UNIVERSIDAD NACIONAL AUTNOMA DE MXICO

FACULTAD DE INGENIERIA

Modelo Fisico( simulacin de reventn de pozo
controlado mediante fluido de control)

Planeacin y Administracin de Proyectos de
Ciencias de la Tierra

Integrantes
*Rubn Miranda Arias
*Vctor Manuel Pacheco Silva
*Del Carmen Balcn Omar
*Bentez Mendoza Hctor Manuel
*Kevin Gmez Herrera
*Alejandro Torres Mrquez



Fecha de Entrega: 5-Abril-214

DEFINICIN DE LA ORGANIZACIN:
De acuerdo a los cargos que cada uno de las personas ejercen en el tiempo del proyecto,
se necesitara de uno o ms elementos en el mismo, a continuacin se muestra el cargo de
cada uno, as como tambin la cantidad de personas en cada etapa del proyecto.

Nombre Cargo Funcin
Rubn Miranda Arias(RMA) Gerente de
proyecto
Disear y planear las condiciones del modelo y del
proyecto
Vctor Manuel Pacheco
Silva(VMPS)
Secretario de
proyecto
Realizara todos los documentos en escrito, as como dar
formato. Del mismo modo vigilara los tiempos requeridos
del proyecto
Omar Del Carmen
Balcn(ODCB)
Supervisor de
Calidad
Supervisa cada uno de los elementos en tiempo y forma
para la correcta realizacin de cada etapa
Hctor Manuel Bentez
Mendoza(HMBM)
Analista de
simulacin
Diseara una simulacin en 2D del modelo realizado, as
como un modelo matemtico de su comportamiento
Kevin Gmez Herrera(KGH) Supervisor
Tcnicas
Hidrulicas
Colaborar con el secretario del proyecto y verificara que
el modelo fsico cumpla su objetivo
Alejandro Torres
Mrquez(ATM)
Jefe de compras Realizara los pedidos del material a utilizar a lo largo del
proyecto


Prospeccin del proyecto
Etapas del Proyecto

Cantidad de Personal, teniendo un
total de 6 personas

V Visualizacin 1

C conceptualizacin 2

D Desarrollo

4

Ej Ejecucin

3

F Final

2




En la grfica
se muestra la
definicin de
la
organizacin
a lo largo de
cada etapa
del proyecto,
con esto
queremos
decir que
como se puede ver en la parte izquierda de la grfica se muestra el total de personal que
se utiliz en cada una de las etapas, desde la visualizacin hasta el fin del proyecto,
tomando en cuenta que se contaba con un mximo de 6 personas de las cueles todas se
utilizaron en el desarrollo del mismo.


ACTA CONSTITUTIVA:
Este proyecto ha sido realizado con la finalidad de que el alumno que est llevando la
materia de Elementos de Perforacin o cualquier materia y pueda tener la oportunidad de
realizar un pequeo experimento donde se pueda observar un modelo a escala del
arranque de un pozo.
Para este proyecto de le otorgan facultades administrativas y de derogacin que
correspondan a los trminos otorgados por la junta del equipo, conociendo as que en el
momento en que se concreten las facultades del mismo y el roll de cada uno se lleve a
cabo as, de lo contrario se har acreedor a una sancin administrativa dentro de la
misma organizacin en las facultades otorgadas al gerente de proyecto.



0
1
2
3
4
5
6
7
V
i
s
u
a
l
i
z
a
c
i

n
c
o
n
c
e
p
t
u
a
l
i
z
a
c
i

n
D
e
s
a
r
r
o
l
l
o
E
j
e
c
u
c
i

n
F
i
n
a
l
Etapas del Proyecto V C D Ej F

A C T A C O N S T I T U T I V A


Firma de Conformidad
Gerente de Proyecto Rubn Miranda Arias

Secretario de
Proyecto Vctor Manuel Pacheco Silva

Supervisor de calidad
Omar Del Carmen
Balcn
Analista de
simulacin Hctor Manuel Bentez Mendoza

Supervisor de Tcnicas Hidrulicas Kevin Gmez Herrera

Jefe de Compras Alejandro Marquez Torres


OBJETIVOS DEL PROYECTO:












ANTESCEDENTES:
Desde el inicio del proyecto hasta la ejecucin y fin del mismo se plantean ciertas
generalidades como el uso de los recursos humanos, materiales y econmicos de manera
tal que estos estn disponibles en tiempo y forma, por lo que las tareas se generaron
usando todos los recursos posibles en el mismo lapso de tiempo en cada periodo,
teniendo un avance significativo, tomando en cuenta recursos como: barita y bentonita, el
momento en el que conoce las propiedades del lodo elaborado se usara un tubo de pvc de
3 in y no el embudo marsh, esto por el volumen que se calcul previamente del fluido, as
como la densidad del mismo.
Para el modelo del sistema de arrancn de pozo, se tomaran en cuenta los coples en la
instalacin, as como el tipo de vlvulas de globo utilizadas, el manmetro que registra la
presin, adems una condicin muy especial, los fluidos considerados en una botella de
600 ml de agua mineral que no contiene azucares, lo que previene el taponamiento de las
vlvulas.
La utilizacin de mini tanques de CO2 para inyectar presin en el fondo de la botella para
generar ms presin de fondo y obtener valores de presin registradas en el manmetro
con mayor certidumbre.
Lo anterior con base al proyecto; de un proyecto real se crean especificaciones an ms
profundas y con base a las caractersticas de cada pozo, por ejemplo: Minimizar las
prdidas econmicas, priorizando las vidas humanas, con la correcta aplicacin de los
mtodos del control del pozo mediante la aplicacin de los diferentes equipos en
superficie, previniendo imprevistos o anormalidades en las condiciones de las formaciones
a ser perforadas.

Las caractersticas que siempre se debern mantener en constante observacin para que
el proceso de la perforacin sea tan normalizado como la operacin lo permita; de tal
forma que las operaciones sean desarrolladas en la forma ms tcnica y con los niveles de
seguridad que determinen una rea de trabajo organizada.






LINEA BASE DEL PROYECTO:

Ms que marcar un indicador financiero en este proyecto que calcule la produccin de un
bien o servicio se tomara en cuenta el peso de la moneda mexicana por el total de gastos
en cada etapa del proyecto en cuanto a vlvulas, tubera, manmetros, fugas etc. El
marcador financiero se pudiese utilizar como un precedente en la utilizacin de este
proyecto a una escala mayscula.
A continuacin se tomaran aspectos de lo anteriormente escrito

LINEA BASE



Terminados/instalados Por terminar/instalar Total del proyecto
Proyecto en alcance

19.Marzo-----2.Abril 7 Abril------14 Abril 16 Abril---2 Mayo

Armado de tubera

1

2

7

armado de vlvulas

0

2

3

Manmetros instalados

1

1

1

Fugas reparadas

3

6

12

acoplamiento permanente 2

4

6

Tomando en cuenta la lnea base el marcador financiero jugara un papel importante
durante el desarrollo del proyecto, como se puede ver el mayor valor numrico en la taba
es el de las fugas llevado un retardo amplio en el tiempo y tambin en gastos, tomando en
cuenta el valor agregado a cada una de las piezas para armar este proyecto.



IDENTIFICANDO HITOS:
Los hitos tomados en cuenta en la visualizacin y conceptualizacin del proyecto se
consideraron ampliamente en el desarrollo del proyecto ya que debido a que estos hitos
tenan una fecha especfica de desarrollo y ejecucin deban cumplirse para poder estar
en la siguiente etapa y no considerarse como una actividad ms de este, lo anterior con
base en la fecha de Inicio del proyecto.

RUTA CRTICA:

Fecha lmite de entrega : 5 de mayo del 2014
Fecha de inicio : 19 de marzo del 2014
Das disponibles das necesarios: 4 das por semana (26 das )
Das necesarios : 19
Tiempo de holgura por percances : 7 das


P R I N C I P A L E S H I T O S

Hito Fecha de Termino Indicador Responsable
Documentacin de antecedentes de presin de pozo 26.marzo.2014

RMA/ODCB
Documentacin de fluidos en modelo fsico de pozo 30.marzo.2014

RMA/ODCB
Instalacin de tubera y vlvulas de modelo fsico 2.Abril.2014 HMBM/RMA
Determinacin cualitativa y cuantitativa de densidad de lodo 6.Abril.2014 HMBM/RMA
Terminacin de modelo fsico 12.Abril.2014

RMA/ODCB
Simulacin 2D de modelo fsico 14.Abril.2014 HMBM
Comportamiento matemtico de fluido de Control 19.Abril.2014

RMA/ATM
Determinacin de la Presin Hidrosttica 19.Abril.2014

RMA
Resultados de prueba de variacin de presin 22.Abril.2014 ODCB/RMA
Determinacin de longitud de tubo de PVC 28.Abril.2014 RMA/KGH
Resultados de comportamiento de los fluidos 2.mayo.2014

VMPS/RMA


Actividades y recursos generales

















PLAN O PROGRAMA MAESTRO DE DESARROLLO:























Reevaluacin de la ruta
crtica antes descrita,
con base en la
visualizacin del
proyecto por parte de
la Gerencia.
Visualizacin de los hitos
previstos en la junta
administrativa y con
supervisor de calidad
Acuerdos en base a los avances y
dictmenes con cada parte que
integra el proyecto, el Gerente
de proyecto har nfasis en
partes dbiles del proyecto y
documentacin completa de
cada analista o supervisor
Difusin del plan revisado y
realizado, tomados 3 das hbiles
del proyecto para revisar
nuevamente el Plan maestro.
Seguimiento presupuestal e
indicadores clave del proyecto
Revisin del proyecto y
rentabilidad del mismo, as como
criterios de desempeo de cada
uno de los integrantes.
Confiabilidad del plan maestro,
mejoramiento en toma de
decisiones y estrategia actual.
Revisin del sistema y evaluacin
de los datos obtenidos en el
proyecto
Evaluacin de las autoridades
(gerente del proyecto)
AUTORIZADORES DE CAMBIOS
GENERADORES DE CAMBIOS
CONTROL DE CAMBIOS:

Durante la ejecucin del proyecto se pudo observar algunos de los hitos previstos por lo
que se acudi a la gerencia del proyecto para su anlisis y consentimiento acerca de los
cambios a realizar como el cambio de presiones por los mini tanques de CO2 utilizados, as
como la utilizacin de normas (MX) para coples y vlvulas de rosca standard, estos
cambios se pueden observar en el siguiente diagrama de este proyecto.
Lo anterior en base al proceso de gobernabilidad del proyecto, por lo tanto la aprobacin
de los mismos debe ser regulada y en funcin del impacto que causa, tanto en los tiempos
como en los costos.

















OFICINA DE CONTROL
DE CAMBIOS DEL
PROYECTO
GERENTE DEL
PROYECTO
SECRETARIO DEL
PROYECTO
SUPERVISOR DE
CALIDAD
ANALISTA DE
SIMULACION
JEFE DE
COMPRAS
SUPERVISOR DE
TECNICAS HIDRAULICAS
PLAN DE CONTIGENCIA Y OPTIMIZACION DEL PROYECTO:
Debido a que es un proyecto que tiene fechas de inicio-termino pequeas, el plan de
contingencia se aplica para minimizar las deviaciones surgidas en alguna de las etapas
descritas previamente en el mismo.
Se realizaron visualizaciones en cada detalle y actividad por etapa para evitar problemas
econmicos, de seguridad, de instalaciones del mismo etc., con el plan de contingencia se
evitaron fugas en la instalacin de tubera, vlvulas y perdidas de presin y con la
optimizacin del proyecto se evit un gasto excesivo en la preparacin del lodo de control
as como en la instalacin de tubera y vlvulas.

PLAN DE CONTINGENCIA















1. Adelanto de
Construccin del
modelo (pozo)
Adelanto del modelo con
utilizacin de soporte
universal, tubera acoplada y
manmetros
2. Optimizacin de
presin en fondo de
botella.
Cambiar la presin de fondo
para tener une presin
mayor en cabeza de botella y
manmetro
3. Optimizacin de
fluido de control y sus
propiedades
Cambiar propiedades
reolgicas y tixotrpicas de
fluido de control de pozo.
4. Optimizacin de
tiempo de modelo y
fluido de control
Evaluar alternativas para
reducir el tiempo de cada
etapa del proyecto.
Revisar
optimizacin
en cada
etapa
Mayor atencin en
modelo con respecto
al tiempo planeado.
Priorizar clculos de
Fluido de Control.
OPTIMIZACION DEL PROYECTO
Con el fin de optimizacin del proyecto se realizaron cambios acorde a la visualizacin
prevista en cada etapa, con lo cual se plantea la siguiente optimizacin.
Optimizacin de modelo y fluido de control en tiempo y forma










En la grfica se pueden ver en el mismo lapso de tiempo la optimizacin en fechas
realizadas, previendo as gastos innecesarios y recursos humanos.

0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
P
r
i
o
r
i
d
a
d

O
p
t
i
m
i
z
a
d
a

Prioridad Optimizada vs Fechas
Estimadas
En la
optimizacin se
consideran
estos dos
puntos muy
importantes de
manera
simultnea.

REPORTE PERIODICO DEL PROYECTO:
Desde la fecha de inicio del proyecto 19/marzo/2014 hasta la entrega del mismo
5/mayo/2014 se generaron reportes semanales de los avances de cada una de las etapas
del proyecto y finalmente un reporte final con acuerdo de los integrantes del proyecto de
acuerdo a las normas restringidas del material utilizado y compra, utilizaciones del
laboratorio de elementos de perforacin, problemticas en el proyecto, informacin
general y particular del proyecto con la aprobacin y participacin de la alta direccin de
este mismo.

19/marzo/2014--------------------------------------26/marzo/2014 REPORTE SEMANAL
En la visualizacin del proyecto se consider que una botella de 600 ml con su gas,
al inicio de considero que con una Coca-Cola poda ser muy bien ejecutado,
posteriormente debido a las observaciones hechas en el laboratorio con ayuda de la
Quim. Rosita se consider que una botella de agua mineral estara en una mejor
funcin debido a que la anterior contena azcar y poda causar taponamiento en las
vlvulas.
Para la instalacin del modelo fsico de pozo se consider un buen soporte universal,
en cuanto a la consideracin tubera se consider en buena manera el tipo de rosca
de la misma, es decir se utiliz rosca interna standard, en una investigacin previa la
rosca fina evitaba fugas en un 80% pero es 30% ms cara y esto ocasionara gastos
monetarios excesivos.

EQUIPO DEL PROYECTO

Firma de Conformidad
Gerente de
Proyecto
Rubn Miranda Arias
Secretario de
Proyecto
Vctor Manuel Pacheco Silva
Supervisor de
calidad
Omar Del Carmen
Balcn

Analista de
simulacin
Hctor Manuel Bentez Mendoza
Supervisor de Tcnicas Hidrulicas Kevin Gmez Herrera
Jefe de Compras Alejandro Mrquez Torres


27/marzo/2014------------------------------------------2/abril/2014 REPORTE SEMANAL

Se utilizaron tuberas de fierro fundido, ya que es un modelo experimental-fsico,
que al no tener una presin sbita no genera desgaste ni corrosin en las mismas,
este topo de tubera se utilizan principalmente en edificios, concretamente en la
aplicacin de desage, desechos y ventilacin, para sistemas sanitarios o para aguas
pluviales. Algunas de las grandes ventajas que tiene esta tubera son: Desempeo,
versatilidad, bajo costo de Instalacin, disponibilidad, resistencia a la abrasin,
fuerza y rigidez, funcionamiento silencioso, no propaga incendios, alta resistencia a
la corrosin, bajo coeficiente de expansin y contraccin, juntas hermticas.
Se comenz a unir las mismas para armar el modelo fsico y se puso un manmetro
de caratula que registrara la presin en el fondo de la botella.
EQUIPO DEL PROYECTO

Firma de Conformidad
Gerente de
Proyecto
Rubn Miranda Arias
Secretario de
Proyecto
Vctor Manuel Pacheco Silva
Supervisor de
calidad
Omar Del Carmen
Balcn

Analista de
simulacin
Hctor Manuel Bentez Mendoza
Supervisor de Tcnicas Hidrulicas Kevin Gmez Herrera
Jefe de Compras Alejandro Mrquez Torres

3/abril/2014---------------------------------------------9/abril/2014 REPORTE SEMANAL
De acuerdo a la iniciacin del modelo fsico del pozo se instalaron vlvulas y se realiz una
prueba de presin en la cabeza de la botella registrada en el manmetro, adems de que
se repararon fugas en el interior de tubera con cinta de tefln y en la parte exterior con
pastas, para evitar fugas futuras, esto ayudo a la visualizacin de prueba de gasto, presin
y se adiciono un dispositivo para que en la siguiente semana se adicionara un tanque de
Co2. Adems de iniciar con la realizacin del fluido de control que deba tener
caractersticas previas investigadas de la siguiente manera:
Fluidos de control
Un fluido de control es una suspensin de slidos, lquidos o gases en un lquido que se
emplea en los campos petroleros para cumplir ciertas funciones especficas.
El uso de fluidos de control Base - Agua en este caso por su bajo costo en la preparacin,
manejo y mantenimiento son los comnmente usados; debindose extremar cuidados en
aquellos que utilizan Base - Agua dulce ya que la prdida de sta causar daos al
yacimiento, de tal forma que en nuestro proyecto lo utilizaremos de manera distinta
acorde a las especificaciones de presin en el fondo de botella o pozo.
Es una mezcla de arcilla (sdica) en agua dulce. La concentracin de los cloruros no debe
exceder de 5,000 ppm, con la finalidad de facilitar la hidratacin (dispersin) de la
bentonita. La densidad de la mezcla puede fluctuar entre 1.04gr/cm3 a 1.08 gr/cm3
dependiendo del rendimiento de la arcilla.
VENTAJAS
Alto poder de arrastre y suspensin, Fcil preparacin, Bajo Costo, Permite buen control
del filtrado.
DESVENTAJAS
Al rebajar cementos se flocula fcilmente, Al usarse a temperaturas mayores de 180 C,
aumenta su viscosidad al deshidratarse la arcilla, por lo cual no es recomendable utilizarlo
a profundidades que excedan esta temperatura.
APLICACIONES
a) Limpieza de pozos, b)Moliendas (cemento, fierro, etc.) c) Control de pozos

EQUIPO DEL PROYECTO

Firma de Conformidad
Gerente de
Proyecto
Rubn Miranda Arias
Secretario de
Proyecto
Vctor Manuel Pacheco Silva
Supervisor de
calidad
Omar Del Carmen
Balcn

Analista de
simulacin
Hctor Manuel Bentez Mendoza
Supervisor de Tcnicas Hidrulicas Kevin Gmez Herrera
Jefe de Compras Alejandro Mrquez Torres


10/abril/2014---------------------------------- ------16/abril/2014 REPORTE SEMANAL
Una vez realizada una prueba y la determinacin de la densidad del fluido de control en
forma terica y conocida la presin en el manmetro se adiciono al modelo fsico de pozo
un mini tanque de CO2, para tener una mayor presin en el fondo del pozo, esto est de la
mano con el fluido de control, ya que si la presin aumenta en el pozo la densidad del lodo
debe ser mayor para contener los fluidos y evitar un arrancn de pozo que es la razn
principal por la que estamos realizando este proyecto, la descripcin se menciona a
continuacin.
Un mini- tanque de CO2 contiene dixido de carbono mientras que mantiene un depsito de aire
comprimido contiene aire normal que ha sido comprimido a una presin muy alta.
Con estas especificaciones en el modelo fsico se inici con la realizacin de un modelo 2D para
tener documentadas las especificaciones de dicho modelo que se muestra a continuacin.





As como tambin un modelo completo con sus respectivas dimensiones.

EQUIPO DEL PROYECTO

Firma de Conformidad
Gerente de
Proyecto
Rubn Miranda Arias
Secretario de
Proyecto
Vctor Manuel Pacheco Silva
Supervisor de
calidad
Omar Del Carmen
Balcn

Analista de
simulacin
Hctor Manuel Bentez Mendoza
Supervisor de Tcnicas Hidrulicas Kevin Gmez Herrera
Jefe de Compras Alejandro Mrquez Torres



17/abril/2014-------------------------------------------23/abril/2014 REPORTE SEMANAL
Se realizaron pruebas de variacin de presin y se determinaron puntos muy
importantes como la densidad de lodo con sus caractersticas especficas as como la
presin hidrosttica, el balance de materia y la longitud de la ltima tubera del
modelo fsico de pozo en donde hara fluir el fluido de control.
Clculos para estimar la altura necesaria

F = 321.12

h = 32.62 in = .8286 m

Calculo de masa de bentonita

Sosa = 15 ml se le adicionaron
pH = 5.5



EQUIPO DEL PROYECTO

Firma de Conformidad
Gerente de
Proyecto
Rubn Miranda Arias
Secretario de
Proyecto
Vctor Manuel Pacheco Silva
Supervisor de
calidad
Omar Del Carmen
Balcn

Analista de
simulacin
Hctor Manuel Bentez Mendoza
Supervisor de Tcnicas Hidrulicas Kevin Gmez Herrera
Jefe de Compras Alejandro Mrquez Torres


24/abril/2014------------------------------------------30/abril/2014 REPORTE SEMANAL

Se analizaron los datos obtenidos la semana anterior, las propiedades del fluido de
control, se realizaron pruebas de variacin de presin que se registraran en el
manmetro, as como la ltima visualizacin en esta etapa de ejecucin del proyecto
para evitar este gran problema el arrancn de pozo con esta informacin
complementaria realizada.
El descontrol del pozo consiste en la erupcin violenta e incontrolada de los
hidrocarburos lquidos o gaseosos, producida a consecuencia de la prdida del
control de un pozo durante las operaciones de perforacin o por fallas durante la
explotacin, en su definicin simple sin definir caractersticas especiales.
Adems de conocer todas las propiedades de los fluidos de control para su mejora en
un futuro como:
MATERIALES VISCOSIFICANTES
Son arcillas coloidales o polimeros que al ser mezclado con fluido base agua
proporcionan a stos mayor grado de viscosidad, los cuales se agrupan en Bentonita,
Atapulgita, Kelzan XCD, Politex HT y Biozan.
En este caso hablaremos de las caractersticas de la bentonita, as como las
cantidades y proporciones que se utilizan.
Caracteristicas- Es un material plstico coloidal sdico que imparte viscosidad
controla el fluido y proporciona poder de suspensin.
Se emplea en la preparacin de fluidos bentoniticos su densidad relativa es igual a
2.5; cantidad a utilizar de 70 a 100 kg/m3, proporciona una densidad de 1.04 a 1.08
g/cm3 y una viscosidad Marsh de 40 a 50 segundos, esto ltimo lo sustituimos por
un tubo de PVC debido al volumen calculado de fluido de control.
EQUIPO DEL PROYECTO

Firma de Conformidad
Gerente de
Proyecto
Rubn Miranda Arias
Secretario de
Proyecto
Vctor Manuel Pacheco Silva
Supervisor de
calidad
Omar Del Carmen
Balcn

Analista de
simulacin
Hctor Manuel Bentez Mendoza
Supervisor de Tcnicas Hidrulicas Kevin Gmez Herrera
Jefe de Compras Alejandro Mrquez Torres

2/mayo/2014-----------------------------------------------------------EPORTE FINAL

De acuerdo a todas las actividades realizadas y recordando los
objetivos planteados en este documento, con base en las
experimentaciones se .

EQUIPO DEL PROYECTO

Firma de Conformidad
Gerente de
Proyecto
Rubn Miranda Arias
Secretario de
Proyecto
Vctor Manuel Pacheco Silva
Supervisor de
calidad
Omar Del Carmen
Balcn

Analista de
simulacin
Hctor Manuel Bentez Mendoza
Supervisor de Tcnicas Hidrulicas Kevin Gmez Herrera
Jefe de Compras Alejandro Mrquez Torres

















CONTROL DOCUMENTAL:
El control documental de este proyecto se puede apreciar en el siguiente diagrama de
acuerdo a cada una de las etapas del proyecto en forma electrnica.























Oficina de
Control
Documental
Gerencia de
Proyecto

ndice
Maestro
Arrancn de
pozo
Tubera
Utilizada
Fluido de
Control
Fluidos del
Yacimiento
Aplicacin
Directa
Informacin
General de
la
INDUSTRIA
http: Pemex-
descontroldepozo/ter
ra.web
http://webdelprofesor.ul
a.ve/ingenieria/mvictoria
/materia/GEOLOGIADELP
ETROLEO/TEMA%206%2
0FLUIDOS%20DE%20YACI
MIENTO.pdf
http://fluidosdecontrolbas
eagua.blogspot.mx/2010/0
8/fluido-bentonitico.html
http://www.termovec.co
m.mx/index.php?option=
com_content&view=articl
e&id=47&Itemid=57
http://www.industria
petroleramexicana.co
m/tag/pemex
ALTA DIRECCION Y GOBERNABILIDAD DEL PROYECTO:

En este proyecto la eficacia y eficiencia en la administracin de proyectos puede ser un
factor crucial para el logro de los objetivos y la meta final. Siendo la alta direccin una
parte muy importante a continuacin detallaremos la ptica desde la cual la alta direccin
puede visualizar los distintos aspectos relativos a la administracin de proyectos. Para ello,
de acuerdo a investigaciones realizadas en la etapa de visualizacin nos basamos en un
estndar internacional de aspectos involucrados en la evaluacin y administracin de
proyectos.
Tomando decisiones cruciales pero definitivas a cargo de la alta direccin del proyecto, sin
dejar atrs cada una de las partes que componen este mismo, en cada una de las celdas
presentadas se puede ver la disposicin y trabajo de los integrantes dirigidos por la gerencia
para lograr una buena planeacin y administracin del alcance del proyecto que es parte
importante para el xito de este mismo, con lo cual podemos decir la correcta definicin y
cumplimiento de los alcances del mismo o dicho en forma concisa el trabajo que se
incluir o no.
Es importante para la alta direccin asignar al equipo correcto para llevar a cabo las tareas
descritas; incluso, otorgar direccin y pertinencia al proyecto si la alta direccin se
involucra en el proceso de planeacin, quiz no a nivel micro, pero, s establecer las
metas generales a lograr mediante la ejecucin del proyecto bajo consideracin.
Cada una de las partes que conforman el proyecto se determin bajo el mando de la
gerencia con firma en las aprobaciones obtenidas y ejecutadas como se aprecia a
continuacin:
GERENCIA Y EQUIPO DEL PROYECTO

Firma de Conformidad
GERENTE DE
PROYECTO
Rubn Miranda Arias
Secretario de
Proyecto
Vctor Manuel Pacheco Silva
Supervisor de
calidad
Omar Del Carmen
Balcn

Analista de
simulacin
Hctor Manuel Bentez Mendoza
Supervisor de Tcnicas Hidrulicas Kevin Gmez Herrera
Jefe de Compras Alejandro Mrquez Torres


CONCLUSIONES:

Con base en los fines realizados podemos decir que la planeacin y administracin de
proyectos es parte esencial en cualquier proyecto que se inicie, todos los aspectos
tomados en cuenta aplican para cualquier proyecto resaltando aspectos fundamentales y
resumidos como:


http://www.liderempresarial.com/num159/14.php