EL LIDERAZGO

El liderazgo es lo que permite que las organizaciones se movilicen, tengan la

capacidad para implicar a otros en tareas comunes, articulando las miradas desde
los smbolos y creencias de cada integrante. Chiavenato. (1993), define liderazgo
como: la influencia interpersonal ejercida en una situacin, dirigida a travs del
proceso de comunicacin humana a la consecucin de uno o diversos objetivos
especficos".
Bsicamente el liderazgo consiste en una forma de ser, pues el lder se va formando
da a da: en la pasin por la misin, en la accin y en los valores fundamentales.
Adems un lder no solamente debe delegar responsabilidades sino que debe
expandir el poder hacia otros, ser humilde y considerarse sustituible.
Por lo que podemos definir al liderazgo como un proceso de interaccin entre
personas en el cual una de ellas conduce, mediante su influencia personal y poder,
las energas, potencialidades y actividades de un grupo, para alcanzar una meta en
comn a fin de transformar tanto a la empresa como a las personas que colaboran
en ella.
Las organizaciones dependen, para crecer y perdurar del liderazgo de sus dirigentes
y esto es vlido para las que tienen fines de lucro y las que no. Ya que las
organizaciones dependen del lder, necesitamos ver qu aspectos de ste son
importantes. Un buen lder debe reunir cuatro condiciones; compromiso con la
misin, comunicacin de la visin, confianza en s mismo e integridad personal.
Pero el lder no slo debe cumplir con estas condiciones, tambin debe cumplir con
ciertas virtudes que lo van a guiar en la buena toma de sus decisiones. Estas
virtudes son la prudencia, templanza, justicia y la fortaleza. La tarea del lder no
es tan fcil, debe ser capaz de tener muy buena comunicacin y una capacidad de
integracin, es hacer que los miembros de la organizacin liberen su energa para
el logro de un objetivo comn. La comunicacin cumple un rol protagnico pues
permite transmitir lo que est dentro de nosotros tal como lo sentimos. Y la
integracin permite realizar acciones eficientes en forma conjunta y sin
desconexiones.




Algunas de las caractersticas que describen a un lder estn las siguientes:
1. Tener carcter de miembro del grupo que encabeza.
2. Poseer rasgos predominantes. Ser el ms brillante, ser el mejor organizador,
ser el que posee ms tacto, ser el ms arriesgado, ser el ms agresivo.
3. Organizar, pero adems hay que dirigir, vigilar y motivar a los miembros del
grupo.
4. Tener carisma.
5. Aceptan la responsabilidad por su xito.
El ejercicio del liderazgo debe ser contextual, de ah la importancia de poseer la
capacidad para comprender la cultura en que se desarrolla. El lado humano del
lder, tiene relacin con la teora de las relaciones interpersonales, por medio de la
cual ejerce influencia en sus seguidores y /o subordinados, conlleva cualidades
humanas y ticas como: carcter, visin a largo plazo, valenta, provisin de apoyo
afectivo a los miembros del grupo de trabajo, desarrollo de subordinados, capacidad
de decisin, compromiso tico, afecto, simpata, sentido comunitario y negociador,
capacidad para proponer soluciones creativas.
Podemos decir que el liderazgo adopta dos formas:
Liderazgo formal, que es el que ejercen las personas nombradas o
elegidas para ocupar puestos de autoridad formal dentro de las
organizaciones.
Liderazgo informal, que ejercen las personas que llegan a tener influencia
debido a que poseen habilidades especiales que satisfacen las necesidades
de recursos de otros
Para finalizar el tema podemos decir que los lderes son las personas indicadas a
desarrollar destrezas y competencias en los subordinados para ejercer su liderato
en la organizacin. Ellos son los que hacen posible el cumplimiento de la misin o
visin de la organizacin. Hay que mantenerlos motivados para que su desempeo
sea eficiente y orientados hacia donde se dirige esa organizacin y lo que quiere
alcanzar. De manera que, el lder tiene que mantenerse en comunicacin con sus
subordinados. Esta actitud del lder permite una conexin o unin directa entre el
lder y los subordinados. Adems, se desarrolla la confianza, el respeto, buena
comunicacin y mejora las relaciones entre ambas partes (lder y subordinado).