NOMBRE DE LA ASIGNATURA: Proyecto Final de Titulacin

CODIGO:
Facultad Cas. Empresariales
Carrera Licenciatura en Comercio Exterior
Ao del Plan
Carcter de la asignatura (obligatoria/optativa) bligatoria
!bicaci"n en la malla curricular (semestre/ao) ctavo semestre / cuarto ao
#odalidad educativa (presencial/ semi $ presencial/a
distancia/otras)
Presencial
%ocente/es a cargo (sealando el docente a cargo) Evangelina &udit' #art(ne)
Carga 'oraria total *+ 's
,mbitos de ensean)a (aula- laboratorios- otros) Aula
Asignaturas previas
OBJETIVO GENERAL
El presente programa pretende proporcionar al estudiante las herramientas necesarias para la
planificacin y gestin de un proyecto, una idea, una organizacin o un negocio integrando los
conocimientos adquiridos en asignaturas previas del rea de Mareting y Evaluacin de
Proyectos!
El Proyecto Final de la carrera de "icenciatura en #omercio E$terior tiene como propsito la
aplicacin de los conocimientos tericos, herramientas y ha%ilidades adquiridos! El proyecto a
desarrollar constituye un plan de negocios con &nfasis en el comercio e$terior para una
empresa en particular, l'nea de negocios y(o unidad de estrat&gica de negocio, partiendo de una
definicin clara de su o%)etivo, la estrategia de implementacin y anlisis de via%ilidad de costo*
%eneficio, en un marco que de%er considerar las varia%les e$ternas e internas de la empresa,
todo ello sin per)uicio de otros contenidos que, a )uicio de los autores, sean relevantes tanto
para la estrategia planteada como para su verificacin!
El proyecto final constituye un renovado impulso a la la%or creativa del licenciado en #omercio
E$terior la que de%er integrar conocimiento aplicado, una %uena dosis de realismo y una cuota
de originalidad que demuestren el nivel alcanzado por el alumno!
1
OBJETIVOS ESPECIFICOS
+l t&rmino de la asignatura, el alumno ser capaz de:
#onocer cada uno de los elementos que conforman el Plan de ,egocios con &nfasis en el
#omercio E$terior!
#onocer, dise-ar y formular un Plan de ,egocios con &nfasis en el #omercio E$terior para
una empresa en particular, l'nea de negocios y(o unidad de estrat&gica de negocio!
CONTENIDOS PROGRAMATICOS
Unidad 1
Qu e P!ani"i#a$%
Porqu& planificar
Pensamiento estrat&gico
,iveles de la planificacin
o .dea, perfil, prefacti%ilidad, facti%ilidad
"a planificacin en el ciclo de vida del proyecto
Unidad &
Qu e un '!an de ne()#i)%
Porqu& ela%orar un plan de negocios
Tiempos y costos para ela%orar un plan de negocios
#ontenido de un plan de negocios
"os errores ms comunes al ela%orar planes de negocios
Unidad *
Ca$a#+e$,+i#a -.i#a de un P!an de Ne()#i) #)n n"ai en C)/e$#i) E0+e$i)$:
'a$+i#u!a$idade
Tra%a)o previo a la ela%oracin de un Plan de ,egocios!
/eglas %sicas para la ela%oracin de un Plan de ,egocios!
Unidad 1
E!a-)$a#i2n de! P!an de Ne()#i)
0escripcin de la empresa
o 0escripcin
2
o Plan estrat&gico u o%)etivos de largo plazo de la empresa
El equipo fundador del proyecto
.dea inicial: filtrado y evaluacin de oportunidades
El producto 1definicin y caracter'sticas seg2n tipos de %ienes3
"a industria
o 4ferta
o +nlisis sectorial
"a demanda
o #aracter'sticas de los clientes
o Tendencias de la demanda en el mercado
o M&todos de proyeccin de la demanda
Plan de mercadeo 1estrategia de venta3
Econom'a del negocio
o Punto de equili%rio
o Presupuesto
o Flu)o de ca)a
o Evaluacin del proyecto
"a empresa
o #apacidad productiva de la empresa
o +nlisis F40+
o Plan de me)ora de la empresa
+nlisis de riesgo y anlisis de sensi%ilidad
Unidad 3
De+e$/ina#i2n de E+$a+e(ia de Ma$4e+in( In+e$na#i)na!
Unidad 5
De+e$/ina#i2n de O-6e+i7)8 P!an de a##i2n 9 C)n+$)!
0eterminacin de o%)etivos
Estructura de 0esglose del Tra%a)o
Plan de accin
.ndicadores de 5eguimiento y #ontrol
Unidad :
An.!ii de #a); E6e/'!) de P!ane de Ne()#i) #)n n"ai en C)/e$#i) E0+e$i)$
METODOLOGIA
3
"as clases sern distri%uidas entre clases magistrales de e$posicin de contenidos y
conceptos por el docente en el aula y clases prcticas que consistirn en anlisis de
casos, resolucin de e)ercicios y tra%a)os individuales y grupales!
EVALUACION
El curso constar de dos instancias de evaluacin parcial y un tra%a)o integrador final!
+simismo se evaluarn sistemticamente la participacin de los alumnos y los tra%a)os
prcticos individuales y grupales!
BIBLIOGRAFIA B<SICA
An)""; =;I> El planteamiento estratgico! Trillas! M&$ico, 6776!
B)$e!!)8 A;> El Plan de Negocios. De herramienta de evaluacin de una inversin
a elaboracin de un plan estratgico y operativo, Ed! Mc8ra9 :ill, #olom%ia, ;<<<!
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L2'e@ Ce$d.n C;> Redes empresariales, M.,>+, Per2, ;<<?!
Nai$ Sa'a( CAain8 Reina!d) Sa'a( CAain> Preparacin y Evaluacin de
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Sain@ de Vi#uBa An#,n8 J;M;> El plan de marketing en la prctica! E5.#! Madrid,
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arketing: conceptos y estrategias! Ed! Pirmide! Madrid, ;<<A!
BIBLIOGRAFCA COMPLEMENTARIA
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