La fiche technique sert tablir le

fichier-matre de l'entreprise concer-

nant tous ses quipements. Elle servi-
ra de document de rfrence pour
compiler les informations techniques
sur les quipements qui pourront par
la suite tre utilises par les diffrents
services ou dpartements de l'entre-
prise.
Mais pour l'entretien, cette fiche est le
point de dpart et souvent le premier
obstacle franchir en vue de monter
un programme d'entretien prventif.
La nouvelle fiche technique propose
dans le guide La gestion des quipe-
ments... vers lentretien prventif
prend en considration
toutes les facettes de la sant et la
scurit propres aux quipements:
Les normes de scurit relatives
lquipement et les risques
parti-culiers
Les informations sur les matires
dangereuses utilises par
lquipement (SIMDUT)
Les moyens et quipements de
protection individuelle requis pour
travailler sur lquipement
Le contrle des sources dnergie
pour le cadenassage
Le verso de la fiche technique sert
ainsi compiler ces informations
ncessaires une bonne gestion de
la prvention.
UNE FICHE TECHNIQUE RINVENTE
Les normes de scurit
relatives lquipement
et les risques particuliers.
Les informations sur
les matires dangereuse
utilises par lquipement
SIMDUT.
Les moyens de protec-
tion individuelle requis
pour travailler sur
lquipement.
Le contrle des sources
dnergie pour le
cadenassage.
L ent r et i en pr vent i f
et l a sant
et la
scurit
au
travail
I D E N T I F I C A T I O N D E S R I S Q U E S
La fonction entretien dans une entre-
prise joue un rle stratgique
plusieurs niveaux en raison de
limpact de ses interventions sur la
productivit, la qualit, la modernisa-
tion et trs certainement sur la scu-
rit et la qualit du milieu de travail.
Sachant quun incident mcanique,
une dfaillance, une panne, peuvent
provoquer un accident... Sachant
aussi que la maintenance doit
prserver ltat du matriel de
protection et les dispositifs de scu-
rit, il apparat que la relation entre
lentretien et la scurit est particu-
lirement troite. De plus, certaines
oprations dentretien sont elles-
mmes dangereuses. Pour toutes ces
raisons ainsi que pour sa connais-
sance des machines et des quipe-
ments, le responsable de lentretien
devrait participer aux runions du
comit de sant et de scurit
de lentreprise et apporter
des solutions aux probl-
mes soulevs.
LENTRETIEN CORRECTIF
OU PRVENTIF?
Lentretien correctif (ou curatif) est
effectu aprs la panne, lincident ou
laccident :
On intervient une fois que le mal
est fait, i.e. un moment toujours
inopportun;
il faut composer avec les con-
squences entranes par une
situation d'urgence.
Lentretien prventif est effectu en
vue de prvenir la panne et les
situations dangereuses:
les oprations sont cibles sur
des lments bien prcis;
on vite l'usure prmature de
l'quipement ;
on dtecte les abus dont
l'quipement aurait fait l'objet
(vibration, corrosion, intempries,
balancement de charges, fatigue,
impacts, etc).
SELON LES STATISTIQUES DE LA
CSST, CHAQUE ANNE LES
MACHINES SONT LA SOURCE
DENVIRON 10 15 % DES
ACCIDENTS DU TRAVAIL.
UNE TUDE FRANAISE
FAISAIT AUSSI RESSORTIR QUE
LES ACCIDENTS QUI SURVIEN-
NENT CAUSE DUN DFAUT DE
FONCTIONNEMENT, LORS DUN
DPANNAGE, DUN RGLAGE OU
DUNE RPARATION, SONT PLUS
NOMBREUX QUE CEUX QUI
ARRIVENT DURANT LA
CONDUITE NORMALE
DE LA MACHINE.
indissociables
entretien et
sant et scurit =
deux concepts

c
e
m
b
r
e

1
9
9
7
Association paritaire pour la sant
et la scurit du travail du secteur
de la fabrication de produits en mtal,
de la fabrication de produits lectriques
et des industries de lhabillement
Association paritaire pour la sant
et la scurit du travail du secteur
de la fabrication de produits en mtal,
de la fabrication de produits lectriques
et des industries de lhabillement
2271, boul. Fernand-Lafontaine
Bureau 301
Longueuil (Qubec)
J4G 2R7
Tl. : 450 442-7763
Tlc. : 450 442-2332
979, av. de Bourgogne
Bureau 570
Qubec (Qubec)
G1W 2L4
Tl. : 418 652-7682
Tlc. : 418 652-9348
w w w . a s p h m e . o r g
Parmi les objectifs importants du ser-
vice dentretien dans une entreprise,
on doit insister sur le suivant :
RESPECTER LA SCURIT DES
TRAVAILLEURS ET LA QUALIT
DU MILIEU DE TRAVAIL
Le service dentretien doit se proc-
cuper des accidents que ses interven-
tions peuvent occasionner : dune
part, pour ses propres tches
(mthodes de travail, consignes de
scurit, cadenassage, etc.) et dautre
part, pour le personnel de production
(remise des protecteurs, cadenassage,
considrations pour la scurit lors
de modifications dquipement, etc.).
De plus, il nest pas rare que le
matriel non productif mais nces-
saire soit nglig (exemple: systme
de ventilation, dpoussireur, filtres,
etc).
Le personnel dentretien joue donc
un rle primordial dans la prvention
des accidents et des maladies profes-
sionnelles.
Parmi les diffrentes fonctions du
service dentretien dans un tablisse-
ment, on retrouve principalement les
suivantes:
Amnagements et travaux sur le
btiment
Achats et finances
Gestion des stocks de fournitures
et pices de rechange
Contrle de la qualit
Mthodes et fabrication: pour les
procdures dutilisation, dopra-
tion des quipements, leur taux
dutilisation, le niveau de scurit
du matriel et du personnel de
fabrication, la documentation
technique des quipements et la
rception du matriel.
Normalisation: pour la nomen-
clature des quipements et la
standardisation des composantes,
des installations, des identifica-
tions, etc, en regard aux normes
en vigueur.
Scurit: pour la scurit du
personnel et du matriel (organi-
sation du travail, amnagements
des postes de travail, prvention
intgre, etc). Dans une PME
o la scurit na pas de service
distinct, on trouve normal de faire
appel au service dentretien pour
les interventions concernant la
scurit et laspect rglementaire.
LES FONCTIONS DE LENTRETIEN
INVESTIR DANS LENTRETIEN PRVENTIF COMPORTE
UNE FOULE DAVANTAGES PRATIQUES :
Une prolongation de la dure de vie du matriel
Une amlioration de la productivit de lentreprise
Un cot de rparation moins lev
La diminution des stocks de production
La limitation des pices de rechange
Une meilleure crdibilit du service dentretien
Une plus grande motivation du personnel dentretien
Mais surtout :
UNE AMLIORATION DE LA SCURIT
La premire personne subir les consquences dun bris ou dune panne
inopine est le travailleur qui utilise lquipement ou opre la machine.
Loprateur compense souvent pour les irrgularits de fonctionnement de la
machine et il court ainsi de grands risques. Un bon programme dentretien
prventif sur les machines et les quipements dangereux pourrait permettre
de dtecter les anomalies avant laccident afin de lviter ou den diminuer les
consquences.
LES AVANTAGES DE LENTRETIEN PRVENTIF
TOUS LES POINTS DE VUE
LE CHOIX EST CLAIR.
LENTRETIEN PRVENTIF EST
RENTABLE MME SI LA
PRVENTION DES ACCIDENTS
NA PAS DE PRIX
CE TITRE, LE PERSONNEL
AFFECT LENTRETIEN DES
QUIPEMENTS DOIT TRE
STRUCTUR DE MANIRE
BIEN GRER SES
INTERVENTIONS ET TRE
CAPABLE DE COMPILER UN
DOSSIER TECHNIQUE PROPRE
CHACUN DES QUIPEMENTS.
LA DMARCHE SIMPLIFIE
EN 11 TAPES PROPOSE DANS
LE GUIDE INTITUL:
LA GESTION DES
QUIPEMENTS... VERS
LENTRETIEN PRVENTIF
RPOND CES OBJECTIFS EN
MISANT SUR TROIS CRITRES:
LA SIMPLICIT, LEFFICACIT
ET LA RESPONSABILISATION.
correctif =
ractif =
subir =
imprvu
prventif =
proactif =
choisir =
planifi
Comment peut-on vouloir grer
la prvention des accidents sur les quipements
si on ne gre pas les incidents qui surviennent sur ceux-ci
?
Parmi les objectifs importants du ser-
vice dentretien dans une entreprise,
on doit insister sur le suivant :
RESPECTER LA SCURIT DES
TRAVAILLEURS ET LA QUALIT
DU MILIEU DE TRAVAIL
Le service dentretien doit se proc-
cuper des accidents que ses interven-
tions peuvent occasionner : dune
part, pour ses propres tches
(mthodes de travail, consignes de
scurit, cadenassage, etc.) et dautre
part, pour le personnel de production
(remise des protecteurs, cadenassage,
considrations pour la scurit lors
de modifications dquipement, etc.).
De plus, il nest pas rare que le
matriel non productif mais nces-
saire soit nglig (exemple: systme
de ventilation, dpoussireur, filtres,
etc).
Le personnel dentretien joue donc
un rle primordial dans la prvention
des accidents et des maladies profes-
sionnelles.
Parmi les diffrentes fonctions du
service dentretien dans un tablisse-
ment, on retrouve principalement les
suivantes:
Amnagements et travaux sur le
btiment
Achats et finances
Gestion des stocks de fournitures
et pices de rechange
Contrle de la qualit
Mthodes et fabrication: pour les
procdures dutilisation, dopra-
tion des quipements, leur taux
dutilisation, le niveau de scurit
du matriel et du personnel de
fabrication, la documentation
technique des quipements et la
rception du matriel.
Normalisation: pour la nomen-
clature des quipements et la
standardisation des composantes,
des installations, des identifica-
tions, etc, en regard aux normes
en vigueur.
Scurit: pour la scurit du
personnel et du matriel (organi-
sation du travail, amnagements
des postes de travail, prvention
intgre, etc). Dans une PME
o la scurit na pas de service
distinct, on trouve normal de faire
appel au service dentretien pour
les interventions concernant la
scurit et laspect rglementaire.
LES FONCTIONS DE LENTRETIEN
INVESTIR DANS LENTRETIEN PRVENTIF COMPORTE
UNE FOULE DAVANTAGES PRATIQUES :
Une prolongation de la dure de vie du matriel
Une amlioration de la productivit de lentreprise
Un cot de rparation moins lev
La diminution des stocks de production
La limitation des pices de rechange
Une meilleure crdibilit du service dentretien
Une plus grande motivation du personnel dentretien
Mais surtout :
UNE AMLIORATION DE LA SCURIT
La premire personne subir les consquences dun bris ou dune panne
inopine est le travailleur qui utilise lquipement ou opre la machine.
Loprateur compense souvent pour les irrgularits de fonctionnement de la
machine et il court ainsi de grands risques. Un bon programme dentretien
prventif sur les machines et les quipements dangereux pourrait permettre
de dtecter les anomalies avant laccident afin de lviter ou den diminuer les
consquences.
LES AVANTAGES DE LENTRETIEN PRVENTIF
TOUS LES POINTS DE VUE
LE CHOIX EST CLAIR.
LENTRETIEN PRVENTIF EST
RENTABLE MME SI LA
PRVENTION DES ACCIDENTS
NA PAS DE PRIX
CE TITRE, LE PERSONNEL
AFFECT LENTRETIEN DES
QUIPEMENTS DOIT TRE
STRUCTUR DE MANIRE
BIEN GRER SES
INTERVENTIONS ET TRE
CAPABLE DE COMPILER UN
DOSSIER TECHNIQUE PROPRE
CHACUN DES QUIPEMENTS.
LA DMARCHE SIMPLIFIE
EN 11 TAPES PROPOSE DANS
LE GUIDE INTITUL:
LA GESTION DES
QUIPEMENTS... VERS
LENTRETIEN PRVENTIF
RPOND CES OBJECTIFS EN
MISANT SUR TROIS CRITRES:
LA SIMPLICIT, LEFFICACIT
ET LA RESPONSABILISATION.
correctif =
ractif =
subir =
imprvu
prventif =
proactif =
choisir =
planifi
Comment peut-on vouloir grer
la prvention des accidents sur les quipements
si on ne gre pas les incidents qui surviennent sur ceux-ci
?
La fiche technique sert tablir le
fichier-matre de l'entreprise concer-
nant tous ses quipements. Elle servi-
ra de document de rfrence pour
compiler les informations techniques
sur les quipements qui pourront par
la suite tre utilises par les diffrents
services ou dpartements de l'entre-
prise.
Mais pour l'entretien, cette fiche est le
point de dpart et souvent le premier
obstacle franchir en vue de monter
un programme d'entretien prventif.
La nouvelle fiche technique propose
dans le guide La gestion des quipe-
ments... vers lentretien prventif
prend en considration
toutes les facettes de la sant et la
scurit propres aux quipements:
Les normes de scurit relatives
lquipement et les risques
parti-culiers
Les informations sur les matires
dangereuses utilises par
lquipement (SIMDUT)
Les moyens et quipements de
protection individuelle requis pour
travailler sur lquipement
Le contrle des sources dnergie
pour le cadenassage
Le verso de la fiche technique sert
ainsi compiler ces informations
ncessaires une bonne gestion de
la prvention.
UNE FICHE TECHNIQUE RINVENTE
Les normes de scurit
relatives lquipement
et les risques particuliers.
Les informations sur
les matires dangereuse
utilises par lquipement
SIMDUT.
Les moyens de protec-
tion individuelle requis
pour travailler sur
lquipement.
Le contrle des sources
dnergie pour le
cadenassage.
L ent r et i en pr vent i f
et l a sant
et la
scurit
au
travail
I D E N T I F I C A T I O N D E S R I S Q U E S
La fonction entretien dans une entre-
prise joue un rle stratgique
plusieurs niveaux en raison de
limpact de ses interventions sur la
productivit, la qualit, la modernisa-
tion et trs certainement sur la scu-
rit et la qualit du milieu de travail.
Sachant quun incident mcanique,
une dfaillance, une panne, peuvent
provoquer un accident... Sachant
aussi que la maintenance doit
prserver ltat du matriel de
protection et les dispositifs de scu-
rit, il apparat que la relation entre
lentretien et la scurit est particu-
lirement troite. De plus, certaines
oprations dentretien sont elles-
mmes dangereuses. Pour toutes ces
raisons ainsi que pour sa connais-
sance des machines et des quipe-
ments, le responsable de lentretien
devrait participer aux runions du
comit de sant et de scurit
de lentreprise et apporter
des solutions aux probl-
mes soulevs.
LENTRETIEN CORRECTIF
OU PRVENTIF?
Lentretien correctif (ou curatif) est
effectu aprs la panne, lincident ou
laccident :
On intervient une fois que le mal
est fait, i.e. un moment toujours
inopportun;
il faut composer avec les con-
squences entranes par une
situation d'urgence.
Lentretien prventif est effectu en
vue de prvenir la panne et les
situations dangereuses:
les oprations sont cibles sur
des lments bien prcis;
on vite l'usure prmature de
l'quipement ;
on dtecte les abus dont
l'quipement aurait fait l'objet
(vibration, corrosion, intempries,
balancement de charges, fatigue,
impacts, etc).
SELON LES STATISTIQUES DE LA
CSST, CHAQUE ANNE LES
MACHINES SONT LA SOURCE
DENVIRON 10 15 % DES
ACCIDENTS DU TRAVAIL.
UNE TUDE FRANAISE
FAISAIT AUSSI RESSORTIR QUE
LES ACCIDENTS QUI SURVIEN-
NENT CAUSE DUN DFAUT DE
FONCTIONNEMENT, LORS DUN
DPANNAGE, DUN RGLAGE OU
DUNE RPARATION, SONT PLUS
NOMBREUX QUE CEUX QUI
ARRIVENT DURANT LA
CONDUITE NORMALE
DE LA MACHINE.
indissociables
entretien et
sant et scurit =
deux concepts

c
e
m
b
r
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1
9
9
7
Association paritaire pour la sant
et la scurit du travail du secteur
de la fabrication de produits en mtal,
de la fabrication de produits lectriques
et des industries de lhabillement
Association paritaire pour la sant
et la scurit du travail du secteur
de la fabrication de produits en mtal,
de la fabrication de produits lectriques
et des industries de lhabillement
2271, boul. Fernand-Lafontaine
Bureau 301
Longueuil (Qubec)
J4G 2R7
Tl. : 450 442-7763
Tlc. : 450 442-2332
979, av. de Bourgogne
Bureau 570
Qubec (Qubec)
G1W 2L4
Tl. : 418 652-7682
Tlc. : 418 652-9348
w w w . a s p h m e . o r g