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Social
Mayo 2014
Salvador ROMAN GARCIA sroman@aenor.es
Responsabilidad Social/Sostenibilidad
1. Gestin de la Responsabilidad Social
(IQNet SR 10)
2. Memorias de sostenibilidad (GRI)
3. Empresa Familiarmente Responsable
4. SA8000 y BSCI
5. Sedex/ Smeta
Especficos/ sectoriales
1. Centros especiales de empleo
2. Verificaciones de cdigos de conducta
3. Auditorias Ley RSE de Extremadura
4. ISO 20121 Gestin de eventos
sostenibles
5. ONG, Instrumentos financieros ticos
Riesgos
1. Modelo de Gestin del Riesgo
EA 31
2. Prevencin de delitos
Accesibilidad
1. Gestin de Accesibilidad Universal
170001 (en delegaciones)
2. UNE ISO 21542 Accesibilidad
entorno construido
Modelo de Gestin del Riesgo
Desarrollo Sostenible,
Sostenibilidad,
Responsabilidad Social?
Qu es la responsabilidad social?
Relacin entre RS y Desarrollo Sostenible
Desarrollo Sostenible
Satisfacer las necesidades de la sociedad respetando los
limites ecolgicos del planeta y sin comprometer la
capacidad de las futuras generaciones de satisfacer sus
necesidades.
Nota: el desarrollo sostenible se refiere a la integracin de las metas de una calidad de vida
elevada, la salud y la prosperidad con justicia social y al mantenimiento de la capacidad de
la tierra para conservar la vida en toda su diversidad. Estas metas sociales, econmicas y
ambientales son interdependientes y se refuerzan mutuamente. El desarrollo sostenible
puede considerarse como una va para expresas las ms amplias expectativas de la
sociedad en su conjunto.
Sostenibilidad
Capacidad para mantener la continuidad en el largo
plazo del medio ambiente y de las actividades humanas
en sus aspectos econmicos, sociales, institucionales y
ambientales.
Aspectos
Econmicos
Aspectos
Sociales
Aspectos
Medio
Ambientales
Gobierno de
la
organizacin
Responsabilidad de una organizacin ante los IMPACTOS que sus decisiones y
actividades ocasionan en la sociedad y el medio ambiente, mediante un
COMPORTAMIENTO TICO Y TRANSPARENTE que:
Qu es la Responsabilidad Social?
contribuya al desarrollo sostenible, la salud y el
bienestar de la sociedad;
tome en consideracin las expectativas de sus partes
interesadas
cumpla con la legislacin aplicable y sea coherente
con la normativa internacional de comportamiento; y
est integrada en toda la organizacin y se lleve a la
prctica en sus relaciones.
ISO 26000 y IQNet SR10
Aspect
os
Econ
micos
Aspect
os
Sociale
s
Aspect
os
Medio
Ambie
ntales
Gobier
no de
la
organi
zacin
Responsabilidad Social y Beneficios
Organizacin generadora de
riqueza, empleo y bienestar.
Una organizacin responsable debe
ser eficiente y competitiva y
obtener beneficios:
Econmicos, sociales, medioambientales y de
buen gobierno.
La RS de una organizacin es
incrementar sus Beneficios para
todos sus grupos de interes (incluidos
los propietarios y accionistas)
Aspectos
Econmico
s
Aspectos
Sociales
Aspectos
Medio
Ambiental
es
Gobierno
de la
organizaci
n
RS y Comportamiento y transparencia
NO: Como una organizacin
reparte los beneficios (accin
social o filantropa)
SI: Como una empresa realiza sus
actividades y consigue los
beneficios.
Integrar y llevar a la practica
NO: Acciones puntuales, aisladas o
hacia grupos desfavorecidos o
concretos
SI: Integrada en toda la organizacin
y llevada a la prctica en sus
relaciones
Demanda de los grupos de interes y de la sociedad:
- impactos negativos e impactos positivos
- Conductas y comportamientos eticos y transparentes.
- Contribuyan al desarrollo sostenible, la salud y el
bienestar de la sociedad
- Comprometidas con sus grupos de interes.
- Que cumplan la legislacin
Oportunidad estrategica: integracin en la competitividad
y eficacia con la sostenibilidad y la RS
Mejora en la gestin: Sistemas y herramientas que alineen
la gestin y estrategia con las politicas y valores.
Por qu es necesaria la responsabilidad social?
RS y Grupos de inters
Responsabilidad Social es
RESPONSABILIDAD CON
LOS GRUPOS DE INTERES
Vision 360 to Stakeholders
Shareholders and
investors
Community and
Society
Employees
Environment
Governments,
competitors
Clients
Suppliers, partners
IQNet
Cmo integramos la RS y la
sostenibilidad en la
estrategia y en la gestin
de la organizacin?
Qu es la responsabilidad social?
Responsabilidad Social/Sostenibilidad
1. Gestin de la Responsabilidad Social
Empresarial (IQNet SR 10)
2. Memorias de sostenibilidad (GRI)
3. Empresa Familiarmente Responsable
4. SA8000 y BSCI
5. Sedex/ Smeta
Especficos/ sectoriales
1. Centros especiales de empleo
2. Verificaciones de cdigos de conducta
3. Auditorias Ley RSE de Extremadura
4. ISO 20121 Gestin de eventos
sostenibles
5. ONG, Instrumentos financieros ticos
PRODUCTOS RESPONSABILIDAD SOCIAL
Relacin iniciativas internacionales de referencia
Gua
internacional
Modelo de gestin
internacional
Informe,
memoria
SR10
INTEGRANDO LA RS EN LA ESTRATEGIA Y EN LA GESTIN
IQNet SR 10
Organizaciones
Responsables y
Sostenibles
Qu es IQNet SR 10?
Sistema de gestin y mejora que integra la RS
y la sostenibilidad en la estrategia y en la
gestin de la organizacin.
Estructurada por grupos de inters: contempla
y da respuesta a todos ellos con una visin
global (enfoque 360)
Se puede aplicar a cualquier tipo de
organizacin
Sencilla y fcilmente integrable y compatible
(terminologa, estructura) con otros sistemas de
gestin (ISO 9001, ISO 14001, EFQM) reconocidos
a nivel internacional.
4. SGC
5. Responsabilidades de la
Direccin
6. Gestin de los Recursos
7. Realizacin del Producto y
Prestacion del Servicio
8. Medicion, analisis y
mejora
4. SRMS
5. Responsabilidades
de la Direccin
6. Gestin de los
Recursos
7. Requisitos con
Grupos de Interes
8. Medicion, analisis y
mejora
Qu es IQNet SR 10?
Recoge las mejores practicas, principios y
recomendaciones internacionales (ISO 26000,
Pacto Mundial, lneas directrices de la OCDE)
Complementa, facilita y potencia sinergias para
la elaboracin de informes de sostenibilidad y RS
(GRI, IIRC, etc.)
Modelo completo: SG+ auditoria externa +
entrevista con los grupos de inters
Reconocimiento y difusin internacional
(IQNet)
Estructura IQNet SR10
0.Principios de
gestin de la RS
1.Objeto y campo
de aplicacin
2.Normas para
consulta
3.Trminos y
definiciones
4.Sistema de
gestin de la RS
5.Responsabilidad
de la direccin
6.Gestin de los
recursos
7.Requisitos RS
ante los grupos de
inters
8.Medicin,
anlisis y mejora
En resumen: Modelo SR10
Indicadores, Requisitos legales, expectativas grupos de inters, incidencias,
reclamaciones, auditorias internas, etc.
Poltica, Cdigo de Conducta
Planes, objetivos, metas, comunicacin, etc.
Propietarios, accionistas,
inversores y socios
Empleados
Clientes, usuarios y
consumidores
Proveedores productos
y servicios
Alianzas y
colobaraciones
Administraciones
Competidores
Medio Ambiente
Comunidad y Sociedad
GRUPOS
DE
INTERES
SR10 Priorizando lo importante
Cdigo de conducta
Poltica RS
GGII e impactos significativos
Control, seguimiento,
medicin
Objetivos y metas
Significativos/
materiales
Instrucciones, controles,
protocolos,
planes,
cdigos, etc.
NO SI
4. Sistema de Gestin
Identificar GRUPOS DE INTERS
Identificar ASUNTOS/ IMPACTOS
para los grupos de inters
PRIORIZAR grupos de inters y
asuntos
Establecer OBJETIVOS Y METAS
Realizar el SEGUIMIENTO,
MEDICIN, ANLISIS Y MEJORA
5. Alta Direccin
Cdigo de conducta
Poltica de Responsabilidad Social
Objetivos, metas y programas de RS
Requisitos legales y otros requisitos
Comunicacin, informacin e
implicacin con los grupos de
inters
Revisin del sistema por la direccin
Direccin
4. Sistema de Gestin
Similar a otros sistemas de
gestin (ISO 9001, 14001, etc.)
Poltica, objetivos, planes,
manual de gestin
integrada, etc.
nico documento nuevo:
Cdigo de conducta
Plan
Do
Check
Act
Cdigo de conducta: Comportamiento
La RS no es accin social o filantropa.
La RS es COMO una empresa consigue
los beneficios.
Confidencialidad de
la informacin.
Mal uso o
apropiacin indebida
de recursos.
Comportamiento
con grupos de inters
(clientes, proveedores,
administracin, etc.)
Corrupcin y
sobornos.
Igualdad,
discriminacin.
Violencia/acoso.
Seguridad y salud
laboral.
Productos/servicios.
Entorno de trabajo.
Relaciones con la
competencia.
Conflictos de
inters.
Medio ambiente.
7. Requisitos ante los grupos de inters
Propietarios,
accionistas e
inversores
Empleados
Clientes,
usuarios y
consumidore
s
Proveedores
de productos
y servicios
Alianzas y
colaboracion
es
Competidore
s
Administraciones/
Gobiernos
Comunidad
y la
sociedad
Medio
ambiente
4. Sistema de Gestion
5. Responsabilidades
de la Direccin
6. Gestin de los
Recursos
7. Requisitos con
Grupos de Interes
8. Medicion, analisis y
mejora
Mapa de Grupos de Inters
7. Grupos de inters y asuntos
Qu es un Sistema de Gestin? www.aenor.es
Conjunto de elementos mutuamente relacionados o que interactuan
para establecer la poltica y los objetivos y para lograr dichos objetivos.
Sostenibilidad y
Responsabilidad
Social
ESTRATEGIA Y GESTIN: MEJORA CONTINUA
M
E
J
O
R
A
D
E
L
A
G
E
S
T
I
N
P
D
C
A
TIEMPO
SR10
Mejora continua
Analizar:
Puntos fuertes
Puntos dbiles
Oportunidades
Amenazas
La mejora continua:
Objetivo permanente de la organizacin
Objetivos
de mejora
Confianza: Proceso de Auditoria y entrevistas
S
FASE 2: Auditora + entrevistas con grupos
de inters
3
Se cumplen los
requisitos de
certificacin?
FASE 1 :Visita y anlisis previo
EMPRESA AENOR
Solicitud de certificacin
1
Existen no conformidades?
Evaluacin y decisin
No S
No
Auditora
extraordinaria
Plan de acciones
correctoras
Auditoras de seguimiento anuales
Auditoras de renovacin
CONCESIN DEL
CERTIFICADO
4
2
Ms informacin en la Web
www.aenor.es
IQNet
Documento tecnico IQNet SR10 esta disponible en
la pagina web de AENOR www.aenor.es
(descargable gratuitamente).
Ingles
Espaol
Tambien disponible en:
Aleman, Checo, Italiano, Ruso, Hebreo y Chino.
Organizaciones reconocidas para certificar SR10
Belgium AVI Brazil- FCAV
China CQC China CQM
Croatia Cro Cert Czech republic - CQS
Finland - Inspecta Germany DQS
Italy - CISQ (IMQ) Israel - SII
Japan JQA Korea KFQ
Mexico IMNC Portugal APCER
Russia - RR Serbia - YUSQ
Spain - AENOR Switzerland SQS
Turkey TSE Venezuela FONDONORMA
Proceso de Auditoria
Mas de 30 certificados SR10 emitidos en:
Spain
Belgium
Peru
Bolivia
Georgia
Czech Republic
Russian Federation
Turkey
China
Croatia
Italy
Organizaciones certificadas
ISO 14001, EMAS
MEDIO AMBIENTE
Responsabilidad ambiental
OHSAS 18001,
EFR
SA8000
Dimensin social responsabilidad hacia
los grupos de inters
ISO 9001
EFQM
CALIDAD
Buen Gobierno Gobernanza de la
organizacin
Integracin SR10 con otras iniciativas
SR 10
Responsabilidad
Social
Responsabilidad Econmica: Aspectos
econmicos
1
2
3
4
5 6
7
8
9
RS
IQNet SR10 vs ISO 9001
4. Sistema de gestin
5. Responsabilidades de la
Direccin
6. Gestin de los Recursos
7. Realizacin del Producto y
Prestacion del Servicio
8. Medicion, analisis y mejora
4.Sistema de gestin
Responsabilidades
de la Direccin
6. Gestin de los
Recursos
7. Requisitos con
Grupos de Interes
8. Medicion, analisis
y mejora
IQNet SR10 SG ISO
IQNet SR10 vs Others
SR10 Q MA PRL GRI
SOCIAL RESPONSIBILITY MANAGEMENT SYSTEM
General requirements
Documentation requirements x x x
MANAGEMENT RESPONSIBILITY
Management commitment x x x
Social responsibility policy x x x
Planning and objectives x x x
Responsibility, authority and communication x x x
Legal and other requirements x x x
Management review of the system x x x
RESOURCE MANAGEMENT x x x
STAKEHOLDERS
Owners, shareholders and investors x
Employees o x
Customers, users and consumers x x
Product suppliers, service providers and partners o x
Alliances and collaborative efforts x
Competitors x
Governments o o x
Community and the Society x
Environment x x
MEASUREMENT, ANALYSIS AND IMPROVEMENT
Monitoring and measurement SR MS x x x
Analysis of data x x x
Evaluation of legal compliance o o
Stakeholder expectations o
Nonconformity, corrective and preventive action x x x
Internal audit x x x
X Common elements o Similar elements
Audit duration determitation (pilot period 06-06-2014)
Nuevas tablas y criterios para el calculo
de jornadas mas adaptados al mercado
(10-04-2014)
Puede servir para traccionar y ofrecer un
producto que solo hacemos nosotros
No es dificil para empresas buenas
nuestras (empresas con 2 3
certificaciones)
Verificacin de Memorias
sostenibilidad/RS
Global Reporting Initiative
(GRI)
Relacin iniciativas internacionales de referencia
Gua
internacional
Modelo de gestin
internacional
Informe,
memoria
SR10
- GRI recomienda la verificacin por 3 parte (Ej:
AENOR), si bien no interviene en el proceso.
- Ms de 16000 empresas han elaborado su
Memoria de Sostenibilidad/RSC segn la Gua GRI
- Hasta 2016 conviven dos versiones: G3.1 y G4
- AENOR es miembro de GRI (Organization
Stakeholder)
Global Reporting Initiative - GRI
En qu consiste una verificacin de la Memoria de sostenibilidad?
- Adecuacin del contenido a lo requerido por la Gua GRI:
Segn el nivel de aplicacin u opcin elegida, se comprueba
que se atiende tanto la parte cualitativa como la cuantitativa
(indicadores) siguiendo los principios GRI.
- Veracidad de la informacin: se comprueba mediante anlisis
de documentos (registros,..), sistemtica de recogida de datos y
entrevistas a responsables.
La verificacin da rigor y credibilidad
VERIFICACIONES GRI
Proceso
Revisin del borrador de la memoria
Visita de verificacin (1-6 das, segn nivel, tamao)
Envo de correcciones
Emisin del documento de verificacin e informe final (propuestas
de mejora, consideraciones y anlisis de los puntos relevantes de
la memoria)
VERIFICACIN DE LAS MEMORIAS SOSTENIBILIDAD (GRI)
Ventajas del uso conjunto G4 + SR10
Ventajas del uso conjunto: GRI G4
Amplios beneficios y sinergias para la organizacin de la
utilizacin conjunta
Complementarios: Sistema de gestin + informe o reporte anual
Posibilidad de proceso de auditoria (SR10) y verificacin conjunta
(GRI)
SR10
Todas las grandes empresas hacen
memoria anual de RS y la gran mayora
utiliza GRI (aunque no lo verifiquen).
La UE va a obligar a las empresas
mayores de 500 trabajadores a incluir
informacin de RS en sus memorias
anuales
Ventajas del uso conjunto G4 + SR10
Suplementos sectoriales
Organizaciones GRI
RENFE OPERADORA
HOSPITAL GALDAKAO-USANSOLO OSPITALEA
ATRESMEDIA
GAMESA CORPORACIN TECNOLGICA
GARRIGUES
KUTXABANK
COFIDES
UMIVALE
TECNOCOM
ENUSA INDRUSTRIAS AVANZADAS, SA
IBERIA LAE
CAJA LABORAL
FLUIDRA
SACYR VALLEHERMOSO
OSAKIDETZA-COMARCA DE BILBAO-SERVICIO VASCO DE SALUD
Organizaciones GRI
FREMAP MUTUA DE ACCIDENTES
AQUALIA GESTIN INTEGRAL DEL AGUA
AENA
EITB
EUSKALTEL
ASEPEYO
UNIN DE MUTUAS
OCA
FREMAP SERVICIOS DE PREVENCION
Sedex es una organizacin sin nimo de lucro cuyo objetivo es
posibilitar mejoras en las prcticas comerciales responsables y
ticas de las cadenas de suministro de todo el mundo.
La Auditora de comercio tico de miembros de Sedex (SMETA) es
un mtodo de auditora y formato de informes comn desarrollado
Responsabilidad Social
NUEVO ESQUEMA: SEDEX /SMETA
- Orientado a proveedores de grandes empresas y distribuidores
(Nestle, , Unilever, Tesco, Colgate, Diageo, Florette, Kraft, Pepsico,
Kellogs, etc. )
- Lo realizamos por medio de IQNet.
Responsabilidad Social
NUEVO ESQUEMA: SEDEX /SMETA
Issues
Management systems and code implementation
1 Employment Freely Chosen
2 Freedom of Association
3 Safety and Hygienic Conditions
4 Child Labour
5 Wages and Benefits
6 Working Hours
7 Discrimination
8 Regular Employment
8A Sub-Contracting and Homeworking
9 Harsh or Inhumane Treatment
10A Entitlement to Work
10B2 Environment 2-Pillar
10B4 Environment 4-Pillar
10C Business Practices
Responsabilidad Social
SEDEX /SMETA
Responsabilidad Social/Sostenibilidad
1. Gestin de la Responsabilidad Social
Empresarial (IQNet SR 10)
2. Memorias de sostenibilidad (GRI)
3. Empresa Familiarmente Responsable
4. SA8000 y BSCI
5. Sedex/ Smeta
Especficos/ sectoriales
1. Centros especiales de empleo
2. Verificaciones de cdigos de conducta
3. Auditorias Ley RSE de Extremadura
4. ISO 20121 Gestin de eventos
sostenibles
5. ONG, Instrumentos financieros ticos
PRODUCTOS RESPONSABILIDAD SOCIAL
Responsabilidad Social