MODULO : I CICLO DEL CURSO: /5 %e)e%tre DUED AYACUC6O 7 8ERU /01/ INTRODUCCION 1TA200220122DUED La creatividad signifca un desafo muy importante para la pretensin de un cambio de paradigma y metodologas de la educacin. Para comprenderlo en su real dimensin consideramos necesario tomar en cuenta el desarrollo de la percepcin, el procesamiento de la informacin de manera creativa expresada en el pensamiento creativo, para que sea posible la simbolizacin de la imaginacin productiva o reproductiva para su exteriorizacin desde la expresin. Desarrollar la creatividad personal es un cometido que dura toda la vida y que se puede alimentar a cualquier edad. De a la importancia de los maestros en estimular y programar actividades creativas que despierte la creatividad de los alumnos durante su proceso de ense!anza aprendiza"e. INDICE C"nteni!" 9:g. 2TA200220122DUED Tra&a'" aca!()ic" La% Siete Marailla% Nat*rale% !el M*n!" ; Creatii!a! y la 9%ic"9at"l"g<a 2 Inteligencia% )=lti9le% > Tra%t"rn" !e t"*rette 3 Ca%" a9licati" ? @*ente% !e inA"r)aci#n 10 AneB"% 11 TRACADO ACADEMICO 3TA200220122DUED 1. De ac*er!" a la cla%iEcaci#n !e La% Siete Marailla% Nat*rale% !el M*n!" Fla act*alG$ eli'a *na !e ella% y realice *n an:li%i% reHeBi" !el 9"tencial !e inteligencia y creatii!a! I*e %e c"n%i!er" 9ara incl*irla en e%ta cla%iEcaci#n$ a%< )i%)" re%9"n!a: a# $%mo contribuy en su contexto istrico social la &bra elegida' Durante la etapa colonial, el turismo era regulado por el gobierno de las (ndias &rientales )eerlandesas. Los visitantes deban via"ar en grupos y visitaban algunos lugares de *ava, +ali y ,umatra. -ran parte del turismo internacional de los a!os ./01 y 21 era realizado mediante cruceros. Durante la d3cada de ./21 se experiment un aumento en el 4u"o de turistas, especialmente en el sector de +ali. 5ucos visitantes eran atrados por la naciente escena artstica de 6bud, lo cual signifcaba un importante intercambio comercial por parte de los nativos. 7l turismo pr8cticamente desapareci durante la ,egunda -uerra 5undial y los primeros a!os del periodo de ,u9arno. 7l sentimiento patritico e identidad nacional fueron adoptados a fnes de los a!os ./:1 y principio de los ;1, como consecuencia de las obras de ,u9arno en <a9arta esto incluy la creacin de varios oteles. La inestabilidad poltica y econmica de la d3cada de ./;1 afect nuevamente a la actividad turstica. ,in embargo, +ali, y particularmente la aldea de =uta, sirvieron como escala para via"es entre >ustralia y 7uropa durante este perodo? incluso fueron utilizados como lugares para practicar surf. @ Durante la primera mitad de los a!os ./@1 comenzaron a aparecer varios oteles e instalaciones tursticas en <a9arta y +ali. 7ntre este periodo y el t3rmino de la era de ,uarto, las medidas realizadas por el gobierno incluyeron varias polticas que buscaban el aumento en el nAmero de turistas y duracin de sus estadas. b# $Bue trascendencia sociocultural tienen' 7sta 8rea es supervisada por el 5inisterio de %ultura y Curismo de (ndonesia. 7n algunas islas, especialmente en +ali, se an instalado numerosos oteles y lugares de veraneo, aprovecando sus playas como atractivo turstico. La cultura tambi3n es parte esencial de la actividad, siendo Coraya, Prambanan, +orobudur, <ogya9arta y 5inang9abau, los principales destinos. 4TA200220122DUED /. Realice *n c")entari" cr<tic" !e la 9re%ente lect*ra acerca !e la creatii!a! y la 9%ic"9at"l"g<a 6na persona creativa tiene un alto potencial enfocado a una determinada materia y con la capacidad necesaria para poder expresar la abstraccin de su mente y plasmar su idea. >s pues no es necesario que exista un trastorno para poder crear y generar obras de cualquier tipo, o bien teoras cientfcas revolucionarias. Del mismo modo, no todo aqu3l que padezca un trastorno va a ser un genio. ,e trata de un pre"uicio que puede afectar negativamente a aquellas personas que padecen una enfermedad mental, ya que de algAn modo ofrece una visin Drom8nticaD de la problem8tica, otorg8ndoles a los que la sufren las caractersticas propias de un genioE alguien con una gran sensibilidad pero atormentado por la situacin que le envuelve? gracias a su forma de ver el mundo, especial y Anica, puede plasmar sus ideas y crear grandes obras. Desgraciadamente la intensidad con la que percibe el entorno le genera demasiado sufrimiento, eco que le lleva a cometer conductas autolticas? termina as con su vida de forma prematura y por lo tanto, aAn sin pretenderlo, acaba agrandando su fgura para la posteridad. )o todo aqu3l que sufre un trastorno tiene momentos de expresin creativa Anicos. 7l trastorno bipolar Fsufrido por mucos de los persona"es citados anteriormente# o la esquizofrenia van m8s all8 de la genialidad. 7n la mayora de casos son enfermedades difciles donde la persona y su entorno m8s prximo sufren por la situacin y todo lo que conlleva. La medicacin puede ser bastante agresiva y afectar a las capacidades cognitivas, por lo que suele provocar el efecto contrario. Buiz8 en las fases ipomanacas Fque se dan en el trastorno bipolar# es donde la expresividad artstica puede dar sus frutos. 7n momentos donde la persona est8 sumida en una vor8gine de iperactividad, donde tiene la certeza que puede con todo y una visin extensa y explosiva del mundo es donde pueden aparecer las ideas? aAn as el precio a pagar es alto, puesto que la contraposicin de este estado es 5TA200220122DUED un episodio depresivo mayor donde el riesgo de conducta autoltica Fsuicidio# puede ser elevado. 7n el caso de la esquizofrenia, sucede algo similar. La persona que padece un trastorno psictico percibe el mundo de forma distinta al resto. ,u visin es singular, desconectada de la realidad. 7n la mayora de ocasiones este eco provoca ansiedad, preocupacin, paranoya y miedo, generalmente sntomas negativos. >An as se puede llegar a un punto donde la escisin de la realidad tal y como la conocemos potencie la creacin de obras Anicas. >qu se tratar8 m8s de una representacin del mundo tal y como lo perciben m8s que la exposicin de una idea novedosa. >s que aunque encontremos numerosos casos donde aparezca el binomio genio G locura, no ay que estigmatizar la enfermedad. )i es un don ni una aptitud fuera de lo normal. 7s un problema que presenta mucos sntomas y uno de estos puede ser la capacidad de expresarse de una manera especial. ,in duda un efecto m8s agradable, pero no ay que aislarlo del con"unto? lo que se padece suele ser mayor que el proveco que se saca. J. E%ta&le,ca !etalla!a)ente %i eBi%te inteligencia% )=lti9le% en 9er%"na% c"n Ki9eractii!a!$ %i 9"r el c"ntrari" la re%9*e%ta %eria negatia$ cite en I*( ca%"% %e !a. M"tian!" la ine%tigaci#n in!iI*e l"% !"% linL% eBa)ina!"% a %* elecci#n. Para comenzar con este traba"o debemos mane"ar el concepto de inteligencia, que se refere a la capacidad del ser umano de aprender o razonar, analizando situaciones o problem8ticas d8ndoles la me"or solucin a partir de experiencias vividas, lo que para el 6TA200220122DUED desarrollo de la inteligencia es muy importante el medio sociocultural de cada persona. Para estudiar la magnitud de esta capacidad de cada ser umano se crearon diferentes test, los que se an demostrado, actualmente, son muy poco claros para determinar el coefciente intelectual de una persona, ya que como mencionamos anteriormente el entorno sociocultural de esta es muy importante. De eco los test que existen oy en da, est8n ecos con una visin occidental, enfocados para la inteligencia occidental, por lo que los resultados que arro"an en personas provenientes del mundo oriental son muy ba"os, ya que la cultura en la que vivimos determina notoriamente el resultado de los test con los que se mide nuestra inteligencia. ,in embargo, a pesar de que existen diversas teoras psicolgicas que a trav3s de la istoria an defnido del concepto de la inteligencia de formas distintas, el Anico factor comAn entre ellas es la capacidad de resolver problemas y la de adaptarse a situaciones nuevas. ;. Analice y re%*)a el tra%t"rn" !e t"*rette$ t")an!" c")" reAerencia el linL !el i!e" a!'*nt". 7s una enfermedad neurolgica caracterizada por espasmos musculares involuntarios llamados tics motores y por la emisin de sonidos incontrolables y palabras inapropiadas que se llaman tics verbales. Por lo general comienza a manifestarse entre los 0 y los .: a!os y tienen un car8cter crnico, estando el sexo masculino tres veces m8s afectado que el femenino, segAn publica el ,ensacional. >unque la causa del sndrome de Courette es desconocida, las investigaciones actuales revelan la existencia de anormalidades en ciertas regiones del cerebro Fincluyendo los ganglios basales, lbulos frontales y corteza cerebral#, los circuitos que acen interconexin entre esas regiones y los neurotransmisores Fdopamina, serotonina y norepinefrina# que llevan a cabo la comunicacin entre las c3lulas 7TA200220122DUED nerviosas. )o ay cura para el ,ndrome de Courette, aunque mucos pacientes me"oran a medida que maduran. Los individuos con esta enfermedad no ven reducida su esperanza de vida. > pesar de que el trastorno es crnico y perdura por toda la vida, no es una enfermedad degenerativa. 2. CASO A8LICATIVO OCDETIVO: ANALIMAR E INTER8RETAR EL CASO$ ENCONTRAR LAS 8OSICLES ESTRATEGIAS CREATIVAS E INTELIGENTES 8ARA EL NOITO DE SUS ACTIVIDADES 5iguel es >dministrador de empresas. 7s el ermano mayor de una familia numerosa procedente del pueblo de cercano a %erro de Pasco. Despu3s de varios a!os de e"ercer su profesin en dos empresas del sector, decidi iniciar un nuevo negocio de fnanzas en un concesionario de un centro minero en %erro de Pasco. Desde su infancia aba pretendido ingresar al mundo de las fnanzas, tanto en la 3poca de estudiante, como despu3s, estando ya en el e"ercicio de su actividad profesional. > su esposa %armen, le gusta la naturaleza y siempre est8 dispuesta a pasar el tiempo libre en la casa familiar. Por otra parte, los tres i"os de este matrimonio siempre disfrutan de los das que pasan en este entorno. La regin, con un potencial minero y de importantes negocios metalArgicos, a visto crecer en las Altimas d3cadas mucas empresas de transformacin, distribucin y servicios alrededor de esta riqueza natural. ,e trata de empresas familiares en mucos casos con un tama!o relativamente peque!o. 6na explotacin de los recursos permite pensar en una actividad Atil y duradera. Desde que inici sus estudios sus amigos y conocidos involucrados en esta actividad industrial le comentaban sus ideas y planes con la intencin de obtener la opinin de quien consideraban una persona preparada. > 5iguel le gustaba poder prestar ayuda a sus paisanos. ,u conocimiento tanto de la empresa como de la cultura de la gente de esa regin "unto con el cari!o que siente por la permanencia en el 8TA200220122DUED lugar, le permita aportar ideas y sugerencias que en mucas ocasiones eran aplicadas con 3xito. Codo ello le izo pensar ace ya diez a!os en la posibilidad de crear una empresa de asesora laboral y fscal en su pueblo que diera servicio a la regin y a 3l y su familia establecerse en el pueblo. 7l negocio progresa y cuenta actualmente con un peque!o grupo del que forman parte una abogada y un economista que le ayudan efcazmente. Desde ace unos a!os, a comenzado a detectar un inter3s y preocupacin creciente por parte de los empresarios de la regin por todos los temas relacionados con la competitividad y la calidad de los productos. 7n efecto, siendo los principales clientes de las empresas de la regin los grandes distribuidores, estos an mantenido siempre una presin acia la me"ora de la calidad de los productos y en paralelo con una necesaria reduccin de los precios. Las me"oras tecnolgicas incorporadas a los procesos de produccin an permitido responder a este reto, pero desde ace unos a!os, y a pesar de la fuerte demanda, las difcultades para mantener la rentabilidad son cada vez mayores en las empresas de la regin. 7sta situacin le a eco pensar a 5iguel en la posibilidad de ampliar el 8mbito de la actividad de su empresa e incorporar actividades de consultora en el campo de la calidad. ,e trata de un 8rea que no conoce en profundidad, pero es consciente de que en los grandes centros de actividad tiene un crecimiento importante. Por otro lado est8 convencido de que la respuesta al reto que tienen las empresas con las que traba"a est8 precisamente en la incorporacin de sistemas y modelos de gestin modernos y actuales. ,in embargo conoce tambi3n perfectamente que la percepcin que 3stos tienen de las normas Piensan que esas son cosas de las grandes empresas y que en su entorno no tiene mucas venta"as y s mucos riesgos de gastar tiempo y dinero en algo poco Atil. 5ientras sus clientes no manifesten una exigencia m8s concreta est8n, en defnitiva, a la espera de acontecimientos. PH7-6)C>, .. 7stablecer en una tabla la lista de las posibles necesidades y expectativas de cada una de las partes interesadas F5iguel y amigos que solicitaban asesora#. 7s m8s eterog3nea? 7s m8s multiforme y temporal que "er8rquica y permanente? 7s m8s responsable socialmente y re4exiva y no est8 distanciada de su entorno. %apacitar al personal que labora en la empresa en cuanto a los cambios que ser8n necesarios implementar para el me"oramiento continuo de la gestin administrativa, aci3ndoles ver que de esta manera podr8n desarrollar su traba"o de rentable y efcientemente. Propuesta de las me"oras a la gestin. I -eneracin de conclusiones y recomendaciones fnales. 9TA200220122DUED 0. (dentifcar aquellas que pueden no ser concurrentes y proponer formar de resolver los posibles con4ictos. ,uperposicin de roles empresariales y familiares. I Jalta de planifcacin de la sucesin. ,e entiende como organizacin al con"unto de personas que interactAan entre s, segAn un proceso estructurado para alcanzar determinados ob"etivos. La principal razn de ser de las organizaciones estriba en que a trav3s de ellas la persona puede superar sus propias limitaciones al benefciarse de los esfuerzos y de las capacidades del resto de las personas de la organizacin. ,e debe tener presente que la empresa es una forma de la organizacin 2. Healizar un an8lisis J&D> FJortalezas, Debilidades, &portunidades, >menazas# del caso. Jortaleza ,u principal fortaleza radica en la imagen que proyecta como empresa tradicional en la comunidad Debilidades )o se acen reuniones peridicas para establecer las pautas de traba"o &portunidades Difcultad para atraer a gente talentosa. Jalta de una mentalidad orientada a resultados. >menazas 7l alto crecimiento de la competencia. 2. Bue estrategias y lineamientos psicolgicos manifesta 5iguel frente a sus actividadesG Cenemos defnido el negocio, conocemos cmo queremos el ma!ana y conocemos cmo est8 el oy, debemos entonces identifcar las estrategias que nos permitan llegar a ese ma!ana y acercarnos cada vez m8s al orizonte yKo al sue!o ideal. ,e realiza un e"ercicio para identifcar las estrategias teniendo en cuenta la misin, visin, ob"etivos y factores crticos de 3xito, mediante un D&J> estrat3gico nos permite concretar las estrategias apuntando a los siguientes aspectos y garantiza excelentes relaciones con nuestros proveedores y clientes. 10TA200220122DUED 11TA200220122DUED @*ente% !e inA"r)aci#n %arpio, %. F.///#. La creatividad como conducta. 7nE +az8n, >ldo. >portes conceptuales y 5etodolgicos en Psicologa >plicada. (nstituto Cecnolgico de -uadala"ara. Hibes, 7. F./L/#. La inteligencia como comportamientoE un an8lisis conceptual. Hevista 5exicana de >n8lisis de la %onducta -uilford, *.P. F./;@# La naturaleza de la inteligencia Mumana. +arcelona. Paids. ,ilva, M. F0110#. Cipos funcionales de retroalimentacin y emergencia del comportamiento creativo. Cesis de Licenciatura. 6)>5, J7, (ztacala. ,9inner, +.J. F./L@#. ,obre el conductismo. +arcelona, 5artnez Hoca. ANEOOS 12TA200220122DUED ,e a observado que en las clases donde se realizan preguntas comple"as que estimulan el pensamiento, los estudiantes se desempe!an me"or. >simismo, la calidad de las respuestas aumenta en relacin al tiempo que el docente otorgue para responder las preguntas. La calidad de la ense!anza, con respecto a las preguntas, no est8 en la cantidad de preguntas, sino en la calidad de ellas. 13TA200220122DUED