Programa

Consejera Territorial 2015

COMUNICACIONES













BIOGRAFA
Soy Mara Paz Ceresuela, estudiante de tercer ao de comunicaciones y me presento
como candidata a Consejera Territorial de Comunicaciones por la Nueva accin
Universitaria. Desde que entre a la Facultad, a estudiar la carrera que siempre he querido
ejercer, me llam profundamente la atencin la poca participacin poltica e inquietud
que generaban los temas contingentes a nivel universidad y pas. Desde ah comenc a
participar de la vocala de Contingencia y Debate del CECOM 2012, donde pude
evidenciar de ms cerca este problema. En el ao 2013 fui delegada de generacin, lo que
hizo que me involucrara con nuestra facultad y me comprometiera con los procesos que
comenz el CECOM 2013. De esta manera asum la presidencia del proyecto Ms
CECOM, que durante todo este ao se ha comprometido firmemente con no abandonar
el patio y generar instancias de encuentro y participacin entre los diferentes estamentos,
reforzando los distintos intereses de los alumnos para permitir que sean ellos mismos los
que se apropien de los espacios y hagan de esta SU facultad. Resultado de esto fue el
recuperar lentamente el valor de la poltica desde lo ms honesto: el bien comn.

Hoy me siento profundamente orgullosa de los distintos procesos realizados que van
desde inclusin, con la semana de induccin de los novatos y la implementacin del plan
de tutores, a vida universitaria y cultura. Estoy convencida que no se deben abandonar los
procesos que hacen de esta una mejor Facultad, que desde lo poltico se pueden alcanzar
los grandes objetivos que todos soamos para nuestra Universidad y pas. Esto me motiv
a querer asumir el cargo de Consejera Territorial, para avanzar en la ambiciosa tarea de
mirar con ojos crticos lo que hay a nuestro alrededor, inquietarnos y lograr desnaturalizar
aquello que nos indigna y desafiarnos a ser propositivos para mejorarlo, juntos e
informadamente.


QU ES UN CONSEJERO TERRITORIAL?
El cargo del Consejero Territorial consiste en llevar inquietudes, visiones y planteamientos
de sus representados al Consejo de Presidentes de la Federacin (esta es la mxima
instancia de representacin estudiantil en la UC), informar al territorio los temas que se
discuten a nivel pas y Universidad, fiscalizar a la Federacin de Estudiantes, como
tambin al CECOM de turno, y participar activamente en el Consejo Ejecutivo
(conformado por todos los territoriales y el Consejero Superior). Aqu se trabajan
temticas determinadas como, por ejemplo, la reforma de estatutos.

Este cargo permite tener ciertas libertades, es decir posibilidades de accin. Es por esto
que definir el cargo segn como lo deseo llevar a cabo durante el ao. Para m el
Consejero Territorial tiene que tener un lado poltico, para establecer y proponer
discusiones en la Facultad y bajar la informacin necesaria. Por otro lado debe tener un
lado ejecutivo, para poder llevar a cabo los proyectos y generar equipo. Para esto es muy
importante la capacidad de tener buena relacin con las autoridades, saber cmo
funciona nuestra Facultad, Universidad y pas para aportar desde un punto de vista crtico
y, finalmente, ser una figura que irradie confianza y cercana para que todos participen y
les haga sentido este proyecto colectivo. Representando a Comunicaciones a travs de la
Nueva Accin Universitaria contino con el compromiso y gran desafo de desarrollar un
proyecto colectivo para que construyamos una universidad realmente democrtica, de
todos, con todos y para todos.

EJES DE PROGRAMA

ROL SOCIAL DEL COMUNICADOR Y PARTICIPACIN

- Foro televisin digital Todos hablan, pero nadie cacha: TV digital?. Ciclo de
foros peridicos con distintas metodologas de conversacin, o debate, para hablar
sobre las distintas aristas de un tema que nos concierne a todos como
comunicadores: la nueva ley de TV digital.
- Incidencia de los alumnos en la jornada de planificacin de la Facultad. Desde la
Consejera territorial ser capaces de generar un proceso, desde los alumnos, que
sea un aporte para la planificacin de la Facultad, elaborada por acadmicos y
autoridades de nuestra Facultad, para aportar de manera activa y justificada en
esta valiosa instancia.
- Apoyar en la realizacin del Encuentro Interno 2015.

FACULTAD INCLUSIVA

- Fiscalizar el programa Talento e Inclusin que comenzar a aplicarse desde el
prximo ao en nuestra Facultad. Tener un rol activo con el perfeccionamiento de
las Tutoras que implement el CECOM 2014 para estar al tanto de las evoluciones
del programa y de la inclusin de los estudiantes en general. Del mismo modo,
participar comprometidamente del mejoramiento y realizacin de la semana de
induccin que recibe a nuestros novatos.
- Facultad accesible. Lograr que se democratice el catastro de infraestructura
realizado por la fundacin Ciudad Accesible que evala la accesibilidad de los
espacio de la UC o realizar uno nuevo que evale especficamente la situacin de
nuestra Facultad. El compromiso es hacer de este un tema relevante en la
Facultad de manera que se haga cargo concretamente de las limitantes en
infraestructura que presenta.
- Propuesta para un men accesible y saludable. Ante los altos precios de alimentos
y bebidas en la UC y la falta de mens o productos saludables a precios
convenientes en las facultades y campus, como equipo de Consejeros Territoriales
de la Nueva Accin Universitaria buscaremos elaborar una propuesta de almuerzo
que responda a la realidad econmica del universitario, y que efectivamente
pueda ser implementada en cada Facultad.

TRABAJO EN CONJUNTO CON EL CECOM

- Desde las actividades del CECOM como da del trabajador u otras, ser capaz de
darle otro vuelco, problematizarlo y aportar un punto de vista ms poltico,
contingente y crtico para incentivar la reflexin.

INFORMACIN Y TRANSPARENCIA

- Panel informativo del territorial. En conjunto con los otros candidatos a Consejero
Territorial de Casa Central por la Nueva Accin Universitaria, postularemos a un
fondo concursable para informar de manera presencial sobre actividades y
procesos polticos a travs de paneles fciles de trasladar de una Facultad a otra.
- Asamblea territorial. La idea es generar una instancia peridica a modo de cuenta
pblica para informar, cuestionar y coordinar los procesos que est impulsando el
Consejero Territorial.
- Transparencia en los programas de Comunicaciones. Proponer una estimacin de
gastos extra que aparezca como informacin relevante en la toma de ramos de
Comunicaciones.

COMUNICACIONES Y CONTINGENCIA

- Redaccin del Plan de Desarrollo UC. A travs de conversatorios, cuestionarnos
cmo la Universidad se va a hacer cargo de los medios UC y cmo queremos que
estos sean.
- Copa Amrica: a travs de un caf con... informar y cuestionar el sistema de
licitacin y propiedad de la transmisin de los partidos de la seleccin nacional y
cmo esto se puede extrapolar a otros temas.
- Estar atentos y ser capaces de cuestionar cmo estn trabajando los medios afuera
y analizarlos con una visin crtica. Ejemplo: los medios y el bombazo, conversar
con acadmicos sobre cmo se pudo haber abordado este tema.

SUSTENTABILIDAD

- Creacin de un protocolo sustentable que comprometa a la Facultad con el
cuidado del medio ambiente con polticas concretas que aporten en ello. Como,
por ejemplo, mantener prendidas un lmite de tiempo las estufas de las editoras,
priorizar mandar trabajos por mail que impresos, entre otros.
- Medicin de la huella de carbono de los Consejeros Territoriales NAU para luego
llevarla a 0. Al final de nuestro mandato se registrara cada cosa que se gaste y use.
Existen empresas que luego calculan la huella de carbono. El dao al medio
ambiente se compensar plantando rboles o de otras maneras.

MOVIMIENTO ESTUDIANTIL

El movimiento estudiantil ha evidenciado la profunda crisis que atraviesa nuestro sistema
educativo. Por lo tanto es importante hacernos cargo del camino recorrido todos estos
aos y seguir movilizndonos por los cambios que nuestra sociedad necesita.

Qu viene? Para el prximo ao se van a postergar los proyectos de ley de la Reforma
Educacional (fin al lucro, fin del copago y seleccin) y va a comenzar una reflexin
importante desde nuestra Universidad, pues tendr que decidir si ser ms privada o ms
pblica. Esto depende de si acepta ajustar sus aranceles a los estipulados por el
Ministerio, estar acreditada y lograr progresivamente que el 20% los matriculados
pertenezcan a los dos primeros quintiles.

- En conjunto con el CECOM, proponemos mantener vivos los espacios de discusin
que cuestionen nuestro modelo educativo y aporten al debate sobre qu camino
debe tomar nuestra Universidad en este nuevo escenario, reforzando los Consejos
de Delegados al patio e informando sobre el camino que va siguiendo la Reforma
educacional.
- Incentivar la discusin y participacin activa, adems de proporcionar de
informacin sobre los procesos de movilizacin a nivel nacional.