UNIVERSIDAD DE CARTAGENA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

PROGRAMA DE ADMINISTRACIN INDUSTRIAL

RESUMEN EJECUTIVO

TIPO DE DOCUMENTO: TRABAJO DE GRADO
ACCESO AL DOCUMENTO: UNIVERSIDAD DE CARTAGENA
TITULO DEL DOCUMENTO: ANLISIS DE LA ACTIVIDAD EMPRENDEDORA DE LOS SECTORES DE
LA TRANSFORMACIN Y SERVICIOS INDUSTRIALES DE LA CIUDAD DE CARTAGENA 2010-2012
DESDE LA PERSPECTIVA GEM

AUTORES: JOSE DAVID FLOREZ REYES, CARLOS GABRIEL VARGAS ARRIETA
PUBLICACION: Cartagena, 6 Octubre de 2014, 64 Paginas.
UNIDAD PATROCINANTE: Universidad de Cartagena.
PALABRAS CLAVES:
Emprendimiento, empresarios, GEM, Cartagena, Servicios Industriales, Transformacin, TEA,
Nivel Tecnolgico, Innovacin, aspiraciones.
DESCRIPCION:
Proyecto de grado de tipo descriptivo enfocado en la actividad emprendedora de la ciudad de
Cartagena de acuerdo al modelo GEM en los sectores de la transformacin y los servicios
industriales, midiendo el nivel de actividad empresarial. La metodologa de investigacin se
centra en el modelo GEM Global Entrepreneurship Monitor desarrollado por Babson College
y el London Business School. Se estudia la caracterizacin de los sectores transformacin y
servicios industriales en cuanto a nivel tecnolgico e innovacin que tienen estas empresas, los
antecedentes que han puesto en marcha o han hecho desaparecer del mercado una empresa
durante el periodo 2010-2012.
FUENTES:
Amors, J. E. (2011). El Proyecto Global Entrepreneurship Monitor (GEM): Una
Aproximacin desde el Contexto Latinoamericano . Academia, Revista Latinoamericana
de Administracin.
Arroyo, M., Bojica, A., Alabcete, C., & Fuentes, M. (f.s.). Cmo identifican las
oportunidades de negocio los emprendedores? Una aproximacin descriptiva al caso
Andaluz. Granada: Depto. de Organizacin de Empresas. Universidad de Granada.
Banco Mundial. (2010). Doing Business en Colombia 2010. Banco Mundial y
Corporacin Financiera Internacional.
Baumol, W. (2013). The Free-Market Innovation Machine: Analyzing the Growth
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Castillo, A. (1999). Estado del arte de la enseanza del emprendimiento. Chile: First
Public..
CONTENIDO:
INTRODUCCIN ..................................................................................... Error! Bookmark not defined.
0. ANTEPROYECTO DE INVESTIGACIN ............................................ Error! Bookmark not defined.
0.1. PROBLEMTICA ......................................................................... Error! Bookmark not defined.
0.1.1. Descripcin .................................................................... Error! Bookmark not defined.
0.1.2. Formulacin ................................................................... Error! Bookmark not defined.
0.2. JUSTIFICACIN ........................................................................... Error! Bookmark not defined.
0.3. OBJETIVOS ................................................................................ Error! Bookmark not defined.
0.3.1. General .......................................................................... Error! Bookmark not defined.
0.3.2. Especficos ..................................................................... Error! Bookmark not defined.
0.4. DISEO METODOLGICO ............................................................ Error! Bookmark not defined.
0.4.1. Tipo de estudio .............................................................. Error! Bookmark not defined.
0.4.2. Mtodo y procedimiento .............................................. Error! Bookmark not defined.
0.4.3. Fuentes de informacin y muestra ............................... Error! Bookmark not defined.
0.4.4. Operacionalizacin de variables .................................... Error! Bookmark not defined.
1. MARCO REFERENCIAL ................................................................... Error! Bookmark not defined.
1.1. ANTECEDENTES ......................................................................... Error! Bookmark not defined.
1.1.1. El GEM y su aparicin en Latinoamrica y Colombia .... Error! Bookmark not defined.
1.1.2. Referentes ..................................................................... Error! Bookmark not defined.
1.2. MARCO TERICO ....................................................................... Error! Bookmark not defined.
1.2.1. Teoras clsicas del emprendimiento ............................ Error! Bookmark not defined.
1.2.2. Teoras neoclsicas del emprendimiento ...................... Error! Bookmark not defined.
1.2.3. Teoras recientes del emprendimiento ......................... Error! Bookmark not defined.
1.2.4. Otras teoras del emprendimiento ................................ Error! Bookmark not defined.
1.3. MARCO CONCEPTUAL ................................................................. Error! Bookmark not defined.
1.3.1. Modelo GEM ................................................................. Error! Bookmark not defined.
2. RESULTADOS Y DISCUSIN ........................................................... Error! Bookmark not defined.
2.1. ACTIVIDAD EMPRESARIAL Y PRINCIPALES RASGOS CARACTERSTICOS DEL EMPRENDIMIENTO EN
CARTAGENA DE INDIAS ........................................................................... Error! Bookmark not defined.
2.1.1. Sectores de la transformacin y servicios industriales . Error! Bookmark not defined.
2.2. CARACTERIZACIN DE LOS EMPRESARIOS ....................................... Error! Bookmark not defined.
2.2.1. Gnero ........................................................................... Error! Bookmark not defined.
2.2.2. Edad ............................................................................... Error! Bookmark not defined.
2.2.3. Nivel Educativo .............................................................. Error! Bookmark not defined.
2.2.4. Nivel de Ingresos ........................................................... Error! Bookmark not defined.
2.3. CARACTERIZACIN DE LAS EMPRESAS ............................................ Error! Bookmark not defined.
2.3.1. Nivel Tecnolgico .......................................................... Error! Bookmark not defined.
2.3.2. Nivel De Inversin ......................................................... Error! Bookmark not defined.
2.4. ASPIRACIONES DE LOS EMPRESARIOS ............................................. Error! Bookmark not defined.
2.4.1. Generacin de Empleo .................................................. Error! Bookmark not defined.
2.4.2. Procesos de Innovacin ................................................. Error! Bookmark not defined.
2.4.3. Intensidad Exportadora ................................................. Error! Bookmark not defined.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ................................................ Error! Bookmark not defined.
BIBLIOGRAFA Error! Bookmark not defined.

METODOLOGIA:
La metodologa de investigacin est centrada en el modelo GEM Global Entrepreneurship
Monitor desarrollado por el Babson College y el London Business School en 1999. El programa
de investigacin GEM tiene dos instrumentos con los cuales recopila informacin primaria:
Encuesta a la Poblacin Adulta (Adult Population Survey, APS) y Encuesta a Expertos (National
Expert Survey, NES)(tabla 1).




Encuesta a la Poblacin Adulta
(Adult Population Survey, APS)
Encuesta a Expertos (National Expert
Survey, NES)
Caractersticas
de la
herramienta
Encuesta: Percepcin de las
personas adultas entre 18 y 64
aos sobre cada uno de los
factores que motivan la actividad
emprendedora, as como los
aspectos que impiden la creacin
de empresa.
Encuesta: percepcin
de expertos en diversos temas sobre
emprendimiento y comportamiento del
Fenmeno de la actividad
emprendedora y sus relaciones con el
entorno socioeconmico e institucional
que circunscriben la actividad
empresarial.
Fuentes
Primarias
Poblacin Adulta: Adultos que
tienen potencial para crear
empresa, que estn en proceso de
crearla o que son propietarios.
Expertos: personas directamente
involucradas y lderes en el tema del
Emprendimiento, como
emprendedores, banqueros,
inversionistas, formuladores de poltica
pblica.
Objetivo de La
encuesta
Indagar sobres las actitudes,
percepciones y aspiraciones
relacionadas con la actividad
empresarial. La encuesta tambin
permite determinar las
caractersticas socioeconmicas de
la poblacin.
Conocer la perspectiva de los expertos
sobre los factores que pueden estar
condicionando, promoviendo o
Mejorando la creacin de empresas.
Muestra Poblacin entre 18 y 64 aos
36 Expertos


Tabla 1.Fuentes de informacin y Muestra.
CONCLUSIONES:
Se ha presentado un incremento constante en la participacin de los sectores
transformacin y servicios industriales en la tasa de nueva actividad empresarial (TEA)
de la ciudad.
Histricamente en Cartagena y Colombia la mayora de las empresas cierran por
problemas financieros y de rentabilidad.
El emprendimiento por oportunidad en el sector de la transformacin y servicios
industriales es mayor al emprendimiento por necesidad, tendencia al alza que se ha
venido mostrando en los 3 aos estudiados (2010-2012).
Historialmente la actividad empresarial de la ciudad de Cartagena y del pas ha estado
dirigida en su mayora por el gnero masculino. Se evidencia que la TEA de los
hombres fue mayor al TEA de las mujeres.
Se encuentra que la mayora de los empresarios del sector de la transformacin estn
en el rango de 35-44 aos, siendo una constante durante los 3 periodos estudiados
(2010-2012). Mientras que el sector de servicios industriales guarda una relacin lgica
con el aumento de los empresarios nacientes en este sector y el hecho de que estos en
su mayora sean jvenes entre los 25 y 34 aos de edad.
La ciudad de Cartagena presenta un rezago considerable en cuanto al uso de nueva
tecnologa por parte de la TEA del sector de los servicios industriales y de las
transformaciones. A pesar de esto, el sector de los servicios industriales para el ao
2012 present un incremento marcado en el uso de nuevas tecnologas.
La internacionalizacin es un indicador de competitividad que genera crecimiento en
una regin. La ciudad de Cartagena, al poseer las condiciones necesarias que conlleven
a la exportacin de productos del sector de los servicios industriales y las
transformaciones, muestra un gran inters por los mercados internacionales
evidenciado en un crecimiento entre 2010 y 2012 en un 24% para los sectores.