2013-2017 O Global Entertainment and Media Outlook da PwC um estudo global de referncia, onde so analisados os dados passados e previsionais de vrios segmentos pertencentes ao setor. Este ano, a PwC apresenta a 14 edio deste estudo agregador e com valor reconhecido globalmente. www.pwc.pt 2 Portugal E&M Outlook: 2013-2017 2 Portugal E&M Outlook: 2013-2017 N E W ! Entertainment & media A evoluo e a identidade de um setor em mutao ... posto isto, quem poderia imaginar a dimenso e evoluo do atual setor de E&M? Os tempos mudaram esse um facto que no devemos, nem podemos esquecer e muito menos ignorar. No podemos esquecer, pois s conhecendo e analisando o contexto atual e as necessidades do consumidor, a indstria de E&M consegue dar uma resposta adequada aos requisitos de personalizao do consumidor. E no devemos esquecer porque isso que vai permitir a evoluo deste setor e o caminho de sucesso que todos consideramos que dever ser o futuro do setor. Os consumidores, antes encarados como meros consumidores, so hoje cada vez mais os decisores que defnem as metas e as formas de abordagem ao mercado neste setor. O consumidor acima de tudo o centro do meio no qual o enfoque essencial como garantia do sucesso. A flosofa do segmento muda do mass media para o personal media. cada vez mais o consumidor que decide o caminho. E a indstria de E&M, representada pelas agncias de publicidade e pelos criadores e distribuidores de contedos, tem que estar preparada para trilhar este caminho com as diferentes abordagens possveis, mas com um objetivo comum o sucesso que se prev que esta indstria continue a ter. Este caminho, de forma global, o caminho da personalizao das mobile solutions e at dos prprios contedos, ainda que este facto seja diferente consoante os pases, segmentos e realidades. esta abordagem global, marcada por uma anlise detalhada, que consideramos ser de grande valor, podendo servir de ferramenta para decises futuras nesta indstria. De forma global, consideramos que a indstria de E&M necessita investir no desenvolvimento e distribuio de contedos num formato que garanta a lealdade dos consumidores e que tire partido do seu envolvimento, cada vez maior, na partilha de contedos. Estes so fatores determinantes para o sucesso e que implicam, no s a criao de ferramentas de anlise que permitam entender as expetativas dos consumidores, mas tambm a existncia de modelos empresariais que respondam a estes novos padres de consumo. Com este estudo, a PwC oferece aos seus clientes, uma perspetiva e, mais do que isso, uma ferramenta til de consulta e deciso. Esperamos que, de uma ou de outra forma, este estudo possa ser-lhe til, abrindo portas para aquele que um setor em constante mutao e com uma identidade que se transforma, a cada dia, pelo caminho imposto, priori, pelo consumidor. Manuel Lopes da Costa, Advisory Leader H alguns anos atrs no pensvamos em usar tablets, nem em gravar os nossos programas televisivos favoritos, nem em partilhar contedos em redes sociais ou em fazer compras online, e ainda menos em ter acesso, em qualquer stio, a cada minuto, e em qualquer lugar, nossa caixa de emails... PwC 3 ndice PwC 3 Sumrio executivo...................................... 4 1. A viso global do setor de E&M........ 8 Impactos signifcativos nos quatro grandes stakeholders............................... 8 O Consumidor Indstria publicitria Criadores de contedos Distribuidores digitais 12 24 32 34 2. Macrotendncias globais................. 38 3. Anlise por segmentos....................... 50 Televiso Subscries e licenas............ 51 Acesso Internet..................................... 56 Publicidade............................................. 60 Cinema................................................... 68 Publicaes............................................. 73 Acerca deste estudo................................ 85 4 Portugal E&M Outlook: 2013-2017 Sumrio executivo Apesar do domnio dos media tradicionais no digitais, nos gastos em entretenimento e media (adiante designado por E&M) nos prximos 5 anos, o crescimento ser defnitivamente o digital. Esta anlise de dados, com previso a 5 anos, vem demonstrar que para aproveitar as tendncias do setor e transform-las em aumento das receitas necessrio apostar em inovao constante, ao nvel dos produtos e servios, dos modelos de negcio e, mais importante, compreender o seu consumidor para conseguir uma fdelizao sustentada. PwC 5 Neste executive summary apresentamos as principais evidncias do impacto que as atuais tendncias do setor esto a provocar nos diferentes stakeholders bem como, resumo das concluses da anlise efetuada aos segmentos sobre os quais o mercado portugus tinha mais expresso. Os resultados deste Outlook, permitem perceber como que as tendncias atuais do setor esto a impactar os anunciantes, consumidores, criadores de contedos e distribuidores digitais. importante conhecer o perfl do consumidor. De acordo com este estudo h uma nova classe mdia que est cada vez mais ligada internet utilizando aparelhos mveis. As empresas do setor que se iro destacar, sero aquelas que tenham a velocidade, fexibilidade e viso para envolverem os seus oferecendo experincias personalizadas, contedo relevante e indispensvel. Os consumidores tm cada vez mais poder mas esto proporcionalmente confusos. Nos ltimos 5 anos, os consumidores assistiram a uma exploso na oferta de media que os deixou confusos nomeadamente sobre a natureza legitima da mesma. A PwC acredita que as empresas tm de revisitar o seu modelo operacional e de negcio estratgias de distribuio inteligentes e fexveis com base na compreenso do consumidor tambm ir ajudar a deter a pirataria. De mass media a personal media. Os consumidores querem cada vez mais experincias personalizadas: o seu contedo, nos aparelhos que escolhem e quando querem. Uma manifestao do personal media o uso crescente dos second screen (smartphones e tablets) para partilhar e comentar contedos com os seus amigos, muitas vezes atravs das redes sociais. Multi plataforma para anunciantes chega ao novo perfl de consumidor. Este estudo mostra como os gastos em publicidade continuam a migrar para novas plataformas digitais. A capacidade para atrair receitas de publicidade, no futuro, vai depender da capacidade de oferecer aos anunciantes, mtricas credveis para plataformas cruzadas mas integradas. Os criadores de contedo devem ter conhecimento sobre o que os consumidores esto dispostos a pagar para os atrair e manter. Isto signifca, mais do que nunca, estar mais prximo dos comportamentos e necessidades dos consumidores. Captar dados das redes sociais, adaptando a forma como os produtos so criados e distribudos e adaptar novos modelos de negcios incluindo parcerias. A corrida pelo contedo. Nos ltimos anos, tem- -se assistido a grandes investimentos na aquisio de contedos face expectativa do consumidor em aceder a contedos premium. Distribuidores de contedo digital devem proporcionar uma experincia diferenciadora para ajudar a combater a pirataria. O combate pirataria no pode depender apenas da educao do consumidor, da regulamentao e fscalizao. Implica entregar o contedo certo, s pessoas certas, na hora certa, lugar e com preo adequado atravs de uma experincia nica! A referncia a perodo de previso neste estudo diz respeito a 5 anos 2013 a 2017. 6 Portugal E&M Outlook: 2013-2017 A banda larga mvel ser uma fora motriz. O crescimento de receitas no setor de E&M ser impulsionado pelos servios digitais atravs do aumento de largura de banda fxa e mvel. Ser ao nvel da banda mvel que se ir dar o maior aumento de penetrao com um crescimento de 23% em 2012 para 54% em 2017. A Internet de banda larga fxa domstica, apresentar uma CAGR de 7% no perodo de previso, onde o Sudeste Asitico liderar o crescimento, em especial na China e na ndia. Crescimento nos custos em publicidade: internet e vdeo jogos defnem o ritmo. Dentro do setor de E&M, a publicidade na internet vai ser o segmento que mais cresce, com um CAGR de 13,1% durante o perodo da previso. Os vdeo jogos com um CAGR de 6,5% e a TV com 5,3% tambm apresentam um signifcativo crescimento. Os gastos em publicidade digital variam em funo do segmento de E&M. No caso da televiso e da rdio, a maioria das receitas publicitrias sero geradas nos meios tradicionais, enquanto que os jornais e revistas procuram compensar as quedas das receitas da publicidade tradicional atravs das receitas digitais. no setor business-to-business que se notam mais esforos para acompanhar a mudana para o digital, onde as receitas da provenientes se estimam ser de 54% em 2017. Neste resumo, que foi feito ao estudo global, a PwC Portugal incidiu a sua anlise nos segmentos de televiso, internet, publicidade, cinema/vdeo e publicaes (revistas e livros). No caso da televiso, prev-se uma taxa de crescimento anual de 3,8%, onde o satlite e o IPTV tm vindo a ganhar terreno predominncia do cabo. Em Portugal, em 2012, a televiso por subscrio ultrapassou a taxa de penetrao de 61%. Prev-se que o total de subscritores de televiso paga cresa dos 3,5 milhes do fnal de 2012 para 4,5 milhes no fnal de 2017, e que a CARG seja de 4,8%, gerando um volume de receitas de 1,722 milhes de euros. O acesso internet visto, cada vez mais como uma utility e no como um produto de luxo. O mercado global de acesso Internet dever crescer a um ritmo acelerado durante os prximos 5 anos. As receitas aumentaro cerca de 11% ao ano, de 305,924 mil milhes de euros em 2012 para 517,250 mil milhes de euros em 2017. Portugal apresenta os menores nveis de adoo da banda larga fxa da Europa Ocidental, apesar da presena das trs principais tecnologias de banda larga: a DSL, cabo e fbra tica (FTTH/B). A publicidade em televiso, continua a aumentar e dever crescer a uma taxa mdia anual de 5% at 2017. Em Portugal, o mercado de publicidade em televiso tem sido afetado pelos problemas estruturais da economia portuguesa e a sua recuperao vai estar tambm muito ligada evoluo futura do ambiente macroeconmico. Ainda que o volume de receitas total de publicidade na televiso tenha sido, em 2012, 29% menor do que em 2008, expectvel um regresso ao crescimento em 2014 e que este acelere nos 4 anos seguintes. A publicidade na internet, continua a crescer tanto ao nvel dos volumes como ao nvel da sua quota no mercado global de publicidade sendo os motores de busca o principal meio de publicidade. O mercado portugus um dos mercados publicitrios mais pequenos da Europa e est, aparentemente, pronto para crescer, no entanto, este crescimento em publicidade online est a ser fortemente condicionado pelas circunstncias econmicas nacionais. O segmento da indstria cinematogrfca registar um crescimento do volume de receitas lento mas consistente desde de 2010 tendo crescido 1,4% em 2012,prevendo-se um crescimento at 5,8% em 2017. 6 Portugal E&M Outlook: 2013-2017 13,1% [Publicidade na Internet] 6,5% [Vdeo-jogos] 5,3% [Televiso] 3,6% [Indstria Cinematogrfca] Taxa de crescimento anual PUB PwC 7 O mercado total mundial de electronic home video que inclui o OTT (Over-the-top) e os canais pagos convencionais aglomerar um total de 20,92 mil milhes de euros em 2017, com um crescimento estimado de 19% durante o perodo de previso. O mercado de physical home video venda e aluguer de DVDs e Blu-rays ser, pela primeira vez em 2014, de valor inferior ao da bilheteira. Em Portugal, o setor de entretenimento em flme dever valer 223,19 milhes de euros em 2017, subindo, a uma taxa de crescimento modesta de 0,2% face a 2012. O valor de bilheteiras dever ser menos robusto, com os proveitos a carem 0,5% em 2017. Quando falamos do segmento jornais podemos afrmar que a leitura est a aumentar. Mais de 550 milhes de jornais so distribudos diariamente (contra 517 milhes em 2008). No entanto, as receitas de publicidade caram signifcativamente. A presente crise em Portugal deixou o setor dos jornais numa posio delicada. As tiragens esto a diminuir, e as receitas de publicidade caram de 183,53 milhes de euros em 2008 para 124,43 milhes de euros em 2012. As tipografas e editoras debatem-se para obter crdito e os apoios estatais para este setor so reduzidos. O mercado global das revistas caiu nos ltimos anos, impulsionado pelo impacto da crise econmica global que atingia os mercados domsticos e, consequentemente, os oramentos de marketing. Em 2008, o mercado global ascendia a 71,3 mil milhes de euros, tendo decrescido a uma mdia de 2,8% ao ano at 2012, chegando aos 63,7 mil milhes de euros. A crise econmica global mais penalizadora para as receitas de publicidade do que para as receitas de circulao. No mercado portugus de revistas a estagnao na publicidade dever-se- ao facto dos investimentos passarem a ser direcionados para as reas de maior crescimento, como por exemplo, as redes sociais e a publicidade online. O mercado global de livros, generalistas e de ensino, decresceu face aos valores de 2008. A previso at 2017 estima um crescimento de 0,5% para um total de 77,3 mil milhes de euros. As vendas de eBooks devero crescer, apesar da venda de livros fsicos continuar a dominar. Em Portugal o consumo de eBooks dever ser aquele onde dever haver um maior crescimento, nos prximos cinco anos, com vendas esperadas a aumentar cerca 28%. Em Portugal o consumo de eBooks dever ser aquele onde dever haver um maior crescimento, nos prximos cinco anos, com vendas esperadas a aumentar cerca 28%. 28% 1. Viso global do setor de E&M Agilidade e conhecimento do consumidor - constante inovao digital como nova licena para operar.
As empresas de entretenimento e media concentram-se, cada vez mais, no conhecimento do consumidor, numa era em que a constante inovao digital se torna a nova forma de operar no mercado. 8 Portugal E&M Outlook: 2013-2017 PwC 9 Para aproveitar esse crescimento e competir efcazmente no futuro, as empresas deste setor devem avaliar as suas vantagens competitivas. O acesso dos consumidores aos contedos e experincias proporcionados pelo setor de E&M (Entertainment & Media) est, cada vez mais, a ser democratizado por todo o mundo, medida que o acesso Internet se expande e se assiste a um crescimento exponencial dos dispositivos eletrnicos inteligentes. Apesar do domnio dos media tradicionais no-digitais nos gastos do consumidor em entretenimento e media nos prximos 5 anos, o crescimento ser defnitivamente na vertente digital. Para aproveitar esse crescimento e competir efcazmente, as empresas deste setor devem avaliar as suas vantagens competitivas e assegurar o seu posicionamento neste ecossistema em constante evoluo, onde o consumidor digital o centro das atenes. Tal s ser possvel se todos os players desta indstria investirem na constante inovao dos seus produtos e servios, modelos de negcio, mas mais importante ainda, na compreenso,interactividade e experincia com o consumidor. Impactos signifcativos nos quatro grandes stakeholders Os impactos so signifcativos para os quatro principais stakeholders deste setor, afetando de forma distinta cada um deles: Consumidores Cada vez mais no mundo online, com mais opes e maior poder, mas tambm mais confusos pela quantidade e natureza dos contedos oferecidos (legais e/ou ilegais). Esta realidade obriga as empresas a inovar constantemente, na forma como compreendem os seus clientes e satisfazem as suas necessidades. Conduzidos pelo aumento do poder de compra das economias emergentes, globalmente os consumidores gastam cada vez mais em E&M e na sua migrao para o contedo digital, com especial nfase no consumo do contedos mveis, atravs de um vasto leque de dispositivos segmento igualmente em crescimento. A flosofa do segmento muda do Mass media para o Personal media, este ltimo focado no indivduo. Para acompanharem os consumidores nesta mudana e terem sucesso, as empresas tero que apresentar maior agilidade, fexibilidade e autoconhecimento, lidando com uma base de consumidores cada vez mais heterognea, oferecendo experincias e contedos, cada vez mais personalizados, relevantes e indispensveis.
10 Portugal E&M Outlook: 2013-2017 * Second screen uma tendncia crescente, muito recente, de consumo de contedos onde uma percentagem (j considervel) de consumidores v TV ao mesmo tempo que vai s redes sociais, atravs dos seus smartphones ou tablets. Esta nova forma de consumo de contedos media permite um conjunto de novas possibilidades de interao com os consumidores. Indstria publicitria Obrigada a manter o ritmo inevitvel de mudana, face aos comportamentos do consumo digital, necessita recolher cada vez mais informao generalista (big data) para compreender e cativar o seu consumidor a um nvel mais personalizado. Isto obrigar criao e aplicao de novas formas de anlise dos comportamentos dos consumidores digitais, das suas expectativas e intenes de compra, atravs de novos mtodos de anlise da relevncia e retorno dos anncios publicitrios (Analytics). Mais do que recolher big data, os maiores desafos estaro ao nvel da recolha de dados mais detalhados, que permitam conhecer verdadeiramente o comportamento futuro dos consumidores, e encontrar o equilbrio entre o seu desejo por contedos e a sua conscincia sobre os aspetos regulatrios e de privacidade. PUB Criadores de contedos Enfrentam os mesmos desafos da indstria publicitria, sendo obrigados igualmente a adaptar-se s alteraes das necessidades dos consumidores, e a inovarem, tanto nos contedos que oferecem, como na forma como oferecem esses mesmos contedos. Para melhor entender quais os contedos que sero pagos e de que forma vo ser consumidos, os criadores de contedos procuraro estar cada vez mais prximos dos consumidores, aproveitando, por exemplo, as redes sociais, atravs da tendncia do second screen*. Contedos atraentes e melhores experincias para os utilizadores mantm-se os principais diferenciadores, atravs do uso da tecnologia OTT (Over-the-Top) e da entrada dos operadores de telecomunicaes na corrida pelos melhores contedos, essenciais para o incremento das suas receitas. Para estarem bem posicionadas neste novo ecossistema, as empresas produtoras de contedos devero combinar o melhor conhecimento do consumidor, os modelos de negcio e as suas parcerias estratgicas. Distribuidores digitais Devem satisfazer a necessidade dos consumidores que pretendem aceder aos contedos atravs das vrias plataformas onde e quando desejarem o que implicar uma grande capacidade para entregar o contedo certo, na altura certa, na plataforma e ao preo mais adequados. Os que encontrarem o mix perfeito, conseguiro afrmar-se neste mercado, crescero nas receitas digitais e combatero a pirataria de contedos. De todos os participantes desta indstria, os distribuidores digitais tero provavelmente os maiores desafos a quebra de barreiras com as empresas tecnolgicas, a concorrncia por tecnologia OTT, a concorrncia da distribuio de contedos, a ameaa de abandono dos consumidores, a regulamentao cada vez mais apertada e a presso para aumentar a capacidade de banda, sem a certeza de retorno. Uma vez mais, vencer quem for capaz de inovar e colaborar, para entregar contedos mais consistentes e apelativos, exigidos pelo consumidor digital.
Uma vez mais, vencer quem for capaz de inovar e colaborar, para entregar contedos mais consistentes e apelativos, exigidos pelo consumidor digital. 1. Viso global do setor de E&M PwC 11 Os consumidores continuaro a aumentar os seus gastos em E&M medida que se assiste migrao de contedos do fsico para o digital. 12 Portugal E&M Outlook: 2013-2017 O Consumidor Nos ltimos cinco anos, os consumidores assistiram a uma exploso nas suas possibilidades de consumo de contedos de media, estimulada pela crescente expanso da Internet e dos dispositivos mveis cada vez mais inteligentes. Enquanto os consumidores decidem como, quando e onde acedem aos contedos que desejam, as empresas de E&M revisitaram os seus modelos de negcio tradicionais para redefnirem o seu posicionamento no novo ecossistema digital. Os melhores contedos mantm o seu valor, por direito prprio, no entanto, em muitos setores e territrios o poder est nas mos do consumidor digital e, consequentemente, o processo de monetizao do setor encontra-se em mutao. Os consumidores tm cada vez mais o controlo, no entanto, esto cada vez mais confusos A entrega tradicional ou digital, alugar ou comprar, os novos modelos de preos, a subscrio, os modelos pay-per-view ou modelos suportados por publicidade: so tantas as opes que se torna complicado prever como os consumidores respondero a cada oferta. Torna-se assim imperativo ter agilidade de resposta e conhecimentos resultantes da anlise dos dados recolhidos, sobre os consumidores pois apenas isto permitir a tomada de decises informadas. Para os consumidores, a confuso comea com a escolha do melhor local para aceder a contedos, dado existirem centenas de canais por cabo e servios on demand por parte de empresas como a Apple ou a Netfix. A confuso acontece tambm, quando o consumidor se questiona sobre como ser feita a entrega do contedo (por exemplo, as empresas de televiso por cabo oferecem acesso a diferentes contedos especfcos). Enquanto a indstria responde a este aspeto, assiste-se ao aparecimento de quatro tendncias: a generalidade dos produtores de contedos OTT abandonam a estratgia de recorrer ao estdio diretamente e, em vez disso conduzem por si s a distribuio, utilizando por exemplo a cloud (computao em nuvem) para atrair uma maior base de consumidores; O papel da indstria de E&M est a mudar, passando de um modelo onde se controlava tudo, desde a criao do contedo at sua distribuio, para um modelo onde se deve fornecer ao consumidor digital, no s contedos de qualidade, mas tambm uma experincia digital de igual qualidade. Existem claros sinais de que, quando as empresas inovam agilmente e implementam tecnologias para deteo dos gostos e comportamentos dos consumidores, conseguem defnir um futuro baseado no acesso atravs de multiplataformas, onde o sucesso permitir gerar receitas e margens. Este facto demonstra a importncia da inovao digital constante, que inclui novas formas de pensar e diferentes abordagens aos modelos de negcio, alm de parcerias que permitam a permanncia neste mercado. os fornecedores de subscries acumulam aplicaes para juntarem aos seus pacotes de ofertas; os fornecedores querem que o seu servio de distribuio de contedos mantenha a base atual de clientes, atravs da disponibilizao de ofertas mais individualizadas; com maior frequncia, a necessidade dos consumidores, induzidos pelo novo ecossistema digital, cria novas oportunidades na descoberta e nas recomendaes de contedos, por exemplo, na ajuda de pesquisa de contedos na lngua local. Este fenmeno do consumidor confuso global. Por exemplo, um estudo recente do CASBAA (associao para promoo da televiso multicanal, contedos, plataformas, publicidade e vdeo em toda a sia) sobre o consumo de TV em Singapura apurou que, apesar dos servios legais estarem cada vez mais disponveis online, os consumidores no tendo conhecimento disso, acabavam em websites com contedos piratas. Impactos signifcativos nos quatro grandes stakeholders 14 Portugal E&M Outlook: 2013-2017 Novas formas de pensar trazem dividendos Enquanto que o consumo total em E&M aumentar no perodo em previso (5 anos), o acesso Internet fxa e, especialmente, o acesso mvel em banda larga ter um papel vital enquanto fonte de receitas por si s e tambm como impulsionador do crescimento futuro das receitas conexas. As empresas com mais experincia no mercado adotaram os contedos digitais pagos e os servios em streaming, no entanto, no deixa de ser verdade que persuadir os consumidores a adquirir contedos disponveis online continuar a ser um desafo. Mesmo assim, a experincia mostra que os consumidores continuaro a pagar pelo contedo digital que pretendem, desde que a oferta seja nova e/ou represente uma melhor proposta de valor, o que implica que esta oferta seja constantemente reinventada para satisfazer as suas necessidades. Isto exige novas formas de pensar, incluindo uma perspetiva inovadora, mais orientada para a colaborao das entidades que se inserem na cadeia de valor. Por exemplo, apesar de na transio para o mercado digital, os retalhistas de livros, msica e vdeos em formato fsico terem sido os maiores derrotados, estes podem ainda ter um papel vital agindo como consultores para o consumidor digital, e sobretudo como canais de venda. A indstria da publicao de livros, revistas e jornais um bom exemplo de como as receitas digitais podem aumentar medida que o consumidor altera as suas preferncias. Enquanto que a CAGR (Compound Annual Growth Rate, ou seja, taxa de crescimento anual) das vendas globais crescer 2,7% entre 2012 e 2017, a CAGR da componente digital dessas mesmas vendas crescer 24.7% no mesmo perodo. Este aumento previsto nas receitas digitais dever motivar a queda das vendas fsicas. Apesar das receitas globais se manterem aproximadamente constantes. A isto estar subjacente a referida crescente do fsico para o digital. Gastos globais dos consumidores em publicaes digitais (milhes de ) 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 35.000 30.000 25.000 20.000 15.000 10.000 5.000 0 eBooks profssionais Circulao global de trade magazines Consumo global de eBooks eBooks educacionais Revistas digitais Jornais digitais Impactos signifcativos nos quatro grandes stakeholders O Consumidor PwC 15 Evoluo esperada dos gastos globais em Livros, Revistas e Jornais (milhes de ) Livros digitais Livros impressos Revistas digitais Revistas impressas Jornais digitais Jornais impressos 9.323 23.602 86.488 76.034 765 842 5.500 3.795 38.676 36.161 58.852 58.479 2012 2017 16 Portugal E&M Outlook: 2013-2017 O maior interesse dos consumidores em estarem ligados Internet... Ao mesmo tempo, a maior penetrao de dispositivos de ligao rede e da prpria Internet fxa e mvel altera, no s a forma como os consumidores acedem aos contedos, mas tambm a natureza dos prprios contedos. Apesar desse efeito ser global, a sua intensidade varia em funo do territrio. Por exemplo, o rpido desenvolvimento da Internet mvel permitiu a alguns pases da sia, Amrica Latina e frica saltarem etapas no desenvolvimento tecnolgico da Internet, sendo o consumo mvel o principal motor nos servios desses territrios. Para muitos consumidores torna-se imperativo obter contedo porttil e personalizado, possvel de aceder atravs de um vasto leque de dispositivos. Um exemplo desse efeito so os Jogos Olmpicos de 2012, em Londres, onde se demonstrou que o alargamento da transmisso de eventos a outros dispositivos no s no afetava as audincias televisivas, como encorajava a transmisso de contedos atravs de mltiplos ecrs. exige contedos otimizados para cada plataforma As ofertas de servios de contedo mvel dos Jogos Olmpicos de Londres incluram vdeo, dados e aplicaes customizadas especifcamente para as diferentes plataformas e para os diferentes dispositivos, tendo portanto em conta os diferentes tamanhos de ecrs. Isto sublinha a importncia de o contedo dever ser otimizado de forma a aproveitar os pontos fortes do dispositivo utilizado. A natureza da conectividade em massa cria tambm novas formas de entretenimento, como as redes sociais, os fruns ou a partilha de vdeos, os quais assumem destaque na forma como o consumidor moderno utiliza o seu tempo de lazer. O rpido crescimento de novos tipos de tecnologia de lazer domstico, com possibilidade de conexo Internet (como as televises inteligentes), demonstra o quo rapidamente surgem novas oportunidades no mundo dos media. As televises inteligentes sero o dispositivo domstico com crescimento mais rpido durante o perodo de previso, competindo no papel de principal foco de entretenimento. Para alguns consumidores, o objetivo principal ser o que for fornecido pela operadora de televiso por cabo. Para outros, sero as consolas de jogos ligadas Internet, as quais iro oferecer um vasto leque de opes de entretenimento. Por outro lado, os dispositivos mveis tambm podero lutar pelo lugar de destaque no entretenimento domstico. Impactos signifcativos nos quatro grandes stakeholders O Consumidor O rpido desenvolvimento da Internet mvel permitiu a alguns pases da sia, Amrica Latina e frica saltarem etapas no desenvolvimento tecnolgico da Internet. PwC 17 Dos mass media aos media personalizados medida que o consumo de E&M se fragmenta atravs dos diferentes dispositivos, os consumidores iro querer, cada vez mais experincias personalizadas, ou seja, o contedo que querem e quando o querem, no dispositivo pretendido. A forma como os consumidores podero personalizar o seu telemvel, escolhendo as aplicaes, poder moldar as expectativas, que afetaro outros segmentos media e plataformas no futuro. Por outro lado, o modelo de negcio televisivo pautava-se pela oferta limitada de contedo ao consumidor, e esse modelo est hoje a adaptar- -se alterao de expectativas tambm criadas por outros dispositivos e plataformas. A televiso acessvel, em qualquer lugar e em segundo ecr, aumentar a atratividade do segmento e permitir aos operadores de televiso paga aprofundar a sua ligao com os seus clientes, respondendo ameaa crescente do abandono das subscries de televiso, substituindo-a assim por outros meios de entretenimento. Contedo a qualquer hora Qualquer ecr Qualquer local Fragmented Media Contedo no momento certo O ecr certo O stio certo Personal Media Contedo planeado Um ecr Um local Mass Media 18 Portugal E&M Outlook: 2013-2017 mantendo um sentido de experincia partilhada O modelo da televiso acessvel em qualquer parte uma transio entre o modelo linear, que se pautava pela disponibilizao do contedo num dispositivo em determinado momento, e um modelo futuro que apresente uma total personalizao de contedo, de acordo com as necessidades individuais. A tendncia atual privilegia a utilizao do second screen (nomeadamente em smartphones ou tablets) seja para comentar, seja para partilhar o contedo, o que aponta para a importncia do desejo do consumidor em se sentir ligado a outros consumidores, partilhando a sua experincia. Este desejo est na base do crescimento das redes sociais, e ditar o desenvolvimento das experincias de contedo futuras. medida que se vai efetuando a viragem para os media individuais, os consumidores procuraro sempre um sentido de comunidade, seja qual for o veculo de media a partir do qual consomem, a informao. Abandonar subscries: existem cada vez mais consumidores de contedo exclusivamente online Alguns consumidores decidem abandonar as tradicionais subscries de televiso passando a aceder a contedos semelhantes, disponveis na Internet e portanto mais econmicos. Desta forma, comea a surgir uma nova gerao de consumidores que s desejam aceder a contedos atravs da Internet. Para a indstria da televiso tradicional, estes fatores representam um risco com tendncia crescente, medida que cada vez mais consumidores chegam idade adulta. Impactos signifcativos nos quatro grandes stakeholders O Consumidor que so o motor do desdobramento de servios e novos modelos de preo e entrega de contedos Apesar de, no curto prazo, os consumidores que abandonam as subscries no terem grande impacto para as empresas de televiso paga, o consenso geral de que este nmero tem tendncia a acelerar. Com o preo das subscries a aumentar, existe uma mudana naquilo que os consumidores mais procuram, com enfoque em modelos de servio mais fexveis, como o caso do servio on demand, ou de servios em que se paga apenas o que se consome. Parte deste problema surge devido ao aumento dos montantes exigidos pelos produtores de contedos, o que implicar o aumento dos preos no distribuidor para garantirem a sua margem. Para o consumidor, estes fatores so indesejveis, criando a oportunidade de descoberta de servios de contedos na Internet, o que a seu tempo os afastar ainda mais do servio tradicional. PwC 19 Uma capacidade imperativa: identifcar e compreender as novas bases de consumidores Nos prximos cinco anos todas as empresas de E&M entraro em contacto com novas e diversas bases de consumidores globais, cada qual com diferentes necessidades e expectativas. Em 2030, o Fundo Monetrio Internacional prev que a Europa, o Japo e os Estados Unidos reduzam a sua percentagem do PIB Global para 29%, dos 72% considerados no ano de 2000. De acordo com o relatrio da PwC World in 2050, no referido ano, a China, os Estados Unidos e a ndia sero de longe as maiores economias mundiais, com a China a ultrapassar os Estados Unidos em 2017 em poder de compra e com o Mxico e a Indonsia em rpido desenvolvimento. A Rssia poder ultrapassar a Alemanha como maior economia europeia em 2030, mas ser entretanto ultrapassada pelo Brasil. Tanto a Nigria como o Vietname devero ser parte das maiores 20 economias mundiais em 2050. tendo em conta que o sudeste Asitico se tornar a casa da classe mdia na prxima dcada A importncia desta alterao para as empresas de E&M sublinhada por um relatrio da Organizao para a Cooperao e Desenvolvimento Econmico (OCDE), a qual prev que em 2030 apenas 21% da classe mdia viva na Europa e Amrica do Norte, sendo que essa percentagem em 2009 era de 54%. Mais ainda, em 2022, o mundo ter pela primeira vez mais classe mdia do que pobre (correspondendo a classe mdia aos indivduos com gasto dirio compreendido entre 8 e 80). Este aparecimento da classe mdia ter lugar principalmente no sudeste Asitico, no se restringindo China e ndia, alastrando a outros mercados altamente populosos como a Indonsia, o Vietname e as Filipinas. Dado que o que defne os hbitos de consumo da nova classe mdia sobretudo a compra de bens de estatuto e a melhoria de hbitos de vida, o crescimento desta nova classe mdia apresenta-se como uma oportunidade para a indstria de E&M. 20 Portugal E&M Outlook: 2013-2017 A sua importncia assenta sobretudo na Indonsia, uma das economias que apresenta crescimento mais acelerado e que ir contribuir para a constituio desta nova classe mdia, tornando-se assim num mercado importante para os produtos e servios de E&M. O gasto domstico em alimentao versus artigos no alimentares um indicador de mercado importante: um mercado em desenvolvimento apresenta habitualmente um gasto elevado em produtos alimentares. Na ltima dcada, na Indonsia, tem-se assistido a uma mudana nos hbitos de consumo, atravs do crescimento das vendas dos produtos no alimentares. Os gastos em E&M, na Indonsia, crescero fortemente nos prximos 5 anos. Por exemplo, no mercado da televiso, prev-se que o nmero de subscritores de servios de televiso paga atinja os 5,4 milhes em 2017, gerando receitas de 1,3 mil milhes de euros, resultando numa CAGR de 21% durante o perodo de previso. Ao mesmo tempo, as receitas de publicidade na televiso deste pas atingiro 3,4 mil milhes de euros em 2017, permitindo que a televiso, nos diversos canais de distribuio, funcione para a indstria publicitria como um bom meio para atingir a crescente classe mdia do pas. Impactos signifcativos nos quatro grandes stakeholders O Consumidor Crescimento da classe mdia por localizao geogrfca 2030 2020 2009 1.845 3.249 4.894 5% 2% 6% 2% 5% 2% 66% 54% 28% 10% 36% 18% Sudoeste Asitico Amrica Central e do Sul Europa Amrica do Norte frica Subariana Mdio Oriente e Norte de frica O sudeste Asitico ir ser a casa da classe mdia na prxima dcada. A importncia desta alterao para as empresas de E&M sublinhada por um relatrio da Organizao para a Cooperao e Desenvolvimento Econmico (OCDE). PwC 21 O crescimento exponencial da rede mvel na Indonsia permitiu Internet crescer, com o nmero de utilizadores da Internet mvel a prever-se que atinja os 97,4 milhes de utilizadores em 2017, sendo 19 vezes superior ao nmero de utilizadores de banda larga fxa. Este fator dever resultar no aumento das receitas de publicidade na Internet e tambm no crescimento da indstria de E&M, nomeadamente de venda de msica ou apostas do acesso a jornais e a livros educacionais, em formato digital. O Mercado mvel abre oportunidades para atingir novos e diferentes clientes, mas os hbitos de cada um diferem consoante o mercado Para a indstria de E&M, o signifcado da penetrao crescente da rede mvel vai muito para alm desta tendncia da Indonsia. De acordo com a Informa Telecoms & Media, as subscries globais de telemveis devero crescer a uma CAGR de 6% at 2017, impulsionadas por crescimentos acima da mdia na ndia (8%), China (7%) e em frica, de forma mais acentuada no Qunia (10%) e Nigria (10%). Os novos utilizadores de dispositivos mveis sero muito diferentes dos utilizadores do passado. Mais pobres, mais jovens, tero menos educao e em geral vivero em reas no urbanas, no tendo portanto acesso rede de Internet fxa. Desta forma, as necessidades dos futuros utilizadores sero diferentes, tal como os dispositivos em si. Muitos dos novos consumidores utilizaro os seus dispositivos, no como meio de comunicao, mas sim como meio de entretenimento, de acesso a informao ou de transferncias monetrias. Desta forma, a nfase no servio ao consumidor sofrer mudanas, focando-se mais nas preocupaes de cobertura, de congestionamento da rede e de relevncia dos servios oferecidos. No que respeita Amrica Latina, o potencial do mercado dos smartphones de baixo custo enorme. A penetrao do mercado de 100%, mas o investimento na terceira gerao tem sido reduzido at agora. Neste contexto, as operadoras mveis da regio focam-se mais no investimento na rede de prxima gerao, esperando-se que a penetrao dos smartphones triplique entre 2013 e 2017. Este facto visvel nos principais mercados da regio Brasil e Mxico onde dois teros da populao se inserem no segmento de baixo rendimento. Os novos utilizadores dos dispositivos mveis sero muito diferentes dos utilizadores do passado. Sero mais pobres, mais jovens, tero menos educao e em geral vivero em reas no urbanas, no tendo portanto acesso rede de Internet fxa. 22 Portugal E&M Outlook: 2013-2017 A oportunidade dos dispositivos Low-Cost Para que seja possvel satisfazer as necessidades dos utilizadores dos pases em desenvolvimento (como frica) ou dos mercados emergentes (Mdio Oriente e Amrica Latina), os dispositivos de baixo custo sero essenciais. Enriquecimento de contedos Cada vez mais, os consumidores mais jovens do segmento mvel, utilizaro os seus dispositivos para procurar empregos ou parceiros, transferir dinheiro, partilhar msicas ou interagir nas redes sociais (como o Twitter ou o Facebook). Oportunidades para as PMEs As pequenas e mdias empresas so o motor de crescimento nas economias emergentes e os Governos procuram cada vez mais encorajar o seu sucesso. Estas empresas tm elevada dependncia na mobilidade nos seus negcios, no possuindo, muitas delas, ativos fxos em larga escala. Isto pode ser uma oportunidade para o segmento mvel. Alm dos servios de voz e mensagem, os hbitos de utilizao do consumidor brasileiro so aparentemente variados, dependendo do sexo, da faixa etria e do rendimento. Um estudo realizado pela Informa Telecoms & Media, intitulado Consumer experience and appropriate pricing key to take-up low- -cost smartphones in Brazil and Mexico concluiu que os consumidores mais novos tm tendncia a utilizar os seus dispositivos para acesso s redes sociais. Este mesmo estudo, concluiu tambm que os homens tero mais tendncia para descarregar msica ou utilizar servios de pesquisa, enquanto as mulheres tero maior inclinao para usar os telemveis para enviar mensagens. Por fm, a gerao mais idosa tender a utilizar os seus dispositivos sobretudo para ouvir rdio e ver televiso. Crescimento econmico + nova classe mdia + rede mvel = prxima fase do crescimento digital De acordo com um relatrio do WEF (Frum Econmico Mundial), um aumento da penetrao da rede mvel de 10% pode resultar num aumento de 1% no PIB (Produto Interno Bruto). Uma pesquisa do Banco Mundial acerca do PIB per capita entre consumidores de baixo a mdio rendimento, intitulado Investing in Broadband Infrastructure for Economic Stimulus and Growth, sugere que um aumento da penetrao de 10% da banda larga resulte num aumento de 1,4% no PIB per capita em pases em desenvolvimento. por isto que, em muitos mercados africanos, por exemplo, os polticos se focam em acelerar a era da digitalizao. Apesar de uma efcaz ligao Internet de banda larga poder potenciar o crescimento nas economias em desenvolvimento, ser necessrio um acompanhamento atravs do investimento em infraestruturas de suporte. Impactos signifcativos nos quatro grandes stakeholders O Consumidor Novas oportunidades a partir do crescimento do segmento mvel em mercados emergentes PwC 23 Inovao, colaborao e conhecimento do consumidor Os fornecedores tero que criar parcerias para reduzirem os custos de rede, ao mesmo tempo que colaboram com produtores de contedos para desenvolver plataformas que permitam a distribuio dos seus servios. Devem iniciar tambm uma revoluo de preos, oferecendo uma variedade de tarifas baseadas na localizao, hora do dia, tipo de aplicao e de dispositivo. Nos mercados em desenvolvimento, uma combinao de investimento, ao regulatria e fatores de mercado acompanhado pela inovao tecnolgica e economias de escala tornaro os servios de telecomunicaes e media altamente sofsticados, mais disponveis geografcamente e, por isso mesmo, mais econmicos para o utilizador. No entanto, os dispositivos e servios ainda so caros, sendo mesmo proibitivos para os consumidores mais pobres. A rede de cabo ainda est, em muitos casos, subdesenvolvida e as redes de acesso fxo so ainda limitadas. Cabe aos governos, entidades reguladoras e s organizaes fazer mais no sentido de facilitar os benefcios da concorrncia, introduzindo novas tecnologias e maiores capacidades instaladas. O mpeto da prxima fase do desenvolvimento digital imparvel, e to importante para mercados em desenvolvimento, como para a Amrica do Norte ou para a Europa. Os produtores de contedos de entretenimento e a indstria publicitria devem garantir que conhecem este mercado, garantindo assim que a sua relao com essa base de consumidores se manter de futuro. Nessas situaes, o necessrio no apenas uma estratgia digital, mas sobretudo uma estratgia digital em sintonia com uma era digital, cada vez mais em rede. PwC 23 24 Portugal E&M Outlook: 2013-2017 Indstria publicitria Para manter o ritmo da nova era digital, a indstria publicitria deve evoluir nas suas formas de analisar os media. Na maioria dos mercados, a publicidade tem como alvo uma vasta gama de plataformas, sendo muitas vezes essa mensagem consumida instantaneamente. Mas hoje em dia, com a realidade multiplataformas cada vez mais implementada, a forma como a publicidade comprada, vendida e medida deve tambm evoluir. PwC 25 Esta evoluo exige um pensamento inovador e que consiga captar na totalidade as possibilidades criadas pelas novas plataformas, sendo necessrio avaliar a tendncia de separao da publicidade digital das restantes formas mais tradicionais. As receitas da publicidade digital manter-se-o em crescimento at 2017, mas a um ritmo de crescimento inferior taxa de crescimento dos gastos em contedo digital dos consumidores. Evitar o risco de irrelevncia de contedos, aplicando novas formas de medio do alcance da publicidade O modelo publicitrio que tem funcionado no passado est em perigo de se tornar inefcaz no futuro, dado que em muitas circunstncias, a publicidade ainda vendida e medida de forma diversa, em plataformas diferentes. O futuro depende das campanhas de publicidade multiplataformas fsicas e digitais que sejam capazes de gerar retorno. Impactos signifcativos nos quatro grandes stakeholders O verdadeiro desafo ser conseguir lidar com esta falta de uniformizao na medio dos resultados, nas diferentes plataformas. O sucesso de um anncio publicitrio depende da forma como visto e da reao que gera. As receitas geradas no futuro basear-se-o na capacidade de oferta dos produtores de contedos em plataformas mltiplas e credveis, nas quais ser possvel defnir e medir o alcance e relao com o consumidor. No entanto, isto ser apenas o incio, pois no existe ainda um entendimento comum sobre como medir a relao com o consumidor. Caber portanto s agncias publicitrias, aos produtores e distribuidores de contedos, a defnio e implementao de ferramentas que permitam esta medio. Descobrir como fazer isto faz parte dos seus interesses no longo prazo. Gastos globais em consumo e publicidade digital (milhes de ) 2009 2011 2013 2015 2017 25.000 10.000 5.000 0 Gastos globais em publicidade digital Gastos globais dos consumidores em contedos digitais 26 Portugal E&M Outlook: 2013-2017 Enquanto a televiso est sob ameaa digital A indstria televisiva domina as receitas globais de publicidade com 35% de quota de mercado, percentagem que se espera que se mantenha estvel at 2017. Mas o impacto, a longo prazo, do digital na publicidade televisiva ser maior do que aquele que os valores possam sugerir. Os consumidores veem televiso de novas formas e isso obriga os publicitrios a procurar novas formas de atrair a audincia, integrando novas plataformas digitais nas suas campanhas. a publicidade televisiva benefciar de novos modelos de medio Havendo um novo mercado de consumidores a ver televiso, ser necessrio criar novas mtricas para medir a efccia das campanhas neste meio. A evoluo da televiso, marcada pelas redes e dispositivos digitais e pela maior personalizao obriga e facilita a criao de novos sistemas de medio de audincia, os quais oferecem maior efccia a atingir a sua audincia-alvo, trazendo maior retorno dos investimentos. Com a ateno dos telespectadores cada vez mais virada para outros dispositivos, surge o desafo para a indstria publicitria, de aumentar a sua presena nos mesmos. Este tipo de oportunidades de venda ter um crescimento acentuado a longo prazo, desde que abranja, no apenas a televiso, mas um vasto leque de dispositivos e plataformas. Poucos dados considerados chave para atrair o consumidor Na indstria E&M no existe ainda conhecimento sobre como retirar benefcios de uma grande quantidade de informao, no entanto cada vez mais se atribui importncia aos dados recolhidos acerca de utilizadores com acesso a contedos em diversos dispositivos, ligados Internet. O problema continuar a ser obter os dados corretos e da retirar as melhores concluses. Ao contrrio dos grandes retalhistas, as empresas de E&M no se tm demonstrado capazes de conhecer o seu consumidor a partir dos referidos dados pois, historicamente, as empresas do setor tm trabalhado de forma business-to-business, no interagindo diretamente com o consumidor. O referido modelo acarreta o risco de, a qualquer momento, outra entidade chegar ao mercado e tomar conta do relacionamento com o cliente, destituindo as entidades de E&M dessa posio (onde apenas se mantiveram graas ao fornecimento de contedos). As empresas que oferecem os seus servios diretamente ao consumidor, como por exemplo, jornais ou revistas com servios de subscrio, necessitam criar novas formas de gerir a relao com o cliente, seja atravs de mecanismos de gesto de pagamentos efcazes ou mesmo atravs de estratgias de preo ajustadas. Tudo isto est para alm do que habitual encontrar-se numa empresa de produo de contedos e, desta forma, encontrar o equilbrio necessrio exigir tempo e capacidade de investimento. A verdadeira oportunidade est, no na obteno de informao generalista, mas nos dados individuais e personalizados, retirados atravs de mtodos analticos, capazes de fornecer informao sobre a inteno de compra dos consumidores. Impactos signifcativos nos quatro grandes stakeholders Indstria publicitria PwC 27 Individualizar atenes criar novas oportunidades para publicitrios e marcas O conhecimento cada vez mais profundo dos hbitos e preferncias dos consumidores criar oportunidades para a publicidade de produtos ou servios nos quais o consumidor exprima a sua preferncia, por exemplo, atravs de pesquisas na Internet conduzidas no passado ou mesmo compras anteriores. Este tipo de publicidade individual requer dados atuais e corretos. mas tambm novos desafos O acesso a dados detalhados arrastar desafos sobre a privacidade dos consumidores. Enquanto as entidades reguladoras do setor e os distribuidores de contedos tentam defnir um nvel de informao que benefcie os consumidores, ao mesmo tempo h que assegurar a no invaso do espao pessoal. Este equilbrio difcil de atingir pois coloca em confronto duas comunidades com objetivos distintos. Ainda assim, tem-se demonstrado que a informao mais pessoal dos consumidores , na realidade, menos importante para a previso das suas tendncias de consumo. Novas fontes de receita digitais sero resultantes de inovaes no segmento mvel e de vdeo Os prximos desenvolvimentos na publicidade digital sero resultantes de quatro tendncias chave, que so: novas tecnologias, que resultam em novas formas de fazer chegar publicidade ao consumidor; novas fontes de receita, geradas pelas oportunidades criadas pelas novas tecnologias; o crescimento da comunicao atravs de vdeo na Internet; maior relao entre consumidores e publicitrios, criando novas oportunidades de vender produtos e servios diretamente. Em resposta a estas tendncias, os publicitrios e as marcas procuram estar mais presentes no mercado, em diversas plataformas e sob diversas formas, embora se estime que as receitas a partir da publicidade mvel atinjam apenas 15% das receitas totais em 2017. Cada vez mais se reconhece a importncia da publicidade em dispositivos mveis, no entanto ainda no foi possvel atingir os retornos desejados. Gastos em publicidade em internet mvel (milhes de ) 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 0 2.000 4.000 6.000 8.000 10.000 12.000 14.000 16.000 18.000 20.000 22.000 4 6 8 10 12 14 16 18 Publicidade em Internet mvel Mvel enquanto % da publicidade na Internet 28 Portugal E&M Outlook: 2013-2017 Apesar das reduzidas receitas, o potencial e a importncia do segmento mvel como plataforma publicitria no devem ser subestimados pois o mesmo representar um segmento importante para campanhas multiplataformas. O telemvel, referido muitas vezes como terceiro ecr (atrs da televiso e do computador) est cada vez mais a tornar-se o primeiro ecr, que est sempre ligado, e ao qual os consumidores acedem preferencialmente. A tendncia para deixar de haver Internet mvel e fxa para haver uma Internet nica com uma forte componente mvel. Extenso do perodo de envolvimento do Cliente Melhores taxas de resposta a campanhas Atrao de marcas para gastarem mais Acesso atravs de mltiplos dispositivos Oferta de contedos interativos e relevantes Impactos signifcativos nos quatro grandes stakeholders Indstria publicitria 28 Portugal E&M Outlook: 2013-2017 PwC 29 Novas plataformas e comrcio eletrnico Espera-se que os consumidores utilizem mais o seu telemvel para efetuar pagamentos de produtos e servios, tornando este meio cada vez mais importante para as empresas e para os publicitrios. Espera-se ainda que o nmero de utilizadores e de transaes de comrcio mvel cresa rapidamente nos prximos cinco anos. ainda previsvel que o total de pagamentos a partir do telefone mvel cresa de 82,4 milhes de euros em 2010 para 1,2 mil milhes de euros em 2016, sendo que desse total, 572,38 milhes de euros tiveram origem em pagamentos de produtos e servios. Melhores experincias de vdeo funcionaro como o impulsionador de publicidade O rpido crescimento da publicidade em vdeos na Internet, que s no ano de 2012 registou um aumento de 33%, resultado direto da combinao da sofsticao dos dispositivos de acesso e da melhoria da conectividade. Hoje possvel, para uma grande parte dos consumidores, o acesso a contedo de alta defnio, em tempo real, no seu telemvel. Gastos em publicidade em vdeo na internet (milhes de ) 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 0 1.000 2.000 3.000 4.000 5.000 6.000 7.000 8.000 9.000 10.000 2 1 3 4 5 6 7 Publicidade em vdeos na Internet Vdeo enquanto % da publicidade na Internet 30 Portugal E&M Outlook: 2013-2017 Apesar da migrao para o digital, os media tradicionais ainda tero uma parte dominante das receitas da publicidade As receitas de publicidade digital continuaro a crescer, especialmente nos mercados com crescente penetrao do acesso Internet. Ainda assim, a lealdade da indstria publicitria manter-se-, no mdio prazo, para com os media tradicionais. Espera-se que o crescimento da quota do digital na publicidade abrande no fnal do perodo de previso, resultado da retoma dos gastos em publicidade tradicional e da viragem dos media no digitais para os seus consumidores fis. Gastos em publicidade digital (milhes de ) 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 0 50.000 100.000 150.000 200.000 5 0 10 15 20 25 30 35 40 Publicidade digital % digital dos gastos totais em publicidade Impactos signifcativos nos quatro grandes stakeholders Indstria publicitria Os gastos em publicidade digital variam em funo do segmento de E&M. No caso da televiso e da rdio, a maioria das receitas publicitrias sero geradas nos meios tradicionais, enquanto que os jornais e revistas procuram compensar as quedas das receitas na publicidade tradicional, atravs das receitas digitais. no setor business-to-business que se notam mais esforos para acompanhar a mudana para o digital, estima-se que as receitas da provenientes sero de 10% do seu total em 2017. Apesar do crescimento das receitas de E&M nas regies da Amrica Latina e sudeste Asitico, nos mercados da Amrica do norte e EMEA (Europa, Mdio Oriente e frica, com especial destaque no este Europeu) que se ir verifcar maior crescimento, a este nvel, nos prximos 5 anos. PwC 31 PwC 31 32 Portugal E&M Outlook: 2013-2017 Criadores de contedos Os criadores de contedos devem adaptar-se s novas necessidades dos consumidores, o que os obriga a aproximarem-se, como nunca, dos clientes. As redes sociais aparentam ser um bom local para isso, no entanto os mtodos tradicionais de chegar aos clientes, no podem ser descurados. PwC 33 O local de trabalho a evoluir Nesta era onde tudo est ligado em rede, o papel do digital dentro das empresas foca-se nos processos centrais e naquilo que realmente cria valor. Ou seja, no que exige menos das atividades de suporte. Um exemplo disso so jornais como o New York Times ou Financial Times, onde as notcias esto disponveis primeiro em formato digital e s depois em plataforma fsica. A tecnologia digital permite, neste caso, um enfoque maior na criao de valor, isto , em fazer chegar a notcia ao consumidor, mais do que nas atividades de suporte ou perifricas (impresso). Esta necessidade do consumidor, de ter tudo em tempo real, obriga as empresas de E&M a reorganizar a forma como o seu contedo criado e disponibilizado, atravs de novas ferramentas e estruturas. Contedos de qualidade so importantes, mas no sufcientes Contedos de qualidade, exclusivos, portteis e disponveis em multiplataformas manter-se-o como a melhor forma de atrair e reter clientes na nova era da comunicao. Mas no sero sufcientes para garantir o sucesso. Os consumidores tambm exigem produtos e meios de qualidade para terem acesso ao contedo, os quais devem fornecer valor e utilidade. Apesar de serem necessidades reconhecidas pela indstria, o contedo digital de qualidade mantm- -se por agora algo raro. Os criadores de contedos podem aprofundar a sua relao com os consumidores atravs das redes sociais, mas para tal, conforme j foi referido, necessitam de conseguir produzir o contedo certo no momento certo, ao preo certo e no formato correto. Evoluo dos comportamentos dos consumidores exige novos modelos de negcio Os novos modelos de negcio devem seguir 5 regras cruciais: 1. Os distribuidores devem aproveitar a oportunidade criada pelos segundos ecrs. Os consumidores hoje em dia, esto ligados Internet enquanto vm televiso. Desta forma, poder ser aprofundada a relao com o contedo principal atravs dos diferentes dispositivos. 2. Temporizar a disponibilizao de contedos em diferentes plataformas tem-se provado efcaz na televiso e no cinema. Mas para satisfazer estas necessidades, e evitar a disperso de consumidores (por vezes para meios ilegais), este modelo deve evoluir, para seguir a tendncia os consumidores querem o contedo no momento na plataforma desejada. 3. O contedo em pacotes cria valor para os criadores de contedos, operadores e consumidores. Os consumidores adoram saldos, e como tal, o conceito de um pacote de servios a um preo especial sempre se demonstrou popular, tanto para consumidores como para os fornecedores de servios. 4. A necessidade de personalizao dos contedos criar desafos para muitos produtores de contedos. No curto prazo esse fator pode ser diferenciador, no futuro ser prtica comum pois ser algo esperado pelos consumidores. No entanto ser sempre necessrio encontrar o equilbrio entre compreender o consumidor e respeitar a sua privacidade. 5. A descoberta e recomendao de contedos sero reas de oportunidade cruciais. Com cada vez mais oferta de contedos, cada empresa deve encontrar formas de garantir o fcil acesso ao seu servio ou corre o risco de afastar o consumidor para a concorrncia. Impactos signifcativos nos quatro grandes stakeholders 34 Portugal E&M Outlook: 2013-2017 Distribuidores digitais Uma estratgia de distribuio inteligente e fexvel, baseada na perspetiva do consumidor, ir travar a pirataria e acelerar o crescimento das receitas digitais. PwC 35 Os distribuidores esto perante uma vaga de tendncias radicais no mercado, sendo necessrio: diferenciar a experincia dos consumidores, providenciar modelos de subscrio de TV tendo em conta as preferncias pelo online, encontrar a constante necessidade de inovao e a criao de canais de contedos desportivos reforados por ambientes interativos. Transversal a todos estes desafos, encontra-se a tnue diviso entre o papel da tecnologia e as prprias empresas de E&M, o que resulta num desafo acrescido. Um exemplo desta diviso tnue entre as duas reas, pode ser ilustrado pela indstria cinematogrfca e como esta deve adaptar o seu modelo de negcios para os prximos anos. Se antigamente as receitas provinham da compra repetida dos flmes em diversos formatos (como no cinema, DVD/Blu-ray ou noutros), hoje a situao altera-se. Atualmente, os consumidores procuram assistir aos flmes nos seus aparelhos o mais cedo possvel, desde que so lanados no mercado. A acrescentar a este desafante panorama, existem servios, como o UltraViolet, que possibilitam a compra de flmes uma nica vez, atravs de uma licena indefnida. Novos modelos de distribuio para a cadeia de valor de acesso instantneo O facto de os consumidores desejarem sempre o contedo no momento cria desafos importantes ao nvel da distribuio tradicional e do licenciamento. Os consumidores esto cada vez mais fora de controlo se no tm acesso ao contedo num local, iro procur-lo no concorrente, ou, em ltimo caso, em meios ilegais. A pirataria mantm-se um desafo
Fora do Oeste Europeu e do norte da Amrica, a pirataria de flmes, por exemplo, representa um enorme problema. Os DVDs pirata podem ser encontrados facilmente em muitos mercados Asiticos, por exemplo, onde a interferncia das entidades legais praticamente nula. Nestes mercados, a penetrao da banda larga tem contribudo para a agudizao desta questo. A pirataria de flmes e sries, a partir da Internet, um fenmeno escala global e multigeracional. Esta questo mantm-se como uma grande frustrao da indstria e dos reguladores. Quantifcar o impacto da pirataria nos media tradicional muito complexo, devido s difculdades em acompanhar a atividade e entender a proporo dos consumidores que, caso as opes ilegais no estivessem disponveis, optariam por adquirir o produto de forma legal.
que pode ser combatido com novas estratgias de distribuio A sensibilizao dos consumidorespara a questo dos direitos de autor importante pois, em muitos mercados no existe a noo de que a pirataria um crime. Mas, hoje em dia, a chave para a reduo do impacto da pirataria encontra-se nas estratgias de distribuio baseadas no conhecimento do consumidor, do que este procura e preo que pretende. Ou seja, ser importante fornecer no s contedo de qualidade, mas tambm uma experincia de consumo de qualidade. Esta ser a chave para combater a pirataria. Impactos signifcativos nos quatro grandes stakeholders 36 Portugal E&M Outlook: 2013-2017 Impactos signifcativos nos quatro grandes stakeholders Distribuidores digitais 36 Portugal E&M Outlook: 2013-2017 PwC 37 Novas regras no IVA criam novos desafos aos fornecedores de E&M na Europa A partir de janeiro de 2015 entraro em vigor novas regras na Europa, as quais garantem que todos os pases devem cobrar Imposto de Valor Acrescentado (IVA) nas telecomunicaes, transmisses ou servios de comrcio eletrnico, de acordo com a taxa em vigor no pas do consumidor, independentemente de onde se encontrar o fornecedor. Atualmente, a lei europeia obriga cobrana do IVA no pas do fornecedor, da a vantagem dos fornecedores sediados no Luxemburgo, por exemplo. Esta situao ter infuncia no preo para o consumidor e poder potenciar o abrandamento do crescimento do setor. H cada vez mais procura por maior largura de banda De acordo com o relatrio Cisco Visual Networking Index, de Fevereiro de 2013, o trfego global de dados mveis dever crescer 13 vezes entre 2012 e 2017. Este aumento na procura dos consumidores obriga a um maior investimento em infraestruturas e na consolidao de indstrias e operadores que suportem a procura de contedos. J se comea a sentir alguma falta de capacidade da infraestrutura para suportar as solicitaes. Para combater esta tendncia, os operadores tecnolgicos avaliam novos modelos de negcio, como por exemplo, tarifrios que dependem do trfego consumido. A indstria E&M tem estado na vanguarda deste movimento. Segundo o estudo da PwC de 2013 Deal insights for the entertainment, media and communications industries, os operadores necessitam defnir com urgncia estratgias de longo prazo para garantir que tero lugar na indstria do futuro, tendo assim meios para difundir o seu contedo e no sendo, deste modo, prejudicados pela carncia de infraestruturas de suporte. De acordo com o relatrio Cisco Visual Networking Index, de Fevereiro de 2013, o trfego global de dados mveis dever crescer 13 vezes entre 2012 e 2017. PwC 37 38 Portugal E&M Outlook: 2013-2017 2. Macrotendncias globais A Amrica do Norte manter-se- como o maior mercado de E&M nos prximos 5 anos, mas no Sudeste Asitico e Amrica Latina verifcar-se-o tambm maiores taxas de crescimento. PwC 39 A importncia da Internet na vida dos consumidores no se refetir totalmente no montante que os mesmos pagam por contedos, pois s 16% dos gastos totais em contedos sero digitais em 2017. Na publicidade, com o crescimento da Internet e da publicidade mvel, o digital ter uma fatia maior nas receitas totais de publicidade em 2017, prevendo-se que atinja 31% do total. Procura por servios digitais impulsionar o crescimento global de E&M A taxa de crescimento das receitas de E&M, no perodo de previso, acompanhar a evoluo do PIB global, esperando-se uma CAGR de 5,6% ao longo dos cinco anos, enquanto que o do PIB nominal ser de 7,2%. O aumento do acesso Internet explica em grande parte este crescimento de receitas, especialmente em mercados em desenvolvimento. A Internet facilitou o acesso a produtos e servios de E&M e criou novas oportunidades para as empresas do setor. Os novos dispositivos alteraram a forma como os consumidores procuram o contedo que pretendem. O setor E&M gerou receitas de 1,110,858 mil milhes de euros em 2008, tendo as mesmas crescido 5,1% em 2012, para o montante de 1,276,012 mil milhes de euros. Isto apesar de um decrscimo de 2% em 2009 decorrente a crise econmica global. Espera-se que em 2017 as receitas atinjam 1,675,838 mil milhes de euros. Evoluo de receitas do setor de E&M (milhes de ) 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 1,675,838 1,591,517 1,506,339 1,426,329 1,347,941 1,276,012 1,214,102 1,151,220 1,089,005 1,110,858 +5% +6% -2% 40 Portugal E&M Outlook: 2013-2017 Banda larga mvel ser o motor do crescimento Espera-se que, at 2017, a penetrao da banda larga mvel cresa para 54% do mercado mvel global. A Internet de banda larga fxa domstica, apresentar uma CAGR de 7% no perodo de previso, sendo que o Sudeste Asitico liderar este crescimento, em especial atravs da China e da ndia. Em segundo lugar, em termos de crescimento, encontra-se a Amrica Latina, impulsionada pelo Brasil e Argentina, com uma CAGR de 8% at 2017, implicando um total de 73 milhes de lares com Internet de banda larga. Na EMEA e na Amrica do Norte o crescimento ser mais lento, com uma CAGR de 5% e 4%, respetivamente. Crescimento das receitas de E&M (%) 2. Macrotendncias globais 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 0 -1 1 2 3 4 5 6 -2 PwC 41 O nmero de subscritores de Internet mvel dever aumentar a uma taxa mdia anual de 19% durante o perodo de previso, e em muitos mercados esta ser, para muitos consumidores, a nica forma de acederem rede. No Mdio Oriente e frica, por exemplo, espera-se que a CAGR seja de 38% entre 2012 e 2017. A Amrica do Norte manter- -se- como o maior mercado de E&M, mas a Amrica Latina e o Sudeste Asitico crescero mais rapidamente Em 2017 espera-se que o mercado norte-americano valha cerca de 532,723 milhes de euros e, sendo o maior mercado mundial, continuar a ditar as tendncias da indstria. Mas no sudeste Asitico, o crescimento da indstria de E&M ser mais acentuado, sendo mais ainda na Amrica Latina. Neste ltimo, espera-se que as receitas de E&M cresam substancialmente, tal como os gastos em publicidade, muito por causa de eventos como o Campeonato do Mundo de futebol, em 2014, ou dos Jogos Olmpicos de vero de 2016, no Brasil, o maior mercado da regio. Penetrao Global de rede de internet fxa e mvel (%) 19% O nmero de subscritores de Internet mvel dever aumentar a uma taxa mdia anual de 19% durante o perodo de previso. Taxa de penetrao de banda larga Taxa de penetrao de Internet mvel 2009 2008 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 0 42 Portugal E&M Outlook: 2013-2017 2. Macrotendncias globais Gastos dos consumidores, por Regio (milhes de euros) Amrica do Norte EMEA Amrica Latina 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 100.000 150.000 200.000 250.000 300.000 350.000 400.000 450.000 500.000 550.000 600.000 650.000 700.000 50.000 0 sia-Pacfco 16% Apesar de todos os avanos no segmento digital, em 2012 s 9% dos gastos dos consumidores sero neste segmento, percentagem que se estima que suba para 16% at 2017. Os mercados da Amrica do Norte e EMEA iro manter o domnio das receitas em E&M, contudo, a sia-Pacfco e a Amrica Latina crescero a um maior ritmo. A Amrica Latina ser a regio com uma CAGR mais elevada 7% durante o perodo de previso. Em 2012, a Amrica Latina perfazia 2,967,8 milhes de euros de gastos dos consumidores em E&M, a sia Pacfco 1,551,37 milhes de euros, a Amrica do Norte 2,036,37 milhes de euros e a EMEA atingiu os 2,158,07 milhes de euros. A sia Pacfco ser o segundo mercado com maior crescimento de gastos dos consumidores em E&M, com uma CAGR de 4,1%, seguida pela Amrica do Norte e a EMEA que apresentam uma taxa de crescimento de 2,5% e 1,6%, respetivamente. No entanto, as taxas de crescimento na EMEA e Amrica do Norte vo acelerar no fnal do perodo de previso, devido ao aumento de confana dos consumidores e recuperao econmica. Por outro lado, as taxas da sia Pacfco e Amrica Latina iro abrandar o seu crescimento medida que o mercado de E&M atinge a sua maturidade. PwC 43 No que se refere aos gastos dos consumidores, por segmentos, as receitas de subscrio de televiso e licenciamentos representaro a maior fatia, entre os segmentos estudados. Esta categoria uma das poucas onde se espera que os gastos dos consumidores mantenham o seu crescimento, tanto nos mercados maduros como nos emergentes. Gastos em publicidade: os media tradicionais manter- -se-o dominantes, mas a aposta no digital representar 31% das receitas em 2017 Os gastos em publicidade iro continuar a crescer sob o domnio do mercado norte-americano. Mas o Sudeste Asitico, impulsionado pela China, crescer a um ritmo mais elevado, nos prximos cinco anos. Gastos dos consumidores em E&M - digital e no digital (milhes de euros) 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 200.000 300.000 100.000 0 400.000 500.000 600.000 700.000 No digital Digital EMEA 44 Portugal E&M Outlook: 2013-2017 Gastos em publicidade, por regio (milhes de euros) 2. Macrotendncias globais A percentagem de receitas publicitrias de E&M ser de 31% em 2017, valor que em 2012 era de 21% e que em 2008 se cifrava nos 13%. Este crescimento impulsionado pelo aumento da publicidade na Internet, incluindo a publicidade mvel. 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 0 100.000 200.000 300.000 400.000 500.000 600.000 Amrica Latina APAC EMEA Amrica do Norte PwC 45 Em termos de gastos de publicidade, por segmento, a televiso manter a liderana em 2017, seguida muito de perto pelo valor da Internet. A nvel global, os restantes segmentos devero manter-se constantes, mesmo com a mudana dos mercados (cada vez mais orientada para os mercados emergentes, em detrimento dos maduros) e a passagem dos formatos fsicos para os digitais. Segmentar mercados de E&M por crescimento e escala ajuda a identifcar oportunidades Organizar desta forma os mercados permite identifcar quatro grupos de territrios: baixo crescimento e baixa escala, baixo crescimento e alta escala, alto crescimento e baixa escala e alto crescimento e alta escala. Gastos em publicidade digital e no digital (milhes de euros) 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 100.000 150.000 50.000 0 200.000 250.000 300.000 350.000 No digital Digital 2017 Em termos de gastos de publicidade por segmento, a televiso manter a liderana em 2017. 400.000 450.000 500.000 APAC EMEA 46 Portugal E&M Outlook: 2013-2017 Publicidade online: por cabo e mvel Acesso Internet: por cabo e mvel Publicidade na televiso Publicidade out-of-home Televiso: subscries e licenas Cinema Publicaes: livros generalistas e de ensino Publicaes: revistas Publicaes: jornais Crescimento global da indstria de E&M motivado pelo acesso e publicidade na Internet O segmento com maior crescimento dentro da indstria ser o da publicidade na Internet, com uma CAGR de 13% no perodo de previso, passando de um valor estimado de 78,210 milhes de euros para 144,244 milhes de euros. 2. Macrotendncias globais Crescimento Global de E&M por segmento (2008-2017) 13% 11% 5% 5% 4% 4% 1% 0% 0% Quota de mercado global dos principais segmentos 23% Acesso Internet Acesso Internet Televiso subscries e licenas Televiso subscries e licenas Publicidade e televiso Publicidade e televiso Publicidade: Internet Publicidade: Internet Publicidade: Livros Publicidade: Livros Publicidade: Jornais Publicidade: Jornais Publicidade: Revistas Publicidade: Revistas Cinema Cinema Outros Outros 23% 12% 10% 6% 5% 6% 5% 10% 30% 11% 9% 8% 5% 7% 4% 5% 21% 2012 2017 PwC 47 Os Estados Unidos continuaro a ser o maior mercado mas a China no estar propriamente distante Os cinco principais mercados manter-se-o como lderes do setor de E&M, no perodo de previso: Estados Unidos, Japo, China, Alemanha e Reino Unido. Estes seis mercados representavam 64% da quota de mercado global em 2012 percentagem que descer para 63% em 2017. Olhando apenas para os gastos dos consumidores em E&M, a China subir do quinto para o terceiro lugar, ultrapassando o Reino Unido em 2013 e a Alemanha em 2016. Prev-se que, o Brasil ser em 2017, o stimo maior mercado da indstria. Mas, no geral, os 10 maiores mercados de E&M manter-se-o os atuais at 2017. O crescimento do mercado chins ser motivado pelo aumento das receitas de tv por subscrio, o maior segmento de mercado da China. Em gastos com publicidade, a China ultrapassar o Japo em 2016, tornando-se o segundo maior mercado do setor. Setor esse onde os Estados Unidos continuaro a liderar com valores muito superiores aos dos restantes mercados. Embora afetados pela crise econmica, em 2014 espera-se que os gastos com publicidade nos Estados Unidos regressem aos valores anteriores crise, com uma CAGR de 4.1% no perodo de previso, atingindo os 158,504 milhes de euros em 2017. 2008 2010 2012 2014 2016 2018 50.000 0 100.000 150.000 200.000 250.000 300.000 350.000 400.000 450.000 500.000 EUA Japo Alemanha China Reino Unido Gastos dos consumidores em E&M Quota de mercado global dos principais segmentos 48 Portugal E&M Outlook: 2013-2017 O cenrio global: gastos dos consumidores e publicidade O mercado global de E&M crescer a uma CAGR de 5,7% durante os prximos 5 anos, crescendo nas receitas geradas, que em 2012 eram de 1,276,012 milhes de euros para 1,675,838 milhes de euros em 2017. Este crescimento ser motivado pelo aumento dos gastos nas trs subcategorias (publicidade, gastos dos consumidores em contedos e em acesso), cada um com taxas diferentes. A categoria dos gastos dos consumidores em acesso a contedos (atravs da Internet fxa ou mvel) a que apresenta o crescimento mais acelerado, medida que os consumidores procuram cada vez mais estarem ligados Internet. Esta subcategoria crescer a uma CAGR de 12,1% nos prximos 5 anos, enquanto a subcategoria de publicidade se fcar pelos 5,2% e a dos gastos dos consumidores em contedos pelos 2,6%. 2. Macrotendncias globais 30% 47% 24% Acesso Publicidade Consumidor 30% 41% 30% Acesso Consumidor 29% Gasto Global em E&M por categoria (%) 2012 2017 Publicidade PwC 49 Dentro do mercado global de E&M, o segmento digital ser o principal motor do crescimento nos prximos 5 anos, com as receitas a crescer a uma CAGR de 11,9%. Em 2017, as receitas digitais(onde se incluiem os gastos de consumidores em contedo digital, gastos em publicidade digital e gastos em acesso Internet) representaro 46% dos gastos totais, ao passo que em 2012 essa percentagem era de apenas 34%. O grande motivador do crescimento digital ser o aumento dos gastos dos consumidores no acesso a contedos, a nvel global. A era digital representar 31% dos gastos globais de publicidade em 2017 e apenas 16% dos gastos totais dos consumidores. Como consequncia destes nmeros, a maioria das receitas globais de E&M continuar a ser gerada atravs do suporte fsico tradicional. Gasto Global em E&M, Digital vs No Digital (%) 35% 47% Digital Digital 2012 2017 65% 53% No Digital No Digital 50 Portugal E&M Outlook: 2013-2017 3. Anlise por segmentos PwC 51 Televiso Subscries e licenas Market drivers Globalmente, a procura por servios de televiso por subscrio continua a crescer, principalmente nos mercados emergentes, onde a procura por estes servios se mantm reduzida. Nos mercados mais maduros, ou seja os que tm, historicamente, maior penetrao, os objetivos das operadoras esto sobretudo na maximizao das receitas dos seus clientes atuais, oferecendo servios adicionais (possveis de disponibilizar quando o servio passar totalmente de analgico para digital), tais como a alta defnio (HD), canais mltiplos e contedos em vrios ecrs (multiscreen). Nos mercados emergentes, como por exemplo a Rssia ou a ndia, o foco das operadoras est na angariao de novos subscritores, geralmente por via de servios low cost. Neste cenrio, o objetivo angariar uma elevada base de subscritores, a quem os servios premium possam ser vendidos mais tarde. Com o aumento da penetrao de banda larga, existem oportunidades para que novos fornecedores de servios disponibilizem servios de vdeo premium over the top (i.e, OTT), em vez dos canais de transmisso tradicional. At agora, excetuando na Amrica do Norte, este tipo de servios tm tido impacto limitado, no entanto estima-se que nos prximos cinco anos este possa ser um servio importante em muitos territrios. 52 Portugal E&M Outlook: 2013-2017 Perante a potencial ameaa deste tipo de operadores (OTT), os tradicionais operadores de pay-tv desenvolveram os seus prprios sistemas multiscreen, permitindo aos seus subscritores ver televiso em vrios tipos de aparelhos e equipamentos. Estas inovaes juntamente com um leque de contedos mais atrativos, como por exemplo os canais de desporto especializados podero permitir aos atuais operadores manter a sua quota de mercado, pelo menos no curto prazo. A pirataria continua a ser um problema crescente para a indstria de televiso por subscrio, especialmente em determinados mercados tais como: sia, Europa de Leste e Amrica Latina. Este dever ser um fator limitador do potencial de crescimento destes servios, nestes territrios. Nos mercados emergentes, a televiso por subscrio mantm a sua atratividade para muitos consumidores. Apesar da forte concorrncia da Internet e do crescente uso dos smartphones, o tempo despendido a ver televiso est a aumentar em vrias regies. interessante verifcar que, alguns estudos feitos nos Estados Unidos e no Reino Unido, sugerem que os utilizadores que usam um second screen, atravs do seu tablet ou smartphone, acabam por efetivamente aumentar o seu tempo de visualizao de televiso. Tipicamente, os telespetadores mais idosos consomem mais televiso do que os restantes, pelo que, consequentemente, a televiso acaba por ter um papel mais preponderante em pases com populaes tendencialmente envelhecidas. O aumento do nmero de equipamentos disponveis nomeadamente de smartphones e tablets ter impacto na deciso sobre, onde e quando, o contedo de televiso ser consumido. Mas isto no constitui necessariamente uma ameaa direta televiso por subscrio, dado que os telespetadores procuraro sempre responder alterao dos padres da procura, resultantes do desenvolvimento de servios multiscreen. Enquanto outros setores de media se deparam com o grande desafo de persuadir os clientes a pagar por contedos digitais, a indstria da televiso j estabeleceu, com sucesso, uma adequada relao cliente-fornecedor com os seus clientes. A grande capacidade das televises para faturar e gerir os milhes de clientes que possuem, muitas vezes desvalorizada ou negligenciada. No entanto, medida que o mercado de televiso por subscrio vai crescendo e amadurecendo, as audincias vo- -se fragmentando, j que os consumidores se vo dividindo por uma maior oferta de canais. Este um enorme desafo para o mercado da publicidade, j que os operadores de televiso por subscrio conseguem incluir toda esta escolha de canais na sua oferta. Ainda que as barreiras tcnicas entrada dos fornecedores de contedos de vdeo sejam menores, no que respeita a tecnologia da Internet do que com a tecnologia de radiodifuso, as melhores audincias continuaro a pertencer aos contedos mais atrativos (contedos premium de desporto, flmes, drama), cujos preos se mantm elevados ou seja, fora dos oramentos de potenciais concorrentes. 3. Anlise por segmentos Televiso - Subscries e licenas O aumento do nmero de equipamentos disponveis nomeadamente de smartphones e tablets ter um impacto na deciso sobre onde e quando os telespetadores consumiro os contedos de televiso. 52 Portugal E&M Outlook: 2013-2017 PwC 53 Crescimento estimado do segmento Global As receitas totais em subscries de televiso devero continuar a crescer, passando de 162,891 milhes de euros em 2012 para 195,972 milhes de euros em 2017 representando uma taxa de crescimento anual de 3,8%. Das duas componentes que constituem este segmento, as receitas de televiso por subscrio devero crescer a uma taxa de 4,3%, para 165,152 milhes de euros em 2017, ao invs dos 133,524 milhes de euros em 2012 a marca dos 150 mil milhes de euros dever ser atingida em 2015. Ainda que, 4,3% represente uma taxa de crescimento razovel para a televiso por subscrio, a mesma est abaixo dos nveis histricos. A receita mdia por subscritor (ARPU) tem vindo a abrandar, na medida em que o crescimento do passado foi impulsionado pelo cada vez maior nmero de servios disponibilizados e a subsequente classifcao hierrquica dos canais. A introduo de Pay-Per-View nos pacotes de Video On Demand foi tambm um factor com impacto. Mas o ARPU da televiso atingiu agora o seu pico, devido ao impacto dos pacotes de dual e triple-play que tm vindo a diminuir o preo da componente de TV no total do pacote. O lanamento de servios de televiso paga low cost em mercados emergentes, como a Rssia, tambm pressiona o ARPU, limitando o crescimento do volume de receitas, a nvel global. A concorrncia entre as diferentes plataformas de televiso por subscrio cabo, satlite e IPTV ir variar signifcativamente em cada regio e territrio, dependendo das infraestruturas e de fatores polticos e geogrfcos existentes. No contexto dos problemas econmicos mundiais, as subscries de televiso tm vindo a ser menos afetadas do que os restantes tipos de consumos. Na maior parte dos mercados, os consumidores so comedidos em outras despesas domsticas antes de o serem na subscrio dos servios de televiso. Nos mercados emergentes, os consumidores ainda ambicionam subscrever servios premium de televiso, no entanto, os atuais desafos econmicos devero inibir o crescimento do nmero de subscritores neste tipo de mercados. 54 Portugal E&M Outlook: 2013-2017 Apesar da televiso por cabo ser ainda, com bastante margem, a plataforma com maior nmero de subscritores, apresenta nveis de crescimento mais lentos nos clientes particulares (famlias), do que noutros tipos de tecnologias, o que signifca que a sua posio dominante est a diminuir. Em 2012, globalmente, a televiso por cabo detinha 515,4 milhes de habitaes particulares, nmero que dever ascender a 566,3 milhes em 2017 a uma taxa de crescimento estimada de apenas 2%. Existem vrios fatores limitadores do crescimento da televiso por cabo, durante os prximos 5 anos, nomeadamente o facto da referida tecnologia ter sido maioritariamente oferecida em suporte analgico. Na atual base de subscritores existe um nmero signifcativo com um ARPU baixo, os quais assistem a televiso por cabo como uma utility de baixo custo. Tem vindo a revelar-se difcil atrair este tipo de segmento para a plataforma digital e, consequentemente, para as opes premium, tais como o HD, canais mltiplos, a banda larga e a programao on demand. Enquanto o cabo procura atualizar a sua base de clientes para as plataformas digitais, outras tecnologias digitais de televiso por subscrio principalmente satlite e IPTV (Internet Protocol Television) tm vindo a ganhar terreno predominncia do cabo, atravs de ofertas de baixo custo e servios tecnicamente mais sofsticados e avanados do que aquelas que as plataformas digitais conseguem disponibilizar. O crescimento dos servios de televiso digital terrestre (TDT) colocam igualmente presso para um upgrade dos servios de televiso por cabo. Os servios TDT que normalmente no requerem uma subscrio disponibilizam frequentemente um nmero de canais semelhante ao cabo analgico. Consequentemente, os atuais subscritores de cabo analgico devero ser encorajados a fazerem o upgrade dos seus servios, antes que as suas subscries sejam transferidas para uma plataforma TDT. Fundamentalmente, dever ser o satlite o principal benefciado das baixas taxas de crescimento da televiso por cabo. Uma taxa de crescimento de 7,1% durante os prximos 5 anos dever levar o satlite para um total de 247,2 milhes de habitaes particulares em 2017, contra 175,6 milhes em 2012. O satlite j se afrmou, com sucesso, como uma alternativa face ao cabo, tendo mesmo j adquirido uma quota parte da posio dominante do cabo. A televiso via satlite benefcia do facto de ser percecionado como um servio premium de televiso, conseguindo garantir uma posio privilegiada face ao fragmentado setor do cabo, que continua a evidenciar difculdades em sobrepor-se histrica conotao de servio utility e de baixo custo. O IPTV ser, das 3 tecnologias, a que evidenciar a taxa de crescimento mais impressionante de 13,8% o que signifca que, a nvel global, o nmero de habitaes particulares com esta tecnologia dever passar de 58,8 milhes em 2012 para 112,1 milhes em 2017. Ainda que apresente um crescimento estimado mais elevado, o aumento absoluto de 53,3 milhes superado pelo satlite com 71,6 milhes mas superior ao do cabo que chegar aos 50,9 milhes no satlite. Embora seja possvel que o IPTV sobreviva como um negcio independente de televiso, isto acontecer apenas numa minoria dos casos. O mais provvel dever ser o IPTV ser oferecido como parte integrante de um pacote de servios, com preos atrativos, juntamente com a banda larga e o telefone. Isto dever fazer baixar o ARPU, pois raramente o IPTV competir diretamente por subscritores de servios premium. Contudo, as infraestruturas existentes permitiro aos operadores oferecerem outros servios, tais como, automao da casa e monitorizao de sade(home automation e healthcare monitoring), os quais devero permitir um aumento dos fuxos de receitas. 3. Anlise por segmentos Televiso - Subscries e licenas PwC 55 Portugal Em Portugal, em 2012, a televiso por subscrio ultrapassou a taxa de penetrao de 60%. O crescimento recente deriva essencialmente dos servios de satlite e IPTV da Portugal Telecom, enquanto que o lder ZON OPTIMUS tem vindo a perder subscritores para as suas plataformas cabo e satlite. A fuso da ZON com a Optimus, em 2013 deu origem segunda maior empresa de telecomunicaes em Portugal. No novo mercado, a PT e ZON OPTIMUS passam assim a ser os 2 maiores operadores, com a Vodafone mais limitada na rea da televiso. A estagnao de subscritores da ZON OPTIMUS e da Caboviso foi compensado pela rpida converso para servios de cabo digitais, o que possibilitou aos operadores oferecerem servios de maior valor acrescentado, tais como, HDTV, gravao de vdeo digital (DVR) e video-on-demand (VOD). A saber: a fuso da ZON com a Optimus, em 2013 deu origem segunda maior empresa de telecomunicaes em Portugal. No novo mercado, a PT e ZON OPTIMUS passam assim a ser os 2 maiores operadores, com a Vodafone mais limitada na rea da televiso; a Portugal Telecom ultrapassou o seu ponto de massa crtica no mercado da televiso, atravs dos seus servios de televiso por subscrio IPTV e satlite. A PT e a ZON OPTIMUS j se encontram a oferecer os novos servios de 4P, onde combinam servios de televiso, banda larga, telefone fxo e telefone mvel; o servio de IPTV da Sonaecom e Vodafone ultrapassou o servio de satlite durante a primeira metade de 2011, afrmando-se como a segunda maior plataforma de televiso paga ao nvel do nmero de subscritores, apenas atrs do servio por cabo; as tentativas de lanamento de servios de subscrio tecnologicamente avanados na rede digital terrestre (TDT) fracassaram: a PT devolveu a sua licena de TDT em janeiro de 2010, sendo expectvel que o IPTV continue a ser a plataforma com maior crescimento em Portugal. Prev-se que o total de subscritores de televiso paga cresa dos 3,1 milhes no fnal de 2012 para 3,8 milhes no fnal de 2017, e que a taxa de penetrao passe de 53% para 60%, gerando um volume de receitas de cerca de 521,7 milhes de euros. De acordo com o relatrio Cisco Visual Networking Index, de Fevereiro de 2013, o trfego global de dados mveis dever crescer 13 vezes entre 2012 e 2017. 56 Portugal E&M Outlook: 2013-2017 Acesso Internet Market drivers O acesso Internet cada vez mais de banda larga visto, pelos consumidores e pelos Governos, como uma utility e no como um produto de luxo, tanto nos mercados desenvolvidos como nos emergentes, medida que cada vez mais servios comerciais e pblicos so disponibilizados online. PwC 57 Como resultado, a banda larga passou a integrar a agenda poltica dos pases, motivando iniciativas governamentais destinadas a melhorar a disponibilidade, a qualidade e o acesso, ao melhor preo, da banda larga. O servio de Internet mvel dever ser o principal motor para o crescimento, fundamentalmente devido a trs aspetos: a maioria dos mercados de banda larga mvel tem taxas de penetrao ainda reduzidas; a infraestrutura menos dispendiosa e mais rpida de implementar numa base global e o nmero de equipamentos mveis com Internet disponvel cada vez maior. O crescimento da Internet mvel dever ser particularmente evidente nos mercados emergentes, onde a cobertura da rede fxa, o nmero de computadores portteis em circulao e os nveis de receita so ainda baixos, devido sobretudo aos, relativamente mais elevados, custos de implementao da banda larga fxa. Os pases com economias em crescimento e com populaes maioritariamente mais jovens conhecero um crescimento particularmente notrio, devido cada vez maior popularidade dos smartphones e dos servios online, a juntar a uma demografa tecnologicamente letrada. O Facebook, o Blackberry Messenger, e as redes sociais locais demonstram ser drivers enrgicos da adoo da banda larga mvel. A oferta cada vez maior de smartphones, de baixo custo, dever ter tambm um impacto preponderante na adoo da banda larga mvel uma vez que que permite aos operadores comporem os seus pacotes de servios e equipamentos, direcionados a segmentos com menor poder de compra, particularmente nos mercados emergentes. A inovao, nos preos e na segmentao do mercado, tambm fexibilizaro a acessibilidade fnanceira dos servios para a generalidade das populaes. Este efeito ser mais evidente em mercados emergentes, onde muitos no conseguiro pagar os tradicionais planos ps-pagos de banda larga.
As estratgias de venda, em pacotes ou atravs de venda cruzada (cross-selling), de servios de banda larga fxa e mvel, juntamente com telefone fxo e televiso, levaro, cada vez mais, adoo do acesso Internet, atravs da promoo da atratividade e acessibilidade fnanceira dos servios disponibilizados. A disponibilizao dos servios de banda larga 4G (de quarta gerao) motivar a adoo da Internet mvel nos mercados mais desenvolvidos, especialmente quando forem lanados mais smartphones compatveis no mercado, e quando a concorrncia entre 2 ou mais operadores levar a uma reduo de preos. Os efeitos da crise fnanceira global sero dspares. Nas economias mais atingidas, o crescimento ser afetado pelo menor rendimento disponvel e pela priorizao dos Governos, em termos de polticas e despesas em temas que no sejam a banda larga. O crescente estatuto da banda larga, como utility em mercados desenvolvidos e enquanto contexto desejado dos mercados emergentes, implica que o crescimento do ARPU seja superior ao das subscries, devido s estratgias de fexibilizao dos preos levadas a cabo pelos vrios operadores. No entanto existem alguns obstculos a este desenvolvimento do acesso Internet, como o caso do aumento das subscries da banda larga fxa, que dever ser inibido pelas fragilidades do mercado imobilirio. Menos casas novas e menos pessoas a mudar de casa que historicamente tem sido um driver importante signifcar uma reduo nas novas subscries. 3. Anlise por segmentos 58 Portugal E&M Outlook: 2013-2017 O crescimento da cobertura da infraestrutura de rede fxa limitar o potencial da banda larga fxa, particularmente em reas onde os mercados desenvolvidos e emergentes apresentem densidades populacionais e rendimentos disponveis baixos, deixando de ser lucrativo desenvolver novas redes. O baixo nmero de computadores pessoais (PCs) em circulao tambm dever inibir o crescimento da banda larga fxa, que ser visvel principalmente nos mercados onde os baixos rendimentos disponveis implicam que a primeira escolha e talvez mesmo a nica para os servios de Internet recaia num dispositivo mvel, com acesso a banda larga. Os servios de banda larga mvel 4G podero assim, temporariamente, assumir o estatuto de servio premium, no entanto, a presso em migrar os clientes levar a uma intensifcao da concorrncia, via preo, o que limitar o crescimento do ARPU, principalmente quando vrios operadores estiverem ativos no mercado. Os elevados nveis de penetrao sero o ltimo limite ao crescimento do acesso Internet, mesmo que outros fatores inibidores possam no ser evidentes ou mesmo inexistentes. Crescimento estimado do segmento Global O mercado global de acesso Internet dever crescer a um ritmo acelerado durante os prximos 5 anos. As receitas aumentaro cerca de 11% ao ano, de 305,924 milhes de euros em 2012 para 517,250 milhes de euros em 2017.
Os servios de Internet mvel sero o principal motor deste crescimento. As receitas da Internet mvel iro ultrapassar as da banda larga fxa em 2013, chegando a 300,099 milhes de euros em 2017, enquanto o nmero de subscritores crescer a uma taxa de crescimento anual de 19,4%, de 1,294 milhes para 3,13 milhes. O nmero das subscries de banda larga fxa, por outro lado, crescer a uma taxa ligeiramente mais baixa de 7,8%, de 2,5 milhes para 3,6 milhes. Este crescimento dever-se- sobretudo ao referido ARPU. Contrariamente ao passado, cada vez mais clientes sero originrios dos mercados fnanceiramente menos abastados e de segmentos sociais mais baixos, pelo que, tero menor margem para adquirir servios premium pagos. 3. Anlise por segmentos Acesso Internet Crescimento do mercado global de acesso Internet (milhes de euros) 58 Portugal E&M Outlook: 2013-2017 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Acesso Internet de banda larga fxa Acesso Internet mvel 345,771 305,924 388,310 431,622 474,796 517,250 CAGR 11.1% 144,132 (47%) 171,424 (50%) 201,553 (52%) 233,456 (54%) 266,750 (56%) 300,099 (58%) 161,792 (53%) 174,347 (50%) 186,757 (48%) 198,157 (46%) 208,046 (44%) 217,151 (42%) PwC 59 Portugal Portugal apresenta os menores nveis de adoo da banda larga fxa da Europa ocidental, apesar da presena das trs principais tecnologias de banda larga: a DSL, cabo e fbra tica (FTTH/B). Consequentemente, esperado um crescimento acentuado nos nveis de penetrao da banda larga fxa em habitaes domsticas, passando de 43% no fnal de 2012 para 59% no fnal de 2017, o que coincidir com uma CAGR de 5% nas receitas da banda larga fxa, muito acima da mdia. No obstante, a concorrncia, aliada rpida deteriorao do rendimento disponvel, resultante das rigorosas medidas fscais de consolidao oramental, provocaro uma variao negativa do ARPU na banda larga fxa, correspondente a uma CAGR de 2,6%, durante o perodo de previso. Os servios DSL (Digital Subscriber Line) representam mais de 50% de todas as subscries de banda larga, pertencendo Portugal Telecom (PT) a maior quota de mercado. As necessidades, relativamente baixas, de Capex e Opex permitiram que a PT implementasse uma rede de FTTH/B, cobrindo cerca de 50% da populao. Um preo competitivo e uma estratgia de televiso e pacotes oferecidos bem sucedida permitir que a PT aumente a sua base de clientes de fbra de forma sustentada, atravs da migrao dos utilizadores da DSL. provvel que a sua principal rival, a ZON OPTIMUS, acompanhe igual sucesso, empurrando os seus clientes da televiso por cabo para a banda larga fxa, atravs da oferta de pacotes com vrios servios includos. Portugal tambm atingiu a impressionante marca de 75% da populao com cobertura da banda larga mvel, em apenas 9 meses. Apesar de uma to ampla cobertura, nenhum dos trs operadores mveis que oferecem servios 4G conheceu um signifcativo crescimento no nmero de subscritores. O ARPU da banda larga fxa ser relativamente slido, caindo 1% de 22,16 em 2012 para 20,78 em 2017. Tendencialmente, os servios de banda larga fxa, para as populaes mais pobres, no esto disponveis nem so adequados, seja por no haver cobertura de rede nas suas reas geogrfcas, ou simplesmente por no deterem um computador prprio. Para muitos, o telemvel ser o primeiro equipamento com Internet que tm disponvel. A concorrncia tender a que os preos da banda larga mvel baixem nos mercados desenvolvidos. Como resultado disso, o ARPU da Internet mvel dever cair 4,5%, passando de uma mdia de 10,53 para 8,38 ao longo do perodo da previso. Contudo, tanto os mercados desenvolvidos como os emergentes tero uma elevada margem de penetrao em 2017. Apenas pouco mais de metade do mundo ser utilizador de Internet mvel. Adicionalmente, 51% das habitaes domsticas sero subscritores de banda larga fxa. A margem de penetrao e, consequentemente, as oportunidades de crescimento devero variar muito, de mercado para mercado. Por exemplo, no Japo, a adoo da banda larga fxa e mvel foi elevada, desde o incio do perodo em previso. A taxa de penetrao da banda larga fxa e mvel fxou-se em 73% para as habitaes domsticas e 84% da populao, respetivamente, no fnal de 2012. No fnal de 2017, estes valores devero subir ligeiramente para 81% e 93%, respetivamente. Apesar deste exemplo, nos restantes pases desenvolvidos, a adoo da banda larga fxa tende a ser elevada, e a da Internet mvel, baixa. Em Frana, por exemplo, a taxa de penetrao da Internet mvel subir de 37%, no fnal de 2012, para 72%, em apenas em 5 anos. Noutros mercados em desenvolvimento, nveis mais elevados de cobertura e de receitas da banda larga fxa implicam que os seus nveis de adoo fquem um pouco aqum da Internet mvel. Em alguns pases, a penetrao da Internet fxa e mvel atingir nveis praticamente idnticos. Atualmente, os mercados emergentes tendem a registar nveis dspares de adoo da banda larga fxa e mvel, no entanto os mercados da Internet mvel devero aumentar signifcativamente, durante os prximos 5 anos. A ndia encontra-se no extremo desta escala. No fnal de 2012, os nveis de penetrao da banda larga fxa e da Internet mvel correspondiam a 6%. No fnal de 2017, a taxa de penetrao dos utilizadores de Internet mvel ter atingido 33%, contra 15% de banda larga fxa. A China dever consolidar a sua liderana de maior mercado mundial de banda larga fxa, em nmero de subscries, atingindo previsivelmente 288 milhes de pessoas no fnal de 2017. Este nmero representa uma vantagem considervel face ao segundo lugar, os Estados Unidos, que por essa altura tero cerca de 120 milhes de subscritores. Em 2017, a China tambm dever registar uns impressionantes 895 milhes de subscritores de Internet mvel, contra 287 milhes dos Estados Unidos, em igual perodo. Os outros 3 pases BRIC (Brasil, Rssia, ndia) tambm devero aumentar a sua contribuio para o mercado global de acesso Internet, superando os 3 maiores mercados europeus de banda larga fxa: Alemanha, Frana e Reino Unido. Por essa altura, o Brasil ter atingido 32,8 milhes e 127,5 milhes de subscritores de Internet fxa e mvel, respetivamente. Mesmo na ndia, onde a taxa de penetrao na banda larga fxa ser de apenas 15% em 2017, correspondente a 39,6 milhes de subscritores, a base de subscritores da Internet mvel ser de 450,6 milhes. Apesar da expresso destes nmeros, os baixos nveis de penetrao nestes mercados em 2017, sugerem que estes continuaro a sustentar o crescimento mundial de acesso Internet. Na China, cerca de 484 milhes de pessoas continuaro sem acesso mvel Internet: populao bastante superior populao total de muitos dos maiores pases do mundo. PwC 59 60 Portugal E&M Outlook: 2013-2017 Publicidade Publicidade em televiso Market drivers A nvel mundial, o volume de receitas de publicidade em televiso continua a aumentar, e dever crescer a uma taxa mdia anual de 5% at 2017. PwC 61 A importncia do mercado dos Estados Unidos ser preponderante, dada a estreita ligao entre a sua performance macroeconmica e o volume de receitas da publicidade. Responsvel por 41% do volume de receitas globais de publicidade na televiso, os EUA determinaro as tendncias do mercado global, enquanto que, o desempenho dos restantes pases do mundo est dependente do sucesso da economia norte americana. expectvel que a economia dos Estados Unidos continue em expanso durante os prximos anos, com taxas nominais de crescimento de 3,9% e 4,2% previstos para 2013 e 2014, respetivamente. Este dado ser a base de crescimento da publicidade na televiso ao nvel global, ainda que a economia americana esteja exposta ao risco de entrar em recesso. Nos mercados desenvolvidos de televiso, da Amrica do Norte e da Europa Ocidental, existe alguma preocupao acerca da deteriorao do nmero de subscritores de televiso por subscrio, em benefcio dos servios over the top (OTT), tais como o Netfx, que se destacam face transmisso tradicional, ao disponibilizar contedos de vdeo pela Internet.Este enquadramento teria um efeito nefasto na publicidade e exigiria uma alterao de estratgia. No entanto, at agora o impacto tem sido mnimo, por um lado devido falta de investimento em novos formatos e, por outro, devido oferta, por parte dos atuais operadores de televiso paga, de servios de valor acrescentado que j incorporam muitas das funcionalidades dos servios OTT e que acabam por atrair os utilizadores. Contudo, a longo prazo, sero uma realidade: o crescimento do consumo de televiso online, a fragmentao das audincias pelos vrios canais de visualizao disponveis e a crescente procura por parte dos telespectadores de contedos onde e quando o desejarem. Em resposta a estas tendncias, as empresas j se encontram a rever a forma como direcionam os seus investimentos em publicidade. A televiso mantm-se a principal escolha das grandes marcas, que procuram maximizar a sua exposio, e assistimos agora a um movimento considervel de investimento dos meios tradicionais para os meios online, em mercados maduros, tais como os Estados Unidos. Com o aumento estimado da televiso paga, e o consequente aumento da oferta de canais, assiste- -se a uma maior segmentao e fragmentao do mercado. Este facto est a fazer reduzir as quotas de mercados dos canais generalistas e permite s marcas rentabilizarem os seus investimentos em canais temticos, com uma audincia mais aplicvel ao seu negcio e ofertas mais personalizadas, em detrimento de investimentos em canais generalistas. As novas tecnologias so, simultaneamente, uma oportunidade e uma ameaa para a publicidade televisiva, especialmente nos mercados desenvolvidos, onde o foco est na oferta dos produtos mais recentes e servios com maior valor acrescentado. 3. Anlise por segmentos O crescimento do consumo de televiso online, a fragmentao das audincias pelos vrios canais de visualizao disponveis e a crescente procura por parte dos telespectadores de contedos onde e quando o desejarem, sero uma realidade a longo prazo. Publicidade Publicidade em televiso 62 Portugal E&M Outlook: 2013-2017 A proliferao dos gravadores digitais de vdeo (DVR) tem vindo a intensifcar-se a nvel global, e continuar a fazer-se durante o perodo da previso deste estudo, com a indstria publicitria apreensiva perante o facto de estar a ser dada oportunidade de saltar ou passar frente a publicidade e os anncios televisivos. Esta situao foi agravada em 2012 pelo operador DISH, ao lanar no mercado a aplicao chamada de AutoHop, permitindo que os telespectadores saltem por completo os anncios em programas gravados. Com a improvvel inverso desta tendncia, os publicitrios tero de redefnir as suas reas de foco e os seus esforos, para uma realidade que inclua o patrocnio de programas, o product placement e as experincias mais interativas para o consumidor. Em termos de oportunidades, as novas tecnologias oferecem um potencial de oferta de publicidade ainda mais personalizada, com servios especializados disponibilizados atravs de computadores, tablets, telemveis e nos prprios televisores com ligao Internet. Tanto a publicidade personalizada como o aparecimento do second screen em que as pessoas utilizam tablets e smartphones enquanto veem televiso disponibilizou novas possibilidades para os publicitrios. A qualidade dos anncios tradicionais dever ser melhorada com o consumo de aplicaes second screen e com links para a social media, encorajando o debate e posterior procura de sites de e-commerce, permitindo aos espectadores a aquisio de produtos ou servios. Uma preocupao adicional dos publicitrios, relativamente s novas tecnologias, saber se os anncios so efetivamente visualizados, medida que os telespectadores esto mais intermitentes e os contedos on demand vo ganhando maior popularidade. Os contedos visualizados aps terem sido gravados num DVR contm, frequentemente, anncios que perderam a sua relevncia. A tecnologia dever atualizar-se no sentido de permitir aos anunciantes inserirem mais publicidade relevante, em contedos gravados, de modo a garantir que a mesma se mantm relevante com o passar do tempo. Isto torna tambm possvel um cariz mais personalizado de publicidade. provvel que os contedos patrocinados, nas suas diversas formas, e o product placement se tornem mais comuns, medida que os publicitrios procuram novos mtodos de assegurar o adequado retorno dos seus investimentos em publicidade. Desde fevereiro de 2011 que o product placement permitido no Reino Unido, exceto em contedos de crianas, noticirios, eventos religiosos ou de aconselhamento pessoal. Adicionalmente, alguns produtos esto excludos, como por exemplo, o tabaco, as bebidas alcolicas e os medicamentos. O rigor da legislao dever variar de pas para pas mas, at agora, os publicitrios no Reino Unido tm demorado a tirar partido destas alteraes, ainda que seja expectvel um cenrio de crescimento para 2013. A tendncia de envelhecimento das populaes, nos pases desenvolvidos, poder ter repercusses na indstria da publicidade, com uma tendncia dos espectadores mais idosos em verem, em mdia, mais televiso por dia do que os espectadores mais novos. Assim, os publicitrios tm a oportunidade de se dirigirem aos espectadores mais idosos com propostas mais personalizadas, ganhando acesso a um mercado em expanso e cada vez maior. Muitos pases esto a vivenciar uma ocidentalizao, com os mercados a mostrarem-se cada vez mais recetivos a produtos e servios americanos e da Europa ocidental. Quanto mais assim , maior ser o nmero de produtos lanados localmente, com a televiso a assumir-se como elemento chave para um maior alcance de nveis de audincia, possibilitando um crescimento superior nas receitas de publicidade. Esta tendncia no se restringe aos mercados emergentes, uma vez que a Rssia o melhor exemplo de um pas onde os produtores internacionais apostam nos lanamentos locais. Os principais eventos desportivos, como os Jogos Olmpicos de Londres ou o campeonato Mundial de Futebol no Brasil, conseguem dar um grande impulso nas receitas de publicidade em televiso. Ainda que os Jogos Olmpicos de Londres no tenham impulsionado as receitas de publicidade no mercado do Reino Unido, devido ao facto de terem sido transmitidos em exclusivo atravs da BBC um canal assumidamente sem publicidade teve um impacto muito signifcativo nas cadeias de televiso internacionais, como por exemplo na NBC, dos Estados Unidos, que pagou 820 milhes de euros para garantir a exclusividade, e contabilizou 219 milhes de telespectadores. O impacto deste tipo de eventos ser, de futuro, signifcativo no mercado brasileiro e por toda a Amrica Latina, dado ser o Brasil a receber o Campeonato do Mundo de Futebol de 2014 e os Jogos Olmpicos de 2016. 3. Anlise por segmentos Publicidade 62 Portugal E&M Outlook: 2013-2017 PwC 63 Crescimento estimado do segmento Global As receitas de publicidade, a nvel global, caram 8% resultado do despoletar da crise fnanceira mundial. O mercado imobilirio entrou em queda, com a subsequente desvalorizao dos ativos, com efeito contagioso s instituies fnanceiras, por todo o mundo. Com tantas economias dependentes da performance econmica dos Estados Unidos, os oramentos para publicidade manter-se-o sensveis a estes impactos macroeconmicos. Enquanto alguns pases viveram uma dupla recesso no mercado da publicidade, a tendncia global foi a de uma clere recuperao, com um crescimento de 10% no ano de 2010. Em 2011, um crescimento de 4% colocou as receitas lquidas de publicidade em televiso em nveis pr- -crise, com um novo mximo de 122,408 milhes de euros. Este montante aumentou em 4,2% para 127,546 milhes de euros em 2012, e est prevista a manuteno desta mdia de crescimento at 2017, altura em que o volume de receitas global atingir os 164,649 milhes de euros. Ainda que muitos mercados desenvolvidos de televiso tenham, atualmente, uma elevada penetrao de televiso paga, a televiso terreste que domina a publicidade na televiso, sendo responsvel por 74% das receitas lquidas em 2012, correspondentes a 125,321 milhes de euros, atribuveis aos canais terrestres free-to-air. A receita situar-se- nos 157,924 milhes de euros em 2017, isto representar uma fatia ligeiramente inferior de cerca de 73%. Isto deve-se essencialmente aos mercados emergentes, com os seus valores de televiso paga em crescimento, e as receitas de publicidade multichannel a crescerem de 28,01 mil milhes de euros em 2012 para 38 mil milhes de euros em 2017, ainda que a emergncia da publicidade online tambm venha a desempenhar um papel importante. A publicidade online, por parte dos canais de transmisso tradicionais (por exemplo, via servios catch up), dever aumentar de 2,22 mil milhes de euros para 6,72 mil milhes de euros em 2017, altura em que representar 5,2% do total de volume de receitas de publicidade. As receitas de publicidade, a nvel global, caram 8% resultado do despoletar da crise fnanceira mundial. 8% NEW! 64 Portugal E&M Outlook: 2013-2017 A Amrica do Norte a regio mais infuente no que toca s receitas lquidas de publicidade, com 52,4 mil milhes de euros em 2012, representando 41,1% do total, dos quais a larga maioria so atribuveis aos Estados Unidos. Apesar de ainda dominante, como resultado do crescimento dos mercados emergentes, especialmente nas regies do Mdio Oriente, frica (MEA) e da Europa Central e de Leste (CEE), a percentagem da Amrica do Norte diminuir marginalmente para 40,4% do volume de receitas total em 2017, equivalente a 66,64 mil milhes de euros. Apesar de apresentarem taxas de crescimento dspares, as seis regies manter-se-o com a mesma sequncia, no que toca ao volume de receitas em 2017. A regio do Pacfco e sia a segunda regio mais preponderante, contabilizando 31,65 mil milhes de euros em 2012. Apesar das receitas subirem para 43,094 mil milhes de euros em 2017, a quota de 26% do total manter-se-. O desenvolvimento, ao nvel regional, ser sustentado pelo Japo, de longe o maior mercado da regio, e responsvel por 10% do volume total de receitas de publicidade em 2012. Enquanto o Japo preponderante no mercado da publicidade, tendo impacto em vrios dos seus pases vizinhos, tender a estar bem mais isolado que o mercado dos Estados Unidos, e com menos impacto ao nvel global. Ainda que a Austrlia seja apenas o terceiro maior mercado na regio do Pacfco e sia, atrs do Japo e China, englobando apenas 2,5% do volume total de receitas do mercado da publicidade, rivaliza com os Estados Unidos em termos de volume de receitas por habitao domstica. Em 2012, este valor foi de 392,73 comparvel com os 422,29 nos Estados Unidos, e tambm com uma mdia global de 87,10. Apesar da elevada penetrao da televiso paga, os servios de multiscreen na Europa Ocidental acumulam apenas 13% do volume total de receitas de publicidade em 2012. Esta percentagem aumentar para 15% do total, 3,27 mil milhes de euros, em 2017, embora a cada vez maior aceitao da TDT, resultante do abandono do analgico, possa vir a suportar a posio dominante da publicidade na televiso terrestre. A publicidade online assumir- se- tambm como um meio importante, com as suas receitas totais a atingir 4% do total em 2017. O mercado do Reino Unido o principal da regio, e continuar a s-lo em 2017, seguido de perto pela Alemanha. Apesar de ser o menor mercado em 2012, depois da Europa central e de Leste, a regio do Mdio Oriente e frica, dever apresentar a maior possibilidade de crescimento, devido ao potencial nmero de mercados de televiso ainda no desenvolvidos. Os pases no Mdio Oriente utilizam satlites regionais free-to-air, enquanto em frica se vive um aumento do nmero de habitaes domsticas com televiso e uma melhoria das infraestruturas fatores que abriro novos mercados ao setor da publicidade. 3. Anlise por segmentos Publicidade Portugal Em Portugal, o mercado de publicidade em televiso tem sido afetado pelos problemas estruturais da economia portuguesa e a sua recuperao estar muito ligada evoluo futura do ambiente macroeconmico. Ainda que o volume de receitas total de publicidade na televiso tenha sido, em 2012, 29% menor do que em 2008, expectvel um regresso ao crescimento em 2014 e que este acelere nos 4 anos seguintes. A atual regulamentao existente em Portugal, limita a quantidade de publicidade que pode ser vendida: em canais de servio pblico, a publicidade est limitada a 6 minutos por hora na RTP1, e proibida na RTP2, exceto para fns institucionais; nos canais comerciais permitida uma mdia diria de 9 minutos por hora, com um mximo de 12 minutos por hora; nos restantes canais, de acesso livre e todos os restantes canais transmitidos via servios de subscrio, imposto o limite de 12 minutos por hora; aos canais premium permitido um limite de 6 minutos por hora; para todos os canais via servio por subscrio, o limite o mesmo dos canais premium. O volume de receitas de publicidade na televiso caiu 13% em 2009 (de 343,74 milhes de euros em 2008 para 298,63 milhes de euros), e depois de uma recuperao marginal em 2010, continuou em queda nos 2 anos subsequentes. Estima-se que o mercado da publicidade em televiso, em Portugal, atinja a sua pior performance em 2013, com receitas de 237,97 milhes de euros. Depois de uma recuperao tmida em 2014, em que as receitas atingiro 244,19 milhes de euros, o setor continuar a crescer anualmente at alcanar os 262,86 milhes de euros em 2017. Ainda assim, os nveis de 2017 sero 23,5% inferiores ao pico atingido em 2008. PwC 65 Publicidade na Internet O elevado nmero de utilizadores de Internet continua a aumentar, tanto ao nvel da penetrao da banda larga, como ao nvel dos acessos em locais pblicos, tais como, escolas, bibliotecas ou cafs. Nos mercados chave como a China e a Rssia, a taxa de penetrao mantm-se acima dos 50%, enquanto que na ndia e Indonsia inferior a 10%. Mesmo em mercados como os EUA, h margem de crescimento: a taxa de penetrao da banda larga fxa nos EUA s de 77%, pelo que muitos milhes de utilizadores ainda tm ligaes por telefone. Os preos da banda larga tambm estagnaram genericamente, nos mercados desenvolvidos, ou diminuram nos mercados em desenvolvimento. Este ltimo resultado da maior competitividade em algumas reas, como a Amrica Latina, e da necessidade dos operadores alargarem a sua base de mercado. O tempo despendido na Internet continua a aumentar, mesmo nos mercados desenvolvidos. Os sites de redes sociais mostraram-se particularmente populares e tm contribudo para um aumento do tempo despendido online. Parte deste tempo usado em outros meios, tais como, em edies em papel (de formato digital) e a outra parte simplesmente o refexo de se gastar cada vez mais tempo a pesquisar informao. A gama de aparelhos, atravs dos quais os utilizadores podem aceder Internet, incluindo tablets e telemveis, est igualmente a aumentar a quantidade de tempo despendido na Internet e o seu peso na vida de cada utilizador. Consequentemente, a publicidade na Internet continua a ser uma opo atrativa, mesmo para os investidores mais ponderados e cautelosos. As pesquisas mantm-se como a componente mais relevante de qualquer meio, offine ou no, com os publicitrios a conseguirem medir com bastante preciso os resultados dos seus investimentos ao cntimo. Apesar de, atualmente, os sites j terem novas formas de referncia, tais como as aplicaes mveis, as redes sociais, como o Facebook e o Twitter, em particular os utilizadores continuam a fazer cada vez mais pesquisas. O comrcio eletrnico continua a crescer signifcativamente, em alguns mercados desenvolvidos, com a consequente queda de vendas nos volumes de lojas fsicas. O Google e outros motores de busca continuam a inovar os seus produtos de forma a torn-los mais atrativos, tantos para os consumidores, como para os publicitrios. Market drivers Globalmente, o mercado da publicidade via Internet tem, de um modo geral, sido capaz de resistir crise, conseguindo crescer quando alguns outros meios se encontravam estagnados ou ainda em retrao, por motivos diversos. O Google e outros motores de busca continuam a inovar os seus produtos de forma a torn-los mais atrativos, tantos para os consumidores, como para os publicitrios. 66 Portugal E&M Outlook: 2013-2017 Apesar de no gozar dos mesmos nveis astronmicos de crescimento dos primrdios da Internet, a chamada publicidade direta no ecr (display advertising) tambm continua em crescimento. Ainda que no seja necessariamente saudvel para o seu meio, a reduo dos custos tornou-a numa opo extremamente rentvel, permitindo, de uma forma rpida, chegar a grandes quantidades de pessoas. Novos e mais criativos formatos, novas formas de targeting e novas formas de publicidade no ecr, continuaro a trazer sucesso a este meio. No fnal de 2017, em alguns mercados desenvolvidos, a publicidade em vdeo e telemvel comear a desempenhar um papel fulcral no mercado da publicidade online. O vdeo possibilita algumas das vantagens no branding que, anteriormente, apenas estavam disponveis na televiso, especialmente medida que cada vez mais fornecedores de contedos premium comearem a disponibilizar contedos fnanciados por publicidade online. Os telemveis so, para alguns utilizadores, a principal forma de aceder Internet, o que abre novas oportunidades aos publicitrios, como o caso da publicidade dentro das prprias aplicaes, podendo ser especfca em funo da localizao geogrfca do utilizador. Considerando o anteriormente referido, justo dizer que a publicidade online est de boa sade. Crescimento estimado do segmento Global Ao nvel global, a publicidade na Internet continua a desafar as atuais circunstncias econmicas internacionais, estando a crescer, tanto ao nvel dos volumes, como ao nvel da sua quota no mercado global de publicidade. A publicidade na Internet atingiu os 78,210 mil milhes de euros em 2012, representando um crescimento de 16% face ao ano anterior, e uma quota no mercado de publicidade global de 21% no estando previsto um abrandamento deste ritmo. Fortemente impulsionado pelo crescimento signifcativo do mercado nos pases em desenvolvimento (apesar de alguns pases desenvolvidos tambm continuarem a crescer) o mercado global chegar a totalizar 144,26 mil milhes de euros em 2017, crescendo uma taxa de 13% ao longo dos 5 anos do perodo da previso. Por esta altura, a publicidade na Internet dever representar 31% do mercado global de publicidade, assumindo-se como o segundo maior meio de publicidade no mundo. Os motores de busca continuam a ser o principal meio de publicidade, com receitas de 33,51 mil milhes de euros em 2012, prevendo-se que aumente para os 59,02 mil milhes de euros em 2017. A quota dos motores de busca, representa 43% de toda a receita em 2012, estimando-se cerca de 41% em 2017, continuando a ser o principal meio, no volume de receitas. 3. Anlise por segmentos Publicidade Crescimento do mercado global de acesso Internet (milhes de euros) 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2013 2015 2016 2017 5.000 0 10.000 15.000 20.000 25.000 30.000 35.000 40.000 45.000 50.000 55.000 60.000 Telemvel Vdeo Search PwC 67 Portugal Em 2012, o mercado portugus foi responsvel por 25,66 milhes de euros de receitas, sendo um dos mercados publicitrios mais pequenos da Europa e estando, aparentemente, pronto para crescer. No entanto, este crescimento em publicidade online est a ser fortemente condicionado pelas circunstncias econmicas nacionais. previsvel que o mercado da publicidade online registe um crescimento modesto, esperando-se que chegue aos 39 milhes de euros em 2017, a uma taxa de crescimento anual estimada de 8,7%, enquanto a maioria dos restantes mercados de publicidade em Portugal se continuam a contrair. Com 57% em 2012, os motores de busca tm a maior quota de mercado da publicidade online em Portugal sendo previsvel que assim continue a ser ou seja, em 2017, os motores de busca sendo responsveis por cerca de metade do total de receitas da publicidade online. Mais do que as ferramentas nacionais, so as ferramentas internacionais, como o Facebook e o Google Display Network, que devero impulsionar o crescimento do mercado. Uma vez mais, a publicidade em telemveis dever ter um bom desempenho, quando comparada com o restante mercado de publicidade online, passando de 1 milho de euros em 2012 para 2 milhes de euros em 2017. Isto deve-se, fundamentalmente, ao facto de, durante o perodo da previso, haver mais utilizadores de telemveis do que de Internet fxa.
A quota dos motores de busca, representa 45% de toda a receita em 2012, estimando- -se cerca de 48% em 2017, continuando a ser o principal meio, no volume de receitas. 48% Com 57% em 2012, os motores de pesquisa tm a maior quota de mercado da publicidade online em Portugal sendo previsvel que assim continue a ser ou seja, em 2017, ainda ser responsvel por cerca de metade do total de receitas da publicidade online. PwC 67 68 Portugal E&M Outlook: 2013-2017 Cinema Bilheteiras resilientes Market drivers As perspetivas para a indstria global de cinema so fortes, uma vez que o ato de ir ao cinema se mantm como um programa social fnanceiramente acessvel para a maioria dos consumidores. PwC 69 O cinema tem-se mantido resiliente perante as presses do crescimento dos contedos de redes sociais, dos videojogos e da Internet em geral. Ir ao cinema visto como uma atividade comum e banal, com os consumidores disponveis para pagar um valor adicional para assistir aos flmes mais recentes em ambientes mais modernos e desenvolvidos, equipados, na sua maior parte, com ofertas disponveis em 3D (three-dimensional). Regies como a Amrica Latina e a sia e Pacfco continuam com dfce de salas de cinema, tendo em conta as suas populaes em expanso. A China e o Brasil, em particular, com populaes de 1,4 bilies e 199 milhes, respetivamente, esto muito mal servidas a este nvel. Isto apresenta-se como uma oportunidade para as atuais cadeias de exibio como a chinesa Wanda Dalian, que detm a AMC Cinemas nos Estados Unidos da Amrica. Tambm Hollywood j responde crescente importncia do mercado mundial. Em 2011, 69% da receita de bilheteiras da indstria cinematogrfca dos EUA foi obtida alm-fronteiras. Esta percentagem dever crescer em linha com o crescimento das classes mdias no Brasil, China e ndia. Isto implica que os estdios de cinema americanos apostem, cada vez, em menos, mas maiores investimentos, num menor nmero de marcas reconhecidas globalmente. Os Vingadores (The Avengers, de ttulo original) da Marvel foi o flme mais rentvel do Mundo em 2012, totalizando 1,16 mil milhes de euros colocando-o como o terceiro mais rentvel de sempre, seguido de O Cavaleiro das Trevas renasce (Dark Knight Rises, de ttulo original), o mais recente remake do Batman. A Sony estreou a sua mais recente verso do Homem Aranha, mesmo considerando que a verso anterior foi estreada apenas em 2007. Fala-se que o Batman outra marca de grande atratividade e recetividade global venha a ser alvo de outro remake em 2017. 3. Anlise por segmentos Apoiado no crescimento de vendas de bilheteiras ao nvel mundial, a publicidade no cinema tambm ser consistente. O cinema tem a audincia mais atenta, uma vez que as pessoas veem os trailers das novidades mais recentes enquanto aguardam pelo flme principal. O 3D representa uma nova oportunidade para as marcas publicitarem antes do flme. Pirataria destri o DVD e o Blu-ray Para alm da Amrica do Norte e da Europa Ocidental, difcil quantifcar o quanto a pirataria prejudicou o mercado de compra e aluguer de DVDs e Blu-rays. Pases como o Paquisto, Mxico e a Tailndia so centros regionais de cpia fsica ilegal e distribuio dos mais recentes flmes e programas de televiso de Hollywood. A juntar a isto, esto ainda os flmes descarregados ilegalmente atravs de sites P2P (Peer to Peer). Os tradicionais centros legais de compra de DVDs e Blu-rays tendem a desaparecer, em parte devido pirataria mas tambm devido popularidade dos retalhistas online, como por exemplo a Amazon. As lojas fsicas de flmes, como a Blockbuster, entraram em insolvncia nos EUA e no Reino Unido. No Reino Unido, a cadeia retalhista HMV, com 92 anos de existncia, foi para gesto judicial em janeiro de 2013. Isto signifca que s as grandes estreias estaro disponveis em grandes lojas, como por exemplo a cadeia Walmart ms notcias para os distribuidores independentes (sem estdio prprio), cujos ttulos so orientados para audincias de nicho. O cinema tem a audincia mais atenta, uma vez que as pessoas veem os trailers das novidades mais recentes enquanto aguardam pelo flme principal. O 3D representa uma nova oportunidade para as marcas publicitarem antes do flme. Cinema Bilheteiras resilientes 70 Portugal E&M Outlook: 2013-2017 Expanso global do streaming de flmes A implementao e adoo global do Netfx na Amrica Latina e na Europa Ocidental, em territrios como o Reino Unido/Irlanda e a Escandinvia est a abrir caminho para os servios de streaming de flmes Over-the-top (OTT) diz respeito possibilidade de ver uma biblioteca de flmes e programas de televiso por uma contribuio mensal reduzida. Os operadores mundiais de telecomunicaes anteciparam a ameaa no Netfx e lanaram os seus prprios servios de subscrio de vdeo (subscription-video-on-demand (SVOD) e video-on- demand (VOD). Atualmente, as receitas do VOD so baixas e no devero compensar, a perda de receita dos DVDs. 3. Anlise por segmentos Cinema Para Hollywood, a questo mais pertinente ser saber se os servios agregadores, como o Netfx ou o Loveflm da Amazon, investiro em contedos de estdio. Os servios VOD de Frana esto obrigados a fnanciar as produes locais. Na Gr-Bretanha, o ainda robusto mercado dos DVDs contabiliza 47% das receitas das longas-metragens. Em vez de apenas revisitar flmes antigos, os servios VOD tero a presso de disponibilizar produtos novos. Para o fazer, tero de assegurar os contedos antecipadamente. A Netfx j deu o passo inicial na programao original, fnanciando a nova srie de comdia Arrested development bem como contedos prprios, incluindo a House of Cards. A urgncia em assegurar programas originais tornar-se- cada vez mais frentica. Outra tendncia notvel do Netfx a mudana no tipo de flmes disponibilizados de flmes completos (full lenght movies) para sries de TV. Crescimento estimado do segmento
Global O segmento do flmed-entertainment ultrapassar a barreira dos 77,95 mil milhes de euros em 2016. No fnal de 2017, o mercado global valer um total de 82,43 mil milhes de euros, contra 68,9 mil milhes de euros em 2012, registando uma taxa de crescimento de 3,6%. O volume de receitas total registar um crescimento lento mas consistente desde de 2010, tendo crescido 1,4% em 2012, at 5,8% em 2017. A Amrica do Norte ser o maior mercado mundial individual no flmed-entertainment em 2017, com um valor de 31,03 mil milhes de euros. A EMEA (Europa, Mdio Oriente, e frica) estar em segundo lugar, com 23,857 mil milhes de euros, seguida da sia e Pacfco (22,331 mil milhes de euros) e pela Amrica Latina (5,28 mil milhes de euros). Os EUA/Canad e a Amrica Latina assistiro a um crescimento intenso durante os prximos 5 anos, com as receitas a aumentar a uma CAGR de 33,3%. A EMEA registar um crescimento de 3,2% ao ano, seguindo-se a sia e Pacfco com 3,9%. PwC 71 Bilheteiras As receitas de bilheteira, a nvel mundial, As receitas de bilheteira, a nvel mundial, aumentaro a uma taxa de crescimento de 5,2% entre 2012 e 2017, at 34,52 mil milhes de euros. No expectvel que se venha repetir o mximo de 10,5% de crescimento atingido em 2009, o ano do flme Avatar. Ao nvel global, o nmero de bilhetes dever aumentar a uma taxa de crescimento de 2% at aos 8,2 mil milhes, entre 2012 e 2017.O preo mdio dos bilhetes dever assistir a uma subida de 3%, para 4,27 em 2017. A Amrica Latina, no entanto, dever registar um crescimento anual mais acelerado, apresentando um taxa de crescimento esperada de 8%, contra 7% para a sia e Pacfco, 8,1% para a EMEA e 3,3% para a Amrica do Norte. Electronic home video As receitas de servios Over-the-top (OTT) de streaming de flmes dever ter um crescimento de 27,2% at 2017. O mercado dos servios OTT para streaming de flmes dever valer 13,53 milhes de euros em 2017. O mercado total mundial de electronic home video que inclui o OTT e os canais pagos convencionais aglomerar um total de 20,92 mil milhes de euros em 2017, com um crescimento estimado de 19% durante o perodo de previso. Apesar da Amrica do Norte dominar o mercado mundial de electronic-home-video, com um total de receitas de 11,5 milhes de euros em 2017, no dever ser a regio com o maior crescimento. Essa posio privilegiada vai para a EMEA, onde as receitas do e-home video se estima que cresam 21,2%, seguido pela sia e Pacfco e Amrica Latina, ambas com crescimentos anuais de 21,6 milhes de euros. Physical home video O mercado de Physical home video venda e aluguer de DVDs e Blu-rays ser, pela primeira vez em 2014, de valor inferior ao da bilheteira. Os estdios de Hollywood usam o mercado das produes em palco como uma montra para a venda de contedos vdeo e de televiso. Em 2015, o mercado de venda fsica de vdeo ascender a 28,15 mil milhes de euros, contra 29,31 mil milhes de euros das muitas das bilheteiras. O aluguer e venda de DVDs e Blu-ray dever cair 4,9% entre 2012 e 2017. O mercado mundial de venda fsica ser de 23,34 mil milhes de euros em 2017. O aluguer ser o mais afetado, caindo 6% para os 6,84 mil milhes de euros. O mercado de vendas diretas dever cair 4,5%, situando-se nos 17,49 mil milhes de euros. A Amrica do Norte, no entanto, permanecer o maior mercado para venda direta fsica e aluguer de DVDs, ainda que tambm seja a que registar a maior contrao. Entre 2012 e 2017, a receita proveniente do mercado norte-americano dever cair 6,5%, para 8,24 mil milhes de euros. As receitas do home video tambm devero cair 4,6%, seguido da EMEA com uma reduo de 3,9% e a Amrica Latina a contrair 1,6%. 72 Portugal E&M Outlook: 2013-2017 Publicidade em Cinema Apoiado na dinmica das bilheteiras, o mercado da publicidade nos cinemas anncios antes de trailers e flmes dever crescer 5%, alcanando os 2,62 mil milhes de euros em 2017. Em 2017, a EMEA ser a maior regio para a publicidade no cinema, valendo 1,01 mil milhes de euros. A sia e Pacfco ser a segunda regio mais preponderante, com 730,26 milhes de euros e a Amrica do Norte, em terceiro lugar, com 676,59 milhes de euros. A regio da sia e Pacfco, no entanto, dar o principal contributo para a publicidade no cinema, apresentando-se como o mercado com taxas de crescimento mais elevadas. Entre 2012 e 2017, a publicidade no cinema na sia e Pacfco crescer a uma CAGR de 10,9%, contra 4,7% da Amrica Latina, 3,9% para a EMEA e 3,2% na Amrica do Norte. Portugal Em termos nacionais, relevante focar o seguinte: o mercado portugus para o setor de entretenimento em flme dever valer 223,19 milhes de euros em 2017, subindo, a uma taxa de crescimento modesta de 0,2%, do valor de 220,86 milhes de euros em 2012; o valor de bilheteiras dever ser menos robusto, com os proveitos a carem 0,5% para 72,32 milhes de euros em 2017; em Janeiro de 2013, foi anunciado o encerramento de 49 salas de cinema das 106 existentes, da Socorama Castello Lopes, o que representou uma reduo substancial na 2 maior exibidora de cinema do pas e veio infuenciar o mercado de exibio cinematogrfca permitindo que a ZON OPTIMUS alavancasse a sua quota de mercado; os servios de streaming Over-the-top (OTT), tais como as plataformas oferecidas pelos operadores locais ZON OPTIMUS e MEO, so os que devero apresentar um maior crescimento previsto de 84,6% at 2017, atingindo cerca de 1 milho de euros (nulo em 2012); 3. Anlise por segmentos Cinema a Disney assinou um contrato com a ZON OPTIMUS para lanamento do primeiro servio de vdeo por subscrio com a marca Disney, abrangendo a regio de EMEA (em novembro de 2012). A empresa j tinha utilizado Portugal como pas de testes para aferir a disponibilidade dos utilizadores para pagarem um preo adicional para mais um servio de flmes em casa. O servio esteve disponvel a 25 apenas seis semanas aps a estreia nos cinemas. O resultado foi abaixo do esperado, tendo havido menos de 1,000 famlias a aderir a esta oferta; os proveitos do physical-home-video devero baixar 6,4% para 56 milhes de euros at 2017. O Sell- -through dever assistir ao seu maior declnio, reduzindo 7,2%, para 39,66 milhes de euros, enquanto se estima que os alugueres caiam 4,3%, para 16,33 milhes de euros. PwC 73 Publicaes Jornais Market drivers Nos mercados desenvolvidos de jornais da Amrica do Norte e Europa, o acesso digital ao contedo est a aumentar a um ritmo acelerado, ao mesmo tempo que a circulao dos impressos diminui. 74 Portugal E&M Outlook: 2013-2017 3. Anlise por segmentos Publicaes 74 Portugal E&M Outlook: 2013-2017 Nos mercados emergentes, o crescimento do digital ser ainda mais evidente, mas dever ser acompanhado por um crescimento regular da circulao das edies impressas em papel. O desenvolvimento da educao e do rendimento disponvel, normalmente acompanhado por uma regulao mais permissiva, est a dinamizar um crescimento impressionante em regies como a sia e Pacfco e a Amrica Latina. Atualmente, a sia contabiliza um tero do total de jornais em circulao a nvel global. Nos mercados desenvolvidos, a utilizao de banda larga ser praticamente universal, nos prximos 5 anos. O intenso aumento do nmero de equipamentos inteligentes eReaders, smartphones e tablets permitiu uma adaptao imediata dos editores de jornais e atacar o mercado com contedos de maior acessibilidade, ou seja, onde e quando os consumidores quiserem. Contudo, por enquanto, o jornal em papel ainda ser uma parte central neste cenrio. Na Europa e Amrica do Norte, perante o notrio declnio das receitas de publicidade, as editoras de jornais procuram reduzir as suas despesas correntes e de distribuio. Apesar dos esforos das editoras em reduzir a dependncia da publicidade, no curto e mdio prazo, a publicidade nas edies impressas continuar a desempenhar um papel crucial na indstria dos jornais. As receitas globais da publicidade digital aumentaro previsivelmente de 5,91 mil milhes de euros em 2012 para 9,88 mil milhes de euros em 2017, correspondendo a um crescimento mdio anual de 10,8%. J a receita da publicidade nas edies impressas, apesar da diminuio de 2,2% em igual perodo, gerar cinco vezes mais receitas que a atualidade digital 54,51 mil milhes de euros em 2017. Numa tentativa de gerar mais receitas, as editoras continuaro a utilizar paywalls (pagamento adicional, para conseguir ler notcias completas). Estas paywalls so cada vez mais frequentes e, caso sejam bem-sucedidas, sero certamente adotadas em muitos outros mercados. A demografa continua a ser determinante nos destinos da indstria dos jornais. Nos mercados desenvolvidos, a leitura de jornais tendencialmente uma atividade para os consumidores mais idosos, os quais mantm a preferncia pelas verses impressas. Tanto nos mercados desenvolvidos como nos emergentes, o desafo principal a longo prazo, o de atrair e manter os leitores mais jovens. PwC 75 Os Governos nacionais continuam a ter elevada relevncia no modelo de mercado dos jornais, na medida em que regulamentam a liberdade de expresso e quem detm a prpria imprensa. Em alguns territrios, os prprios Governos anunciam em jornais, ou chegam mesmo a deter participaes em editoras. Os Governos estabelecem as condies de atuao dos jornais e o regime fscal que lhes atribudo. Nos mercados desenvolvidos, como a Europa Ocidental, onde a publicidade e os jornais em papel se mantm em declnio, os apelos para a proteo pblica da indstria dos jornais sero previsivelmente mais frequentes. Crescimento estimado do segmento Global Globalmente, a leitura de jornais est a aumentar. Mais de 550 milhes de jornais so distribudos diariamente (contra 517 milhes em 2008). As perdas de circulao nos jornais impressos e na publicidade nos principais mercados desenvolvidos da Amrica do Norte e Europa Ocidental so largamente compensadas pelo aumento do nmero de jornais publicados nos mercados emergentes. Globalmente, as receitas de publicidade caram de 85,54 mil milhes de euros em 2008 para 66,92 mil milhes de euros em 2012. Ainda que se mantenha esta queda, a mesma ser a um ritmo menos acelerado, pelo que em 2017 o total ser de 64,40 mil milhes de euros, ou seja, uma CAGR de -0,8%. Por exemplo, o declnio a longo prazo da publicidade dos classifcados, que j mostrou ser particularmente vulnervel concorrncia das alternativas online, largamente compensada pelo aumento das receitas na publicidade digital. O declnio a longo prazo da publicidade dos classifcados, que j mostrou ser particularmente vulnervel concorrncia das alternativas online. 76 Portugal E&M Outlook: 2013-2017 Neste contexto global, as diferenas entre regies, e dentro de cada regio so signifcativas. Mas numa perspetiva mais ampla, o segmento dos jornais vive uma srie de mudanas, com as receitas e as tiragens a aumentarem nos mercados emergentes e a carem nos mercados mais desenvolvidos. Paralelamente, as receitas provenientes da nova publicidade digital compensam as quedas da publicidade impressa. O equilbrio das receitas entre vendas e publicidade varia signifcativamente, de pas para pas. No entanto notvel que, perante um nvel de receitas de publicidade em queda em mercados como o dos EUA, as editoras empreendam esforos para reduzirem a sua dependncia em termos de publicidade, ao procurarem aumentar as receitas de vendas (aumentando o preo da capa, por exemplo). J l vo os dias em que o jornal era praticamente oferecido com vista a maximizar o alcance da sua publicidade. As receitas das vendas tm assumido maior relevo. Ao mesmo tempo que procuram estender-se para as plataformas digitais, os jornais continuaro a diversifcar. Tanto nos mercados desenvolvidos como nos emergentes, as editoras apresentam os seus artigos como marcas multimdia, incorporando vdeo, media social, jornalismo social e comrcio online juntamente com o jornalismo mais tradicional. Os consumidores pretendem aceder aos contedos em todo o lado, usando o aparelho disponvel e mais mo. Se as editoras no disponibilizam o seu contedo nestes formatos, os leitores vo procurar noutro lado. Contudo, investir em produtos e plataformas digitais, ao mesmo tempo que se reduz custos e estruturas no core business (os jornais em papel), ser um desafo difcil, nomeadamente enquanto a receita da componente digital se mantiver to baixa. No entanto, a acentuada queda verifcada nos ltimos anos em vrios mercados tem vindo a abrandar, e o setor parece comear a assistir a alguma estabilidade. Em alguns mercados, prev-se crescimento, tanto na publicidade digital, como nas edies em papel. Alguns pases do Mdio Oriente e frica, por exemplo, possuem indstrias de jornais que esto sedentas de desenvolvimento, incluindo a frica do Sul, Qunia, e Egito. Para a Amrica Latina e a sia e Pacfco expectvel um crescimento moderado na receita dos jornais dirios, no perodo entre 2012 e 2017. Tambm nestas indstrias haver grandes disparidades. Na Amrica Latina, o Brasil continuar a ser o player dominante na indstria dos jornais, sendo que tambm est previsto crescimento na Argentina e Colmbia, entre outros. Na sia e Pacfco, o crescimento mais impressionante ocorrer nos 3 pases mais populosos desta regio China, ndia e Indonsia com cada vez maior interesse em notcias e informao. O crescimento nos EUA, Reino Unido, Frana e noutros pases da Europa Ocidental ser mais brando, uma vez que as suas plataformas digitais esto j relativamente desenvolvidas. Mas esses mercados continuaro a ser as cobaias para novos produtos e modelos de negcio. Por exemplo, a paywall digital (cobrar aos leitores para disponibilizar contedo online), primeiramente implementada por jornais no Reino Unido e nos EUA ser, nos prximos anos, uma estratgia crucial a seguir em vrios mercados. Nos mercados em desenvolvimento, os jornais ainda podero benefciar, no curto prazo, do baixo nvel de penetrao da Internet e do baixo rendimento disponvel. Uma nova populao letrada, sem acesso a tablets ou smartphones, ainda procurar os jornais em papel. No entanto, medida que os mercados amadurecem, e que os jornais cada vez mais se tornam em marcas multiplataforma, as editoras precisam de conjugar esforos no sentido de gerar receita atravs dos seus clientes digitais. 3. Anlise por segmentos Publicaes PwC 77 As paywalls representam uma resposta pergunta que continuar a existir no setor dos jornais durante os prximos anos: como pode a indstria global de jornais gerar receitas a partir do seu, cada vez maior, leque de leitores digitais e tradicionais? Perante a nova concorrncia, apresenta-se como um desafo atrair e manter os leitores online, por exemplo de equipamentos mveis. Por outro lado, convencer os leitores a pagar por esta experincia ser um desafo ainda maior. Portugal A presente crise em Portugal deixou o setor dos jornais numa posio delicada. As tiragens esto a diminuir, e as receitas de publicidade caram de 183,53 milhes de euros em 2008 para 124,43 milhes de euros em 2012. As tipografas e editoras debatem-se para obter crdito e os apoios estatais para este setor so reduzidos. Neste contexto, entenda-se o seguinte: os jornais de distribuio, paga ou gratuita, enfrentam um ambiente econmico muito adverso. No fnal de 2012, foram anunciados pesados cortes no dirio Pblico, detido pela Sonae, e na agncia noticiosa Lusa; a tiragem dos jornais dirios permanece entre as mais baixas da Europa Ocidental, embora os semanrios mantenham a sua popularidade. As agncias de notcias tm sido criativas na gerao de receitas, atravs do merchandising e do contract publishing. Nos anos antes do despoletar da crise, a tiragem de jornais estava a crescer consistentemente; o crescimento futuro ser originrio dos servios online, com 43% das habitaes domsticas em Portugal a terem acesso banda larga, sendo expectvel que esta percentagem chegue aos 59% em 2017. Este investimento direto do estrangeiro poder ser, nomeadamente de Angola, que tem vindo a investir fortemente na economia portuguesa, adquirindo participaes em bancos nacionais e empresas do setor; o mercado de lngua portuguesa vastssimo, nomeadamente no que se refere ao Brasil, pas no qual as empresas de media portuguesas podero investir e, potencialmente concorrer por quota de mercado, considerando que o setor dos jornais portugus continua em contrao. O crescimento futuro dever vir dos servios online, com 43% das habitaes domsticas em Portugal a terem acesso banda larga, sendo expectvel que esta percentagem chegue aos 59% em 2017. 78 Portugal E&M Outlook: 2013-2017 A atratividade da edio impressa clara: fotografa de alta qualidade, e jornalismo mais aprimorado. A Internet pode ser o local para se obter, gratuitamente, uma grande variedade de entretenimento, notcias e informao gratuita, no entanto, cabe ao consumidor defnir as fontes fdedignas. Os smartphones e tablets j conquistaram o seu estatuto enquanto fonte de acesso a entretenimento, seja de cariz fxo ou mvel, com lojas de aplicaes e uma estonteante lista de jogos, flmes e livros para os clientes consumirem, em substituio das revistas. Claro que, o utilizador de um smartphone tambm poder aceder a revistas digitais, j que as editoras tambm apostaram neste formato mvel. Revistas Market drivers Ainda que a edio em papel seja a dominante no mercado das revistas, o digital a nova imagem da mudana dentro deste segmento. 3. Anlise por segmentos Publicaes 78 Portugal E&M Outlook: 2013-2017 As revistas especializadas resistiram ao digital. muito difcil, para os consumidores, encontrarem fontes gratuitas de jornalismo e fotografas de qualidade. As editoras de revistas especializadas tambm tm vindo a explorar os benefcios da plataforma online atravs da criao de fruns e comunidades online para discusso dos seus temas. A possibilidade de ter websites, com contedos atualizados, signifca que mais provvel que o trfego seja orientado para artigos especializados, o que poder dinamizar as vendas online. A abordagem profunda e objetiva para os contedos mostrou ser efciente para as editoras de revistas. A baixa penetrao da banda larga (fxa e mvel) implica que muitos utilizadores tenham difculdades em aceder a websites. Os tablets fornecem uma melhor experincia para o utilizador, mas so equipamentos caros, e no esto to banalizados quanto os telemveis e computadores portteis. Fora dos mercados desenvolvidos, o acesso s revistas digitais dever ser ainda limitado. PwC 79 Os tablets de gama alta tm qualidade de resoluo sufciente para revolucionar a visualizao de fotografas, aproximando esta experincia da visualizao em papel. As vendas de contedo digital vo crescer medida que a penetrao da banda larga se intensifca e que o nmero de tablets em circulao aumenta, expandindo o acesso s revistas digitais. Por exemplo, os publicitrios de produtos de luxo veem as revistas como excelentes oportunidades de se dirigirem a consumidores com maior capacidade fnanceira, seja em formato digital, seja em papel. A referida tendncia visvel em muitos mercados, principalmente na sia e Pacfco. Muitas editoras j lanaram aplicaes para o iPad e, em outubro de 2011, a Apple disponibilizou a aplicao Newsstand, que funciona como uma pasta no iPhone pessoal, e agrupa os contedos de revistas e jornais ao estilo de um quiosque. No Newsstand tambm possvel vender jornais e revistas. As editoras tambm criaram as suas prprias lojas online para venda das suas revistas em formato digital. O Next Issue, criado pelas cinco maiores editoras dos EUA, vende um acesso ilimitado a uma vasta gama de revistas, que incluem a Esquire e a Good Housekeeping. Em maro de 2012, a brasileira Abril lanou o IBA, a sua prpria plataforma digital de distribuio, oferecendo downloads digitais para PCs, iPads e equipamentos com o sistema Android. Em setembro de 2012, j tinha cerca de 30 revistas, 32 jornais, e mais de 11,500 livros. Contudo, para muitas pessoas, a principal fonte de acesso Internet ainda o telemvel. Por conseguinte, ainda que seja possvel visualizar texto em qualquer telefone, estes dispositivos no so a melhor opo para ver fotografas de elevada qualidade ou longos artigos. Os telemveis tm, contudo, o seu espao no mercado de revistas digitais. As trs operadoras de telemveis da China lanaram plataformas de leitura e, em setembro de 2012, a plataforma China Mobile Read registava 85 milhes de leitores por ms, sendo este o nmero mais expressivo das 3 operadoras. Em todas as 3 operadoras, o sucesso das m-magazines (revistas que podem ser descarregadas online nos telemveis) foi modesto, quando comparado com os m-books. Revistas de moda como a For Him Magazine (China) e a Marie Claire (China), que so vendidas a 2,37 por edio impressa, podem ser lidas atravs da China Mobile Read por apenas 0,12 por edio digital. Mas como quase todas as revistas, direcionadas s classes altas j lanaram as suas prprias aplicaes, no provvel que os operadores Crescimento estimado do segmento Global O mercado global das revistas caiu nos ltimos anos, impulsionado pelo impacto da crise econmica global que atingia os mercados domsticos e, consequentemente, os oramentos de marketing. Em 2008, o mercado global ascendia a 71,3 mil milhes de euros, tendo decrescido a uma mdia de 2,8% ao ano at 2012, chegando aos 63,7 mil milhes de euros. Apesar do crescimento econmico ser, provavelmente, reduzido em muitos pases, o mercado das revistas generalistas dever retomar o crescimento, aumentando 0,3% durante os prximos 5 anos, para 64,8 mil milhes de euros em 2017. Em 2008, 51% das receitas totais do mercado global de revistas generalistas eram geradas pela circulao fsica, das edies em papel. Esta fatia cresceu para 56% em 2009, quando os oramentos de marketing foram comprimidos e a queda nas receitas de circulao no se alterou substancialmente face queda anterior. Nos anos seguintes, as receitas de publicidade aumentaram e, em 2012, representam 47% do total do mercado das revistas generalistas. As receitas da circulao das revistas generalistas foram de 36,47 mil milhes de euros em 2008 mas, at 2012, foram caindo at 33,9 mil milhes de euros em 2012. O total de receitas da circulao continuar a diminuir at 2014, antes de voltar a crescer para 34,45 mil milhes de euros. Durante o perodo de 2012 a 2017, a receita total da circulao dever crescer 0,3%. 80 Portugal E&M Outlook: 2013-2017 As receitas das edies em papel que totalizaram 36,47 mil milhes de euros em 2008 e inclua a quase totalidade das receitas, caram 2,3%, sendo de 33,9 mil milhes de euros em 2012. Esta queda dever continuar, consistentemente a uma taxa de 1,8% durante os prximos 5 anos, estimando-se que ascenda a 30,4 mil milhes de euros em 2017. Os utilizadores, cada vez mais, servem-se dos seus telemveis e tablets como fontes de entretenimento, notcias, e informao, tanto em casa como fora dela. As revistas em papel, cujo contedo pode facilmente ser encontrado online e grtis, devero ser as mais afetadas por esta tendncia. As revistas especializadas devero ser ligeiramente afetadas, devido ao facto de, na maior parte dos casos, inclurem contedos e fotografas que no so encontrados online, sem custos. Os apreciadores das matrias mais especializadas, tambm estaro mais disponveis para pagar por estes contedos, do que o dito consumidor comum. No entanto, pese embora os consumidores cada vez mais se afastem das revistas em papel, isto no implica que, no longo prazo, as receitas de circulao no possam vir a crescer. De facto, as receitas da circulao digital devero crescer 44,4% nos prximos 5 anos, passando de 650 milhes de euros em 2012 para 4,082 mil milhes de euros em 2017. As receitas da circulao digital representam menos de 1% do total das receitas de circulao e apenas 2% em 2012. Contudo, em 2017, devero totalizar cerca de 12% do total do valor das receitas de circulao. O crescimento das receitas totais da circulao digital ser assim o fator mais determinante para o ligeiro crescimento do mercado e, apesar das revistas em papel permanecerem como o bastio do mercado das revistas generalistas, a estratgia digital ser o fator- -chave para o crescimento. O crescimento do digital ser o mais evidente no curto prazo, devendo atenuar- -se no longo prazo, na medida do abrandamento do crescimento dos equipamentos mveis como os smartphones e tablet. O crescimento no digital ser tambm limitado pela penetrao da banda larga, especialmente nos mercados emergentes. A crise econmica global mais penalizadora para as receitas de publicidade do que para as receitas de circulao. Em 2009, a queda na publicidade, nas revistas generalistas, foi de 20,1% face ao ano anterior. A partir de 2009, as receitas de publicidade retomaram o crescimento, mas sem voltar a atingir os nveis de 2008, onde o total de receitas de publicidade em revistas generalistas se cifrou em 34,8 mil milhes de euros, tendo descido 3,8%, para 29,7 mil milhes de euros em 2012. Em 2017, dever aumentar 1%, at aos 30,3 mil milhes de euros. No entanto, as receitas atingiro o seu pico de 30,4 mil milhes de euros em 2016, antes de recomearem a cair, acompanhando o abrandamento da publicidade digital. As receitas totais de publicidade em papel caram 23,40% no perodo 2008-2012, caindo de 34,29 mil milhes de euros em 2008 para 26,28 mil milhes de euros em 2012. De 2008 para 2009, o decrscimo foi de 21% graas ao despoletar da crise mundial, que teve um impacto signifcativo nos oramentos de publicidade, para depois recuperar 1% no ano seguinte, e recomear a trajetria descendente. 80 Portugal E&M Outlook: 2013-2017 3. Anlise por segmentos Publicaes O crescimento das receitas totais da circulao digital ser assim o fator mais determinante para o ligeiro crescimento do mercado e, apesar das revistas em papel permanecerem como o bastio do mercado das revistas generalistas, a estratgia digital ser o fator-chave para o crescimento. PwC 81 Portugal O mercado portugus de revistas dever valer 284,63 milhes de euros em 2017, descendo 1,2%, dos 301,7 milhes de euros em 2012. Principais razes associadas a esta queda so: o aumento das receitas digitais no terem conseguido superar a maior descida das revistas impressas. As receitas provenientes do digital representavam apenas 2% em 2012, e espera-se que representem 10% em 2017; os gastos em publicidade em revistas, em Portugal, devem descer 10 milhes de euros entre 2012 e 2017; a diminuio na publicidade dever-se- ao facto dos investimentos passarem a ser direcionados para as reas de maior crescimento, como por exemplo, as redes sociais e a publicidade online.
Os gastos em publicidade em revistas, em Portugal, devem descer 10 milhes de euros entre 2012 e 2017. 10M 82 Portugal E&M Outlook: 2013-2017 Livros generalistas e de ensino Market drivers
Atualmente, a Amazon, Microsoft e a Google, competem pelo domnio nas vendas de hardware eReader e contedos de livros. 3. Anlise por segmentos Publicaes PwC 83 Estas plataformas eReading vieram revolucionar a forma como atualmente os livros so vendidos e lidos no apenas eBooks, mas tambm livros fsicos. A Amazon teve a vantagem de frst-mover na venda digital de livros, atravs da sua plataforma online e do seu Kindle eReader. No entanto, a revoluo dos eReaders est a abrandar, as vendas comeam a cair e o mercado aparenta estar saturado. Apesar de existirem muitos consumidores a mudar para os tablets, poucos so os que efetivamente leem livros neles, limitando-se muitas vezes reproduo de vdeos. Plataformas como a Amazon e a Smashwords esto tambm a revolucionar o mercado, de outra forma. A tendncia de auto publicao (self-publishing), que permite aos autores partilharem os seus trabalhos e vend-los diretamente, levou os editores e os agentes a acautelar os seus negcios. Quatro, dos principais dez livros da Amazon em 2012, foram originalmente auto publicados, incluindo o bestseller As Cinquenta Sombras de Grey. A trilogia As Cinquenta sombras de Grey tinha vendido 250,000 cpias, fundamentalmente, como eBook, antes de ser comprada pela Random House, onde vendeu mundialmente cerca de 65 milhes de cpias, prova da capacidade das editoras tradicionais para responderem procura. O mercado online alterou tambm o modo como os livros fsicos so vendidos. As livrarias independentes esto a fechar, incapazes de competir com os grandes descontos oferecidos pelas livrarias online. A Amazon atualmente encontra-se a abrir lojas em mercados como o Brasil, ndia e China os mercados de maior crescimento mundial tentando assim agarrar as oportunidades existentes. A fuso entre a Random House e a Penguim ir certamente levar a um maior nmero de alianas, medida que os editores se juntam, em parte para combater a ameaa das lojas online. Como qualquer fuso, um dos principais objetivos a otimizao atravs da consolidao e partilha de funes, como por exemplo, o back-offce, num mercado sem crescimento. Crescimento estimado do segmento Global O mercado global de livros, generalistas e de ensino em 2012 valia 70,01 mil milhes de euros, tendo decrescido dos valores de 79,09 mil milhes de euros em 2008. A previso at 2017 estima um crescimento de 0,5% para um total de 81,11 mil milhes de euros em 2017. A amrica latina dever ser a regio com maior crescimento nos prximos cinco anos previsto de 4,1%. A Amrica do Norte dever crescer apenas 0,8% at 2017. Apenas na Europa, Mdio Oriente e frica (o maior mercado nico de livros em 2012) os proveitos devero decrescer ligeiramente at 2017. As vendas de eBooks devero crescer, apesar da venda de livros fsicos continuar a dominar. Os eBooks devero representar 22% de todos os livros vendidos no mundo em 2017, subindo dos atuais 9% em 2012. A Amrica do Norte quem dever ter mais apetite por eBooks em 2017, representando 38% do total das vendas em 2017. Na EMEA, os eBooks devero representar 17% das vendas em 2017, seguidos dos 15% da sia-Pacifco e 6% na Amrica Latina. Globalmente, o consumo de livros eletrnicos teve o seu mximo em 2009, quando a Amazon lanou mundialmente a sua plataforma Kindle2. No foi apenas o preo dos eReaders que atraiu os compradores, mas tambm os pontos para reduo de preos e a possibilidade de ter acesso s mais recentes novidades. Este dever ser mesmo o setor de maior crescimento, estimado para 21,6% at 2017, seguido dos eBooks para educao com um crescimento global previsto de 20%. Livros generalistas e de ensino 84 Portugal E&M Outlook: 2013-2017 Livros impressos sero os mais atingidos Globalmente, o valor total dos livros generalistas vendidos (impressos ou digitais) dever crescer 0,4%. Os livros de ensino, devero crescer igualmente 0,7% em 2017. Os livros impressos devero ter uma performance inferior aos restantes segmentos, estimando-se que decresam 3,6% em 2017. Os proveitos dos livros de ensino devero decrescer 1%. Globalmente, a diviso percentual entre os livros generalistas e livros de ensino/didticos dever fcar em 63% e 37%, respetivamente, entre 2012 e 2017. Os preos vo continuar a ser uma alavanca crtica, quer em livros impressos, quer digitais, e, em ambos os setores generalista e de ensino. As editoras tero de reavaliar onde se posicionam na cadeia de valor e defnir qual a melhor forma de otimizar os preos, em todos os seus canais. Alm disso, tero de adaptar os seus modelos de negcio para se tornarem mais focadas em atividades que enalteam as suas foras e criem maior valor. Portugal O mercado de livros educacionais e generalistas em Portugal valia 507,83 milhes de euros em 2012, tendo baixado do valor de 551,38 milhes de euros, atingido em 2008. Estima-se que o valor deste segmento reduza 1,8% de CAGR at 2017, para um valor de 464,28 milhes de euros. Esta tendncia poder ser alterada (ou no) pelo seguinte: o consumo de eBooks dever ser aquele onde dever haver um maior crescimento, nos prximos cinco anos, com vendas esperadas a aumentar cerca 28%, para 55,2 milhes de euros em 2017, de um valor de 16,3 milhes de euros em 2012; os livros de ensino devero igualmente apresentar um forte crescimento at 2017, esperando-se que possam valer 33,4 milhes de euros at 2017, crescendo a uma taxa de 27,4%; os livros generalistas impressos devero ser aqueles com maior declnio, estimando-se que caiam de 290 milhes de euros em 2012, para 209 milhes de euros em 2017, representando uma reduo de 6,4% de CAGR. 3. Anlise por segmentos Publicaes Os preos vo continuar a ser uma alavanca crtica, quer em livros impressos, quer digitais, e, em ambos os setores generalista e de ensino. 84 Portugal E&M Outlook: 2013-2017 PwC 85 Acerca deste estudo O Global Entertainment and Media Outlook da PwC um estudo global de referncia, onde so analisados os dados passados e previsionais de vrios segmentos pertencentes ao setor de Entertainment & Media. Este ano a PwC, a nvel global, apresenta a 14 edio deste estudo agregador e com valor reconhecido globalmente. Esta uma anlise de dados e respetiva previso sobre vrios segmentos do setor, em 50 pases. Pode encontrar informo adicional em: www.pwc.com/outlook. A publicao deste ano analisa as tendncias de consumo dos utilizadores, explora a forma como os novos padres de consumo podem obrigar alterao de estratgias futuras e mostra ainda de que forma algumas destas tendncias afetam os principais players do setor: consumidores, agncias de publicidade, criadores de contedos, distribuidores digitais. Tendo por base os dados e anlise global, a PwC Portugal, numa iniciativa pioneira, efetuou uma anlise sintetizada das principais tendncias evidenciadas no estudo global, criando valor adicional atravs da incluso de algumas consideraes e previses acerca do mercado de Entertainment & Media em Portugal, nos setores para os quais existiam dados pblicos. Televiso Subscries e licenas Este segmento considera os gastos dos consumidores em servios premium ou bsicos e tarifas de licenciamento. Receitas geradas atravs da televiso por cabo, por satlite, da internet (IPTV) e o segmento pago da Televiso Digital Terrestre (TDT) esto includas. Este segmento considera ainda componentes como servios video-on-demand e pay-per-view acedidos atravs de operadores dos diversos meios. Inclui ainda valores da televiso ou rdio pblicas pagos pelos consumidores (como acontece em EMEA e APAC). Este segmento no inclui servios Over-the-top (OTT) atravs da internet, como o caso do Netfix. Para estimativas das subscries televisivas domsticas s contabilizada a principal subscrio de televiso. A penetrao calculada com recurso ao nmero total de lares e no pode exceder 100%. de salientar que no segmento das Subscries Televisivas esto tambm includos o VOD e PPV. 86 Portugal E&M Outlook: 2013-2017 Internet (acesso) Este segmento considera o gasto dos consumidores em acesso internet e est dividido em duas categorias: internet mvel e banda larga fxa. A banda larga fxa inclui ligaes domsticas, com e sem fos e em pequenas empresas, onde chega atravs de diversos meios. No se inclui neste segmento o servio de internet fornecido a empresas que no se encaixem na categoria de pequena e mdia empresa (PME). A categoria da internet mvel considera os subscritores como consumidores nicos, que acedem Internet a partir dos seus dispositivos mveis. Publicidade Em televiso Este segmento considera toda a publicidade utilizada em broadcast e televiso online. Todas as receitas de publicidade televisiva consistem em valores lquidos excluindo comisses de agncias, custos de produo e descontos. Na internet Este segmento abrange os custos com publicidade quer atravs de uma linha fxa ou via mobile. As categorias da linha fxa incluem publicidade atravs de pesquisa paga, publicidade de vdeos e classifcados, banners. A categoria mobile inclui toda a publicidade entregue diretamente num aparelho mvel em formato especfco. Para manter consistncia em todos os segmentos, as receitas de publicidade excluem comisses de agncia e custos de produo (quando aplicvel). A publicidade na Internet inclui tambm televiso online; diretrios digitais e radio online. Apesar de estarem includos nos respetivos segmentos so eliminados do valor total de publicidade para evitar duplicaes. PUB Acerca deste estudo Para clculo dos valores em euros presentes neste estudo, foi utilizada a taxa de cmbio (0,7777) prevista pelo estudo internacional para converso de dados. PwC 87 Cinema e vdeo Este segmento consiste nas mtricas de out-of-home e in-home. A publicidade out-of-home inclu a que feita nas bilheteiras de cinema e a publicidade que apresentada no cinema, antes do flme dar incio. No entanto, a venda de bebidas e refrescos no est includa neste grupo. A publicidade in-home abrange tanto vdeos em formato eletrnico como fsico (electronic and physical home video of flms), televiso e outros contedos. O formato fsico est dividido em aluger e vendas, bem como os gastos dos consumidores. A compra de vdeos em formato fsico est includa no segmento das vendas, cobrindo todos os gastos tanto online como de aluguer. O sub segmento dos electronic-home-video considera o gasto em contedos que acedido via banda larga e Internet de rede sem fos atravs de PCs, TVs e outros aparelhos que tornem possvel ver canais de televiso. Publicaes Jornais Este segmento engloba a publicidade utilizada nas verses impressa e digital, onde o digital cobre toda a publicidade em jornais online e apps. Os custos com o consumo tambm abrangem o digital e o impresso (compras e subscries) O segmento inclui todos os jornais dirios e semanrios. A publicidade em jornais dirios gratuitos tambm considerada. Revistas Este segmento considera os custos com publicidade nas verses papel e digital (websites ou mobile) As despesas de circulao abrangem os gastos com o consumo via retalho ou subscrio ou via downloads e subscries digitais. Livros generalistas e de ensino Este segmento divide-se entre a publicao de livros de ensino e generalistas (consumer books). Livros udio esto ainda includos nos livros impressos. A categoria dos livros generalistas contempla todos aqueles adquiridos pelos consumidores para uso privado. A categoria dos livros de ensino refere-se aos gastos de escolas, estudantes e agncias governamentais, em livros escolares ou universitrios. Livros em formato eletrnico e subscries a bases de dados e bibliotecas institucionais esto ainda includos. Os livros de ensino no incluem gastos em software educacional ou administrativo. Livros profssionais tambm no esto includos neste segmento. Compreender os dados e respetivos padres de consumo e de publicidade explorados neste estudo, bem como, compreender as tendncias que explicam estes padres de gastos nos diferentes segmentos, comparando os dados globais com os dados de Portugal, sem dvida a grande contribuio do documento que agora partilhamos. O Outlook, como poder perceber, sendo uma abordagem profunda ao setor de Entertainment & Media, apresenta-se sobretudo como uma ferramenta de compreenso fundamentada do setor imprescindvel na tomada de decises de negcio. 88 Portugal E&M Outlook: 2013-2017 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2013-2017 CAGR Publicaes - Livros generalistas e de ensino em Portugal (em milhes de Euros) Livros generalistas em Portugal 354,0 344,0 335,0 315,0 307,0 298,0 290,0 281,0 273,0 265,0 -2,9 Livros de ensino em Portugal 197,0 204,0 193,0 201,0 201,0 201,0 197,0 199,0 200,0 200,0 -0,1 Total 551,0 548,0 528,0 516,0 508,0 499,0 488,0 480,0 473,0 465,0 -1,8 Publicaes - Revistas em Portugal (em milhes de Euros) Publicidade em revistas em Portugal 188,0 163,0 169,0 148,0 136,0 128,0 126,0 125,0 125,0 126,0 -1,6 Circulao de revistas em Portugal 154,0 152,0 169,0 167,0 166,0 162,0 160,0 157,0 157,0 158,0 -0,9 Total 342,0 315,0 338,0 315,0 302,0 290,0 286,0 283,0 282,0 284,0 -1,2 Cinema em Portugal (em milhes de Euros) Bilheteira em Portugal 71,0 73,0 79,0 80,0 74,0 71,0 70,0 70,0 71,0 72,0 -0,5 Publicidade em Cinema em Portugal 11,0 10,0 10,0 12,0 10,0 10,0 10,0 11,0 12,0 13,0 4,9 Electronic home video em Portugal 20,0 31,0 44,0 54,0 60,0 68,0 72,0 77,0 79,0 82,0 6,6 Physical home video em Portugal 119,0 103,0 89,0 83,0 77,0 72,0 68,0 63,0 59,0 56,0 -6,4 Total 220,0 217,0 222,0 229,0 221,0 222,0 220,0 221,0 222,0 223,0 0,2 Acesso internet em Portugal (em milhes de Euros) Acesso a internet mvel em Portugal 217,0 245,0 281,0 345,0 398,0 451,0 501,0 549,0 600,0 654,0 10,4 Acesso a internet de banda larga em Portugal 799,0 847,0 923,0 971,0 1,079,0 1,100,0 1,189,0 1,262,0 1,320,0 1,365,0 4,8 Total 1,017,0 1,092,0 1,204,0 1,316,0 1,477,0 1,551,0 1,690,0 1,812,0 1,920,0 2,019,0 6,5 Publicidade em Internet em Portugal (em milhes de Euros) Publicidade em internet mvel em Portugal - 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 2,0 2,0 17,1 Publicidade em Internet fxa em Portugal 17,0 19,0 22,0 24,0 25,0 27,0 30,0 32,0 35,0 37,0 8,3 Total 17,0 20,0 22,0 24,0 26,0 28,0 31,0 34,0 36,0 39,0 8,7 Publicaes - Jornais em Portugal (em milhes de Euros) Publicidade em jornais em Portugal (em milhes de Euros) Publicidade digital em jornais em Portugal 5,0 6,0 6,0 6,0 6,0 7,0 8,0 9,0 10,0 11,0 11,4 Publicidade em jornais impressos em Portugal 178,0 157,0 151,0 135,0 118,0 110,0 106,0 104,0 101,0 99,0 -3,3 Total 183,0 163,0 157,0 141,0 124,0 117,0 114,0 112,0 111,0 110,0 -2,3 Circulao de Jornais em Portugal (em milhes de Euros) Circulao digital de jornais em Portugal - - - 1,0 2,0 3,0 4,0 6,0 7,0 9,0 35,4 Circulao de jornais print circulation spending in Portugal 175,0 167,0 185,0 146,0 137,0 130,0 124,0 117,0 111,0 105,0 -5,2 Total 175,0 167,0 185,0 146,0 139,0 133,0 128,0 123,0 118,0 114,0 -4 Total publicaes em Jornais em Portugal 358,0 330,0 343,0 287,0 263,0 250,0 242,0 235,0 229,0 224,0 -3,2 Publicidade em Televiso em Portugal (em milhes de Euros) Publicidade em televiso broadcast em Portugal 343,0 299,0 301,0 250,0 241,0 237,0 244,0 248,0 256,0 262,0 1,7 Publicidade Online em televiso em Portugal - - - - - - - 1,0 1,0 1,0 40,5 Total 344,0 299,0 301,0 250,0 241,0 238,0 244,0 249,0 257,0 263,0 1,7 Subscrio em televiso e licenas em Portugal (em milhes de Euros) Licenas de televiso pblica em Portugal 110,0 115,0 110,0 111,0 111,0 111,0 111,0 110,0 110,0 110,0 -0,2 Subscrio em televiso em Portugal 1,001,0 1,090,0 1,189,0 1,285,0 1,382,0 1,446,0 1,494,0 1,536,0 1,585,0 1,612,0 3,1 Total 1,111,0 1,205,0 1,299,0 1,397,0 1,493,0 1,556,0 1,605,0 1,646,0 1,695,0 1,722,0 2,9 Resumo dos principais nmeros do setor em Portugal PwC 89 Ao lado detalhamos os principais nmeros para Portugal dos setores analisados pelo Global Entertainment and Media Outlook 2013-17. As previses aqui apresentadas foram efetuadas no incio de 2013. Desde essa altura, at esta data, podero ter havido alguns fatores ou acontecimentos que podem afetar qualquer um dos setores includos no presente estudo. Estes acontecimentos no foram considerados na estimativa inicial. Embora alguns destes aspetos no sejam considerados nas previses do estudo, estamos convencidos que tal no invalida o facto de o mesmo permitir compreender de forma adequada e antecipar as principais tendncias da indstria de media e entretenimento, nos prximos anos. 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2013-2017 CAGR Publicaes - Livros generalistas e de ensino em Portugal (em milhes de Euros) Livros generalistas em Portugal 354,0 344,0 335,0 315,0 307,0 298,0 290,0 281,0 273,0 265,0 -2,9 Livros de ensino em Portugal 197,0 204,0 193,0 201,0 201,0 201,0 197,0 199,0 200,0 200,0 -0,1 Total 551,0 548,0 528,0 516,0 508,0 499,0 488,0 480,0 473,0 465,0 -1,8 Publicaes - Revistas em Portugal (em milhes de Euros) Publicidade em revistas em Portugal 188,0 163,0 169,0 148,0 136,0 128,0 126,0 125,0 125,0 126,0 -1,6 Circulao de revistas em Portugal 154,0 152,0 169,0 167,0 166,0 162,0 160,0 157,0 157,0 158,0 -0,9 Total 342,0 315,0 338,0 315,0 302,0 290,0 286,0 283,0 282,0 284,0 -1,2 Cinema em Portugal (em milhes de Euros) Bilheteira em Portugal 71,0 73,0 79,0 80,0 74,0 71,0 70,0 70,0 71,0 72,0 -0,5 Publicidade em Cinema em Portugal 11,0 10,0 10,0 12,0 10,0 10,0 10,0 11,0 12,0 13,0 4,9 Electronic home video em Portugal 20,0 31,0 44,0 54,0 60,0 68,0 72,0 77,0 79,0 82,0 6,6 Physical home video em Portugal 119,0 103,0 89,0 83,0 77,0 72,0 68,0 63,0 59,0 56,0 -6,4 Total 220,0 217,0 222,0 229,0 221,0 222,0 220,0 221,0 222,0 223,0 0,2 Acesso internet em Portugal (em milhes de Euros) Acesso a internet mvel em Portugal 217,0 245,0 281,0 345,0 398,0 451,0 501,0 549,0 600,0 654,0 10,4 Acesso a internet de banda larga em Portugal 799,0 847,0 923,0 971,0 1,079,0 1,100,0 1,189,0 1,262,0 1,320,0 1,365,0 4,8 Total 1,017,0 1,092,0 1,204,0 1,316,0 1,477,0 1,551,0 1,690,0 1,812,0 1,920,0 2,019,0 6,5 Publicidade em Internet em Portugal (em milhes de Euros) Publicidade em internet mvel em Portugal - 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 2,0 2,0 17,1 Publicidade em Internet fxa em Portugal 17,0 19,0 22,0 24,0 25,0 27,0 30,0 32,0 35,0 37,0 8,3 Total 17,0 20,0 22,0 24,0 26,0 28,0 31,0 34,0 36,0 39,0 8,7 Publicaes - Jornais em Portugal (em milhes de Euros) Publicidade em jornais em Portugal (em milhes de Euros) Publicidade digital em jornais em Portugal 5,0 6,0 6,0 6,0 6,0 7,0 8,0 9,0 10,0 11,0 11,4 Publicidade em jornais impressos em Portugal 178,0 157,0 151,0 135,0 118,0 110,0 106,0 104,0 101,0 99,0 -3,3 Total 183,0 163,0 157,0 141,0 124,0 117,0 114,0 112,0 111,0 110,0 -2,3 Circulao de Jornais em Portugal (em milhes de Euros) Circulao digital de jornais em Portugal - - - 1,0 2,0 3,0 4,0 6,0 7,0 9,0 35,4 Circulao de jornais print circulation spending in Portugal 175,0 167,0 185,0 146,0 137,0 130,0 124,0 117,0 111,0 105,0 -5,2 Total 175,0 167,0 185,0 146,0 139,0 133,0 128,0 123,0 118,0 114,0 -4 Total publicaes em Jornais em Portugal 358,0 330,0 343,0 287,0 263,0 250,0 242,0 235,0 229,0 224,0 -3,2 Publicidade em Televiso em Portugal (em milhes de Euros) Publicidade em televiso broadcast em Portugal 343,0 299,0 301,0 250,0 241,0 237,0 244,0 248,0 256,0 262,0 1,7 Publicidade Online em televiso em Portugal - - - - - - - 1,0 1,0 1,0 40,5 Total 344,0 299,0 301,0 250,0 241,0 238,0 244,0 249,0 257,0 263,0 1,7 Subscrio em televiso e licenas em Portugal (em milhes de Euros) Licenas de televiso pblica em Portugal 110,0 115,0 110,0 111,0 111,0 111,0 111,0 110,0 110,0 110,0 -0,2 Subscrio em televiso em Portugal 1,001,0 1,090,0 1,189,0 1,285,0 1,382,0 1,446,0 1,494,0 1,536,0 1,585,0 1,612,0 3,1 Total 1,111,0 1,205,0 1,299,0 1,397,0 1,493,0 1,556,0 1,605,0 1,646,0 1,695,0 1,722,0 2,9 Utilizao dos dados deste estudo A presente anlise foi efetuada tendo como base a informao disponvel na verso online do Entertainment & Media Outlook 2013-2017 informao esta disponvel por subscrio em www.pwc.com/outlook. A PwC procura atualizar, de forma contnua, os dados constantes online, pelo que, podero existir valores que no sejam exatamente iguais aos apresentados neste estudo. Esta comunicao de natureza geral e meramente informativa, no se destinando a qualquer entidade ou situao particular, e no substitui aconselhamento profssional adequado ao caso concreto. A PwC no se responsabilizar por qualquer dano ou prejuzo emergente de deciso tomada com base na informao aqui descrita. Permisses para citar este estudo Nenhuma parte desta publicao poder ser resumida, reproduzida, arquivada em sistemas, distribuda ou transmitida, em qualquer formato ou em quaisquer meios incluindo eletrnicos, mecnicos, fotocpias, gravaes ou digitalizaes sem a autorizao expressa da PwC. Os pedidos devero ser efetuados, por escrito, para joao.rui.baptista@pt.pwc.com, identifcando os excertos que se pretendem utilizar e o contexto onde as referncias aparecero, juntamente com uma verso preliminar do relatrio onde aparecero. A PwC avaliar o contexto em que os excertos aparecero e validar a sua potencial utilizao. Acerca da PwC As frmas da PwC colaboram com organizaes e pessoas na criao do valor que procuram. Somos uma network de frmas presente em 157 pases, com perto de 184 235 colaboradores que partilham o objetivo de prestar servios de qualidade em Auditoria, Advisory e Fiscalidade. Conhea mais acerca de ns em www.pwc.pt. Acerca do fornecedor de informao do presente estudo O presente estudo foi efetuado pela PwC, em parceria com a empresa Informa Telecoms & Media, um fornecedor de Business Intelligence e servios estratgicos para o mercado global de telecomunicaes e meios. Mais informaes em www.informatandm.com. www.pwc.pt PwC 2013. Todos os direitos reservados. PwC refere-se PwC Portugal, constituda por vrias entidades legais, ou rede PwC. Cada frma membro uma entidade legal autnoma e independente. 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