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UNIVERSIDAD JOSE CARLOS MARIATEGUI

FACULTAD DE CIENCIAS JURIDICAS, EMPRESARIALES Y
PEDAGOGICAS
CARRERA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD


TEMA:
ANALISIS DE LA CUENTA DE FAMILIA
DE LA URB. LUIS E. VALCARCEL ENACE


CURSO: CONTABILIDAD NACIONAL
DOCENTE: CPC WILMAN FLORES CALDERON


ALUMNOS: ALEXANDER CHAUCA ORTIZ
JOEL BENAVIDES FLORES
CHRISTIAN CAJO CASANI



ILO PERU
2014
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INDICE
1. RESEA HISTORICA DE NUESTRA URBANIZACION "LUIS E. VALCARCEL" ................................... 5
2. RELACION DE PRESIDENTES DE NUESTRA URBANIZACION ......................................................... 5
2.1. PERIODO NOMBRES Y APELLIDOS DE LOS DIRECTORES DE LA URBANIZACION DE LUIS E.
VALCARCEL .......................................................................................................................................... 5
3. PLAN DE TRABAJO ....................................................................................................................... 6
3.1. VISION: .................................................................................................................................... 6
4. PROBLEMAS IDENTIFICADOS: ..................................................................................................... 6
4.1. AGUA ....................................................................................................................................... 6
4.2. ASFALTADO DE VIAS ................................................................................................................ 6
4.3. NOMENCLATURA DE CALLES ................................................................................................... 6
4.4. SEGURIDAD.............................................................................................................................. 6
4.5. ADECUACION DE PARQUES ..................................................................................................... 6
4.6. SERVICIO DE ENERGIA ELECTRICA ........................................................................................... 7
4.7. LIMPIEZA PBLICA ................................................................................................................... 7
4.8. CULTURA Y DEPORTE............................................................................................................... 7
5. ANALISIS FODA DE LA URBANIZACION LUIS E. VALCARCEL ........................................................ 7
6. DETERMINACION Y DESARROLLO DE LAS CUENTAS DE FAMILIAS DE LA URBANIZACION DE
LUIS E. VALCARCEL .............................................................................................................................. 8
6.1.1. GASTOS Y AHORROS DE LAS FAMILIAS DE LA URB. LUIS E. VALCARCEL ......................... 9
6.1.2. INGRESOS DE LAS FAMILIAS DE LA URB. LUIS E. VALCARCEL ........................................ 12
7. COMENTARIO ............................................................................................................................ 13







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Hacer de nuestra Urbanizacin un lugar limpio, ordenado y seguro. Tener identidad y elevar la
calidad de vida de nuestros vecinos fomentando los valores, elevar nuestra cultura, el tema social
y el cuidado de nuestro ambiente.

1. RESEA HISTORICA DE NUESTRA URBANIZACION "LUIS E. VALCARCEL"

En 1989, mediante sorteo pblico, ENACE, con fondos del FONAVI, adjudica a los fonavistas de
Ilo 376 lotes bsicos y 120 mdulos bsicos ubicados en lo que hoy es el gran sector de la
Urbanizacin Luis E. Valcrcel
Nuestra Asociacin se constituye en armona con la legislacin de vivienda, gozando de todos
los beneficios, de las exoneraciones contempladas en la ley 13500, RM 528-VC1200 y dems
normas reglamentarias.
Asimismo, nuestra organizacin inicia sus actividades con la constitucin de la Junta
Provisional el 25 de Mayo de 1990, reconocindose por resolucin directoral sub regional N
037-90-VC-O-SRTN.
2. RELACION DE PRESIDENTES DE NUESTRA URBANIZACION
2.1. PERIODO NOMBRES Y APELLIDOS DE LOS DIRECTORES DE LA
URBANIZACION DE LUIS E. VALCARCEL

2012-2014 SR. EDUARDO CAMA
2010-2012 SR. JUAN EFRAIN BALDARRAGO APAZA
2008-2010 ING. JUAN ALEJANDRO LEON PALOMINO
2006-2008 SR. NOLBERTO MARTIN PAUCA LUNA
2004-2006 ING. JUAN ALEJANDRO LEON PALOMINO
2003-2004 PROF. CELSO EMILIO VERA SUAREZ
1999-2002 SR. LUIS ALBERTO LOZADA PAZ
1997-1998 F. JORGE LUIS VIDAL MONASI

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3. PLAN DE TRABAJO
3.1. VISION:
Ser una Urbanizacin moderna, limpia, segura, ordenada y con identidad propia con valores
humanos, sociales y ambientales.
4. PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
4.1. AGUA
Es racionado: El reservorio fue construdo para dar agua al proyecto ENACE, pero se est
usando para toda la Pampa Inalmbrica. Se exige la dotacin de agua diaria, mientras se
solucione este problema. En el Puerto se da el agua medio da todos los das.
Solucin: Construir ms reservorios y aumentar la capacidad de tratamiento de agua potable
con dineros del canon en el PP.
4.2. ASFALTADO DE VIAS
Exigir el cumplimiento del asfaltado integral de vas de acuerdo al PP asignado a la Urb. LEV
desde el 2012 a la fecha. Retiro de desmontes.
4.3. NOMENCLATURA DE CALLES
Reiniciar la gestin como proyecto piloto de la Pampa Inalmbrica, es conveniente darle
identidad a la Urbanizacin con los nombres de nuestras calles y parques.
4.4. SEGURIDAD
Evitar la presencia de gente de mal vivir y con problemas con la justicia.
Exigir la presencia permanente de la PNP.
El malecn de LEV debe tener vigilancia permanente lo mismo que las graderas a fin de
cuidar y proteger a los vecinos y visitantes y la infraestructura. Se propone la instalacin de
cmaras de vigilancia a fin de lograr identificar a los indeseables.
Estudiar la posibilidad de un sistema de seguridad ciudadana con motos.
4.5. ADECUACION DE PARQUES
Promover la forestacin y colocacin de reas verdes en cada uno de los parques de la Urb.
con la participacin vecinal y el apoyo de la municipalidad.
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Incentivar la adopcin de cada rbol para su real mantenimiento y proteccin.
4.6. SERVICIO DE ENERGIA ELECTRICA
Los cortes frecuentes deterioran los equipos, artefactos, limitan el trabajo de los estudiantes,
las pequeas y medianas empresas e incrementan la inseguridad.
Se plantea que Electrosur disee un sistema de seguridad coordinado con los dirigentes de la
Pampa Inalmbrica.
4.7. LIMPIEZA PBLICA
Exigir al municipio la limpieza de calles y parques de la Urb.
Capacitar y concientizar a la poblacin sobre la cultura de la limpieza de la Urb. En relacin a
los horarios de recojo de basura, forma de desechar la basura (bolsas y clasificadas) y hacer
una campaa de educacin para los recicladores y que los perros no estn en la calle.
4.8. CULTURA Y DEPORTE
Promover a los talentos en el arte, la creatividad, el deporte, el teatro y las actividades de
recreacin y esparcimiento.
Realizar la gestin para la capacitacin en cursos tcnicos tanto en las instituciones educativas
como en los institutos y universidades.
Gestionar la implementacin de la losa deportiva de la Urb. LEV.
Fomentar cursos de oratoria, computacin, msica, canto, danza.
Promover concursos para conseguir la identidad con nuestra Urb.
Realizar eventos deportivos para todos los grupos etreos y gnero.

5. ANALISIS FODA DE LA URBANIZACION LUIS E. VALCARCEL

5.1. FORTALEZAS

Consejo Comunal constituido.
La comunidad cuenta con profesionales preparados en diversas reas (Educacin,
Informtica, Salud, Cultura, entre otras).
Espacios aptos para el desarrollo de diferentes actividades (recreativas, educativas,
deportivas, religiosas).
Poblacin con deseos de superacin.

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5.2. OPORTUNIDADES

Recursos por parte de los Entes Gubernamentales hacia la comunidad.
Existencia de espacios recreativos para el desarrollo de actividades recreativas para el
disfrute de la comunidad en general.
Creacin de diversas Misiones Educativas, Culturales, Deportiva y tecnolgica para el
beneficio y desarrollo intelectual de sus habitantes.

5.3. DEBILIDADES

Carencia de Proyectos para la autogestin de las necesidades de la comunidad.
Poca participacin por parte de la comunidad para asistir a las actividades socio-
educativas y asambleas.
Desconocimiento de funciones dirigenciales del consejo comunal por parte de algunos
miembros del mismo para gestionar recursos.
Poca vigilancia de parte de Organismos Policiales.
Desmotivacin de los jvenes de integrarse en actividades deportivas y culturales.

5.4. AMENAZAS

Sustentabilidad y Sostenibilidad para la elaboracin de proyectos socios productivos.
Deficiencia de los servicios bsicos de la Comunidad.
Uso inadecuado de los espacios recreativos dentro de la Comunidad.
Aumento progresivo de vicios en jvenes del sector.

6. DETERMINACION Y DESARROLLO DE LAS CUENTAS DE FAMILIAS DE LA
URBANIZACION DE LUIS E. VALCARCEL

Esta cuenta muestra los ingresos y pagos o gastos corrientes de las familias. En l
Debe se registran el consumo privado o consumo de las familias, los impuestos
directos sobre los ingresos de las familias y el ahorro de las familias. Por el lado del
Haber se registran los sueldos y salarios, las utilidades distribuidas, las rentas, los
intereses y las transferencias del gobierno a las familias.
DEBE HABER
- CONSUMO PRIVADO
- IMPUESTO DIRECTO PAGADOS
POR LAS FAMILIAS
- AHORRO DE LAS FAMILIAS
- SUELDOS Y SALARIOS
- UTILIDADES DISTRIBUIDAS
- INTERESES
- TRANSFERENCIAS DEL GOBIERNO
HACIA LAS FAMILIAS
GASTOS Y AHORROS DE LAS FAMILIAS INGRESOS DE LAS FAMILIAS
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Para determinar las cuentas de las familias se realiz una encuesta, y con los datos
obtenidos se desarroll los siguientes grficos:
6.1.1. GASTOS Y AHORROS DE LAS FAMILIAS DE LA URB. LUIS E. VALCARCEL

CONSUMO PRIVADO: Para empezar, podemos definir el consumo privado como el
gasto de las familias o consumidores en bienes y servicios, Cuando hablamos de
consumos nos referimos al gasto de las familias y empresas en bienes finales que
no van a ser utilizados para producir otros bienes.




Bueno claramente podemos observar, que segn la encuesta realizada la mayora
de familias consideran ms importante la alimentacin de sus familias, en segundo
lugar la educacin de sus hijos, seguido por la vestimenta y en ltimo lugar la
salud. ESTE CUADRO ESTA MAL SE SUPONE QUE TODAS LAS FAMILIAS
ENTREVISTADAS TODAS TIENEN AGUA Y LUZ AHORA MAS BIEN NO TODAS
TIENEN INTERNET NI TELEFONO
36%
27%
12%
25%
Cuanto gasta
Alimentacin
Educacin
Salud
Vestimenta
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IMPUESTO DIRECTO PAGADOS POR LAS FAMILIAS: Se refiere a los tributos
municipales que realizan las distintas familias. Ej. Imp. Predial, Arbitrios, Etc.


28%
24%
29%
19%
Que porcentaje de la poblacion
cuenta con los Sgtes. servicios
Energia
Telefono
Agua
Internet
50%
14%
12%
24%
Cuanto gasta
Energia
Telefono
Agua
Internet
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AHORROS DE LAS FAMILIAS: Cuanto dinero las familias guardan ya sea en
Entidades Financieras o ellas mismas.





49%
30%
14%
7%
IMPUESTO PREDIAL
RECOLECCION
RESIDUOS
SEGURIDAD
CIUDADANA
PARQUES Y JARDINES
50%
40%
5% 5%
0%
No ahorra
S/. 100.00 a S/.
500.00
S/. 500.00 a S/.
1000.00
S/. 1000.00 a S/.
2000.00
S/. 2000.00 a Mas
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6.1.2. INGRESOS DE LAS FAMILIAS DE LA URB. LUIS E. VALCARCEL

SUELDOS Y SALARIOS: Se refiere a los ingresos que las familias perciben por un
determinado trabajo.









UTILIDADES DISTRIBUIDAS: Se refiere a las Ganancias producidas por
participaciones en una Empresa.



0%
17%
83%
S/. 600.00 a S/.
1000.00
S/. 1000.00 a S/.
1500.00
S/. 1500.00 a Mas
12%
13%
25%
50%
S/. 3000.00 a S/.
6000.00
S/. 6000.00 a S/.
9000.00
S/. 9000.00 a Mas
No recibe
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INTERESES: Ganancia o renta producida por el capital de la familia o
un pago realizado por el uso del dinero ajeno recibido en prstamo,
o cobro percibido por la cesin temporal a terceros del dinero propio.

TRANSFERENCIAS DEL GOBIERNO HACIA LAS FAMILIAS: Se refiere a cuando el
estado hace gasto con el fin de crear o mejorar los servicios pblicos, tales como, la
construccin o mantenimiento de hospitales, carreteras, escuelas, etc., no est
haciendo transferencias, aunque sea para el servicio y bienestar de las personas,
ya que la propiedad de tales infraestructuras es del estado.





7. COMENTARIO

o Cuando comenzamos con la encuesta no sabamos lo que realmente pasaba en
nuestro barrio, sobre los problemas que haban, aunque a primera vista no se
vean, es verdad que en nuestro barrio la gran mayora de casas son de
material noble y la gran mayora de gente que vive en estas casas son personas
que pertenecen a una clase social mediana baja y alta y no estn
econmicamente mal, pero a pesar de todo esto en nuestro barrio todava hay
problemas con lo que es el recojo de basura, todava hay algunos parques que
an no estn terminados y hay un pequeo pero preocupante nmero de
jvenes con malos vicios.
Una forma tal vez de enfrentar todo esto que aqueja a nuestra urbanizacin
sea implementando un poltica de participacin ciudadana que motive no
0%
25%
25%
0%
25%
25%
Wawawasi
Losas Deportivas
Comedor Popular
Centros
Recreacionales
Hospital
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solamente a las cabezas de familias sino tambin a los jvenes dado que estos
son el futuro de nuestra localidad, hacerlos participar en las reuniones
trimestrales y que escuchen y opinen sobre nuestra urbanizacin, que es lo
que les gustara que hubiera y que no. Pedir la construccin de un centro de
asesoramiento juvenil donde los muchachos puedan distraerse sanamente y a
la vez debatan temas de actualidad.