PILM Programa de implementacin Lean Manufacturing

1. Clasificacin de las empresas de calzado

1.1. Consolidadas 10%
1.2. Poseen dimensin de negocio que sustenta crecimiento continuo
(produccin mayor a 25 docenas semanales)
1.3. Poseen potencial de alcanzar dimensin del negocio (produccin mayor a
10 docenas semanales)
1.4. Subsistencia 40% (produccin menor a 5 docenas semanales)

2. Desarrollo de encuestas:
2.1. Produccin:
2.1.1. Desarrollo de producto
2.1.2. Equipamiento
2.1.3. Personal
2.2. Comercializacin
2.2.1. Donde vende
2.2.2. Cuanto
2.2.3. De cuanto
2.2.4. Condiciones
2.3. Finanzas
2.4. Compras
2.4.1. A quien compra
2.4.2. Condiciones














Empresa:
LOCALIZACIN DE LA EMPRESA
A. Ubicacin Geogrfica
1. Departamento

2. Provincia

3. Distrito


Direccin (Circule el Tipo de va y anote la direccin donde se ubica la Empresa)
Nombre de Avenida(1), Jirn(2), Calle(3), Pasaje(4),
Carretera(5), Prolongacin(6), Otro(7)
N puerta Block Interior Piso Manzana Lote Km.


Referencia de la direccin


IDENTIFICACIN DE LA EMPRESA E INFORMACIN

1. Nmero de RUC 2. Razn social o apellidos y nombres del propietario

3. Nombre comercial de la empresa


4. Ao de inicio de
operaciones
5. Pgina Web 6. Correo
electrnico
7. Telfono Fijo 8. 8. Telfono fijo


Organizacin de la empresa (Circule una
alternativa)

Persona natural__________________________ 1

Sociedad annima________________________ 2

Sociedad annima cerrada___________________3

Sociedad comercial de responsabilidad limitada__4

Empresa individual de responsabilidad limitada __5

Otra ____________________________________6
(Especifique)

Rgimen de propiedad del
local principal de la empresa
(Circule una alternativa)

Propio 1

Alquilado ..2

Prestado ...3

Otro__________________4
(Especifique)
Tiene ttulo de propiedad
del local principal de la
empresa?

Si ..1
No .2

El ttulo se encuentra
registrado?

Si .1
No.2

Tiene licencia:
Municipal? Sectorial?
Si1 Si1
No..2 No..2


rea del local principal:

Terreno(m)

Construida (m)

(Nmeros enteros)

Desarrollo del Producto

La Produccin que realiza su empresa depende de:
___Los pedidos del Cliente
___Pronstico de la demanda
___Mantenimiento de un inventario Mnimo
___Por la capacidad de produccin que se tiene
___Prstamo de servicios a otras empresas
___Otra.
Cul?___________________________

Cul es el Proceso Productivo que desarrolla su empresa?
(Seleccione con varias X)
___Enfoque en el Proceso Variedad de productos
___Enfoque Repetitivo Lnea especializada en quipos
___Enfoque en el Producto lotes medianos
___Configuracin de taller - Lotes pequeos no en serie
___Por proyectos control de costos y muchas actividades internas y externas de
manufactura
___No existe un proceso claramente definido


La Capacidad de Produccin de su empresa depende de:
___La demanda de los clientes
___De la contratacin de los empleados
___De la situacin econmica del pas
___De la capacidad de diseo de la empresa
___De la capacidad real de la empresa
___De la compra de los insumos para la fabricacin


Qu clases de control en la fabricacin actualmente implementa la empresa?
(selecciones con una o varias X)
___Control y prueba de Producto Terminada
___Registro de proveedores existencia
___Control y pruebas de las materias primas
___Registro y atencin de devoluciones
___Comprobaciones de uso y de mercado
___Ninguna de las anteriores

Utilizan algn tipo de software en su empresa?

SI _____
NO_____

Cules son? ________________________________________________

La empresa contrata o ha contratado servicios de Diseo externo?
___Si ___No ; Por Qu?____________
Con quien ha sido: (Seale con x)
___ Profesionales independientes manufactura especial
___ Empresas especializadas - asesora
___ Tcnicos (dibujo, moldes) - diseo
___ Estudiantes de diseo actividades operativas

Los productos de la Manufactura (mecanizado) son
evaluados por?: (selecciones con una sola X)
___NO existe claramente definido un responsable
___Operario, y supervisor de la produccin por operacin
___Un operario encargado al final de todo proceso
___Jefe de produccin
___Comit de evaluacin de producto - proceso

Cul es la disposicin fsica que rige la localizacin de las maquinas?: (seleccione
con una sola x)
___reas de trabajo (corte, torno, fresa)
___Celdas de manufactura (por producto)
___Proceso en lnea (por proceso)
___Procesos especializados (mecanizado, ensamble, etc)
___No existe una regla clara



Equipamiento

Cules son los productos que produce por maquinado?
(Nombre del ms importante al menos importante)

Producto Sector
Dificultad de
manufactura
(Alta, Media, Baja)
1
2
3
4
5


Cul es tipo de Tecnologa mayormente alcanzado en las reas de la empresa?
(selecciones con una sola x)
___Herramientas manuales
___Mquinas - Herramientas
___Equipos automatizados
___Equipos semiautomticos

Cules de las lneas de trabajo son las ms organizadas que tiene su empresa?:
(Enumere de mayor a menor)
___Seleccin de material y organizacin de la produccin
___Mecanizado general y procesos de Unin
___Acabados y Rectificado
___Tratamiento trmico y ajustes finales
___Ensamble y embalaje
___Pruebas y evaluacin de producto

Hacer cuanto adquiri nueva Tecnologa cambio sustancialmente la forma de
producir los productos o nuevos productos? (seale con una sola X)
___Menos de 6 meses
___menos de un ao
___ms de cinco aos
___ms de 10 aos
___no conocida

Cul fue?. Qu productos se hacen ?--------------------------------------
-----------------------------------------------------------------------------------------

La Forma en que su Organizacin adquiere nueva Tecnologa es?:
(seale con una o varias X)

-----Incorporar nuevas maquinarias, herramientas y/o equipos.
-----Contratando personal con experiencia y habilidad.
-----Desarrollando o adaptando tecnologa a la organizacin.
-----Desarrollando tecnologa en cooperacin con clientes, proveedores de maquinaria y
equipos.
-----Otras. Cules?____________________

Cul es la mquina o lnea de proceso que utiliza la mayor capacidad disponible
en su operacin?
R: ________________________

Porcentaje de utilizacin %
___No est definida
___menos 60% Nunca
___60% - 90%Algunas veces
___90% 100%Casi siempre
___100% Siempre

Cules de las siguientes documentos de las mquinas y herramientas, mantiene
la empresa actualizados? (seleccione con X una o varias)
__ Hoja de vida de las mquinas
__ Mantenimiento programado y control de reparaciones
__ Evaluacin de la exactitud de las mquinas
__ Control de la vida til de la herramienta por mquina
__ Registro de inactividad y motivos de falla
__NO se tiene registros de maquinaria

Subcontrata procesos con equipos de ltima Tecnologa o mayor capacidad que
apoyen las actividades de la empresa?
___Si ___No.
Si la respuesta es SI, en que porcentaje de todas las operaciones?
___menos del 1% , ___1% , ___5% , ___ ms del 10%
Cules?:_______________________________________


Qu tipo de mantenimiento realiza su empresa?
__Correctivo
__Preventivo
__Predictivo



Personal
El personal seleccionado para trabajar en la empresa pasa por filtros de
seleccin?
___Si
___No
Por qu?________________________________________________________

Qu edad debera tener un operario para laborar correctamente en la empresa?
__de 18 a 25
__de 26 a 35
__de 36 a 40
__ms de 40

Cul ha sido el nmero de trabajadores o empleados capacitados en la diferentes
reas de la empresa en los ltimos cinco aos?(selecciones con una X)
____No ha habido capacitacin
____Menos de 10%
____ Entre 10% y 20%
____Entre 20% y 50%
____Mas del 50%









Qu formacin profesional o tcnica tienen las personas encargadas del rea de
manufactura?
(Coloque el nmero de personas)
Prof. en Ingeniera
Prof. Tcnico o tecnlogo en
mecanizado
Tc. en Diseo y mecanizado
Tec. en reas de Produccin
Prof. en reas de Administracin y
Economa
Sin formacin profesional

Al personal que est laborando en la empresa

____Cuenta con contrato con los beneficios segn ley
____No cuentan con contrato
____Trabaja por horas
____Solo son solicitados por corto tiempo

Cuenta con programas de motivacin al personal para aumentar su
productividad?

Si _____ Cules son? :_____________________________
NO _____


CUESTIONARIO DE COMPRAS
1. Cada que frecuencia realizas sus compras de materia prima
2. Realizar algn tipo de procedimiento para calificar a sus proveedores
3. Al momento de realizar alguna compra en que se enfoca, en el precio del
producto o en la calidad de ste?
4. Realiza algn tipo de procedimiento para evaluar a sus proveedores
5. Cuenta con algn tipo de registro donde monitores tus entradas y salidas de tu
materia prima?
6. Con cuantos proveedores cuenta
7. Averigua sus antecedentes de sus proveedores antes de contratarlos como su
existen reclamos de otras empresas por incumplimiento de parte de stas?
8. Cierran sus acuerdos con sus proveedores a travs de algn tipo de documento
donde estipulen las clausulas en casos de incumplimientos
9. Cuando realizan sus compras esperan que les acaben toda sus materia prima o ni
bien ven q ya se estn quedando sin stock manda la orden para realizar la
compra
10. Evalan a su proveedores antes de adquirirles
11. Realizan inspecciones al momento de recepcin del material comprado dejando
constancia escrita de lo comprado?
12. Antes de realizar algn tipo de compra averiguan sobre los precios que manejan
otros proveedores
13. Considera si el precio de transporte es importante al momento de contratar a un
proveedor?
14. Cuenta con otros proveedores de respaldo en caso que uno le incumpla o algn
suceda un caso de emergencia?
15. En caso de que las compras sean mensuales, que le resultara ms cmodo
realizar una sola compra al mes o de acuerdo a su produccin?
16. En caso de que los precios de materia prima bajen, usted se aprovechara esa
oportunidad para llenarse de stock en su almacn
17. En su almacn cuenta con una clasificacin y orden de sus productos?
18. Al momento de comprar sus productos considera el impacto ambiental que ste
podra ocasionar?
19. Les dan un tiempo determinado a sus proveedores para la entrega de sus
pedidos, de modo que este plazo no les afecte su ritmo de produccin?
20. Ustedes siempre cuentan con proveedores que le traigan sus productos o salen a
buscar sus propia recursos?
21. En qu criterios se basa para determinar cundo comprar, cuanto y que comprar?
22. Cuanta con un registro o archivo de las compras que realiza?
23. Cuenta con un registro de proveedores?

CUESTIONARIO DE FINANZAS
1.-Si va a solicitar un prstamo a un banco, que criterios usted toma antes de
decidirse con que entidad financiera va a trabajar?
2.-Considera que su presupuesto que le asignan para el rea de compras es el
adecuado?
3.- Cuenta con seguro contra todo riesgo?
4.- Cuentan con un presupuesto para accidentes dentro de la empresa?
5.-Ests satisfecho con las utilidades que te est generando su negocio en estos
momentos?
6. Sabe si su empresa se encuentra en una situacin financiera sana que le permite
seguir creciendo?
7. Cuentas con una estrategia que permita aumentar las ventas en un 50% en los
prximos dos aos?
8. Se han estancando las ventas o ha tenido problemas para ajustar los precios?
9. Consideras que han bajado los mrgenes de ganancia?
10. Sientes que sus costos y gastos son mayores que sus ganancias?
11. Confas realmente en la informacin financiera que cada mes deben pasarte tus
Contadores?
12. Utilizas informacin financiera para tomar decisiones dentro de la empresa?
13. Tienes realmente herramientas efectivas de control financiero para tu negocio y
para controlar los resultados de tu empresa y de tu gente?
14. En dnde te gustara tener tu empresa dentro de 5 aos?
15. Dnde quisieras que se encuentre tu empresa dentro de uno ao y dentro de 5
aos?
16. Si lograras duplicar tus ganancias en menos de un ao te sentiras satisfecho?
17. Has visto empresas en tu mismo giro de negocio que han crecido de manera
espectacular y tu quisieras saber cmo lo han hecho para lograr eso y ms?

18._Cuenta con solvencia econmica para solventar la campaa ?
a) Si
b) No

19._Cuantas veces al ao realiza prstamos para llevar a cabo su campaa?
a) 1
b) 2
c) Mayor a 2
d) Ninguna

20._Con que entidades bancarias realiza este financiamiento ?
a) bancos
b) Cooperativas de ahorro
c) Otras entidades (mencione)
d) Ninguna

21._Cunto es el plazo para cubrir el financiamiento?
a) 1 a 30 das
b) 30 90 das
c) Mayor a 90 das
d) Ninguna