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No dejes al azar la gestin de tus activos
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Mapas Mentales
La representacin fsica de las ideas
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Contenido
Qusonlosmapasmentales?
Caractersticasprincipales
Metodologa
Pasosinicialesparacrearunmapamental
(Metodologa)
PrimerospasosconMindjetMindmanager
(CaractersticasPrincipalesparaNuevos
Usuarios)
Ejemplo
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representacinfsicadelasideas
Lo que lo olvido
Lo que lo recuerdo
Muchos trabajando: muchas ideas, muchos criterios
Lo que se se ejecuta
Lo que hago lo s
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Qu son los mapas mentales?
Una representacin grfica de un proceso integral
que facilita la toma de notas y repasos efectivos
Permite unificar, separar e integrar conceptos
para analizarlos y sintetizarlos secuencialmente
en una estructura creciente y organizada
compuesta de un conjunto de imgenes, colores y
palabras que integran los modos de pensamiento
lineal y espacial.
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"gigantesca mquina de asociaciones ramificadas"
Realmente como trabaja la mente
Qu son los mapas mentales?
Tradicional
Pensamiento lineal
La escuela
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Trazar un mapa mental es dibujar un organigrama que
va recogiendo, .
mediante formas, colores y dibujos, todos los puntos
importantes de un tema, e indica grficamente todas
sus distintas relaciones
imitando as la forma en que el cerebro humano
procesa la informacin
Esta tcnica permite obtener una visin de
conjunto de cualquier problema
Metodologa
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LosMapasMentalesLacriptografa
delamente
Esunarepresentacin
grficadeunproceso
integralquefacilitala
tomadenotasy
repasosefectivos.
Permiteunificar,
separareintegrar
conceptospara
analizarlosysintetizarlos
secuencialmenteenuna
estructuracrecientey
organizada.
Representacin
Grfica
Sntesis e
Integracin
ideas,
conceptos
Integracin
pensamiento
lineal y espacial
Ci
Ideas
Capital Intelectual
Ingenio
Lacomponenunconjunto
deimgenes,coloresy
palabrasqueintegranlos
modosdepensamiento
linealyespacial.
Mapas Mentales
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LosMapasMentalesLacriptografadela
menteaDiferenciaconlotradicional
Orientan a la mayora de la gente de manera visual. Usando la
estructura, las palabras, colores, imgenes, y los hipervnculos (y
los sonidos) para traer conceptos a la vida.
Los Mapas Mentales ligan un concepto o un tema central con
conceptos o a temas relacionados.
A diferencia de las formas de pensamiento lineal (escuela)
estimula la imaginacin y la creatividad, conectando el
pensamiento izquierdo y derecho del cerebro.
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Susorgenes
Iniciostempranosempleadoporsiglospara
elanlisisdetodaclasedeproblemas
utilizandolosdibujosradiales.
Inicios contemporneos
Tony Buzn en la dcada de
los 60 populariz la
herramienta de mapas
mentales aplicada como
herramienta de aprendizaje

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LosMapasMentalesyel
PensamientoHumano
Hemisferio Derecho Hemisferio Izquierdo
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LosMapasMentalesyel
PensamientoHumano
Hemisferio Derecho Hemisferio Izquierdo
I+D+i
Hacer lo adecuado
Fantasear, crear, innovar,
con la vista en el futuro
Trabajar en Grupo
Diversin, celebracin,
sentimiento y armona
Felicidad antes
que resultados
Hacer cosas innovadores que
nunca se hayan hecho
Indicadores
Estrategias de Mantenimiento
Estrategias de Operaciones
Normas
Polticas
Ejecucin
No cambios
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Estrategias de
Mantenimiento
Estrategias de
Operaciones
Normas
Polticas
Ejecucin
No cambios
Hemisferio Derecho Hemisferio Izquierdo
I+D+i
Hacer lo adecuado
Fantasear,
crear, innovar,
con la vista en el
futuro
Trabajar en Grupo
Diversin, celebracin,
sentimiento y armona
Felicidad antes
que resultados
Indicadores
LosMapasMentalesyelPensamientoHumano
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Estrategias de
Mantenimiento
Estrategias de
Operaciones
Normas
Polticas
Ejecucin
No cambios
Hemisferio Derecho Hemisferio Izquierdo
Los Mapas Mentales
I+D+i
Hacer lo adecuado
Fantasear,
crear, innovar,
con la vista en el
futuro
Trabajar en Grupo
Diversin, celebracin,
sentimiento y armona
Felicidad antes
que resultados
Indicadores
LosMapasMentalesyelPensamientoHumano
Conectan el
pensamiento
Izquierdo y Derecho
Ya que estimula la imaginacin y la creatividad; con ello se logra
reunir la gama completa de las habilidades analticas y creativas.
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Caractersticasesencialesdelosmapasmentales
1. Imagen central.
2. Los principales temas forma
ramificada.
3. Las ramas comprenden una imagen o
una palabra clave impresa sobre una
lnea asociada.
4. Las ramas forman una estructura
nodal conectada.
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Mapamental
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Cmoordenarlasideas?
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Cmoordenarlasideas?
PRIMERO hay que plantear las IDEAS BSICAS
que son conceptos claves, que
congregan a su alrededor la
mayor cantidad de asociaciones.
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Cmoordenarlasideas?
PRIMERO hay que plantear las IDEAS BSICAS
que son conceptos claves, que
congregan a su alrededor la
mayor cantidad de asociaciones.
Cmo
descubrirlas?
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Cmoordenarlasideas?
PRIMERO hay que plantear las IDEAS BSICAS
Qu conocimiento se requiere?
Si esto fuera un libro, cules seran los encabezamientos
de los captulos?
Cules son mis objetivos especficos?
Cules son mis interrogantes bsicas?
Cul sera la categora ms amplia que las abarca a todas?
que son conceptos claves, que
congregan a su alrededor la
mayor cantidad de asociaciones.
Cmo
descubrirlas?
Plantear las siguientes preguntas:
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Pautasaseguir
1. Papel horizontal
2. Idea central creativa, inolvidable.
3. Ideas secundarias escritas en ramas mas delgadas.
4. Un color por bloque informativo.
5. Se lee en sentido de las agujas del reloj.
6. Utiliza palabras claves (adjetivos, sustantivos, verbos).
7. Una palabra por lnea, escrita en letra de imprenta. la
palabra se anota sobre la lnea
8. Un smbolo por idea.
9. Utiliza colores e imgenes con creatividad.
10. Letras diferentes (Forma y tamao)
11. Smbolos, Cdigos, Flechas.
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EstructuradeunMapamental
Idea Central
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Ideas bsicas o suptopicos
EstructuradeunMapamental
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Ideas de soporte o suptopics de segundo nivel
EstructuradeunMapamental
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EstructuradeunMapamental
Se lee en el sentido de las agujas del reloj
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Aplicaciones
Planificacindelaagendapersonal
Planificacindelaagendaprofesional
Planificacindeclases
Conferencias
Distribucindeactividades
Investigacin
Paratomarnotas
Resumirinformacin
Reuniones
Presentaciones
TormentadeIdeas
Paramemorizar
Training
Negociacin
Organizacinyplanificacinde
cualquieractividad(proyectos)
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Beneficios
En proyectos ayuda al equipo del proyecto a optimizar sensiblemente el proceso proyectual
(generacin de la idea del proyecto, direccin y gestin, diagnostico situacin del proyecto,
plan y ejecucin).

Simplicidadyfacilidaddeempleo

Fcilderecordar

Esdeltiporadiallocualpermitequesetrabajeentodaslasdirecciones

Esdescriptivalacualayudaaverelgeneralylasrelacionesentrelostemas

Actualmentelatecnologadelainformacinhacemuyfuncionalloquepermitedivulgarde
diferentesmaneraslosmapasmentales

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Losmapasmentalesenelnegocio
delagestindeproyectos
Mind Mapping
Auto Organizacin
Visin Global de las
reas Crticas
Atencin a los
detalles
Ms sabe el diablo por
viejo que por diablo
Lenguaje Comn
Operaciones
Produccin
Mantenimiento
Finanzas
Procura
Estrategia
Tctica
Trminos
Claros
Trade off
Write Down de las
Ideas en Blanco y Negro
Manejo del
Conocimiento de
forma natural
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Confiabilidad
Eventos
Crticos
Director Director
Efectiva Comunicaci n
Procedimientos
Determinacin de problemas.
Valoracin de problemas
Definicin de estrategias
de proyeccin de soluciones
Proyeccin de soluciones en
cada esfera.
Anlisis, revisin y aprobacin.
Base
Conocimiento
Gestin de Datos
Confiabilidad
Eventos
Crticos
Director Director
Equipo de
Proyecto
Efectiva Comunicacin
Normas
Guas
Determinacin de problemas.
Valoracin de problemas
Definicin de estrategias
de proyeccin de soluciones
Proyeccin de soluciones en
cada esfera.
Anlisis, revisin y aprobacin.
Base
Conocimiento
Base
Conocimiento
Ci
Beneficios
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Confiabilidad
Eventos
Crticos
Director Director
Efectiva Comunicaci n
Procedimientos
Determinacin de problemas.
Valoracin de problemas
Definicin de estrategias
de proyeccin de soluciones
Proyeccin de soluciones en
cada esfera.
Anlisis, revisin y aprobacin.
Base
Conocimiento
Gestin de Datos
Confiabilidad
Eventos
Crticos
Director Director
Equipo de
Proyecto
Efectiva Comunicacin
Normas
Guas
Determinacin de problemas.
Valoracin de problemas
Definicin de estrategias
de proyeccin de soluciones
Proyeccin de soluciones en
cada esfera.
Anlisis, revisin y aprobacin.
Base
Conocimiento
Base
Conocimiento
Ci
Beneficios
Simplicidad y facilidad de
empleo
Fcil de recordar
Es del tipo radial lo cual
permite que se trabaje en
todas las direcciones
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Confiabilidad
Eventos
Crticos
Director Director
Efectiva Comunicaci n
Procedimientos
Determinacin de problemas.
Valoracin de problemas
Definicin de estrategias
de proyeccin de soluciones
Proyeccin de soluciones en
cada esfera.
Anlisis, revisin y aprobacin.
Base
Conocimiento
Gestin de Datos
Confiabilidad
Eventos
Crticos
Director Director
Equipo de
Proyecto
Efectiva Comunicacin
Normas
Guas
Determinacin de problemas.
Valoracin de problemas
Definicin de estrategias
de proyeccin de soluciones
Proyeccin de soluciones en
cada esfera.
Anlisis, revisin y aprobacin.
Base
Conocimiento
Base
Conocimiento
Ci
Beneficios
En proyectos ayuda al equipo
del proyecto a optimizar
sensiblemente la generacin
de la idea del proyecto,
direccin y gestin,
diagnostico situacin del
proyecto, plan y ejecucin.
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Confiabilidad
Eventos
Crticos
Director Director
Efectiva Comunicaci n
Procedimientos
Determinacin de problemas.
Valoracin de problemas
Definicin de estrategias
de proyeccin de soluciones
Proyeccin de soluciones en
cada esfera.
Anlisis, revisin y aprobacin.
Base
Conocimiento
Gestin de Datos
Confiabilidad
Eventos
Crticos
Director Director
Equipo de
Proyecto
Efectiva Comunicacin
Normas
Guas
Determinacin de problemas.
Valoracin de problemas
Definicin de estrategias
de proyeccin de soluciones
Proyeccin de soluciones en
cada esfera.
Anlisis, revisin y aprobacin.
Base
Conocimiento
Base
Conocimiento
Ci
Beneficios
Es descriptiva la cual ayuda
a ver el general y las
relaciones entre los temas
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Resumen
Anteriormente hemos visto lo que es la
definicin de los mapas mentales
Sus orgenes
Aplicaciones
Como conecta a los dos hemisferios del cerebro
humano (izquierdo y derecho)
Pautas bsicas y metodologa
Ahora es el momento de ponernos
en accin
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PasosInicialesparacrearunmapamental
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PasosInicialesparacrearunmapamental
1. Definir el tpico o idea central
El objetivo
principal
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PasosInicialesparacrearunmapamental
1. Definir el tpico o idea central
2. Las ideas bsicas o subtpicos
Son conceptos
claves, que
congregan a su
alrededor la mayor
cantidad de
asociaciones
El objetivo
principal
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PasosInicialesparacrearunmapamental
1. Definir el tpico o idea central
2. Las ideas bsicas o subtpicos
3. Crear ideas de soporte a las ideas
bsicas que son de 2do Nivel
Son conceptos
claves, que
congregan a su
alrededor la mayor
cantidad de
asociaciones
El objetivo
principal
El enfoque puede
ser de acciones
requeridas a
ejecutar o bien los
detalles que ayudan
al mayor
entendimiento de la
idea bsica
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PasosInicialesparacrearunmapamental
1. Definir el tpico o idea central
2. Las ideas bsicas o subtpicos
3. Crear ideas de soporte a las ideas
bsicas que son de 2do Nivel
4. Organizar el mapa integrando
ideas en otras
Son conceptos
claves, que
congregan a su
alrededor la mayor
cantidad de
asociaciones
El objetivo
principal
El enfoque puede
ser de acciones
requeridas a
ejecutar o bien los
detalles que ayudan
al mayor
entendimiento de la
idea bsica
Simplificar no
significa perder los
detalles, pero si
organizar las ideas sin
recurrir a repeticiones
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PasosInicialesparacrearunmapamental
1. Definir el tpico o idea central
2. Las ideas bsicas o subtpicos
3. Crear ideas de soporte a las ideas
bsicas que son de 2do Nivel
4. Organizar el mapa integrando
ideas en otras
Son conceptos
claves, que
congregan a su
alrededor la mayor
cantidad de
asociaciones
El objetivo
principal
El enfoque puede
ser de acciones
requeridas a
ejecutar o bien los
detalles que ayudan
al mayor
entendimiento de la
idea bsica
Simplificar no
significa perder los
detalles, pero si
organizar las ideas sin
recurrir a repeticiones
5.Eviteelcircunloquio
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Acontinuacinrealizaremosun
ejemploenMindmanager
Caso a plantear como ejemplo:
Hemos tomado un caso real de consultora en el que nuestro cliente
presentaba problemas en cuanto al control y seguimientos de sus mltiples
proyectos. Nuestro cliente perciba que no estaba llevando de una forma
adecuada la gestin de sus proyectos.
En este sentido el primer paso que planteamos fue el de establecer el
escenario actual de la direccin y gestin de mltiples proyectos, en conjunto
con el equipo de proyecto del cliente.
Inicialmente realizamos un brainstormingpara el intercambio de ideas y luego
a travs de la asociacin de las ideas construimos en conjunto con el cliente el
mapa mental que desarrollaremos a continuacin
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PrimerosPasosconelMinjetMindmanager
Pantalla de Inicio de trabajo Pestaa Home
2.Men de trabajo
1.rea de trabajo
3. Men de opciones rpidas
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PrimerosPasosconelMindjetMindmanager
Men de Opciones Rpidas Pestaa File
3. Men de opciones rpidas
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1. Seleccione Review
2. Luego seleccione la
opcinSet Language
Configurar Diccionario en Espaol
Consejo Prctico: Configurar el diccionario a Espaol
PrimerosPasosconelMindjetMindmanager
4. Default
3. Seleccione
idioma, Spanish
5. ok
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PrimerosPasosconelMindjetMindmanager
Pasos bsicos para el diseo de un mapa mental
Al hacer clic aqu iniciar el
diseo de un nuevo mapa mental
(Botn New)
Inmediatamente se mostrar por defecto un Tpico
central en el rea de trabajo
Inicio para crear un nuevo mapa
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PrimerosPasosconelMindjetMindmanager
Haga clic con el ratn
sobre el tpico
central y escriba
sobre el
Agregar un tpico central
Pasos para el diseo de un mapa mental (pestaa Home)
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Pasos para el diseo de un mapa mental (pestaa Home)
Agregar una idea bsica o subtpico
1. Haga clic con el ratn o mouse
sobre el tpico central
2.Luego haga clic en
el botn Insert
Suptopic
3. Inmediatamente
se crear un suptopic
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Pasos para el diseo de un mapa mental
Agregar una idea bsica o subtpico
1. Para escribir
sobre una idea bsica
o subtopic, haga clic
sobre el subtopic y
escriba sobre ella
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PrimerosPasosconelMindjetMindmanager
Agregar ideas de soporte a una idea bsica
4. Para escribir sobre una
idea bsica o subtopic, haga
clic sobre el subtopic y
escriba sobre ella
3. Inmediatamente
se crear un suptopic
2.Y Luego haga
clic en el botn
Insert Suptopic
Pasos para el diseo de un mapa mental
1.Al igual que para
crear un Subtopic.
Haga clic sobre la
idea bsica
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PrimerosPasosconelMindjetMindmanager
Pasos para el diseo de un mapa mental
Agregar una idea
con enfoque de
accin y una imagen
1. Se agrega de la misma manera en
la que se agrega un subtopic
2. Las imgenes se agregan de la misma
manera que se realiza en las
herramientas de office
Categoras
Figuras
Arrastre la figura
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PrimerosPasosconelMindjetMindmanager
Pasos para el diseo de un mapa mental
problemas
1. Haga clic aqu para desplegar
men
2. Haga clic en
Export
3. Seleccionar la
aplicacin o la forma en
la que lo desea exportar
Exportar el mapa mental a
alguna herramienta de MS
Office, a Powerpoint, etc
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Pasos para el diseo de un mapa mental
Seleccionar la aplicacin o la
forma en la que lo desea
exportarPor ejemplo MS Project
Exportar el mapa mental a
alguna herramienta de MS
Office, a Powerpoint, etc
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PrimerosPasosconelMindjetMindmanager
Pasos para el diseo de un mapa mental
Exportar el mapa mental a alguna herramienta de MS Office
2. Escriba aqu nombre
del archivo
1. Seleccione aqu ruta
donde desea que el
archivo sea guardado
3. Haga clic en guardar
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PrimerosPasosconelMindjetMindmanager
Pasos para el diseo de un mapa mental
Exportar el mapa mental a alguna herramienta de MS Office
Aqu se indique que desea
que sea exportado
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PrimerosPasosconelMindjetMindmanager
Pasos para el diseo de un mapa mental
Exportar el mapa mental a alguna herramienta de MS Office
Al finalizar
de exportar
se mostrar
la siguiente
ventana
Haga clic en open para
ver archivo creado
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PrimerosPasosconelMindjetMindmanager
Pasos para el diseo de un mapa mental
Exportar el mapa mental a alguna
herramienta de MS Office
En este caso hemos exportado el mapa resultante a MS Project
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PrimerosPasosconelMindjetMindmanager
Acceder a ms informacin Tutoriales y Ejemplos
1. Haga clic en
Extras
2. Se desplegar un men
con diversos tutorial
3. Encontrar diferentes
opciones y tutoriales
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Paraconsultas
PuederealizarlaatravsdelForosobremapasmentalescreadoenelAula
Virtual
1
2
Haga clic aqu
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ObjetivoyActividadLeccin
Actividad:
Planteamiento, anlisis de problemas, y definicin de acciones de mejora aplicando mapas
mentales
Objetivo:
Plantear y analizar un problema o una oportunidad de mejora que usted identifique en su
organizacin/departamento y que pueda servir de iniciativa de mejora
Alcance:
Deber plantear y analizar un problema que identifique en su organizacin o departamento o
empresa y proponer un esquema de acciones de mejora. Para ello deber realizar una breve
descripcin del problema que no pase de una pgina, una vez realizado esto, disee un mapa
mental acerca del problema y las acciones propuestas para la mejora
Recursos a emplear:
Utilice la plantilla disponible en el Aula Virtual donde deber entregar su trabajo Plantilla para actividad
leccin mapas mentales.
Utilice la aplicacin Mind Manager (versin disponible en el Aula Virtual)
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1. Descarguelaplantilladisponibleenelaulavirtual
2. InstalelaversindelaaplicacindemapasmentalesMindManagerVersindisponible
enelaulavirtual
3. Laversinqueseinstalaresunaversindemode30das,ustedrecibir
posteriormenteunnmerodelicenciaqueposteriormentepodractivarusandoesta
mismainstalacin.
4. Familiarceseconlaherramientadeacuerdoalocomentadoenlaleccin
5. Abrasumente
6. Planteeunproblemauoportunidaddemejora(quepuedeserporejemplodegestin,
resultadosuorganizacin)quevisualiceensuorganizacinoempresa.
7. Describaelproblemabrevemente(quenopasedeunapgina)
8. LuegodiseeunmapamentalatravsdelaaplicacindeMindManager(deacuerdoa
lomostradoenlaleccin),enlaqueplanteeelproblemaylasaccionesparamejorar.
9. Sigalasinstruccionesdadasenlaleccin,recuerdelosmapasmentalesseleenenel
sentidodelasagujasdelreloj,usefiguras,colores.
10. Seacreativ@...Ydivirtase
ActividaddelaLeccin
LeadetenidamentelosPasosaSeguir
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