Convencin por la cual el empleador y el trabajador se obligan recprocamente, este a prestar
servicios personales, bajo dependencia y subordinacin del primero y aquel a pagar por estos servicios una remuneracin determinada. El contrato de trabajo es consensual (ambas de acuerdo) deber constar por escrito y firmarse por ambas partes, con dos ejemplares, quedando uno en poder de cada contratante Tipos de contrato - Plazo fijo (cuando se renueva) - Plazo indefinido - Honorario - Faena - Aprendizaje - Trabajadores agrcolas - Trabajadores casa particular - Jornada parcial Un contrato debe tener: - Lugar y fecha del contrato. - Individualizacin de las partes con indicacin de la nacionalidad y fechas de nacimiento e ingreso del trabajador. - Determinacin de la naturaleza de los servicios y del lugar o ciudad en que hayan de prestarse. El contrato podr sealar dos o ms funciones especficas, sean estas alternativas o complementarias. - Monto, forma y periodo de pago de la remuneracin acordada. - Duracin y distribucin de la jornada de trabajo, salvo que en la empresa existiere el sistema de trabajo por turno, caso en el cual se estar a lo dispuesto en el reglamento interno. - Plazo del contrato. - Dems pactos que acordaren las partes. Que puede dar trmino a un contrato: - Necesidad de la empresa - Muerte de trabajador
Desvinculacin Romper el vnculo entre la organizacin y el trabajador con todo lo que ello implica. Los vnculos son econmicos, social, beneficios no monetarios, educacional. Tipos de desvinculacin Voluntaria No voluntaria Costos de la desvinculacin: - costo de clima laboral, - Cambios en la cultura organizacional (no en forma inmediata, pero a largo plazo, alguna persona puede haber tenido un estilo para realizar el trabajo y afecta a los colaboradores) - Costo de productividad - Econmico (si lo despido: finiquito, en el otro caso r y s ) - Costos en el presupuesto (si la desvinculacin fue programada no va afectar tanto al presupuesto, si no lo es, afectara por finiquito) - ndice de rotacin de personal (costos de reclutamiento y seleccin, desmotivacin, capacitacin, imagen, credibilidad, presupuesto, costos en la eficacia de los trabajadores)
Causas de una desvinculacin: 1. Aos de servicio: jubilacin, hay casos donde la empresas tienen ciertas polticas de jubilacin anticipada con ciertos beneficios o planes de desvinculacin. 2. Trmino de contrato de trabajo. (no es redundante, no es un despido) 3. Despido. 4. Reestructuracin. (por crecimiento, ajustes, estructural) 5. Cierre de planta de la empresa. (es complejo, porque los trabajadores pueden pedir reubicacin)
Que es necesario tomar en cuenta para cualquier tipo de desvinculacin: - Las polticas de la empresa para la desvinculacin (honestidad, lealtad, cantidad de aos) - Apoyo sicolgico. (cuando la desvinculacin no es voluntaria, es fuerte y afecta en trminos familiares, econmicos, interno, etc.) La persona que comunicara el trmino del contrato o despido se asesore o desarrolle una tcnica para entregar la informacin. - Minimizar posibles acciones legales (pagar todo lo que exige el trabajador) - Dar algn beneficio al desvinculado. (ejemplo: tv red no quita beneficio de cable) - Programa de desvinculacin (ejemplo: sacar a todos los de cierta edad)