IDENTIFICACIN DE IDENTIFICACIN DE IDENTIFICACIN DE IDENTIFICACIN DE
PELIGROS, VALORACIN PELIGROS, VALORACIN PELIGROS, VALORACIN PELIGROS, VALORACIN DE RIESGOS Y DE RIESGOS Y DE RIESGOS Y DE RIESGOS Y DETERMINACIN DE DETERMINACIN DE DETERMINACIN DE DETERMINACIN DE CONTROLES CONTROLES CONTROLES CONTROLES OPERACIONALES. OPERACIONALES. OPERACIONALES. OPERACIONALES. PROCEDIMIENTO PROCEDIMIENTO PROCEDIMIENTO PROCEDIMIENTO MANEJO DE GESTIN MANEJO DE GESTIN MANEJO DE GESTIN MANEJO DE GESTIN DEL CAMBIO DEL CAMBIO DEL CAMBIO DEL CAMBIO # 4 PROCEDIMIENTO MANEJO DE GESTIN DEL CAMBIO OBJETIVO
Proveer a la Empresa una herramienta de aseguramiento de los cambios a realizar en las partes operativa y administrativa, con el fin de evitar que los cambios se conviertan en peligros inminentes Lo primero que se debe realizar es justificar el cambio, diligenciando los formatos establecidos para esta actividad. Entindase por cambio: reposicin o adicin, de maquinaria, equipo, actividad, medio ambiente de trabajo o mtodo Una vez identificado se deber realizar una evaluacin tcnica de los peligros a los cuales se somete el trabajador con el cambio. (actualizar la matriz de peligros) Identificado los peligros y los mecanismos de control se procede a aprobar y divulgar el respectivo cambio Se ejecutan los cambios y se hace seguimiento al mismo para observar si las medidas de control son efectivas CAMBIOS EN ACTIVIDADES OPERATIVAS
Cada vez que la empresa inicie o renueve con un periodo superior a 2 meses actividades operativas, se deber realizar: Anlisis De Peligros En La Ruta: Consiste en la identificacin visual de los peligros a los cuales se encuentran expuestos los conductores en el recorrido desde el cargue hasta el descargue, adems de la identificacin de zonas habitadas, colegios, zonas urbanas, fuentes de agua, puntos de descanso, puntos de manejo con precaucin, zonas peligrosas y otros. Tam- bin se especifican los peligros propios de la actividad y la exposicin a los mismos. Inspecciones Gerenciales: Consiste en una revisin por la Gerencia O Jefes De rea, sobre el cumplimiento de las directrices en S&SO que deben conocer y cumplir todos los conductores, esta actividad es derivada del Procedimiento De Inspecciones Gerenciales. Socializacin Con Los Conductores: Realizar reuniones con los conductores que presentaran sus servicios en el proyecto, en estas reuniones de debern tratar temas como: Polticas Empresariales. Gua Para El Registro De Vehculos Y Conductores A Translogistica Y Autorizacin De Vehculos. Manual De Seguridad, Salud Ocupacional Y Medio Ambiente Para Seleccin, Evaluacin Y Disposiciones Generales Para Contratistas Y Sub Contratistas. Procedimiento Para La Atencin De Peticiones, Quejas, Reclamos Y Sugerencias PQRS. Programa De Seguridad Vial Plan De Contingencias En Caso De Volcamiento Vehicular Normas De Seguridad Y Comportamientos Seguros Formato De Inspeccin Botiqun, Extintores Y Equipo Ambiental De Vehculos. Entre Otros.. P R O C E D I M I E N T O D E IDENTIFICACIN DE PELIGROS, VALORACIN DE RIESGOS Y D E T E R M I N A C I N D E CONTROLES OPERACIONALES. OBJETIVO Establecer, implementar y mantener una metodologa para identificar los peligros existentes en el lugar de trabajo, calificar los riesgos asociados a las actividades de la organizacin, y determinar las medidas de control de aquellos que tengan o puedan generar un impacto significativo en los trabajadores o en las operaciones El Lder del Sistema de la organizacin, realiza una evaluacin inicial de las actividades representativas de cada rea. Tiene en cuenta las condiciones de operaciones normales y anormales de la organizacin y las potenciales condiciones de emergencia. Las actividades identificadas se registran en la matriz peligros - Identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos. Disponible en la Biblioteca Virtual Una vez identificados los peligros existentes, se deben listar para cada actividad, de acuerdo con los linea- mientos y clasificacin establecidos en la GTC 45 Con esta informacin se deber agregar las conse- cuencias y los posibles efectos sobre la salud de los trabajadores, que genera la exposicin a cada peligros Se procede a identificar si la actividad realizada es rutinaria o no rutinaria, el numero de trabajadores expuestos y si el peligro esta asociado a un accidente de trabajo (AT) o una enfermedad profesional (EP) Se describen los controles existentes para minimizar la exposicin a los peligros, como por ejemplo los elementos de proteccin personal (EPPs) Los riesgos ocupacionales deben ser evaluados para jerarquizarlos y definir los controles necesarios para su mitigacin La empresa establece unos parmetros para la aceptabili- dad del riesgo, a dems de cuales sern los controles implementados para mitigar la exposicin al mismo ALGUNOS PELIGROS DETECTADOS PARA EL REA ADMINISTRATIVA Biolgico Virus Bacterias Contacto directo con pblico y atencin a proveedores Contagio patologas de tipo viral, infecto contagiosas, reacciones alrgicas Baos y zonas comunes Infecciones, Reacciones alrgicas Fsico Temperaturas Extremas Calor Grado de temperatura promedio en el Municipio donde se ubica la em- presa Piel seca, pulso rpido y fuerte y mareos, dolores o espasmos musculares, irrita- cin de la piel por exceso de sudoracin Qumico Polvos Polvo y mugre en ambientes de trabajo por la zona donde se ubica la empresa Problemas respiratorios, aler- gias, rinitis, secrecin nasal. Sicosocial Caractersticas Del Grupo Social De Trabajo Conflictos interpersona- les Estrs, ansiedad, depresin Condicin De La Tarea Car- ga Mental Realizacin de actividades que ameritan responsabili- dad y com- promiso Estrs por responsabilidad, enfermedades cardiovascula- res, ansiedad, depresin Contenido De La Tarea Alta concen- tracin en la labor. Estrs, cansancio mental, desconexin con el entorno, descuido. ALGUNOS PELIGROS DETECTADOS PARA EL REA OPERATIVA Condi- ciones De Seguri- dad Condicin De Orden Y Aseo En las plantas o oficinas por falta de sealizacin Golpes, contusiones o frac- turas Mecnico material proyectado Piedra o Arena presentes en los lugares de cargue y descargue Cuerpo extrao en los ojos, golpes Locativo Superficies De Trabajo Irregulares Estado de la superficie en las minas o lugares de descargue Cadas, fracturas o golpes Condiciones de orden y aseo Ciadas De Objetos Piedra, arena o residuos Golpes, contusiones o frac- turas Tecnolgico Derrame De Combustible ACPM de los vehculos en las minas o lugares de descargue Incendios o quemaduras graves Publico, Asaltos Conductas delic- tivas humanas Estados de nervios, depre- siones, estrs, problemas cardiovasculares y conse- cuencias graves para la salud Accidentes De Transito Desplazamientos por Fuera de la empresa Lesiones Graves O Hasta La Muerte TODOS LOS PELIGROS DETEC- TADOS, SU VALORACIN, ACEPTABILIDAD Y LOS ME- CANISMOS DE CONTROL, SE PUEDEN ENCONTRAR EN LA MATRIZ DE PELIGROS BIBLIOTECA VIRTUAL
MMC: Motivación y Mente Consciente: Un programa de 6 pasos enfocado a la apertura de la consciencia, al adiestramiento mental, a la productividad, a la plenitud y a la trascendencia