El documento resume las teorías del taylorismo, fordismo y toyotismo sobre la organización de la producción industrial. El taylorismo propuso nuevos métodos de trabajo y una buena organización para mejorar la producción, aunque tuvo el inconveniente de que los obreros se especializaban en una sola tarea. El fordismo introdujo la producción en cadena para aumentar la productividad, aunque ahora los operarios dirigen más sus propios proyectos. El toyotismo se centra en la automatización y una buena organización de procesos para reducir costos
El documento resume las teorías del taylorismo, fordismo y toyotismo sobre la organización de la producción industrial. El taylorismo propuso nuevos métodos de trabajo y una buena organización para mejorar la producción, aunque tuvo el inconveniente de que los obreros se especializaban en una sola tarea. El fordismo introdujo la producción en cadena para aumentar la productividad, aunque ahora los operarios dirigen más sus propios proyectos. El toyotismo se centra en la automatización y una buena organización de procesos para reducir costos
El documento resume las teorías del taylorismo, fordismo y toyotismo sobre la organización de la producción industrial. El taylorismo propuso nuevos métodos de trabajo y una buena organización para mejorar la producción, aunque tuvo el inconveniente de que los obreros se especializaban en una sola tarea. El fordismo introdujo la producción en cadena para aumentar la productividad, aunque ahora los operarios dirigen más sus propios proyectos. El toyotismo se centra en la automatización y una buena organización de procesos para reducir costos
Las ideas de Taylor ejercieron una gran influencia no slo en su
tiempo, pero an hoy en da tambin Es importante retomar los planteamientos de Taylor referentes a que se necesita buscar nuevos mtodos en el trabajo para conseguir mejores objetivos y logros en la produccin y que hay que tener una buena organizacin en el trabajo y al mismo tiempo debe haber varias escalas de trabajadores, que cada quien realice sus tareas que le son asignadas para tener un gran rendimiento, a la par que estamos muy a favor en cuanto a que los obreros tengan una gran preparacin y ayuda, es decir que cada obrero sea elegido para ocupar el puesto en el que realmente este mejor preparado y pueda rendir mejor. El inconveniente que se puede observar, de la teora de Taylor es que en muchas empresas el obrero, solo es especializado en un rea o tarea definida, por lo tanto, no realiza ningn trabajo que no pertenezca a su especialidad, entonces la empresa tiene que buscar trabajadores especializados en cada rea. Adems que, con este sistema no hay una buena comunicacin con el director general. Otro punto negativo es que el obrero solo trabaja por incentivos econmicos sin importar la satisfaccin que pueda aportar por realizar su trabajo. La teora de Taylor significo un gran avance en la administracin de las empresas llevndolas a un gran progreso, teniendo mayor productividad y prosperidad, tanto al obrero como a la administracin Hoy en da se sigue aplican los principios de Taylor para tener buenos resultados y beneficios.
FORDISMO El Fordismo se ha caracterizado por la intensificacin de la globalizacin, que adems involucra muchos cambios complejos n la sociedad como a nivel poltico, econmico, competitivo y tecnolgico. La produccin en cadena, produccin en masa, produccin en serie o fabricacin en serie fue un proceso revolucionario en la produccin industrial cuya base es la cadena de montaje; una forma de organizacin de la produccin que delega a cada trabajador una funcin especfica y especializada en mquinas tambin ms desarrolladas. Antes en la epoca del fordismo se requera ingenieros o tcnicos de montaje ahora los operarios dirigen sus proyectos pero con ayuda de los ingenieros, el operario se preocupa en la prxima mejora y anteriormente solo el operario observaba como andaba la maquinas Igual que Taylor intento eliminar los tiempos intiles. A travs del tiempo en la industria moderna la racionalizacin: es pensar y hacer las cosas de una manera inteligentes, las tcnicas fundamentadas dan como resultado incrementos de productividad. En todas las empresas se busca maximizar los beneficios y encontrar como solucin disear un modelo de produccin basado en la automatizacin y sobre todo una buena organizacin de procesos que reduzcan los costos y permitan producir a un gran volumen y a un bajo precio, eso fue lo que desarrollo el fordismo gracias a su aportacin de centrarse en la produccin en serio y en cadena. Su objetivo principal era la maximizar la productividad Ford logro aumentos significativos de la productividad en alto volmenes estos amentos son obtenidos con los sistemas JIT que an se siguen aplicando en las empresas.