El Arte de la Guerra

Este libro est compuesto por trece captulos: dentro de los cuales se habla de un hombre
llamado Sun Tzu proveniente del estado de Chi, el cual elabora el libro sobre el arte de
cmo ganar una guerra en el mbito militar, siguiendo planes de accin, estrategias y de
cmo a travs del mismo muchas otras personas se han encaminado en lo que es obtener
una victoria si llevan a cabo correctamente los sealamientos que hace el autor en este
libro.

Capitulo uno: trata sobre las estimaciones; es decir, dice que la guerra es un asunto de
importancia vital para el estado, es la provincia de la vida y de la muerte, el camino que
lleva a la supervivencia o a la destruccin, considerada en funcin de cinco factores
fundamentales, como lo son: La influencia moral, el clima, el terreno, la autoridad y la
doctrina; deca que no exista general que no haya odo hablar de estos cinco puntos.
Quienes los dominaban ganaban; los que no son vencidos. Habla de siete elementos donde
dice: que todo el arte de la guerra est basada en el engao; por esto cuando eres capaz
finge incapacidad, si eres activo, pasividad; si estas prximo haz creer que estas lejos, si
alejado que estas cerca; sorprender al enemigo simulado el desorden; donde sea fuerte
evitarlo; encoleriza a su general desorintalo; finge estar en inferioridad de condiciones,
estimula su arrogancia. Atcalo donde no est preparado; si est unido divdelo; avanza por
donde no se lo espere.

Capitulo dos: Trata sobre la conduccin de la guerra: dice que lo que es esencial en la
guerra es la victoria no las campaas prolongadas porque los recursos del estado no
alcanzaran. Tener el dinero disponible para la movilizacin de los soldados; tener armas
con filo, ardor, fuerzas y tesorera de lo contrario los soberanos vecinos aprovecharan tu
apuro para actuar. El ejrcito debe estar previsto de suministros en abundancia. Dice que el
general competente busca que sus tropas se alimenten del enemigo; trata bien a los
prisioneros y cudalos a fin de que puedan ser utilizados por nosotros; esto es lo que se
llama ganar una batalla y volverse ms fuerte.

Capitulo tres: la estrategia ofensiva: capturar el ejrcito enemigo es ms conveniente que
destruirlo sin operaciones prolongadas para que la victoria sea total; rendir al enemigo sin
combatir es el colmo de la habilidad; combatir las estrategias del enemigo; deshacer sus
alianzas; no atacar ciudades a menos que no haya otra solucin; el general debe controlar su
impaciencia. Tambin se habla de que para el soberano existen tres maneras de llevar a su
ejrcito al desastre: primero ignorando que el ejrcito no debe avanzar y ordenar que
avance, o bien ignorar que no debe retroceder y ordenar una retirada. Esto es lo que se
llama maniatar a un a ejrcito, ignorar todas las cuestiones militares y participar en la
administracin. Esto confunde a los oficiales ignorar los problemas del mando y participar
en el ejercicio de las responsabilidades. Esto destruye la confianza en el nimo de los
oficiales. De igual manera expresa las cinco circunstancias en las que la victoria es
predecible: el que sabe cundo combatir y cundo no, ser el vencedor; el que sabe cmo
manejar un ejrcito grande y uno reducido, ser el vencedor, aquel cuyas tropas posean
unidad en torno a un objetivo comn, el que es prudente y espera a un enemigo que no los,
el que tenga generales competentes y no padece las injerencias del soberano. Por este
motivo dice: conoce al enemigo y concete a ti mismo y, en cien batallas, no estars jams
en peligro.

Capitulo cuatro: Disposiciones: Cuando se dispone de medios insuficientes, lo adecuado es
la defensa cuando se dispone de medios abundantes el ataque.
Los elementos del arte militar son: En primer lugar, la rendicin el espacio; en segundo, la
estimacin de las cantidades; en tercero, los clculos; en cuarto, las comparaciones, y, en
quinto, las probabilidades de victoria.

Captulo Cinco: Energa: dice que mandar a muchas personas es como mandar a pocas. Es
cuestin de organizacin. Como regla general en una batalla emplea tu fuerza normal para
entablar combate, y emplea tu fuerza extraordinaria para vencer.

Capitulo seis: puntos dbiles y puntos fuertes: Generalmente el que ocupa primero el
terreno y espera al enemigo tiene la disposicin ms fuerte; el que llega ms tarde y se
precipita al combate est debilitado. El enemigo debe ignorar donde me propongo librar
batalla. La certeza de tomar lo que atacas significa un punto que el enemigo no protege. El
enemigo debe ignorar donde me propongo librar batalla. Cuando consigo una victoria no
repito la misma tctica sino que respondiendo a la circunstancias modifico mis mtodos
hasta el infinito.

Capitulo siete: maniobras: Nada es ms difcil que el arte de la maniobra. La dificultad en
este aspecto consiste en convertir un camino tortuoso en la va ms directa y en cambiar la
desventura en ventaja. El arte de mandar consiste, pues, en no hacer frente al enemigo que
ocupa un lugar elevado y en oponerse a l si est apoyado en las colinas.
Capitulo ocho: Las nueve variable: Un general que posea un perfecto conocimiento de las
nueve variables sabe cmo manejar las tropas. En el momento de utilizar las tropas, est
establecido que el comandante en jefe reciba su mandato del soberano para movilizar a la
poblacin y recluta el ejrcito. No hay que instalar el campamento en terreno bajo. En un
terreno con comunicaciones, nete a tus aliados. En un terreno solitario no debes retrasarte.
En un terreno cerrado recurre a tu ingenio, en un terreno de la muerte lucha.

Capitulo nueve: marchas: Por regla general, si ocupas una posicin y te enfrentas al
enemigo despus a haber atravesado las montaa qudate cerca de los valles. Levanta tu
campamento en un terreno alto frente a la ladera baada por el sol. Si un enemigo que
avanza atraviesa una corriente no lo ataques en la orilla. Es conveniente que la mitad de las
tropas hayan cruzado y entonces atacar.

Capitulo diez: El terreno: La configuracin del terreno puede ser un factor determinante en
el combate, Por esto el general eminente domina el arte de estimar la situacin del enemigo
y de calcular las distancias y el grado de dificultad del terreno de manera que es capaz de
asegurar la victoria el terreno atendiendo a su naturaleza puede clasificarse en accesible
cuando puede ser atravesado con igual facilidad por cualquiera de los dos contendientes;
insidioso cuando es fcil salir pero a que es difcil volver indefinido cuando el terreno es
igualmente desfavorable para el enemigo y para nosotros cerrado cuando ocupo el terreno
primero y bloqueo los accesos accidentado en este me situare en un punto alto y soleado y
esperare al enemigo y distante.

Capitulo once: las nueve variables del terreno uno: terreno de dispersin es cuando un seor
feudal lucha en su propio territorio. Dos: terreno fronterizo cuando se penetra levemente en
el territorio enemigo. Tres: terreno decisivo es cuando es igualmente ventajoso para los dos.
Cuatro: terreno de comunicacin es cuando es accesible para las dos partes. Quinto: terreno
de convergencia cuando un estado est cercado por otros tres. Sexto: terreno hostil cuando
un ejrcito penetra profundamente en territorio enemigo, dejando atrs, a gran distancia,
muchas ciudades y villas enemigas. Sptimo: Terreno difcil cuando el ejrcito atraviesa
montaas bosques, regiones accidentadas o bien progresa a travs de pantanos desfiladeros
y otros sitios difcilmente transitables. Octavo: Terreno cercado es al que se accede por una
garganta estrecha y del que se sale por senderos tortuosos, que permite que un pequeo
destacamento enemigo quebrante a mis propias fuerzas ms importantes. Noveno: Terreno
mortal es en el que un ejrcito no puede sobrevivir sino peleando desesperadamente.
Capitulo doce: El ataque con fuego: Existen cinco mtodos: Quemar a las personas, los
almacenes, el equipo, los arsenales y utilizar proyectiles incendiarios. Quienes utilizan el
incendio para apoyar sus ataques tiene la inteligencia de su lado. Provocar incendios en el
momento oportuno. El material incendiario debe estar siempre disponible.

Capitulo trece: El uso de agentes secretos: Existen cinco clases de agentes secretos que se
pueden utilizar: los indgenas que son los procedentes del pas enemigo; los interiores que
son funcionarios enemigos empleados por nosotros. Los dobles son espas enemigos
empleados por nosotros; los desechables son aquellos de nuestros espas a los que
deliberadamente proporcionamos informaciones falsa y los flotantes son las gentes vivos
escogidos capaces de abrirse camino hasta aquellos que en el bando enemigo, tratan
ntimamente al soberano y que traen informaciones.

El arte de la guerra es un libro que ensea de qu manera se puede alcanzar la victoria tanto
en la guerra propiamente dicho como en las empresas, debido a que hace mencin de
alianzas, estrategias, organizacin, liderazgo, compromiso, el cmo atacar primero, el
verificar el terreno donde se desenvuelve, el conocer a la competencia, para lograr
efectividad en lo que se est buscando.

Sin duda el libro del arte de la guerra es un libro el cual nos hace muchas referencia a la
vida de un abogado en el campo de batalla, ya que es importante conocer al contrincante
desde las diferentes perspectivas en el litigio, sin duda no es fcil conocer a nuestro rival
siempre es importante conocer nuestros mtodos de ataque sin dejas que los dems
conozcan los nuestros, es obvio que nuestro rival nunca dejara a la vista sus estrategias pero
debemos de ir descubriendo poco a poco su debilidad para poder llegar a su arma ms
dbil. Sin duda para conocer este libro es importante conocer todas sus frases muy
importantes.