UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR

FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS

ESCUELA DE MERCADEO INTERNACIONAL
CICLO I-2014






ASIGNATURA:
DECISIONES GERENCIALES SOBRE COSTOS



CATEDRTICO:
Antonio Adaly Argueta



GRUPO TERICO:
N 05



TEMA:
EJERCICIO COSTEO POR ORDENES DE PRODUCCION


ESTUDIANTE:

NOMBRE: CARNET:

William Eduardo Mrquez Hernndez MH12005



Ciudad Universitaria, San Salvador, 01 de mayo de 2014.

Costeo por rdenes de Trabajo:

Una empresa recibe una orden de trabajo durante un determinado perodo dos rdenes de
trabajo, para fabricar 6.000 unidades del producto X y 2.000 unidades del producto Y,
respectivamente. Las hojas de costos muestran la siguiente informacin:

Orden de Fabricacin Producto X:
Depto. A:------- Materia Prima Directa: ----------------100 kg (500$/kg)
Mano de Obra Directa: -----------------190 hrs (350 $/hra)
Depto. B: Materia Prima Directa: --------------- 20 kg de (1.000$/kg)
Mano de Obra Directa:------------------110 hrs (200$/hra)

Orden de Fabricacin Producto Y:
Depto. A--------Materia Prima Directa:------------- 250 kg de PVC (350$/kg)
Mano de Obra Directa:-------------- 400 hrs (250$/hra)
Depto. B: ------ Materia Prima Directa: --------------10 kg de ltex (1.050$/kg)
Mano de Obra Directa: ------------- 75 hrs (400$/hra)

Adems, los costos indirectos de los departamentos A y B son de $190,000 y $250,000,
respectivamente.
Nota: Para distribuir los costos indirectos usaremos como base de asignacin las horas de
mano de obra
Se pide determinar el costo unitario de los productos X e Y.
Analice los resultados obtenidos con relacin a criterios en el proceso de toma de
decisiones
Si fuera una empresa que usted conoce y los productos que produce, y hoy que conoce
el costo unitario de los mismos: Qu le recomendara usted a la empresa con relacin
a los resultados obtenidos y a que precio propondra usted para la venta de las ordenes
de produccin? y Qu aspectos considera relevantes conocer de la empresa cliente
para negociar?
Solucin
a) Distribucin CIF

CIF departamento A
Factor prorrateo Asignacin
Producto x 190 $322.034 $61,186
producto y 400 $322.034 $128,814
Total 590 $190,000

CIF departamento B
Factor prorrateo Asignacin
Producto x 110 $1,351.351 $148,649
producto y 75 $1,351.351 $101,351
Total 185 $250,000


b) Determinacin de costos por Producto






Elemento Costo Dpto A Costo Dpto B Total
Materia prima 100 kg $500 kg $50,000 20 kg $1,000 kg $20,000 $70,000
M.O.D. 190 hrs $350 hra $66,500 110 hra $200 hra $22,000 $88,500
CIF. $61,186 $148,649 $209,835
$177,686 $190,649 $368,335 Costo total
$61.39
Orden de Fabricacin Producto X: 6000 unidades
Requerimiento Costo
Costo Unitario
Requerimiento Costo
Total
Elemento Requerimiento Costo Costo Dpto A Requerimiento Costo Costo Dpto B Total
Materia prima 250 kg $350 kg $87,500 10 kg $1,050 kg $10,500 $98,000
M.O.D. 400 hrs $250 hra $100,000 75 hra $400 hra $30,000 $130,000
CIF. $128,814 $101,351 $230,165
$316,314 $141,851 $458,165 Costo total
$229.08 Costo Unitario
Orden de Fabricacin Producto y: 2000 unidades
Total
Anlisis

Qu le recomendara usted a la empresa con relacin a los resultados obtenidos y a
qu precio propondra usted para la venta de las rdenes de produccin?

En cuando a las recomendaciones sera bueno que la empresa tuviera un riguroso control
sobre cada orden de produccin ya que al hacer una calculo errneo la empresa estara
sobrevaluando o devaluando el costo de cada orden de produccin lo q para la empresa sera
un problema ya q no tendra un dato exacto o fidedigno en cuanto al verdadero costo de cada
orden de produccin.

En cuanto al precio para cada producto no se cuenta con la informacin suficiente para
establecer un verdadero precio ya que faltan aspectos muy importantes a considerar como:
gastos de venta, gastos de administracin, gastos Financieros y otros gastos por lo que la
informacin para determinar un verdadero precio precio de venta no est completa adems
falta el margen de utilidad deseado por la empresa.

Qu aspectos considera relevantes conocer de la empresa cliente para negociar?

Los aspectos a considerar desde mi perspectiva son: la capacidad de negociacin del cliente,
el tipo de producto que distribuye, el sector al q pertenece la empresa, el mercado meta de la
empresa, los estratos de segmentacin de mercados de la empresa y la capacidad de compra
de la empresa.