TIPOS DE ADMINISTRADORES

Administracin de nivel medio:

Es la gerencia media. Estos gerentes supervisan a otros administradores, y se encargan de organizar los recursos
humanos, dirigir algn departamento, tomar decisiones y reportarlas al gerente general para alcanzar las metas de
la organizacin. Tambin, para aumentar la eficiencia, los gerentes medios investigan la forma de ayudar a los
gerentes de primera lnea y los dems subordinados para aprovechar mejor los recursos, y as, reducir los costos de
manufactura y mejorar el servicio a los clientes.
Algunas veces hacen sugerencias a la gerencia alta para mejorar el desempeo de la organizacin, desarrollando y
perfeccionando los conocimientos prcticos (conocidos como know how).
Ejemplo de getentes/administradores medios:
De Personal o Recurso Humano
De Finanzas y Contabilidad
De Produccin o Manufactura
De Asesora Jurdica
De Mercadeo y Ventas
De Administracin
De Informtica o de Tecnologa
Otros
Administracin de nivel operativo:
Administrador primario o administrador de lnea. Se refiere al administrador que se encarga de los
empleados u obreros en general (aquellos que se relacionan con la materia prima)


http://www.slideshare.net/jcfdezmxmanag/gerencia-de-nivel-medio
Un administrador tiene personal a su cargo, y, de acuerdo al nivel en que se
encuentre dentro de la organizacin, puede caracterizrsele en alguno de los
siguientes tipos (Stoner: 1982, 14):
* De Lnea: Es aquel que supervisa personal operativo, es el administrador de
ms bajo nivel en cuanto a autoridad, responsabilidad y tramo de control.
Algunos ejemplos de este tipo de administradores seran: Un Supervisor de
Produccin o un Director de Escuela.
.
* De Alto Nivel o Alta Gerencia: Es un nmero pequeo de ejecutivos que
supervisa directamente a gerentes de nivel medio. La Alta Gerencia es la
responsable de la implantacin de los planes y programas y del control de la
organizacin en su conjunto y de la interaccin de esta con su medio.
Ejemplos de este nivel seran: Secretario de Educacin, Gobernador del
Estado, Director General de una empresa y el Comandante del Ejrcito.
Como puede observarse, cualquier persona que tiene mando sobre otros y
autoridad sobre el manejo de recursos es un administrador. Los principios de
la administracin son de aplicacin general, sin importar el nivel jerrquico en
que se encuentre el administrador o el tipo de organizacin en que se
desenvuelve.
Otro aspecto que es importante considerar respecto a los administradores, es
el nivel de destrezas que requieren para desempear su trabajo, Robert Katz
realiz un estudio sobre el tipo de habilidades que requiere un directivo (Katz:
1983, 393 y subs.). Segn ese estudio, un administrador debe tener
destrezas de tipo Conceptual, Humanas y Tcnicas. De acuerdo al nivel que
ocupe el administrador dentro de la estructura organizacional, vara el tipo de
destrezas que requiere para desempear su trabajo.
La habilidad tcnica se refiere a la capacidad de usar herramientas, o
procedimientos tcnicos en un campo especializado.
La habilidad humana se refiere a la capacidad de interactuar con personas,
trabajar con ellas, comprenderlas y motivarlas. Un administrador debe tener
suficiente habilidad en el manejo de relaciones humanas y as poder conducir
a los grupos humanos al logro de objetivos.
La habilidad conceptual se refiere a la capacidad de comprender las
situaciones que afectan a la organizacin, concibindola como un todo, de
manera que las decisiones que tome, sean benficas al ncleo organizacional.
http://www.scribd.com/doc/2851423/tipos-de-administradores-y-de-organizaciones