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RAJA CLUB ATHLETIC


Systme dorganisation et de gestion du club



28 novembre 2008 Sminaire sur la gestion des clubs
Sommaire
Historique de lvolution organisationnelle du Club
Systme de gestion actuel
Vision future
Principales phases historiques
Un Club au fondamentaux amateurs
1942 - 1991 1992 - 2004 2005 - 2008
Organisation
Contexte
Club amateur
Niveau moyen du football national,
Absence de rgles de gestions imposes par les instances
fdrales
Organisation basique, bnvolat
Mode de gestion informel
Travail 100% manuel
Absence de comptabilit et de traabilit
Budget &
Palmars
Budget : 2 5 MDH
Palmars : 1 Championnat, 2 Coupes du Trnes, 1 Coupe
dAfrique
Principales phases historiques
Le dbut de la mise niveau du Club
1942 - 1991 1992 - 2004 2005 - 2008
Organisation
Contexte
Dmocratisation du club
Rle plus important des adhrents
Fusion avec le club de lOC
Semi professionnalisme
Budget &
Palmars
Evolution vers une organisation plus formalise
Meilleure clarification des responsabilits et des taches
Renforcement humain (administratif et sportif)
Mise en place de commissions spcifiques issues du comit dirigeant
Cration de lcole de football et du centre de formation
Travail toujours manuel mais globalement mieux contrl

Budget : 5 15 MDH
Palmars : 7 Championnats, 1 Coupe du Trne, 4 Coupes
continentales
Principales phases historiques
Un Club conforme au cahier des charges tabli par la
FRMF
1942 - 1991 1992 - 2004 2005 - 2008
Organisation
Contexte
Contrat programme entre la FRMF et les pouvoirs publics
Instauration du championnat ( professionnel)
Rgles de gestion et de transparence plus strictes imposes par
la FRMF
Incitations financires de la FRMF pour la restructuration des
clubs
Budget &
Palmars

Mise en place dun rglement intrieur
Mise en place dune organisation administrative indpendante
Dbut dinformatisation du club,
Mise en place dun processus budgtaire et un suivi financier
rigoureux
Renforcement des infrastructures du Club

Budget : 25 40 MDH
Palmars : 1 Coupe du Trne, 1 Coupe continentale
Sommaire
Historique de lvolution organisationnelle du Club
Systme de gestion actuel
Vision future
Organisation et mode dadministration du
club
Une architecture conforme lesprit de la loi rgissant les
associations sportives

Adhrents





Prsident
Comit dirigeant
Election
Recrutement
Staff Administratif,
Sportif et Mdical
Commissions
spcifiques


Nomination
( 200)
(14)
(40)
(10)
Plus de 264 personnes au service du Club
Associations de
supporters


(20)
Un contexte en forte mutation
Une obligation de franchir un nouveau cap organisationnel
Une volont politique de reformer le sport national
Des rgles de gestion nationales et internationales plus strictes
Un public et des adhrents plus exigeants
Une ambition affiche du comit dirigeant pour hisser le club aux
standards internationaux
Une taille du club imposant de nouvelles structures
organisationnelles
Une concurrence plus forte de clubs nationaux et continentaux
structurs
Des besoins de financements additionnels pour garder et attirer
les meilleurs joueurs
Une association lorganisation inspire de
lentreprise
PRESI DENT





Equipe
Senior

Staff
Technique

Staff
Mdical

Cellule de
Recrutement

DG

Direction de la
formation
cole de
Football
Jeunes
Centre de
formation

Secrtariat de
la Formation

Recrutement

Direction
Sportive


Secrtariat sportif
Logistique
quipe Senior
Jeunes/Ecoles
Entretien-Travaux
Gnraux
Intendance et
Magasin
Secrtariat Administratif
Comptabilit



Direction Administrative et
financire
Bureau Dirigeant

Marketing & Gestion
de projets

Commissions
Informatique
Des projets structurants en cours pour
acclrer le dveloppement du Club
Une refonte des process et de lorganisation
Capital
Humain et
Organisation
Une approche plus slective des dirigeants, salaris et
partenaires du Club
Une dfinition des fiches de postes des salaris et un partage de
taches rigoureux au niveau des commissions
Une approche collgiale pour les principales dcisions
Une concertation plus rgulire avec les adhrents
Contrle et
Procdures
Process cls repenss et nouvelles procdures de gestion
formalises
Meilleur contrle des flux financiers du Club
Refonte du rglement intrieur du Club

Des projets structurants en cours pour
acclrer le dveloppement du Club
Une mise niveau des infrastructures
Financier
Rduction de la dpendance du budget aux transfert de joueurs
(+ de 60% en 2005, - de 40% en 2008)
Augmentation des produits sponsorings par la fidlisation des
annonceurs et lexploitation de nouveaux canaux marketing
Recouvrement des subventions octroyes par la FRMF suite la
conformit du Club au cahier des charges
Mise en place progressive dune comptabilit de droit constat
Infrastructure
Informatisation du Club pour une gestion intgre (ERP)
Scurisation des entres du Club
Eclairage des terrains dentrainement
Installation de gazon synthtique sur les terrains dentrainement
Gestion en interne du Site internet du Club

Professionnalisation de la Formation
Objectif de la formation : Fournir 3 4 joueurs par an lquipe
premire
Notre
Constat
Notre
Philosophie
Formation sportive
Education gnrale
Suivi scolaire

La rue nengendre plus de joueurs spontans (Exemple :Houmane
Pitchou, Dolmy , etc.)
Lurbanisation a chass les terrains vagues. Fini le football sauvage
Lcole a dmissionn de son rle sur le plan sportif.
Les joueurs recruts grand ge prsentent beaucoup de lacunes
techniques, tactiques, physiques et mentales
Labsence de formation fait perdre au club son identit.
Organisation de la Direction de la Formation
Une organisation tourne vers la performance
Direction de la formation
Secrtariat
cole de Football
Catgories jeunes
Equipes comptitives
Centre de Formation
Cellule de Recrutement
Organisation de lEcole de football
1500 inscrits et 24 encadreurs
ECOLE DE FOOTBALL
RESPONSABLE
COORDINATEUR
TESSEMA
COORDINATEUR
ROCHES NOIRES
*
OASIS
COORDINATEUR
KAHRAMA
Nbr. Inscrits : 600
Encadreurs : 10
Nbr. Inscrits : 300
Encadreurs : 5
Nbr. Inscrits : 300
Encadreurs : 5
Nbr. Inscrits : 240
Encadreurs : 4
Organisation des catgories de jeunes
7 quipes comptitives
MINIMES
(4quipes)
-15 ans
CADETS
(2 quipes)
-17 ans
JUNIORS
-19 ans
4 Encadreurs

1 Prp. Physique

1 Entr. Des G.B.

1 Soigneur

4 Chargs de Mat.


2 Encadreurs

1 Prp. Physique

1 Entr. Des G.B.

1 Soigneur

2 Chargs de Mat.

DIRECTEUR DE LA FORMATION


1 Encadreur

1 Prp. Physique

1 Entr. Des G.B.

1 Soigneur

1 Chargs de Mat.

Organisation du centre de formation
24 pensionnaires, prometteurs
Vie au
Centre
Suivi
Technique
Suivi
Mdical
Suivi
Scolaire

1 conome
1 Cuisinier
1 Aide cuisinier
2 Maitres
dInternat
2 Femmes
de Mnage


1 Entraneur
1 P.P
1 Entr. G.B.
1 Ch. Mat.

1 Mdecin
1 Kin.
1 Soigneur
(infirmier)
Centre de Formation
Responsable Entraneur/Formateur


.

Promotion -17 ans
(Externe)
Effectif = 20
Promotion -19 ans
(Interne)
Effectif = 24


1 Responsable
pdagogique


Sommaire
Historique de lvolution organisationnelle du Club
Systme de gestion actuel
Vision future
Notre ambition
Etre un club moteur dans la volont nationale de
restructuration du sport au Maroc
Une transformation en Socit Anonyme
La cration de lacadmie du Raja
La gestion dlgue du stade de Casablanca
Le renforcement de lautonomie financire du Club
Le catalyseur (Hub) des joueurs africains vers lEurope
Le dveloppement de partenariats sportifs et industriels
avec les club de renom