1. Realizar el anlisis Vertical del Balance y Estado de Resultados.

Anlisis Vertical Del Balance General

Activo 2008 Anlisis vertical 2009 Anlisis vertical
Efectivo 203 0,40% 226 0,40%
Bancos 7078 13,96% 7927 13,96%
Inversiones Temporales 1605 3,17% 1797 3,16%
Cuentas por cobrar comerciales 8871 17,50% 9936 17,50%
Anticipos 2857 5,63% 3200 5,64%
Otros Deudores 1297 2,56% 1453 2,56%
Inventarios Totales 22194 43,77% 24857 43,77%
Cas Vinculadas 4888 9,64% 5475 9,64%
Otros Activos Corrientes 1711 3,37% 1916 3,37%
Subtotal Activo Corriente 50704 32,86% 56787 32,86%

Propiedades, planta y equipo 37094 168,89% 41545 168,90%
Depreciacin Acumulada -15131 -68,89% -16947 -68,90%
Subtotal Activo Fijo Neto 21963 14,23% 24598 14,23%

Inversiones Permanentes 1250 1,53% 1400 1,53%
Diferidos 382 0,47% 427 0,47%
Intangibles 4 0,00% 5 0,01%
Compaas Vinculadas 3956 4,85% 4431 4,85%
Cargo Correccin Mon. Diferida 1795 2,20% 2010 2,20%
Plantaciones Forestales 11905 14,58% 13333 14,58%
Otros Activos 369 0,45% 414 0,45%
Valorizaciones 61988 75,92% 69427 75,92%
Subtotal Otros Activos 81649 52,91% 91447 52,91%

Total Activo 154316 172832

Pasivos

Obligaciones Bancarias 26466 79,16% 29642 79,16%
Cuentas Por Pagar Proveedores 1403 4,20% 1571 4,20%
Impuestos por Pagar 1724 5,16% 1931 5,16%
Prestaciones por Pagar 638 1,91% 714 1,91%
Compaas Vinculadas 473 1,41% 530 1,42%
Otros Pasivos Corrientes 2729 8,16% 3056 8,16%
Subtotal Pasivo Corriente 33433 60,65% 37444 60,66%

Obligaciones Bancarias L.P. 16631 76,69% 18626 76,69%
Pasivos estimados y provisiones 29 0,13% 33 0,14%
Pensiones de jubilacin 1138 5,25% 1274 5,25%
Crdito Corr. Monetaria Diferida 2260 10,42% 2531 10,42%
Impuestos diferidos 1629 7,51% 1824 7,51%
Subtotal Pasivo Largo Plazo 21687 39,35% 24288 39,34%

Total Pasivo 55120 35,72% 61732 35,72%

Patrimonio
Capital 83 0,08% 93 0,08%
Aportes sociales 3942 3,97% 4457 4,01%
Superavit de Capital
Reserva Legal
Otras Reservas 14310 14,43% 16028 14,43%
Revalorizacin del Patrimonio 11637 11,73% 13033 11,73%
Utilidades por Distribuir
Utilidades del Ejercicio 4256 4,29% 4724 4,25%
Valorizaciones 64968 65,49% 72765 65,50%

Total Patrimonio 99196 64,3% 111100 64,28%

Total Pasivo y Patrimonio 154316 172832


Anlisis Horizontal Estado De resultado
2008 Anlisis vertical 2009 Anlisis vertical

Ventas Netas 63981 100% 71019 100%
Menos: Costo de Ventas 43647 68,22% 48448 68,22%
Utilidad Bruta 20334 31,78% 22571 46,59%

Menos Gastos Administracin y Ventas 13154 20,56% 14601 20,56%
Utilidad Operacional 7180 11,22% 7970 11,22%

Menos: Gastos Financieros 7701 12,04% 8549 12,04%
Mas (Menos) Otros Ingr. (Gastos) 4208 6,58% 4671 6,58%
Utilidad antes de Corr. Monetaria 3686 5,76% 4092 5,76%

CORRECCIN MONETARIA 1421 2,22% 1578 2,22%
Utilidad antes de Impuestos 5107 7,98% 5670 7,98%

Menos: Provisin Impo-Renta 851 1,33% 945 1,33%
Utilidad Neta del Ejercicio 4256 6,65% 4725 6,65%




2. Realizar el anlisis Horizontal del Balance y Estado de Resultados.

Anlisis Horizontal Del Balance General
Activo 2008 2009 Anlisis horizontal
Efectivo 203 226 23 11,33%
Bancos 7078 7927 849 11,99%
Inversiones Temporales 1605 1797 192 11,96%
Cuentas por cobrar comerciales 8871 9936 1065 12,01%
Anticipos 2857 3200 343 12,01%
Otros Deudores 1297 1453 156 12,03%
Inventarios Totales 22194 24857 2663 12,00%
Cas Vinculadas 4888 5475 587 12,01%
Otros Activos Corrientes 1711 1916 205 11,98%
Subtotal Activo Corriente 50704 56787 6083 12,00%
0
Propiedades, planta y equipo 37094 41545 4451 12,00%
Depreciacin Acumulada -15131 -16947 -1816 12,00%
Subtotal Activo Fijo Neto 21963 24598 2635 12,00%
Inversiones Permanentes 1250 1400 150 12,00%
Diferidos 382 427 45 11,78%
Intangibles 4 5 1 25,00%
Compaas Vinculadas 3956 4431 475 12,01%
Cargo Correccin Mon. Diferida 1795 2010 215 11,98%
Plantaciones Forestales 11905 13333 1428 11,99%
Otros Activos 369 414 45 12,20%
Valorizaciones 61988 69427 7439 12,00%
Subtotal Otros Activos 81649 91447 9798 12,00%
0
Total Activo 154316 172832 18516 12,00%
Pasivos 0
0
Obligaciones Bancarias 26466 29642 3176 12,00%
Cuentas Por Pagar Proveedores 1403 1571 168 11,97%
Impuestos por Pagar 1724 1931 207 12,01%
Prestaciones por Pagar 638 714 76 11,91%
Compaas Vinculadas 473 530 57 12,05%
Otros Pasivos Corrientes 2729 3056 327 11,98%
Subtotal Pasivo Corriente 33433 37444 4011 12,00%
0
Obligaciones Bancarias L.P. 16631 18626 1995 12,00%
Pasivos estimados y provisiones 29 33 4 13,79%
Pensiones de jubilacin 1138 1274 136 11,95%
Crdito Corr. Monetaria Diferida 2260 2531 271 11,99%
Impuestos diferidos 1629 1824 195 11,97%
Subtotal Pasivo Largo Plazo 21687 24288 2601 11,99%
0
Total Pasivo 55120 61732 6612 12,00%
Patrimonio 0
Capital 83 93 10 12,05%
Aportes sociales 3942 4457 515 13,06%
Superavit de Capital 0
Reserva Legal 0
Otras Reservas 14310 16028 1718 12,01%
Revalorizacin del Patrimonio 11637 13033 1396 12,00%
Utilidades por Distribuir 0
Utilidades del Ejercicio 4256 4724 468 11,00%
Valorizaciones 64968 72765 7797 12,00%
0
Total Patrimonio 99196 111100 11904 12,00%
0
Total Pasivo y Patrimonio 154316 172832 18516 12,00%



Anlisis Horizontal Estado De resultado
2008 2009
Anlisis
horizontal

Ventas Netas 63981 71019 7038 11,0001%
Menos: Costo de Ventas 43647 48448 4801 10,9996%
Utilidad Bruta 20334 22571 2237 11,0013%
0
Menos Gastos Administracin y Ventas 13154 14601 1447 11,0005%
Utilidad Operacional 7180 7970 790 11,0028%
0
Menos: Gastos Financieros 7701 8549 848 11,0116%
Mas (Menos) Otros Ingr. (Gastos) 4208 4671 463 11,0029%
Utilidad antes de Corr. Monetaria 3686 4092 406 11,0147%
0
CORRECCIN MONETARIA 1421 1578 157 11,0486%
Utilidad antes de Impuestos 5107 5670 563 11,0241%
0
Menos: Provisin Impo-Renta 851 945 94 11,0458%
Utilidad Neta del Ejercicio 4256 4725 469 11,0197%





3. Calcular los indicadores financieros de liquidez, endeudamiento, rentabilidad y
actividad.


Liquedez general = 50704 = 0.92 veces
55120
Esto quiere decir que el activo corriente es 0.92 veces ms grande que el pasivo corriente; o que por
cada UM de deuda, la empresa cuenta con UM o.92 para pagarla. Cuanto mayor sea el valor de esta
razn, mayor ser la capacidad de la empresa de pagar sus deudas.




4. Elaborar un informe de una pgina con los resultados financieros encontrados.


Como puede observarse, los ingresos por ventas de la empresa, aumentaron del ao 2008 al 2009 en
11.001%. Lo cual representa un incremento considerable Con relacin a esta cifra es importante preguntarse
estaba este aumento planeado?, obedece a las perspectivas de la Alta gerencia? Las dems empresas de
la industria en que porcentaje crecieron.
La utilidad bruta de la empresa aumento, esto se explica en el aumento de 11.0001% del costos de ventas.
Porcentaje superior al incremento de ventas, que induce a pensar que las compras de las existencias durante
2009 han incrementado considerablemente en sus precios. Podra la empresa mejorar su utilidad bruta a
travs de un mejor control de sus inventarios, accediendo a otros proveedores, logrando mejores descuentos,
determinando lotes econmicos de pedido.
A pesar de lograrse un aumento en la utilidad bruta. La utilidad operacional se incremento en un 11.0028%; la
razn esta en la disminucin considerable de los gastos de ventas, las cuales aumentaron. Con relacin a los
gastos operativos, se debe centrar la atencin en los que crecieron en un alto porcentaje y que son de control
por parte de la empresa. Donde los rubros con ms alto crecimiento fueron el pago de personal considerado
como un gasto controlable por parte de la empresa. Se debe analizar el nmero de personas que ingreso a la
empresa el ltimo ao. Son indispensables? Cmo est el ingreso de personal en la competencia? La
Gerencia General debe dar respuesta a esta serie de interrogantes. Donde los Los beneficios sociales de los
trabajadores, representa una gran tajada de la financiacin externa. Esta fuente se considera tambin de
relativo bajo costo.