UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

TIPOS DE INSTITUCIONES
Investigue sobre diferentes instituciones gubernamentales y privadas,
seleccione dos de ellas una gubernamental y una privada! y analice el
tipo de organi"aci#n$
Identifi%ue la diferenciaci#n entre los diferentes subsistemas %ue
componen la organi"aci#n y las estrategias de integraci#n entre &stas$
Diferenciaci#n Integraci#n
Organi"aci#n gubernamental
'INDECI(
El Instituto Nacional de
Defensa Civil (INDECI) es
el organismo central, rector
y conductor del Sistema
Nacional de Defensa Civil,
encargado de la
organizacin de la
poblacin, coordinacin,
planeamiento y control de
las actividades de Defensa
Civil
De acuerdo a sus normas,
la defensa civil se organiza
a partir de las
municipalidades y
gobiernos regionales,
donde en cada instancia, el
responsable es la vez !efe
local del sistema Este
es"uema es interesante,
pero vale slo en teor#a,
puesto "ue en la pr$ctica
nunca %a funcionado y su
inoperancia constituye la
madre del cordero.
El sistema es integral y
permanente Se desarrolla en
los $mbitos interno y e&terno
'oda persona natural o
!ur#dica
Organi"aci#n privada
')U* DE) SU+ S,(
Es una empresa privada
peruana "ue opera como
compa(#a %olding de
inversiones en el sector
de Ingenier#a y
El gerente com)n puede
coordinar a trav*s de la
!erar"u#a formal
+a empresa se refuerza
mutuamente para un inter*s
GESTIN Y DIRECCIN ORGANIZACIONAL Pgina 1
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Construccin, ,ienes
-a#ces y 'ecnolog#a de
Informacin, entre otros
Dise(o de .eb sites, e/
commerce
0rganizacin centralizada
sin fines de lucro
En una organi"aci#n del
tipo formal ya "ue la
toma de decisiones,
comunicacin y control
est$n bien definidas
mediante normas y
reglamentos
com)n y el acuerdo
simplifica la tarea de
coordinacin mediante un
director com)n
Describa las caracter-sticas del tipo mec.nico y org.nico %ue tienen
estas organi"aciones$
/ec.nico Org.nico
Organi"aci#n
gubernamental
'INDECI(
,lto grado de
especiali"aci#n
Centrali"aci#n en
toma de
decisiones
Organi"aci#n
vertical
+ibre flu!o de
informacin
Comunicacin
lateral significativa
Es muy adaptable
y fle&ible
Organi"aci#n privada
')U* DE) SU+ S,(
Estructura de
mando r-gido
,lto grado de
divisi#n de
traba0o
Numerosas reglas
y mandos
formales$
E"uipos
internacionales
E"uipos
multi!erar"uicos
1ane!a
constantes
cambios de
productos y
tecnolog#as, con
productos de alto
valor agregado
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