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INSTITUTO TECNOLGICO DE MATEHUALA

ING. ES SISTEMAS COMPUTACIONALES


Taller de administracin

GLOBALIZACION Y LA EMPRESA

Nombre del alumno: Francisca Anahi Rodrguez Garca.
Grupo: B
Nombre del Prof.: Len Pea Ramos.

11 de septiembre del 2014.






INTRODUCCIN
Los negocios internacionales han existido desde la prehistoria cuando el comercio de
mercancas se haca recorriendo grandes distancias. Incluso durante el imperio Romano los
mercaderes llevaban mercanca a los consumidores de todo el mundo. El reconocimiento
por parte de las organizaciones de que los negocios requieren un enfoque global en vez de
local es a lo que conocemos como globalizacin.






















GLOBALIZACION Y LA EMPRESA

La globalizacin es uno de los cambios ms importantes registrados en el ambiente externo
de las organizaciones. Se refiere a una nueva perspectiva de las relaciones con otros pases,
a las relaciones empresariales realizadas a travs de las fronteras internacionales con un
alcance, forma, cantidad y complejidad sin precedentes.
La globalizacin es un proceso econmico, poltico y social que si bien es cierto no es
nuevo, ha sido retomado con mayor nfasis en los pases en desarrollo como premisa
especfica para lograr un crecimiento econmico y erradicar la pobreza. Pero este fenmeno
en ningn momento fue concebido como modelo de desarrollo econmico, sino ms bien
como un marco regulatorio de las relaciones econmicas internacionales entre los pases
industrializados.
ASPECTOS RELEVANTES.
La globalizacin est compuesta por tres factores interrelacionados: la proximidad, la
ubicacin y la actitud. Estas 3 facetas enmarcan una composicin y complejidad, hasta
ahora indita, de las relaciones que enfrenta un administrador global.
Proximidad.
En este caso los gerentes de las organizaciones estn trabajando mucho ms cerca de una
mayor cantidad y variedad de clientes, competidores, proveedores y reguladores
gubernamentales. Esta proximidad permite a la gente de todo el mundo compartir
informacin oral, en video o copia facsimilar en cuestin de minutos. El aumento de
capacidad tecnolgica y administrativa de la gente de todo el mundo es otro aspecto de
proximidad.
Ubicacin.
La ubicacin y la integracin de las operaciones de una organizacin realizadas a travs de
diversas fronteras internacionales que forman parte de la globalizacin.

Actitud.
La globalizacin habla de una actitud nueva y abierta para ejercer la administracin
internacionalmente. Esta actitud combina una curiosidad acerca del mundo en que se
encuentra allende a las fronteras del pas propio y una disposicin para desarrollar las
capacidades necesarias para participar en la economa global.

PRINCIPALES TRATADOS ECONMICOS.
Algunos de los tratados ms importantes que de una manera u otra forman parte de la
integracin Latinoamericana:
Acuerdo de Libre Comercio de Las Amricas. (ALCA)
Organizacin Mundial de Comercio. (OMC)
Asociacin Latinoamericana de Instituciones Financieras para el Desarrollo. (ALIDE)
Amrica Latina y el Caribe. Asociacin de Estados del Caribe. (AEC).

La globalizacin sugiere que para que este concepto se desarrolle de manera
afortunada, debemos generar un pensamiento global, olvidarnos de los lmites impuestos
por las fronteras y la divisin poltica de este planeta y generar un pensamiento libre de
ataduras que nos permita hacer intercambios con China, Mxico, USA o Espaa, con el
nico fin de lograr una ventaja competitiva sostenible que permita el desarrollo de nuestra
sociedad.
La nueva estructura organizativa debe tener como principal objetivo el logro de ventajas
competitivas, que le permitan permanecer, y en lo posible, crecer en el mercado, as como
introducirse en otros nuevos. En el marco del nuevo escenario econmico la empresa debe
buscar las oportunidades que posibiliten obtener una mayor competitividad. Para el logro
de este objetivo hemos seleccionado cuatro aspectos que deben ser considerados, los que
estn estrechamente relacionados con el grado de globalizacin que afecta a la entidad, a
saber:

Aprovechamiento de economas de escala.
La globalizacin permite a las empresas aprovechar grandes economas de escala, tanto en
el rea productiva como en cualquier otra actividad desarrollada. Para S. Garca (1996, p.
11-12) el logro de economas de escala en sistemas econmicos ms abiertos, sin barreras,
es el resultado de dos componentes:
Las economas de escala que logra directamente la empresa, basndose en su propio
hecho diferencial, esto es, cada empresa desarrolla una estrategia basada en aquellos
elementos en los cuales es diferente a los dems y, consecuentemente, en lo que es
mejor que ellos.

El segundo componente lo identifica como un hecho "virtual", es decir, existe una
segunda economa de escala que viene dada por el "otro". Recordemos que en una
economa globalizada las operaciones son realizadas en redes, por ello, las
economas de escala se transfieren. De este modo cada participante de la red aporta
lo mejor de s, es decir, su eficiencia. Esta situacin se presenta en las diversas
adquisiciones que debe realizar la empresa para su proceso productivo u otra
actividad empresarial.

Nueva divisin del trabajo. El nuevo entorno econmico hace posible que las
empresas desarrollen slo las actividades en las cuales realmente son eficientes, en
otras palabras, donde poseen sus fortalezas. De este modo pueden entregar a otras
empresas, en cualquier lugar del mundo, el desarrollo de las actividades en las que
no poseen gran competitividad.

Mejor utilizacin de los recursos disponibles. La empresa global debe orientar su
actividad a desarrollar ventajas competitivas que le permitan el crecimiento en el
mercado, tanto local como mundial. En este sentido, la entidad debe utilizar de la
mejor forma posible los recursos disponibles. stos consideran factores productivos
como el trabajo; el capital y las materias primas, adems debe considerarse la
informacin como un recurso disponible que debe ser utilizado de forma eficiente,
ya que representa un instrumento esencial para crear diferenciacin entre las
empresas.

Mayor incorporacin de tecnologa

Uno de los requisitos cada vez ms exigidos por los consumidores es la presencia de
una mejora tecnolgica en los productos. Es realmente impresionante como en
algunos sectores se ha llegado a una evolucin tecnolgica de gran nivel
produciendo una verdadera guerra entre las empresas lderes en investigacin y
desarrollo (I+D). Por esto, es necesario que las empresas cada vez incorporen un
mayor grado de tecnologa a sus productos. Para ello debern invertir en actividades
de I+D, ya sea a nivel propio o subcontratadas. Esta situacin, repercutir en una
necesidad de aumentar la cuota de mercado para poder realizar las amortizaciones
respectiva, correspondientes a la mayor incorporacin de tecnologa, adems, el
ciclo de vida del producto cada vez es menor a consecuencia de las evoluciones
tecnolgicas.

LA GLOBALIZACIN Y LAS EMPRESAS
La disponibilidad de sistemas de comunicacin e informacin., respetar el ambiente fsico
y natural Ofrecer productos globales. Conocer directrices relacionadas con la
automatizacin y el desarrollo de servicios. Estar al tanto de la competencia internacional.
Estar relacionado con los aspectos de multiculturalismo creciente. Las empresas enfrentan
oportunidades y amenazas para identificarlas se toma en cuenta una serie de fenmenos






BENEFICIOS Y DESVENTAJAS MS RELEVANTESDE LAS
EMPRESAS EN EL MERCADO GLOBAL.
Mejor Calidad: La presencia en pases lderes y el contacto con sus exigentes clientes y
competidores innovadores, ayuda a un negocio a mejorar la calidad de sus productos.
Mayor Preferencia de los Clientes: La participacin en el mercado global puede aumentar
la preferencia de los clientes, a causa de su disponibilidad global, de su servici habilidad
global y de su reconocimiento global.
Costos de Coordinacin: Son las diferencias internacionales de normas tcnicas, de
idiomas, de cultura y prcticas operativas.
Cruce de Fronteras Nacionales: Las barreras arancelarias perjudican el rendimiento, por que
reducen las ventas y aumentan los costos.
















CONCLUSIN

Las empresas son agentes de la globalizacin. Al mismo tiempo, muchas empresas se ven
tambin afectadas por este fenmeno de maneras que pueden o no gustarles. Esta realidad
se debe al hecho de que este tipo de empresas tienen filiales, algunas de las cuales se
benefician de la globalizacin y otras que no lo hacen los efectos de la globalizacin en una
corporacin multinacional puede ser bueno o malo, dependiendo de la naturaleza de la
sociedad en cuestin de atencin y adaptacin a las nuevas ideologas que hoy en da aporta
la sociedad y que hacen que las empresas se vean reflejadas en el sostente de la
globalizacin tanto para su bien empresarial como su sostn en la sociedad.




















REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS



GLOBALIZACIN: FRUTO DE UNA COMBINACIN DETECNOLOGA E
INFORMACINdany_fh95@hotmail.com

http://es.slideshare.net/danielafloreshernandez1/el-impacto-de-la-globalizacin-en-las-
empresas.
Estructura socioeconmica: Cario Paredes G., Paula Rivera Salas, primera edicin, gabra
editores (pgs. 12-24).