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Universidad Nacional de San
Agustn
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA
INDUSTRIAL

INTEGRANTES:

Bedoya Aira Ayrton
Callasaca Chuta, Miguel Angel
Callo Cahuana, Paola
Rosas Soncco, Rosa Ana
Vizarreta Huayapa, Thalia Marjorie
Ytusaca Ramrez Milagros
Arequipa - Per
2014
IDEAS DE PROYECTOS


TALLER DE DESARROLLO DE PROYECTOS


INTEGRANTES:
Bedoya Aira, Ayrton Erick CUI: 20103703.
Callasaca Chuta, Miguel Angel CUI: 20052294
Callo Cahuana, Paola CUI: 20101063
Rosas Soncco, Rosa Ana CUI: 20091610
Vizarreta Huayapa, Thalia Marjorie CUI: 20103343
Ytusaca Ramirez Laura Milagros CUI: 20101448


IDEAS DE PROYECTOS:
Planta procesadora de hojuelas de MACA
Proyecto Mecnicos en accin
Criadero de cuyes con alto valor nutricional en la ciudad de Arequipa
Proyecto Centro Recreacional en Arequipa
Proyecto de exportacin de la cha
Proyecto Refrigerio universitario
Proyecto de negocios para la elaboracin de bisutera
Proyecto para la elaboracin de galletas con productos andinos
Proyecto para la construccin de un hotel temtico en el Colca
Proyecto para la exportacin de la sal de Maras


PROYECTO N1: PROPUESTA PARA LA
FACTIBILIDAD DEL PROYECTO REFRIGERIO
UNIVERSITARIO
1. Nombre del proyecto
REFRIGERIO UNIVERSITARIO
2. Justificacin

Muchas veces por la prisa de llegar temprano a la universidad, solemos salir de casa sin
desayunar, lo que termina por agravar la situacin. Si de por s nuestro cuerpo est
siendo obligado a trabajar sacando energas de las fuentes de reserva, como el hgado,
no podemos sumarle ingentes cantidades de grasas poliinsaturadas. Encima,
atiborrarnos de carbohidratos simples trae como consecuencia una disminucin en
nuestra atencin, causndonos sueo y fatiga; nada de lo que necesitamos para
estudiar.

Por qu es importante la alimentacin en el joven universitario?, en buena medida,
porque si no tienes en tu organismo las vitaminas, minerales y protenas necesarios, no
podrs rendir al mximo en la escuela, la academia o la universidad. A la larga, podras
tener dificultades en tu rendimiento.

La solucin es sencilla, debemos armar una serie de alimentos que nos brinden la
misma cantidad de energas gastadas a lo largo del da para llenar el vaco ocasionado
por el desgaste mental. Bsicamente tenemos que consumir alimentos complejos, como
panes e incluirles mantequilla o queso, tambin podemos incluir cereales integrales o
sus derivados; en cuanto a bebidas, pueden ser yogures o jugos naturales.
3. Estudio de mercado: Producto, Anlisis de mercado,
Comercializacin.
a. PRODUCTO:
Un refrigerio; ya sea desayuno, aperitivo, etc. debe ser balanceado y alimenticio,
este refrigerio contendr:
Un jugo o bebida nutritiva como: quinua, kiwicha, soya, 7 cereales, etc.
Un sandwinch o emparedados de productos no perecibles.
Cereales o galletas a base de productos andinos y nutritivos.
Una fruta.
b. MERCADO:
Estudiantes de Universidades en la regin de Arequipa.
c. COMERCIALIZACION
Como ser un producto, se har volantes para dar a conocer el producto y
degustaciones, adems de bastante publicidad en Facebook, Twitter, Skype,
pginas web, etc.
4. Estudio tcnico: Tamao, localizacin, proceso productivo.
a. Tamao:
El terreno constar de 160 m2 aproximadamente.
b. Localizacin:
Para poder determinar la localizacin del proyecto se ha tomado en cuenta
diferentes factores determinantes, entre las cuales el de mayor importancia
seria la distancia al mercado meta, siendo los posibles lugares de seleccin:

En el cercado de Arequipa
Distrito de Jos Luis Bustamante y Rivero
Distrito de Yanahuara
c. Proceso productivo:





RECEPCION DE MATERIA PRIMA
SELECCIN E INSPECCION DE MATREIA PRIMA















5. Estudio organizacional y legal: Tipo de empresa, organizacin.
a. Tipo de empresa:
La empresa empezara en sus inicios como una microempresa debido a la
inversin realizada para el inicio de operaciones adems de la cantidad de
personal necesario para su funcionamiento
b. La organizacin:
Estar compuesta por un gerente general, 3 operarios para elaborar el refrigerio
y 3 encargados de la atencin al pblico y respectiva reparticin de los refrigerios
a los estudiantes universitarios segn el gusto de cada uno de ellos.
6. Estudio econmico financiero: Plan inversiones, Costos,
Financiamiento, Anlisis econmico/financiero.
a. Plan inversiones:
Para poder desarrollar el plan de inversin destinado al proyecto se est
considerando tanto recursos tangibles como intangibles que va necesitar la
empresa como:
EMPAQUETADO
HORNEADO
MOLDEADO DE LA MASA PARA DAR LA FORMA DE
LA GALLETA
MEZCLADO DE INGREDIENTES
REPOSO DE LA MASA EN LOS ESPIGUEROS
ALMACENAR
Inversin en maquinaria y equipos
Inversin en terrenos
Inversin de capital de trabajo
Inversin en estudios.
Inversiones diferidas( patentes, seguros, licencias, permisos y
autorizaciones)
b. Costos:






c. Financiamiento:
La inversin totalizada tiene un valor de 66 000 dlares. La estructura de
financiamiento a utilizar ser mediante 50% capital propio y 50% prstamo
bancario, realizando un anlisis previo de las tasas de inters que ofrecen
los bancos del medio.

d. Anlisis econmico/financiero:
El anlisis econmico financiero del proyecto estar a cargo de un
especialista en el tema, este anlisis nos ayudara a saber el estado actual de
la empresa.













Gastos de constitucin
25 000
Maquinaria
19 000
Equipo de produccin
12 000
Mano de obra calificada
10 000
INVERSION TOTAL ( en dlares)
66 000

PROYECTO N2: PROPUESTA PARA LA
FACTIBILIDAD DEL PROYECTO MECANICOS EN
ACCION
1. Nombre del proyecto
MECNICOS EN ACCIN
2. Justificacin

Al mejor conductor puede presentrsele en cualquier momento y sbitamente una
situacin de tan peligrosa gravedad, que si no sabe reaccionar en la forma adecuada,
las consecuencias pueden ser irreparables. Ningn conductor est libre de estos
peligros, porque dependen en general de causas ajenas a l.

Como la inminencia del peligro no permite pararse a pensar sobre lo que se debe hacer
y porque cada segundo puede ser decisivo, la situacin de emergencia exige, por regla
general, una accin rpida de respuesta. No se puede pensar "lo que hay que hacer",
sencillamente, hay que hacerlo y hacerlo a la misma velocidad que el peligro ha hecho
acto de presencia.
Frente a esta situacin presentamos este nuevo proyecto como alternativa de ayuda
para los conductores.

Las decisiones "preparadas" deben constituir la base fundamental de la idiosincrasia del
buen conductor.
3. Estudio de mercado: Producto, Anlisis de mercado,
Comercializacin.

a) SERVICIO
Servicio de atencin y reparacin al vehculo frente a cualquier emergencia que se
presente a cualquier hora, mediante una llamada a la central de nuestro servicio.

b) MERCADO:
Varones y damas mayores de 18 aos que tengan un automvil, que pertenezcan al
sector A y B de la regin de Arequipa.
c) COMERCIALIZACION
Como es un servicio de atencin, se har bastante publicidad en Facebook, Twitter,
Skype, pginas web, etc.
4. Estudio tcnico: Tamao, localizacin, proceso productivo.
a) Tamao:
- El terreno constar de 10x15 m2 aproximadamente.
b) Localizacin:
- Para la localizacin se har estudios de ubicacin, donde aquellos lugares la
seleccin podra ser: YANAHUARA, MIRAFLORES, CERCADO, debido a la
viabilidad que cuenta estos distritos.
c) Proceso Productivo
- La modalidad de atencin del servicio, ser: llamada al centro de atencin del taller,
comunicacin desde el taller con mecnicos especializados propios del taller para
atender el servicio al lugar donde se encuentra el vehculo, en caso de daos
graves, se trasladar el vehculo al taller. (lo que se espera es resolver desde los
problemas simples hasta los complejos, la solucin a aquellos vehculos que
requieran atencin rpida.)
5. Estudio organizacional y legal: Tipo de empresa, organizacin.
a) Tipo de empresa:
- Sera una microempresa
b) La organizacin
- Estar compuesta por un gerente general, dos recepcionistas para las llamadas y 4
mecnicos quienes estarn a cargo de las intervenciones de emergencia ( 2
mecnicos para el taller y 2 mecnicos para las intervenciones fuera del taller)
6. Estudio econmico financiero: Plan inversiones, Costos,
Financiamiento, Anlisis econmico/financiero.

En el proyecto de elaboracin, debido a su magnitud, se va adquirir una numerosa
cantidad de activos que son necesarios para el adecuado servicio automotriz, tambin
por el alto costo de adquirir las maquinarias y adems porque se aspira a adquirir todos
los bienes.
a) Plan inversiones:
Las inversiones que se realizaran sern de acuerdo a las necesidades de la
implementacin de un taller automotriz capaz de resolver problemas de los simples
a los ms complejos que se puedan presentar en una emergencia, de donde
esperamos obtener ganancias dependiendo de la calidad de implementacin y la
calidad de mano de obra de los mecnicos responsables. Y todo ello comenzar
con la adquisicin de un terreno en un lugar clave para que este pueda
desarrollarse.

b) Costos:

Gasto de constitucin 2000
Inversin total de obra fsica 21000
Inversin inicial en maquinarias y
vehculo 38800
Capital de trabajo 12000
INVERSION TOTAL ( en dlares) 73800

c) Financiamiento:
Debido a la magnitud del proyecto es recomendable solicitar prstamos de dinero de
las entidades bancarias, que posteriormente analizaremos respecto a las tasas de
inters y beneficios que ofrecen cada una de ellas.

- Anlisis econmico/financiero:
Hacer un anlisis financiero nos permite obtener informacin de la empresa, de tal
forma que nos oriente a decidir que estrategias tomar a corto y largo plazo. Dado
que es un anlisis financiero, utilizaremos como instrumentos los libros contables de
la empresa, como el balance o ganancias y prdidas para determinar el progreso de
la empresa.

PROYECTO N3: PROPUESTA PARA LA
FACTIBILIDAD DEL PROYECTO CENTRO
RECREACIONAL EN AREQUIPA

1. Nombre del proyecto
CENTRO RECREACIONAL EN AREQUIPA
2. Justificacin
Necesidades a satisfacer:
El presente proyecto nace debido a que la Regin de Arequipa no cuenta con
muchos centros recreacionales que tenga una diversidad de reas destinadas para
juegos deportivos, como son: futbol, golf, frontn y natacin; as tambin como
juegos recreacionales para los nios. Acompaado con reas de estacionamiento y
tiendas de comidas.
stas necesidades no solamente las presentan los habitantes de la regin, sino que
tambin los turistas extranjeros y nacionales; se ha visto y escuchado casos en el
que los turistas expresan sus deseos de diversin y entretenimiento (de buena
calidad), y los centros recreacionales que ya estn en la regin no ofrecen todo
estos servicios y no cuentan con una adecuada y moderna infraestructura.
3. Estudio de mercado: Producto, Anlisis de mercado,
Comercializacin.
a. PRODUCTO:
El concepto principal de este centro de recreacin es ofrecer diversin y
entretenimiento contando con una variedad de reas deportivas y juegos
recreativos, acompaado tambin de servicios de comida y de estacionamiento.
El proyecto ofrece:
reas deportivas:
2 canchas de grass sintticas para fulbito, cada una tendr sus
gradas pequeas para los espectadores.
1 cancha de minigolf de 9 hoyos.
1 cancha de frontn.
1 piscina mediana para adultos (8x15m)
1 piscina pequea para nios (5x5m)
Juegos recreativos:
3 Resbaln, 2 columpios, 2 camas saltarinas, 5 sube y baja y 2
toboganes inflables.
Otros juegos: fulbito de mesa, tiro al sapo y tenis de mesa.
Servicios higinicos.
Estacionamiento.
Tiendas de comidas.
b. MERCADO:
Toda persona que radique en la Regin de Arequipa, turistas extranjeros y
nacionales.
SEGMENTO DEL MERCADO
El proyecto es accesible para todas las clases sociales y para todas las
edades, tanto para hombres y para mujeres.
Personas deportistas.
Personas que tengan necesidades de entretenimiento y diversin.
.
c. DEMANDA
Los tipos de demanda que abarcan este proyecto son:
Demanda cclica o estacional: Esto para el caso de los turistas, debido a
que existe ms afluencia de turistas durante algunos periodos del ao
(temporadas) as tambin como por las cuestiones climatolgicas.
Demanda de bienes finales: todos los bienes y servicios son adquiridos
directamente por el consumidor para su uso o aprovechamiento.

d. COMERCIALIZACION
El tipo de comercializacin ser directamente con el consumidor.
4. Estudio tcnico: Tamao, localizacin, proceso productivo.
a. Tamao:
El terreno tendr un rea de 1 500 m2 aproximadamente.
b. Localizacin:
La localizacin del proyecto ser en el distrito de PAUCARPATA.
c. Proceso productivo:


5. Estudio organizacional y legal: Tipo de empresa, organizacin.
a. Tipo de empresa:

De acuerdo a su Tamao: ser una Pequea Empresa
De acuerdo al Tipo de Capital Empleado: El capital est representado por un
grupo de personas (socios) con vnculo de amistad, por lo tanto es una Empresa
Privada
b. La organizacin:

La empresa contara con 4 directivos (Socios), un gerente general, un
administrador, un contador, una recepcionista, un cajero, dos personales de
seguridad (vigilancia de da y de noche), un portero del rea de estacionamiento,
4 trabajadores para las distintas reas deportivas y recreativas, 2 personal de
limpieza
6. Estudio econmico financiero: Plan inversiones, Costos,
Financiamiento, Anlisis econmico/financiero.
a. Plan inversiones:

El presente proyecto de negocio requiere de la adquisicin y/o aportacin de una
serie de recursos por parte de sus promotores, para poder ponerlo en
funcionamiento.
La estructura de los elementos fsicos necesarios para la puesta en marcha de la
empresa, estar formada, fundamentalmente, por:
Los bienes materiales (tangibles): Terreno, juegos, letreros, caseta de vigilancia,
equipos de oficina, etc.
Los derechos duraderos o inversiones inmateriales: Aplicaciones informticas,
equipos informticos, pagina web, etc.
Gastos para la puesta en funcionamiento: Gastos de legalizacin de la empresa,
publicidad de lanzamiento, etc.
Dinero en efectivo: Tener un aval o colchn de dinero de seguridad.

b. Costos:

Razn
$
(Dlares)
Estudios 3000
Gastos de constitucin 5000
Costo de terreno y construccin 250000
Costo de equipamiento 75000
INVERSIN TOTAL 333 000


c. Financiamiento:

Para la ejecucin del presente proyecto se recurrir a prstamos bancarios y al
aporte propio de los socios. La cual ser de la siguiente manera: 40% aporte
propio y 60% prstamo de una entidad financiera.

d. Anlisis econmico/financiero:

El anlisis econmico financiero del proyecto estar a cargo de un especialista
en el tema, este anlisis nos ayudara a saber el estado actual de la empresa.