Pre inscripciones : hasta el 30 de junio, 2014

Inicio : 12 de julio, 2014

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Sede : ESAN Lima
PRESENTACIN

El acelerado proceso de globalizacin ha integrado las economas a travs del comercio, la movilizacin de los
factores productivos, las finanzas y la tecnologa; esto implica un entorno de creciente competencia entre los
pases, que deben aprovechar oportunidades y a la vez hacer frente a los retos para insertarse
competitivamente en este proceso irreversible. Todo esto supone cambios en los aspectos sociales,
econmicos, polticos, tecnolgicos, culturales y en las formas productivas de estos pases.
En este contexto, en el Per se vienen dando procesos de reformas que, en concertacin entre el Estado, la
empresa privada y la sociedad en conjunto, permitan aprovechar las ventajas comparativas y competitivas con
el fin de crear riqueza, generar valor pblico y promover la inclusin social. Lo anterior implica, entre otros
aspectos, implementar polticas de desarrollo que promuevan la inversin pblica y privada para el desarrollo
econmico y social, as como para la explotacin racional de los recursos naturales.
Un aspecto muy importante a tener en cuenta, tal como lo han hecho otros pases que han logrado niveles de
desarrollo ms avanzados, es contar con el capital humano con las competencias necesarias para llevar a cabo
estas reformas, as como promover y gestionar polticas, planes, programas y proyectos de desarrollo acordes a
la coyuntura y con una visin de futuro tanto a nivel local, regional o nacional.
En este sentido, el Instituto de Gobernabilidad y Gobierno Corporativo (IGG) de la Universidad ESAN, que
cuenta con un equipo con amplia experiencia en capacitar y brindar asesora en proyectos de desarrollo, asume
el compromiso de contribuir con la formacin del capital humano que sea capaz de formular, evaluar y
gestionar proyectos de desarrollo econmico y social, incorporando nuevos conceptos y herramientas acordes
a las exigencias actuales.

OBJETIVO DEL PROGRAMA

El programa permitir a los participantes adquirir conocimientos tericos y herramientas para la identificacin,
formulacin, evaluacin y gestin de proyectos de desarrollo productivo, social, de infraestructura y otros; lo
que reforzar sus capacidades y competencias para desenvolverse en forma eficaz y eficiente en situaciones de
creciente complejidad en la gestin de proyectos, que se derivan de los planes y programas de desarrollo
territorial o sectorial, en los mbitos local, regional y nacional.
Los objetivos especficos estn orientados para que los participantes:
- Conozcan sobre las polticas de desarrollo y el proceso de planificacin estratgica del desarrollo
territorial, sectorial o institucional.
- Contextualicen la formulacin, la evaluacin y la gestin de proyectos dentro de planes estratgicos de
desarrollo, enmarcndose en las normativas de los proyectos de inversin pblicas y de la cooperacin
internacional, as como en los instrumentos aplicados en proyectos privados.
- Conozcan los aspectos tericos econmicos y sociales que influyen en la formulacin, evaluacin y gestin
de proyectos de desarrollo.
- Aprendan y apliquen conceptos y herramientas para la identificacin, formulacin y evaluacin, tomando
como base el Enfoque del Marco Lgico (EML), as como distintos criterios econmicos y financieros de
evaluacin privada y social de proyectos.
- Conozcan y apliquen los conceptos, tcnicas y herramientas bsicas de gestin de proyectos utilizando el
marco de referencia y las buenas prcticas propuestas en el Project Management Body Of Knowledge
(PMBOK) del Project Management Institute (PMI).
- Efecten trabajos grupales que integren todos los conocimientos adquiridos y concluir con una propuesta
de proyecto, desde su fase de identificacin hasta el plan de gestin del proyecto.
- Se familiaricen con el uso de tecnologas de informacin para la gestin de proyectos.
MALLA CURRICULAR

El programa est compuesto de 7 cursos y un taller, tal como se indica en el cuadro siguiente:
Curso
N

Descripcin

Sesiones
Curso 1: Polticas, Planes y Programa de Desarrollo Econmico y Social 8
Curso 2: Identificacin y Formulacin de Proyectos de Desarrollo 8
Curso 3: Principios de Finanzas y Evaluacin Privada de Proyectos 10
Curso 4: Evaluacin Social y Ambiental de Proyectos 7
Curso 5: Microsoft Project 8
Curso 6: Planificacin y Ejecucin de Proyectos 12
Curso 7: Control, Monitoreo y Cierre de Proyectos 10
Taller: Negociacin y Gestin de Conflictos 4
Total = 67

Las clases presenciales se desarrollarn en 67 sesiones de hora y media cada una (100.5 horas cronolgicas),
complementndose con actividades de autoaprendizaje individuales y grupales que los participantes deben
efectuar para el cumplimiento de los objetivos del programa.
A continuacin se detallan los objetivos de los cursos del programa:
CURSO I: POLTICAS, PLANES Y PROGRAMAS DE DESARROLLO ECONMICO Y SOCIAL (8 SESIONES)
Objetivo:
Desarrollar en los participantes las capacidades para identificar y comprender los fenmenos del entorno y los
procesos de reformas que tienen sus implicancias en la dinmica y alcances de las polticas sociales y de
desarrollo econmico. Se enfatiza en la articulacin entre planes, programas y proyectos de desarrollo, as
como de los proyectos enmarcados en los planes de competitividad sectoriales o territoriales. La propuesta e
implementacin de un plan de desarrollo territorial es visto como instrumento de gestin clave para pensar
colectivamente y generar cursos de accin para promover el desarrollo.
CURSO II: IDENTIFICACIN Y FORMULACIN DE PROYECTOS DE DESARROLLO (8 SESIONES)
Objetivo:
El objetivo del curso es proveer conocimientos tericos y herramientas que permitan a los participantes
identificar y formular adecuadamente un proyecto, bajo los principios del Enfoque del Marco Lgico (EML), as
como articular los distintos aspectos de la identificacin y formulacin del proyecto con la estructura de
presentacin y gestin del proyecto en su etapa de implementacin. Se complementa con aspectos que son
enunciados por el PMBOK y por el EML, que puedan tener implicancias mutuas en las distintas fases de
identificacin, formulacin y gestin de proyectos.
CURSO III: PRINCIPIOS DE FINANZAS Y EVALUACIN PRIVADA DE PROYECTOS (10 SESIONES)
Objetivo:
El curso permitir que los participantes adquieran aspectos conceptuales generales de contabilidad y finanzas
aplicados a elaboracin de flujos de caja proyectados y la evaluacin de inversiones desde el punto de vista de
un inversionista privado. Se abordan aspectos relevantes sobre las distintas metodologas aplicadas en la
evaluacin de proyectos.
CURSO IV: EVALUACIN SOCIAL Y AMBIENTAL DE PROYECTOS (7 SESIONES)
Objetivo:
Los participantes adquirirn los conocimientos tericos, as como su aplicacin, sobre la evaluacin social y
ambiental de proyectos, abordando aspectos cualitativos y cuantitativos ligados de las externalidades de los
proyectos y que influyen en la decisin de invertir, teniendo en cuenta el beneficio a la sociedad en conjunto.
Se analizan las normativas emanadas del SNIP y otras entidades que regulan la evaluacin social y ambiental en
proyectos de inversin pblica, as como sus implicancias en proyectos privados.
CURSO V: MICROSOFT PROJECT (8 SESIONES)
Objetivo:
El participante aprender a utilizar el Microsoft Project como una herramienta para la administracin de
proyectos. El curso comprende aspectos bsicos que van desde la creacin de un proyecto, pasando por la
definicin, asignacin y vinculacin de tareas, tiempos, recursos y costos, as como la optimizacin de tiempos
y cargas de trabajo. El alumno podr realizar el anlisis y seguimiento del proyecto, utilizar las diferentes
opciones de visualizacin que ofrece MS Project y la creacin de reportes del proyecto.
CURSO VI: PLANIFICACIN Y EJECUCIN DE PROYECTOS (12 SESIONES)
Objetivo:
El presente curso brinda aspectos conceptuales y procedimentales que permitan familiarizar a los participantes
con los procesos de gestin de proyectos en las etapas de iniciacin, planificacin y ejecucin, basados en los
grupos de procesos y reas de conocimiento del PMBOK.
CURSO VII: CONTROL, MONITOREO Y CIERRE DE PROYECTOS (10 SESIONES)
Objetivo:
Los participantes aprendern sobre conceptos y procedimientos referidos a los procesos de gestin de
proyectos en las etapas de control, monitoreo y cierre, basados en los grupos de procesos y reas de
conocimiento del PMBOK.
TALLER: TALLER DE NEGOCIACIN Y GESTIN DE CONFLICTOS (4 SESIONES)
Objetivo:
El taller permitir que los participantes conozcan y apliquen aspectos metodolgicos y herramientas para el
diseo y ejecucin de estrategias de construccin de consensos en diversas situaciones de conflictos derivados
de la gestin de proyectos de desarrollo.

METODOLOGA Y BENEFICIOS

Metodologa:
Los cursos sern impartidos en forma presencial, completando las 67 sesiones de hora y media cada una (100.5
horas cronolgicas). Adicionalmente, los participantes, tanto en forma individual como en grupos de trabajo,
efectuarn actividades complementarias de autoaprendizaje aplicativas, de tal manera que se logre los
objetivos planteados.
Las clases presenciales sern los das sbados y domingos cada 3 semanas, en el horario siguiente:
Sbados : de 8.30 am. a 1:30 pm. y de 2:30 pm a 5.45 pm.
Domingos : de 8.30 am. a 1:30 pm.
Beneficios:
- Uso de mtodos prcticos de enseanza, con anlisis de casos y trabajos en equipo, lo que complementa a
los aspectos conceptuales impartidos.
- Plana docente con reconocida experiencia profesional y acadmica en temas de formulacin, evaluacin y
gestin de proyectos de desarrollo.
- Entrega de materiales de clase: Material impreso o en digital, conteniendo aspectos tericos-prcticos y
casos.
- Acceso a centro de documentacin (CENDOC) de la Universidad ESAN.
- Acceso a laboratorios de cmputo (ESAN Data).
- Certificacin a nombre de la Universidad ESAN, a los alumnos que hayan concluido satisfactoriamente el
programa

PERFIL DEL PARTICIPANTE Y REQUISITOS

Perfil del participante:
El programa est dirigido a autoridades y funcionarios de entidades pblicas, as como a profesionales de
empresas privadas u ONGs que promueven o ejecutan proyectos de desarrollo en los distintos mbitos locales
y regionales; as mismo, podrn participar profesionales independientes vinculados a proyectos especiales y
consultoras de la cooperacin internacional y en programas de responsabilidad social de empresas privadas y
pblicas.
Es recomendable que el participante cuente con 2 aos de experiencia como mnimo o con estudios afines al
quehacer de un gestor de proyectos.
Requisitos de admisin:
- Presentar el formulario de pre inscripcin debidamente llenado, para la evaluacin del perfil solicitado.
- Presentar copia del ttulo profesional o grado acadmico de bachiller y/o carta de la empresa donde labora
y que certifique la actividad profesional que desarrolla.
- Efectuar el pago respectivo de inscripcin al diplomado.

PLANA DOCENTE

La Universidad ESAN es una institucin que tiene como mayor fortaleza el talento humano. Desde sus inicios ha
formado su planta de profesores con muchos de sus graduados comprometidos con la educacin gerencial.
Los profesores de la Universidad ESAN tienen como misin generar nuevos conocimientos, adaptar marcos
conceptuales a nuestra realidad y desarrollar aplicaciones prcticas. Asimismo, como docentes
experimentados, entrenan e imparten conocimientos que beneficien a los participantes de los diversos
programas.

CERTIFICACIN

Los participantes que cumplan satisfactoriamente con los requisitos para obtener el diploma, que se estipulan
el Reglamento del Programa, recibirn el Certificado de Notas y el Diploma de haber aprobado el programa,
otorgado por la Universidad ESAN. El Reglamento del Programa ser entregado el primer da de clases.

INVERSIN

La inversin por participante es de S/. 5,200.0, monto que podr ser financiado mediante pagos mensuales
durante la ejecucin del programa. Las condiciones del financiamiento sern consideradas en forma particular
para cada participante que lo solicite.

Existen descuentos por pago al contado, por matrculas corporativas.

Condicin
Regin Lima, organizaciones y
municipalidades urbanas
Pago al contado 5% de descuento
3 a 5 personas 5% de descuento
6 a 10 personas 7.5% de descuento
Ms de 10 personas 10% de descuento
Ex-alumno de ESAN 5% de descuento
Nota: los descuentos no son acumulables

Una vez que el postulante haya sido admitido, se le enviar las indicaciones para efectuar el pago por derecho
de inscripcin y la primera cuota, o segn sea el financiamiento otorgado.
Todo pago ser directamente en el banco a la cuenta de la Universidad ESAN o en la Oficina de Cobranzas de
ESAN.

CRONOGRAMA, INFORMES E INSCRIPCIONES

Cronograma:
Pre inscripciones: hasta lunes el 30 de junio de 2014
Matrculas: del 01 al 04 de julio de 2014
Inicio de clases: sbado 12 de julio de 2014
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Informes e Inscripciones:
El proceso de inscripciones es el siguiente:
- Obtencin de la ficha de pre inscripcin, la cual puede ser bajada desde la pgina web del IGG o ser
solicitada va correo electrnico.
- Envo de la ficha de pre inscripcin debidamente llenada y firmada, va correo electrnico.
- Los expedientes son evaluados y luego se comunica al postulante sobre la decisin sobre su incorporacin,
previa matrcula.
- Al haber sido admitido, se le enviar las indicaciones para que efectu su matrcula formal y el pago por
derecho de inscripcin y la primera cuota.
Existen descuentos por pago al contado, as como precios corporativos y financiamiento (ver Inversin).
Mayores informes e inscripciones:
Instituto de Gobernabilidad y Gobierno Corporativo
Alonso de Molina 1652, Monterrico Chico, Santiago de Surco
Telefono: 317-7200 Anexo: 4763
Cel.: 980287762; RPM: *387915
E-mail: iggc-gyd@esan.edu.pe


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La institucin se reserva el derecho de posponer o cancelar el inicio del programa, en funcin al cumplimiento
del mnimo de participantes requerido.