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VIABILIADA ECONOMICA

Y FINANCIERA DE UN
PROYECTO
Mg: Fredy Ayala
EVALUACION DE PROYECTOS DE INVERSION
Definicin y Conceptos Bsicos de
Proyectos
Objetivo
Definicin
Tipo o Clasificacin
Ciclo
Fases
Etapas
Qu es un proyecto?
Es la bsqueda de una solucin
inteligente al planteamiento de
un problema tendiente a
resolver, entre muchas, una
necesidad humana.
Es un conjunto de egresos
(inversiones y costos) y
beneficios que ocurren en
distintos periodos de tiempo
Tipo de proyectos
Crear un nuevo negocio
Sobre un negocio en marcha
Ampliacin de Servicios
Inversin en nuevos
activos
Ampliacin o reemplazo
de activos existentes
FORMULACION Y EVALUACION
DE PROYECTOS
OBJETIVO:
Establecer la viabilidad de mercado, tcnica,
econmica y/o financiera de una iniciativa
de negocios, nuevos o en marcha
En el caso de la evaluacin privada, el objetivo
central es el incremento del valor promedio
esperado de la empresa.
En la evaluacin social es el incremento del
bienestar promedio esperado de la
economa.
En ambos casos los valores promedios deben
ser evaluados en un horizonte de largo
plazo.
CARACTER O ROL DE UN PROYECTO
EMPRESARIAL O PRIVADO : Si la decisin final de su
realizacin se hace sobre la bases de una demanda capaz de
pagar el precio del bien o servicio que producir el proyecto.
Empresarial
Social
Rentabilidad
Bienestar
Empresas
Estado / Organismos.
Internos
SOCIALES: Si la decisin final del de su realizacin se hace
sobre la bases de una necesidad de ciertos grupos de la poblacin,
que se busca satisfacer por razones polticas, econmicas,
sociales o morales
Segn la categora del proyecto:
TIPOS DE PROYECTO DE INVERSION
Segn el AMBITO GEOGRAFICO :
Productivos
Infraestructura
Sociales
Regional
Nacional
Local
Agrcolas, pecuarias, Frutcolas,
pesqueros, clnicas, financieros
Energa, carreteras, puentes, puertos,
hospitales, hoteles etc.
Salud, Educacin, Vivienda, Saneamiento
Esparcimiento, Capacitacin .
TIPOS DE PROYECTO DE INVERSION
Segn su UTILIZACION :
De bienes
De Investigacin
Proyectos que producen artculos o mercancas.
Para consumo Final, Intermedio y de capital.
De Servicios
Proyectos cuyo producto final es un servicio, ya
sea pblico o privado. Se agrupan en servicios de
infraestructura econmica, de infraestructura
social, educativa, etc.
Proyectos cuyo producto no es bien, ni un
servicio, sino conocimientos. Pueden ser de
investigacin terica, experimental o aplicada.
Ciclo de un Proyecto de Inversin
El ciclo de proyectos
Fases de un Proyecto
a. Pre Inversin
b. Inversin
c. Operacin
Etapas en la fase de Pre Inversin en un proyecto
a. Idea
b. Perfil de un proyecto
c. Estudio de pre factibilidad
d. Estudio definitivo
EL PROCESO DE INVERSION Y EL CICLO DE VIDA
DE LOS PROYECTOS
El ciclo de vida de los proyectos se concibe como una desagregacin
sistemtica de las etapas comprendidas en el proceso de inversin,
que incluye fases en cada una de las etapas:
PRE INVERSION
Diseo y Evaluacin
Identificacin
Ejecucin
Prueba de equipos
Operacin/Direccin
Fin o Liquidacin
INVERSION OPERACION
Pre Inversin
El costo de los anlisis y estudios
previos
Necesidad de evaluacin de
terrenos , edificios, maq. y equipo
Estimacin de principales
variables (costos y beneficios)
Determinacin de la conveniencia
de llevar a cabo la inversin
Inversin
Elaboracin del cronograma
de inversiones
Programa de trabajo
Ejecucin del financiamiento
Necesidades adicionales que
surjan durante la
implementacin de un
proyecto
Operacin
Estimacin de la fecha de
puesta en marcha
Costos previstos para el inicio
de las operaciones (necesidad
de pruebas previas)
Ejecucin y validacin de las
estimaciones hechas en la etapa
de pre inversin
Etapas en la fase de Pre Inversin de
un Proyecto
Idea
Perfil de un proyecto
Estudio de pre factibilidad
Estudio definitivo
Idea
Deteccin de una necesidad
Visualizacin de una oportunidad
Existencia de una fortaleza
Posibilidad de utilizacin de activos
Perfil de un Proyecto
o Incorporacin de la ideas Bsicas
o Estimaciones aproximadas de costos
y beneficios
o Sugerencia de proseguir con el estudio,
conclusin En Principio o para empezar
El Estudio de Pre factibilidad
Identificacin y estimacin
aproximada en forma
desagregada de los costos
y beneficios del proyecto.
Identificacin de la
magnitud de las
inversiones y las
posibilidades de
financiamiento
Anlisis de probables
dificultades que podra
encarar el proyecto
durante su vida til.
Evaluacin de las
proyecciones y determinar
conveniencia de iniciar
los estudios definitivos
El Estudio Definitivo
Reduccin del margen de error de las
estimaciones de los costos y beneficios
del proyecto
Afinamiento de los requerimientos de
inversin y financiamiento
Estimacin de criterios de evaluacin
de proyectos
Decisin de llevar a cabo el proyecto
ETAPAS EN LA FORMULACION Y
EVALUACION DE PROYECTOS
Contenido bsico de un proyecto
Anlisis del Entorno
Estudio de Mercado
Estudio Tcnico
Estudio Administrativo
Estudio Legal
Estudio Econmico
Evaluacin Econmica
y Financiera
Identificar
Visin,
misin
objetivos y
estrategia
vigentes
Planeamiento Estratgico
y Proyectos de Inversin
Establecer
Visin, Misin
Anlisis del entorno
Oportunidades
y Amenazas
Anlisis Interno
Fortalezas
y Debilidades
Formular
Objetivos
Establecer
Estrategias
Implementar
Estrategias
Control
Estrategico
Asignar
Recursos
Balanced
Score
Card
FORMULACIN IMPLEMENTACIN CONTROL
RETRO ALIMENTACIN
Otros mtodos de identificacin de
problemas - proyectos
Talento humano Materiales
Moneda
Management
Mquinas
Capacidad
Edad
Nmero
Mantenimiento
Complejos
inadecuados
Vencidos
Instrucciones confusas
Problema
Motivacin
Formacin
Ausentismo
Experiencia
Presupuestos
Polticas
Financieras
Procesos
Diagrama de Ishikawa
Medio ambiente
Identificacin
Almacenaje
Cualidad
Manutencin
Luz
Ruido
Org. espacial
Relaciones Int Ext
Luz
Ruido
Org. espacial
Relaciones Int Ext
Mtodos
Lluvia de ideas
EL ENTORNO ECONOMICO Y SOCIAL DE
LAS DECISIONES DE INVERSION
Muy importante para
decidir cual es el escenario
en el que se desarrollar
un proyecto
Nos da una primera
aproximacin sobre la
pertinencia de avanzar en
el desarrollo del proyecto
INICIO
Anlisis de la
Demanda
Analisis de la
Oferta
Anlisis de precios
Estudio de la
Comercializacin
Riesgos
Aspectos positivos y negativos
Magnitud del mercado potencial
Seguimos o no seguimos con el proyecto
Conclusiones del estudio de mercado
EL ESTUDIO DE MERCADO
Se investiga el mercado desde la perspectiva del
preparador de proyectos.
Se estudiaran los aspectos econmicos especficos que
repercuten de una u otra manera, en la composicin del
flujo de caja del proyecto.
Se identifica con la definicin tanto del precio al que los
consumidores estn dispuestos a comprar, como a la
demanda.
Aplica el concepto a las variables que condicionan el
comportamiento de los distintos agentes econmicos , cuya
actuacin afectara el desempeo financiero de la empresa
que podra generarse con el proyecto.
EL MERCADO DEL PROYECTO
Sub mercados que se reconocern al realizar un estudio de
factibilidad.
PROVEEDOR
Consumidor
El mercado proveedor es mas complejo de los que parece, ya que se deber
estudiar todas las alternativas de obtencin de materias primas.
MATERIA
PRIMA
Condiciones
de compra
Sustitutos
Durabilidad
Necesidad de
infraestructura
Disponibilidad
Seguridad en
la recepcin
Costos
ESTRUCTURA DE ANLISIS DEL MERCADO
MERCADO
CONSUMIDOR
MERCADO
PROVEEDOR
ANALISIS DEL MERCADO
ANLISIS DE LA
OFERTA
ANLISIS DE LA
DEMANDA
ANLISIS DE LOS
PRECIOS
ANLISIS DE LA
COMERCIALIZACIN
CONCLUSIONES
DEL ANLISIS DEL
MERCADO
MERCADO
COMPETIDOR
ESTRUCTURA
DEL
MERCADO
MERCADO
DISTRIBUIDOR
MERCADO
EXTERNO
VARIABLES
MACROECONOMICAS
ENTORNO DEL MERCADO
El investigador deber analizar factores que
incluyen la informacin:
Los pronsticos que ataen al Producto.
Los recursos y limitaciones.
Los objetivos de quien toma las decisiones.
El ambiente legal y econmico y
La conducta de los agentes demandantes.
DISEO DE LA INVESTIGACIN
Comprende:
El diseo de encuestas.
Determinacin de la muestra.
Preparacin del trabajo de campo.
Metodologa a utilizar en el anlisis de datos.
Pasos que deben seguirse en la investigacin
Definicin del producto.
Identificacin de necesidades y fuentes de informacin.
Diseo de recopilacin y tratamiento estadstico de los datos.
Informe concluyente del anlisis efectuado.
La investigacin que se realice debe tener las
siguientes caractersticas:
o La recopilacin de la informacin debe ser
sistemtica.
o El mtodo de recopilacin debe ser objetivo y
no tendencioso.
o Los datos recopilados siempre deben ser
informacin til.
o El objeto de la investigacin siempre debe tener
como objetivo final servir como base para tomar
decisiones.
ETAPAS DEL ESTUDIO DE MERCADO:
A. Anlisis Histrico
B. Anlisis de la Situacin Vigente
C. Anlisis de la Situacin Proyectada
RECOPILACIN DE INFORMACIN DE FUENTES PRI MARI AS
Estn constituidas por el
propio usuario o
consumidor
FORMAS DE RECOLECCIN:
Observacin Directa
Experimentacin
Contacto directo con el usuario
RECOPILACIN DE INFORMACIN DE FUENTES SECUNDARI AS
Aquellas que renen
la informacin escrita
que existe sobre el tema
La informacin puede ser:
Ajenas a la Empresa
Provenientes de la Empresa
Son las primeras que deben buscarse.
Sus costos de bsqueda son bajos.
Aunque no resuelvan problemas, ayudan a formular
criterio sobre la solucin y contribuyen a la planeacin
de la recoleccin de datos de fuentes primarias.
CAMARAS SECTORIALES
GOBIERNO
REVISTAS ESPECIALIZADAS
ESTADISTICAS DE OPERACIN
Es quiz el elemento mas importante de la estrategia comercial, as
la determinacin de la rentabilidad del proyecto, ya que este ser el
ultimo termino, el que defina el nivel de los ingresos.
El precio al igual que el producto , requiere consideraciones mayores.
Se calcula un % sobre el precio de venta desconocido
Pv= Cu/(1-j)
Pv: precio de venta
j: margen sobre el precio
Cu: costo unitario
Margen sobre los costos
Pv= Cu(1+h)
h: margen sobre los costos
Tamao del proyecto
Localizacin
Seleccin de la
Tecnologa y Procesos
Tamao del proyecto
Capacidad de produccin
Variables determinantes del
tamao
oEl mercado
oDisponibilidad de
insumos
oLocalizacin
oFinanciamiento
Localizacin
Macro y micro-localizacin
Factores
Fuentes de materias primas
Disponibilidad de mano de
obra
Tecnologa del proceso
productivo
Aspectos Impositivos
(Tributarios)
Seleccin de la tecnologa y procesos
Escala de produccin
Accesibilidad
Economas de escala
Seleccin del proceso
Distribucin de equipos
(layout)
Flexibilidad
Layout
M.A. Oscar Cceres
Portilla
TAMAO
DEL
PROYECTO
DISPONIBILIDAD DE INSUMOS
PLAN ESTRATEGICO
COMERCIAL
LOCALIZACION
DEMANDA
PROYECTADA
SITUACIONES BSICAS DEL
TAMAO
Existen tres situaciones bsicas del tamao
respecto al mercado y estas son:
Cantidad Demandada < Menor Unidad Productora
Cantidad Demandada = Capacidad Mnima
Cantidad Demandada > Mayor Unidad Productora
TIPOS DE CAPACIDAD INSTALADA
Capacidad terica de diseo: Volumen de
produccin que con tcnicas ptimas permite operar
al mnimo costo unitario.
Capacidad mxima: Volumen mximo de produccin
usando equipos a pleno uso, independientemente de
los costos de produccin que se genere.
Capacidad normal: Condiciones en las que se
ejecutar el proyecto que permitan operar a un
mnimo costo unitario.
Tipo de Tecnologa y Proceso productivo
Tamao y localizacin del proyecto
Inversiones y Costos
Seguimos o no con el Proyecto
Conclusiones del Estudio Tcnico
Objetivos
Estrategias
Estructura Organizacional
Divisin del trabajo
Departamentalizacion
Establecer Jerarquias
Integrar (Coordinacin)
El proceso administrativo
Planeacin: Incluye la seleccin de
misiones y objetivos y las acciones para
lograrlos; requiere tomar decisiones
constantemente.
Organizacin: Implica establecer una
estructura organizacional de los papeles
que deben desempear las personas en
una organizacin.
El proceso administrativo
Integracin de personal: Se necesita identificar
los requerimientos de la fuerza laboral.
Direccin: Consiste en influir sobre las personas
que contribuyan a la obtencin de las metas de la
organizacin y el grupo.
El proceso administrativo
Control: implica medir, corregir el desempeo
individual y organizacional para asegurar que
los hechos se ajusten a los planes (planes y
metas).
Envergadura de la
empresa
Aspectos Tributarios
Riesgo a asumir
Persona Natural
Persona Jurdica
EIRL
S.A.C., S.A.A.
Normas ISO 14000
Procedimierntos asociados a dar a
los consumidores una mejora
ambiental continua de los productos
o servicios que proporcionara la
inversin, asociada a los menores
costos futuros de una eventual
reparacion de los daos causados
sobre el medio ambiente
Relacin Costo-Volumen-Utilidad
Costos
Personal
Materiales & Insumos
Costos Indirectos
Gastos
Administracin
Ventas y Promocin
Financieros
Costos
Fijos
Variables
PUNTO DE EQUILIBRIO (PE)
El volumen en el que ni
ganamos ni perdemos
En volumen y valor
Costo Fijo
Costo Variable
Precios
Margen de contribucin
= Precio - Costo variable
P E = Costo Fijo
Mg Cont.
Mtodo grfico
S./)
Ingresos
Total costos
12,000 Unidades
Punto
Equilibrio
120
72
P E = Costo Fijo = 72 000 = 12 000 por ao
Mg Cont. 10 - 4
INVERSIONES DEL PROYECTO
Estimado de las
Inversiones.
Calculo de la
depreciacin
Estimacin del capital
de trabajo
CLASIFICACION DE ACTIVOS
FINANCIAMIENTO DE UN
PROYECTO
Fuentes de recursos
alternativas.
Condiciones del mercado
financiero.
Financiamiento del
componente importado
y nacional
Crdito Comercial y
Concesional
Costo del crdito
ELABORA TU CUADRO DE TASAS DE INTERES VIGENTES
Punto de Equilibrio
Estructura de Costos
Financiamiento, plazos, tasas
Seguimos o no con el Proyecto
Conclusiones del Estudio
Economico Financiero
Evaluacin Econmica y Financiera
de un Proyecto
Aspectos de Mercado
Aspectos Tcnicos
Aspectos Econmico
Financieros
Aspectos Tributarios
Construccin del Flujo de Caja
Criterios de Evaluacin
Inversiones,
Egresos e
Ingresos
ORGANIZAR LOS MODULOS
Supuestos generales
Aspectos de mercado
Aspectos tcnicos
Aspectos economico financieros
Aspectos tributarios
Inversin
Depreciacin
Ingresos operativos
Ventas (Sin IGV)
Costos (Sin IGV)
Egresos operativos
Calculo del IGV
Estado de PP y GG ( Impuesto Renta)
Flujo de caja Econmico ( Eval.Econ.)
Flujo de financiamiento
Flujo de caja Financiero (Eval.Finan.)
Es la salida inicial requerida, tomando en cuenta el
costo por instalacin del activo nuevo, los ingresos
despus de impuestos obtenidos por la venta del
activo viejo, cualquier gasto pre operativo y
cualquier cambio del capital de trabajo neto
LA INVERSION
La inversin en activos (Tangible y no
tangibles)
Gastos pre-operativos
El cambio en el capital de trabajo
Determinar la vida til del proyecto y su
valor de liquidacin
LA DEPRECIACION
Se aplican las tasas de
depreciacin de acuerdo
a la legislacin vigente
Actualmente se aplica la
depreciacin lineal, a partir
del valor de adquisicin, el
saldo se denomina
valor en libros, sirve como
Referencia para su
liquidacin
Ejemplo:
LOS INGRESOS y LAS VENTAS
Incluir , inclusive a aqullos
vinculados con actividades que
no sean del giro del negocio
pero que se hayan generado
gracias a la inversin realizada
en l.
Al flujo de caja se trasladan los
ingresos incluyendo IGV, y al
EE PP y GG
los ingresos sin IGV
LOS EGRESOS y LOS COSTOS
Considerar los costos de
produccin y administrativos.
Diferenciar los rubros afectos al
IGV, de aquellos que no lo son.
Su tratamiento es similar al caso de los
ingresos, en su traslado al
Flujo de C y el EE PP y GG
Agregar tambin los impuestos
Como el IGV y el IR
(del mdulo correspondiente), de
ser necesario incluir otros
impuestos o contribuciones al FC
en los periodos en que efectivamente
se pagan.
FLUJO DE CAJA ECONOMICO
RUBRO 0 1 2 3 4 LIQ
N de Consultas por dia 30.00 30.00 30.00 30.00
Precio 29.50 29.50 29.50 29.50
INGRESOS 318 600.00 318 600.00 318 600.00 318 600.00
EGRESOS 13 906.00 304 771.50 305 977.50 305 977.50 302 977.50 -1 500.00
Costo variable 254 880.00 254 880.00 254 880.00 254 880.00
Alquiler local 12 000.00 12 000.00 12 000.00 9 000.00
Personal 18 000.00 18 000.00 18 000.00 18 000.00
SERVICIOS PUBLICOS 2 832.00 2 832.00 2 832.00 2 832.00
Comunicaciones 3 540.00 3 540.00 3 540.00 3 540.00
PUBLICIDAD Y PROM 1 770.00 1 770.00 1 770.00 1 770.00
Transporte 4 956.00 -500
Adecuacin de local 2 950.00
Permisos y Licencias 2 000.00
CAPITAL DE TRABAJO 1 000.00 -1000
Garantia 3 000.00
IGV 7 272.00 8 478.00 8 478.00 8 478.00
IR 4 477.50 4 477.50 4 477.50 4 477.50
INGRESOS-EGRESOS -13 906.00 13 828.50 12 622.50 12 622.50 15 622.50 1 500.00
FLUJO NETO
FLUJO ECONOMICO
FLUJO NETO ECONOMICO
FACTOR ACTUALIZACION 1.0000 0.8929 0.7972 0.7118 0.6355 0.6355
12%
FLUJO NETO ACTUALIZADO -13 906.00 12 346.88 10 062.58 8 984.45 9 928.38 953.28
CALCULO MANUAL -13 906.00 12 347.47 10 062.66 8 984.70 9 928.10 953.25
La perspectiva correcta para la
eleccin del criterio de evaluacin
Emprender solo aquellos proyectos que aumenten
O por lo menos no disminuyan el valor de su empresa
TASA DE DESCUENTO
LLAMADA TAMBIEN:
Costo de capital
Costo de oportunidad de capital
Tasa de corte
Es la tasa de rendimiento
que una empresa debe obtener
sobre sus inversiones en proyectos,
para mantener su
valor de mercado
CRITERIOS DE EVALUACION
Relacin Costo
beneficio
Periodo de
recuperacin de la
inversin
Tasa interna de
retorno
Valor Actual Neto
Utilizados para saber
si se debe realizar
un proyecto
El Valor Actual Neto -VAN E
Considera de manera explcita el
valor del dinero en el tiempo,
descontando los flujos de
efectivo a una tasa especfica (la
tasa de descuento)
El criterio de decisin:
Si VAN es mayor que cero, aceptar el proyecto
Si VAN es menor que cero, rechazar el proyecto
Si VAN es igual a cero, es indiferente
Con el VAN e se conoce el valor que tendr hoy una cantidad de
dinero que ser cobrada o pagada en una fecha futura
Supongamos que contamos con la posibilidad de comprar un
terreno sin edificar cuyo valor es de $ 50,000.
Nuestro asesor inmobiliario nos acerca un estudio de mercado en el
cul se identifica una oportunidad ante la posibilidad que dentro de
dos aos exista una escasez de edificios para oficinas.
Adicionalmente nos informa que un edificio que satisfaga esa
demanda podra venderse en $ 420,000.
Segn lo establecido por la empresa constructora, la obra podra
realizarse en dos aos.
EJEMPLO DE CALCULO DE VAN
El costo de comprar el terreno y realizar la edificacin alcanza un
monto total de $ 370,000 siendo el cronograma de pagos el
siguiente:
a) Un pago a cuenta a la empresa constructora de $120000 en el
momento inicial, ms el costo de comprar el terreno de $ 50,000.
b) Un pago aplazado de $100,000 dentro de un ao
c) Un pago final de $100,000 a la entrega del edificio al final del
segundo ao.
El resultado obtenido al calcular el VAN es positivo por lo tanto al inversor le conviene
utilizar su dinero en ste proyecto a la tasa de inters determinada porque el mismo ser
rentable.
FINANCIAMIENTO
EXISTE ESCUDO FISCAL SOLO CUANDO HAY UTILIDADES
RUBRO 0 1 2 3 4 LIQ
PRINCIPAL 6 953.00
SALDO DEL PRESTAMO 6 953.00 5 214.75 3 476.50 1 738.25 0.00 0.00
AMORTIZACION 1 738.25 1 738.25 1 738.25 1 738.25
INTERESES 2 085.90 1 564.43 1 042.95 521.48
ESCUDO FISCAL 625.77 469.33 312.89 156.44
FINANCIAMIENTO NETO 6 953.00 -3 198.38 -2 833.35 -2 468.32 -2 103.28
FLUJO DE CAJA FINANCIERO
RUBRO 0 1 2 3 4 LIQ
FLUJO NETO ECONOMICO -13 906.00 13 828.50 12 622.50 12 622.50 15 622.50 1 500.00
FINANCIAMIENTO NETO 6 953.00 -3 198.38 -2 833.35 -2 468.32 -2 103.28 0.00
FLUJO NETO FINANCIERO -6 953.00 10 630.12 9 789.15 10 154.19 13 519.22 1 500.00
FACTOR ACTUALIZACION 1.0000 0.8929 0.7972 0.7118 0.6355 0.6355
12%
FLUJO FINAN ACTUALIZADO -6 953.00 9 491.18 7 803.85 7 227.55 8 591.71 953.28
CALCULO MANUAL -6 953.00 9 491.63 7 803.91 7 227.75 8 591.46 953.25
OPTIMIZACION
Tamao del Proyecto
Precios
Costos
Momento de inicio y de
liquidacion
Utilizados para tomar
decisiones sobre
un proyecto
El anlisis del riesgo en la evaluacin
de proyectos
Escenario Optimista
Escenario Normal
Escenario Pesimista
El anlisis de sensibilidad
Variaciones en factores de
importancia para el proyecto:
Precio, Volumen, Costos,
etctera.
Modelo de Simulacin
de MONTECARLO
No expresado
como negacin
de una solucin
Debe guardar relacin
con lineamientos
institucionales
Diagnstico
zona
afectada
Limitaciones
en solucin
Soluciones
anteriores
Causas
y
efectos
P
R
O
B
L
E
M
A
CONSIDERACIONES PARA PROYECTOS SOCIALES
Componentes de anlisis Caso Salud
IDH ndice de Desarrollo Humano
PBI Per Capita
Esperanza de vida
Logro educativo (Alfabetismo y matriculacin)
Acuerdo Nacional (Poltica 13)
Polticas de Salud
Contencin de costos
Eficiencia
Equidad
Lineamientos de poltica de salud
Determinantes de la Salud
Estilos de vida
Aspectos biolgicos
Aspectos ambientales
Servicios de salud
Componentes de anlisis Caso Nutricin
IDH ndice de Desarrollo Humano
PBI Per Capita
Esperanza de vida
Logro educativo (Alfabetismo y matriculacin)
Dcimo Quinta Poltica de Estado:
Promocin de la Seguridad Alimentaria y Nutricin
Otros Lineamientos
Carta Social Anexo: Prioridades Sociales en Nutricin
Plan Nacional de Accin por la Infancia y la Adolescencia
2002-2015
Informe Nacional sobre Seguridad Alimentaria en el Per
Bases para la superacin de la Pobreza y Oportunidades
Econmicas para los Pobres
Evaluacin social
Marco logico
Anlisis Costo Beneficio
Analisis Costo efectividad
Aplicada a los Proyectos Publicos
Un ingreso digno y sostenible
Una vida larga y saludable
Mayor capacidades
Mayor acceso a la justicia
Nios mejor nutridos
Mayor participacin econmica y social en la
Comunidad
Evaluacin de impacto de los proyectos
Mg. Fredy Ayala
Email: fredyayala14@hotmail.com
AQP - 2014
MUCHAS GRACIAS