, acontinuacinseestableceunacomparacinentrelosvaloresenlibrosy losvaloresrazonablesdelos
instrumentosfinancierosdelaCompaapresentadosenel balancegeneral. Latablanoincluyelosvaloresrazonablesdelosactivosy pasivosnofinancieros:
2010 2009

Val or en
l i br os
Val or r azonabl e
Val or en
l i br os
Val or r azonabl e
S/.(000) S/.(000) S/.(000) S/.(000)
Efectivoy equivalentedeefectivo 93,657 93,657 80,326 80,326
Cuentaspor cobrar comercialesaterceros, neto 86,435 86,435 68,509 68,509
Cuentaspor cobrar comercialesarelacionadas 29,404 29,404 20,118 20,118
Otrascuentaspor cobrar, neto 6,344 6,344 3,587 3,587
Obligacionesfinancieras 761,749 736,246 724,404 715,422
Cuentaspor pagar comerciales 251,495 251,495 187,907 187,907
Cuentaspor pagar arelacionadas 20,148 20,148 3,461 3,461
Otrascuentaspor pagar 29,484 29,484 18,960 18,960

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