INVESTIGACIN DE OPERACIONES

I
N
V
E
S
T
I
G
A
C
I

N

D
E

O
P
E
R
A
C
I
O
N
E
S

El inicio de la investigacin de operaciones, casi siempre se atribuye a los
servicios militares prestados a principios de la segunda guerra mundial.
Exista una necesidad urgente de asignar recursos escasos a las distintas
operaciones militares. De hecho, se les pidi que hicieran investigacin sobre
operaciones (militares).
Al terminar la guerra, el xito de la investigacin de operaciones en las
actividades blicas gener un gran inters en sus aplicaciones fuera del
campo militar.
En 1950, se introdujo la investigacin de operaciones en la industria, los
negocios y el gobierno.



















LA IO EN LA EMPRESA UTILIZANDO EL
MTODO CUANTITATIVO
Observacin
Definicin del verdadero problema
Desarrollo de soluciones alternativas
Seleccin de la solucin ptima del
problema
Verificacin de la solucin si es ptima
Seleccin de controles apropiados
CARACTERSTICAS
ESENCIALES DE LA
I.O
Determinar las
relaciones
funcionales del
sistema
Utilizar un grupo
interdisciplinario
(Personas con
distintas
especialidades)
Adoptar el
mtodo cientfico
( De lo ideal a lo
concreto)
Descubrir nuevos
problemas










N
O
M
E
N
C
L
A
T
U
R
A

D
E

L
O
S

M
O
D
E
L
O
S

F: funcin
C: variables controlables
N: variables no controlables
O: objetivo
TIPOS DE
MODELOS
Dimensiones
Funciones
Propsitos
Temas









ESTRUCTURA DE
LOS MODELOS
MATEMTICOS
VARIABLES DE
DECISIN Y
PARMETROS
RESTRICCIONES FUNCIN OBJETIVO
Representa las
variables
controlables
Se refiere a las
limitaciones del
modelo matemtico

Funcin matemtica
de acuerdo a las
variables de
decisin
PASOS PARA EL ESTUDIO DE LA I.O
1. DEFINICIN DEL PROBLEMA Y
RECOLECCIN DE DATOS
2. FORMULACIN DE UN MODELO
MATEMTICO
3. OBTENCIN DE UNA SOLUCIN A
PARTIR DEL MODELO
4. PRUEBA DEL MODELO
5. IMPLANTACIN DE LA SOLUCIN



DEFINICIN
DEL PROBLEMA
Y
RECOLECCIN
DE DATOS
Este proceso de definir
el problema es crucial
ya que afectar en
forma significativa la
relevancia de las
conclusiones del
estudio.
Los componentes de un
problema son:
a) el tomador de decisiones o
ejecutivo;
b) los objetivos de la
organizacin;
c) el sistema o ambiente en el
que se sita el problema;
d) Los cursos de accin
alternativos que se pueden
tomar para resolverlo.
Para formular un problema se
requiere;
a) identificar las componentes
y variables controlables y no
controlables del sistema;
b) identificar los posibles
cursos de accin,
determinados por las
componentes controlables;
c) definir el marco de
referencia dado por las
componentes no controlables;
d) definir los objetivos que se
busca alcanzar y clasificarlos
por orden de importancia;
e) identificar las
interpelaciones importantes
entre las diferentes partes del
sistema y encontrar las
restricciones que existen.







FORMULACIN DE UN
MODELO MATEMTICO
Est constituido por relaciones
matemticas (ecuaciones y
desigualdades) representa la esencia el
problema que se pretende solucionar.

Para determinar un modelo se requiere:
a) la medida de efectividad que permite
conocer el nivel de logro de los objetivos y
generalmente es una funcin (ecuacin)

b) las limitantes del problema llamadas
restricciones que son un conjunto de
igualdades o desigualdades que constituyen
las barreras y obstculos para la
consecucin del objetivo
OBTENCIN DE
UNA SOLUCIN A
PARTIR DEL
MODELO
La seleccin del
mtodo de solucin
depende de las
caractersticas del
modelo. Los
procedimientos de
solucin pueden ser
clasificados en tres
tipos:
a) analticos, que
utilizan procesos de
deduccin
matemtica;
b) numricos, que
son de carcter
inductivo y funcionan
en base a
operaciones de
prueba y error;
c) simulacin, que
utiliza mtodos que
imitan o, emulan al
sistema real, en base
a un modelo.






PRUEBA DEL
MODELO
El desarrollo de un
modelo matemtico
grande es anlogo en
algunos aspectos al
desarrollo de un
programa de
computadora grande
El programa debe
probarse de manera
exhaustiva para tratar
de encontrar y
corregir tantos
problemas como sea
posible
IMPLANTACIN DE
LA SOLUCIN
Se inicia con el
proceso de "vender"
los hallazgos que se
hicieron a lo largo del
proceso a los
ejecutivos o
tomadores de
decisiones
Esta etapase
simplifica en gran
medida cuando se ha
propiciado la
participacin de todos
los involucrados en el
problema






LIMITACIONES DE LA
INVESTIGACIN DE
OPERACIONES
1. necesario hacer
simplificaciones del problema
original
2. un solo objetivo y
frecuentemente
3. no considerar la totalidad de
las restricciones en un problema
prctico
4. Casi nunca se realizan
anlisis costo-beneficio de la
implantacin de soluciones
MODELOS ESPECFICOS DE LA
INVESTIGACIN DE OPERACIONES
Planeacin de la Produccin
Asignacin de personal
Transporte
Inventarios
Dietas
Mercado
Estrategias de Inversin







PROGRAMACIN
LINEAL
Es una expresin
matemtica lineal que
representa el objetivo del
problema
Ecuaciones o
Inecuaciones de
Restriccin
representan las
limitaciones del
problema
a
11
x
1
+ a
12
x
2
+ + a
1n
x
n
b
1

a
21
x
1
+ a
22
x
2
+ + a
2n
x
n
b
2

a
31
x
1
+ a
32
x
2
+ + a
3n
x
n
b
3


a
m1
x
1
+ a
m2
x
2
+ + a
mn
x
n
= b
m











ESTRUCTURA
DE UN MODELO
DE PL
1. FUNCIN
OBJETIVO
optimizar el
objetivo que
persigue una
situacin
2. VARIABLES DE
DECISIN
incgnitas del
problema
3.
RESTRICCIONES
ESTRUCTURALES
requisitos que
deben cumplir
cualquier solucin
para que pueda
llevarse a cabo
4. CONDICIN
TCNICA
Todas las
variables deben
tomar valores
positivos