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RAPPORT ANNUEL

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MARSA MAROC EN BREF
Raison sociale
Date de cration
Statut juridique
Capital social
Sige social
Prsident du Directoire
Secteur dactivit
Chiffre daffaires
Effectif
Trac global
Situation des terminaux
Services offerts
Socit dExploitation des Ports Marsa Maroc
1
er
Dcembre 2006
Socit Anonyme Directoire et Conseil de Surveillance
733.956.000 Dhs
175, Bd Zerktouni 20100 Casablanca Maroc
Mohammed ABDELJALIL
Exploitation de terminaux et quais portuaires dans le cadre de concessions
1.990 Millions de Dhs(*)
2.279 collaborateurs(*)
35.9 millions de tonnes(*)
Nador, Al Hoceima, Tanger, Mohammedia, Casablanca, Jorf Lasfar,
Sa, Agadir, Layoune, Dakhla
Services aux navires (pilotage, remorquage, lamanage, avitaillement, etc) ;
Services aux marchandises (manutention bord et quai,
magasinage, pointage, pesage, empotage et dpotage, etc) ; Services connexes
(dbardage, gerbage de la marchandise, chargement et
dchargement des camions, etc) ; Information en temps rel
(e-service Marsa Conteneur).
(*) A n 2012
05
PROFIL DE LENTREPRISE
Marsa Maroc est un oprateur portuaire multidisciplinaire, leader
national de lexploitation portuaire, avec une prsence signicative
dans tous les ports de commerce du Royaume.
Depuis sa cration n 2006, Marsa Maroc sest engage dans un
processus de dveloppement avec lultime objectif de participer
pleinement lamlioration de la performance logistique du Maroc.
Mue par le souci permanent de la qualit de service, grce ses
ressources humaines qualies et son parc dquipements
performants, Marsa Maroc semploie offrir des prestations aux
meilleurs standards internationaux dans lensemble des ports
nationaux o elle opre.
Par ailleurs, Marsa Maroc ambitionne de se dvelopper sur le
march international pour devenir terme un oprateur portuaire de
rfrence lchelle rgionale. La concession du Terminal TC4 au
port de Tanger Med II et du TC3 au port de Casablanca conrment
cette ambition.
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MOT DU PRSIDENT
PRSENTATION DE MARSA MAROC
Organes de gestion
Organigramme
FAITS MARQUANTS 2012
Dveloppement
Qualit
Citoyennet
ACTIVIT 2012
Ralisations de trac
Ralisations nancires
ETATS FINANCIERS
Bilan actif
Bilan passif
Compte de produits et charges
Etat des soldes de gestion
Tableau de nancement
CONTACTS
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2012 avec son lot de projets structurants, aura
t une anne tourne vers le dveloppement.
Tout dabord, lespace de stockage vertical
du terminal voiturier du Port de Casablanca
inaugur par Sa Majest le Roi Mohammed VI que
Dieu LAssiste en Avril 2012. Cette infrastructure
denvergure qui rpond aux normes et standards
internationaux, constitue vritablement le euron
des terminaux de ce type au niveau rgional.
Dote dune importante capacit daccueil et
de traitement des vhicules et offrant un large
ventail de services forte valeur ajoute, elle
entend accompagner la forte dynamique que
connatra lactivit dimportation et dexportation
des vhicules.
Lautre vnement phare de cette anne qui vient
conforter notre projet dentreprise Cap 15 par
la poursuite de nos chantiers de dveloppement,
a t indubitablement, lobtention de la concession
du Terminal Conteneurs 3 du Port de Casablanca.
Avec ce nouveau terminal, ce sont quelques
1.300.000 EVP qui seront traits terme au Port
de Casablanca par Marsa Maroc renforant ainsi
notre leadership dans cette activit stratgique.
Dautres ralisations importantes viennent
galement sinscrire dans notre vision stratgique,
notamment lacquisition de portiques de grande
capacit permettant de traiter des navires post-
panamax atteignant 17 ranges de conteneurs.
Cet investissement important conrme notre
ambition rpondre au mieux aux exigences de
nos clients et leur offrir des services de qualit.
Toujours dans le cadre de notre chantier
damlioration de la qualit de service, la
certication durant lanne 2012 de lactivit
2012 avec son lot de projets structurants, aura t
une anne tourne vers le dveloppement.
Mohammed ABDELJALIL
Prsident du Directoire
freight forwarding au Port de Casablanca et le
renouvellement de la certication pour lactivit
vrac et marchandi ses di verses au Port de
Tanger Med I, viennent couronner nos efforts pour
la mise en place dun systme de management
de la qualit.
En outre, la conclusion dun contrat de sous-
traitance pour lactivit passagers, vhicules et
croisires au Port de Tanger Ville est une nouvelle
reconnaissance par le march de notre expertise
et savoir-faire.
Par ailleurs, sur un autre plan, nous demeurons
attachs nos valeurs et croyons fortement
notre rle dentreprise citoyenne. Cette anne
encore, nous avons renouvel notre engagement
dans des domaines tels que la scolarisation et
lenvironnement. Nous sommes particulirement
ers de la distinction qui nous a t dcerne par
la Fondation Mohammed VI pour la Protection
de lEnvironnement dans le domaine de la
prservation de lenvironnement et des plages
propres.
En ce qui concerne les ralisations, nous avons
maintenu notre leadership en drainant 48% du
trac portuaire national. Quant nos ralisations
nancires, notre chiffre daffaires sest tabli
1.990 Millions de Dirhams en hausse de 2% par
rapport lexercice prcdent.
Ces ralisations nous confortent dans notre
dtermination poursuivre notre projet
dentreprise an de renforcer la position de Marsa
Maroc en tant que leader du secteur portuaire
national comme base pour son dveloppement
futur linternational.
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PRSENTATION DE
MARSA MAROC
Conseil de Surveillance :
Mr Abdelaziz RABBAH
Mr Younes TAZI
Mr Abdelhak KHOUADRA
Mr. Mohamed Jamal BENJELLOUN
Mr Abdelhak BENDAHMANE
Mr Jamal RAMDANE
Ministre de lEquipement et du Transport,
Prsident du Conseil de Surveillance
Vice-Prsident du Conseil
Reprsentant du Ministre
de lEconomie et des Finances
Membre du Conseil
Secrtaire du Conseil
Actionnaire de la Socit
dExploitation des Ports
Organes de gestion
Directoire :
Mohammed ABDELJALIL
Prsident du Directoire
El Mahjoub BAYRI
Directeur
Chef du Projet Tanger Med II
Rachid HADI
Directeur de lExploitation
au Port de Casablanca
Youssef BENNANI
Directeur Dveloppement
Mustapha SAHABI
Directeur Financier
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Organigramme
Direction Dveloppement
Prsident du Directoire
Direction Projet Tanger Med II
Direction Technique
Direction Financire
Direction des Ressources
Humaines
Directions de lExploitation
aux Ports (*)
Direction des Systmes
dInformation
Direction des Achats
& Affaires Gnrales
Direction de lAudit Interne
et Organisation
(*) Au nombre de 8 : Nador, Tanger, Mohammedia, Casablanca, Jorf Lasfar, Saf, Agadir, Layoune.
Direction des Affaires Juridiques
FAITS MARQUANTS
DVELOPPEMENT
QUALIT
CITOYENNET
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DVELOPPEMENT
Inauguration royale de lespace de stockage vertical
pour vhicules au port de Casablanca
Sa Majest le Roi Mohammed VI, que Dieu lAssiste, a procd en date du 26 Avril 2012, linauguration
dun nouvel espace de stockage vertical pour voitures au terminal voiturier du port de Casablanca.
Cet espace de stockage a pour objectif de rpondre aux besoins des importateurs et exportateurs
de voitures en termes de gain de temps, de capacit daccueil et de qualit de service. Le projet a
ncessit un budget de 168 millions de DH.
Etendu sur 5 niveaux, lespace de stockage est rig sur une supercie au sol de 20.000 m
2
, soit une
supercie utile de stockage de 100.000 m
2
. Il dispose dune capacit nominale de stockage de 5.000
voitures et permettra de traiter 200.000 voitures annuellement. Il permettra ainsi de porter la capacit
de stockage du terminal voiturier du port de Casablanca de 2.000 units 5.000 units.
Rpondant aux normes et standards internationaux, le btiment comporte des zones de livraison et
de rception des voitures ainsi quune zone ddie aux services valeur ajoute. Oprationnelle
partir de Mai 2012, la zone des services valeur ajoute offre des prestations connexes telles que
la prparation des voitures, les retouches de peinture ou encore le lavage et ce, selon les besoins
spciques de chaque client.
A travers ce projet structurant, Marsa Maroc entend accompagner la forte dynamique que connat
lactivit dimportation et dexportation des voitures ces dernires annes.
15
Marsa Maroc attributaire provisoire du Terminal
Conteneurs 3 - TC3 du port de Casablanca
Conclusion dun contrat de sous-traitance
entre Marsa Maroc et la SAPT
En date du Mardi 11 Dcembre 2012, Marsa Maroc
a t dclare attributaire provisoire du Terminal
Conteneurs 3 - TC3 - au port de Casablanca.
Forte de ce succs, Marsa Maroc conforte son
leadership sur le march portuaire national en
portant sa capacit ddie au traitement du trac
conteneuris domestique prs de 1.300.000 EVP
au port de Casablanca.
Marsa Maroc et la Socit dAmnagement pour
la Reconversion de la Zone Portuaire de Tanger
SAPT- ont sign un contrat de sous-traitance
pour lexploitation compter du 1
er
Octobre 2012,
du terminal passagers ferry et croisires au port
de Tanger Ville.
Aux termes du contrat de sous-traitance, Marsa
Maroc mettra prot son expertise et son savoir-
faire pour la gestion des activits passagers,
vhicules et croisires pour une dure dune
anne renouvelable par tacite reconduction et
plafonne trois annes.
Ce nouveau terminal conteneurs de 530 mtres linaires de quai des profondeurs comprises entre
12.5 et 14 mtres et de 30 hectares de terre-pleins, sera quip notamment de 4 portiques de quai et de
13 portiques de parc. Sa mise en service commerciale est prvue pour Aot 2015.
En vertu des termes de la convention de concession qui la liera lAgence Nationale des Ports (ANP)
pour une dure de 30 ans, Marsa Maroc sengagera mettre en place lensemble des superstructures,
des quipements et des moyens humains ncessaires au bon fonctionnement du TC3 et ce, pour un
investissement de 850 millions de DH environ.
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Des avances dans le projet du Terminal Conteneurs
multi-utilisateurs TC4 au port de Tanger Med II
Deux portiques pour le traitement des navires
post-panamax au Port de Casablanca
La signature avec TMSA en Juin 2009, de la convention de concession du TC4 Tanger Med II concrtise
laxe de dveloppement stratgique majeur de Marsa Maroc dans le business du conteneur et ce,
conformment au plan dentreprise CAP 15 labor en 2008.
Ce projet qui conforte la position de leadership de Marsa Maroc dans le secteur portuaire, sera mis
en exploitation de faon progressive et connatra une premire mise en service partielle compter de
Fvrier 2015.
Ainsi et pour accompagner ce projet denvergure, Marsa Maroc a dores et dj ralis une srie de
mesures daccompagnement visant soutenir le projet dans sa phase prliminaire et touchant divers
chantiers tels que :
Le nancement du projet ;
Lassistance et le conseil pour la gestion du projet ;
Les tudes de march, trac et cots.
Marsa Maroc a renforc son parc dquipement
par lacquisition de deux nouveaux portiques
conteneurs destins au Port de Casablanca.
Ces portiques qui viennent renouer les
quipements du terminal Est, permettent
depuis Aot 2012, de traiter les navires post-
panamax atteignant 17 ranges de conteneurs
et manutentionner les conteneurs en mode twin-
lift ( savoir la manutention de deux conteneurs
pleins de 20 pieds la fois) avec une charge
globale de 65 tonnes.
De plus, ce nouveau procd permet deffectuer
35 mouvements de manutention lheure.
Cet investissement de plus de 148 millions de dirhams, vient rpondre lvolution que connat
lindustrie maritime, notamment en termes de taille des navires porte-conteneurs et conrme
lengagement de Marsa Maroc offrir ses clients, des services de qualit par lamlioration des
cadences de chargement et dchargement des conteneurs et la rduction des dlais de sjour des
navires.
17
Participation de Marsa Maroc aux salons
internationaux et nationaux
Durant le dernier trimestre 2012, Marsa Maroc a pris part trois rendez-vous incontournables des
professionnels internationaux du transport et de la logistique. Il sagit notamment au Maroc, de la
2
me
dition du Salon International du Transport, de la Mobilit et de la Logistique, LOGISTRA, qui
sest tenue du 05 au 09 Septembre 2012 lOfce des Foires et Expositions de Casablanca, du Salon
International des Solutions pour le Transport et la Logistique ( SISTL) de Dakar et du Salon Atlantique
de la Logistique et du Transport (SALT) de Tenerife qui se sont tenus respectivement du 15 au 17 et du
21 au 23 Novembre 2012.
Inaugurs par M. Abdelaziz RABBAH, Ministre de lEquipement et du Transport, les salons de Dakar
et Tenerife ont mis lhonneur le Maroc en tant que plateforme logistique mergente travers la
promotion dune offre logistique marocaine globale.
Le stand de Marsa Maroc a t lors de ces trois manifestations, un carrefour dchange et de
communication avec les visiteurs trangers et nationaux en les informant et clairant sur les diffrents
projets phares de dveloppement de lentreprise .
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Certication de lactivit Freight Forwarding au Port de
Casablanca
Renouvellement de la Certication du terminal vrac
et marchandises diverses au Port de Tanger Med I
Marsa Maroc a obtenu en Juillet 2012,
la certication selon la norme ISO
9001 version 2008 pour le domaine :
Commercialisation et ralisation
des oprations de dpotage,
empotage des remorques et
conteneurs, et entreposage des
marchandises .
Ce projet de certication qui avait
pour objectif de rpondre aux
exigences des clients et damliorer
leur satisfaction par la mise en place
de processus, sest droul sur une
priode dune anne.
Il vient couronner ainsi, les efforts
entrepris par la Direction de
lExploitation au Port de Casablanca
pour la mise en place dun systme
de management de la qualit pour
lactivit Freight Forwarding,
Suite au premier audit de suivi men par lorganisme certicateur TUV Rheinland, la certication
obtenue en Juin 2011 par Marsa Maroc selon la norme ISO 9001 version 2008 pour le domaine :
Gestion des terminaux et des quais portuaires au port de Tanger Med I a t renouvele.

Le renouvellement de cette certication vient consacrer lengagement de Marsa Maroc pour lancrage
dun systme de management qualit relatif aux prestations de manutention des tracs vracs et
marchandises diverses au port de Tanger Med I.
QUALIT
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Marsa Maroc rcompense par le prix de lengagement
et le pavillon bleu pour lopration plages propres
Construction dune crche
Programme Eco-Ecole :
Pour un environnement meilleur
Son Altesse Royale La Princesse Lalla Hasna
a prsid le Samedi 26 Mai 2012 Skhirat, la
crmonie de remise des Trophes Princesse
Lalla Hasna des Plages Propres 2011 .
Lors de cette crmonie, Marsa Maroc a t
doublement distingue. Ainsi elle sest vu
dcerner dune part, le prix de lengagement qui
rcompense ses actions pour la sensibilisation
Poursuivant son engagement dans le cadre du
projet citoyen Pour une scolarit meilleure ,
Marsa Maroc a ralis le projet de construction
et dquipement dune crche dans le village
dOursstek situ dans la rgion de lOukaimeden.
Inaugure le 4 Mars 2012, la crche a accueilli
pour sa premire anne, une vingtaine denfants
et a galement abrit des cours dalphabtisation
au prot des femmes de ce village.
des estivants la prservation de lenvironnement et dautre part et pour la 3
me
anne conscutive,
le pavillon bleu dans le cadre de lopration plages propres .
Dans le cadre des programmes Eco-Ecole et Plages Propres initis par la Fondation
Mohammed VI pour la Protection de lEnvironnement et en commmoration de la Journe Mondiale de
lEnvironnement, Marsa Maroc, dle sa vocation dentreprise citoyenne, a organis en coordination
avec lAssociation BAYTI HAYATI, une action de sensibilisation au proft des coliers sur la protection
et la prservation des plages. Cette action de sensibilisation qui a bnci quatre coles de
Casablanca-Anfa et Bouznika, sest droule du 5 au 8 Juin 2012.
CITOYENNET
ACTIVIT
RALISATIONS DE TRAFIC
RALISATIONS FINANCIRES
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Part de march de Marsa Maroc dans le trac conteneur national
Trac trait par Marsa Maroc
En 2012, Marsa Maroc a drain prs de 48% du trac portuaire national soit une quasi-stagnation
par rapport lanne dernire. Marsa Maroc renforce son leadership dans le segment du trac
conteneuris domestique avec une part de march de 62%.
TRAFIC GLOBAL :
Marsa Maroc a manutentionn en 2012 un trac global de 35.9 millions de tonnes, soit une hausse
de 2% par rapport lanne prcdente.
RALISATIONS DE TRAFIC
PART DE MARCH DE MARSA MAROC DANS LE TRAFIC NATIONAL DU CONTENEUR
MM Casablanca
MM Agadir
Somaport
Tanger Med I
7%
50%
12%
31%
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2 000 000
0
4 000 000
6 000 000
8 000 000
10 000 000
12 000 000
14 000 000
16 000 000
15 190 000 1 4 771 000
345 000 329 000
Hydrocarbures Huiles Vgtales
2012
2011
TRAFIC PAR SEGMENT DACTIVIT :
Les segments des vracs solides et vracs liquides traits par Marsa Maroc ont maintenu leur tendance
haussire avec respectivement des hausses de 4% et 2%. Quant aux segments roulier et conventionnel,
ils ont connu des baisses sensibles de volume.
Le segment des vracs liquides a enregistr un volume de plus de 15,7 millions de tonnes, enregistrant
ainsi une lgre hausse de 2% qui sexplique notamment par la hausse des importations des
hydrocarbures au port de Mohammedia et plus prcisment du ptrole brut suite au dmarrage de
nouvelles installations de la SAMIR.
EVOLUTION DU TRAFIC DES PRINCIPAUX VRACS LIQUIDES PAR FAMILLE DE PRODUITS EN TONNES
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Le segment des vracs solides a atteint plus de 11,4 millions de tonnes enregistrant ainsi une hausse
de 4% par rapport lanne coule. Cette augmentation est due dune part, la hausse du trac des
crales et la croissance du trac du sucre consquence dune mauvaise anne agricole qui a touch
les deux segments et dautre part, au traitement de nouveaux tracs notamment le minerais de fer au
port dAgadir et le clinker lexport au port de Jorf Lasfar.
200
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400
600
800
1 000
1 200
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1 600
1 800
2 000
Charbon &Coke
de ptrole
Crales Aliments de
btail
Soufre Sucre
RALISATIONS DE TRAFIC
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Le segment du trac conteneuris sest globalement maintenu enregistrant un volume de plus de
647.000 EVP (Equivalent Vingt Pieds). On enregistre une baisse du trac au port dAgadir de prs de 2%
due notamment au recul du trac agrumes et primeurs suite de mauvaises conditions climatiques.
Cette tendance a t compense par une lgre reprise du trac conteneuris au port de Casablanca
due notamment laugmentation du march global ainsi que de la performance de nos principaux
clients durant lanne 2012.
Le segment du trac conventionnel a connu une rgression de 11% en se xant 2,5 millions de tonnes
cause principalement par la baisse du trac sidrurgique au port de Casablanca due essentiellement
la baisse de lactivit des grands sidrurgistes et la rude concurrence sur ce segment.
100 000
0
200 000
300 000
400 000
500 000
600 000
522 5645 17 531
124 8191 27 518
Casablanca Agadir
2012
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Le segment des vhicules neufs et engins a accus globalement un repli de 11% par rapport lanne
prcdente avec un volume de 106.300 units traites au port de Casablanca. Cette baisse est notamment
due la dviation du trac export de Renault du port de Casablanca vers le port de Tanger Med.
Le segment du trac des passagers sest tabli 2,01 millions de passagers, dont 456.500 croisiristes,
enregistrant ainsi une baisse de 10%. La baisse la plus signicative a touch le port de Nador avoisinant
ainsi les 35% et ce, en raison de la faiblesse de loffre maritime cause par les difcults du pavillon
marocain et de la concurrence induite par le port de Melilia.
RALISATIONS DE TRAFIC
20 000
0
40 000
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80 000
100 000
120 000
140 000
2010 2011 2012
500 000
0
1 000 000
1 500 000
2 000 000
2 500 000
3 000 000
2012
2011





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TRAFIC PAR PORT :
En 2012, lexception des ports de Tanger et Layoune, tous les ports oprs par Marsa Maroc ont vu
leur activit crotre ou stagner par rapport lanne prcdente, notamment le port de Jorf lasfar qui
a enregistr une augmentation de 9%.
2 000 000
0
4 000 000
6 000 000
8 000 000
10 000 000
12 000 000
14 000 000
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Evolution du chiffre daffaires
Le chiffre daffaires ralis par Marsa Maroc en 2012 a atteint 1.991 millions de Dirhams contre 1.952
millions de Dirhams (MDH) en 2011, soit une hausse de 2% et un chiffre daffaires supplmentaire
de 39 MDH.
Par rapport aux prvisions initiales, le chiffre daffaires de 2012 est en hausse de 3%.
Les prestations de manutention qui reprsentent 91% du chiffre daffaires de Marsa Maroc ont
gnr des recettes de 1.805 millions de Dirhams, en augmentation de 2% par rapport 2011. Les
principales prestations sont la manutention (1.125 MDH), le stockage (395 MDH) et les prestations
diverses (286 MDH).
Les prestations rendues aux navires qui englobent principalement les services de remorquage, de
pilotage et de lamanage ont ralis en 2012 un chiffre daffaires de 156 MDH en lgre baisse de 1%
par rapport 2011.
Les autres activits dexploitation ont totalis un chiffre daffaires de 30 MDH, en baisse de 10% par
rapport 2011.
RALISATIONS FINANCIRES
EVOLUTION DU CHIFFRE D'AFFAIRES 2010-2013 (EN MILLIONS DE DHS)
500
0
1000
1500
2000
2500
2069
1952 1991
2050
2010 2011 2012 2013 (*)
(*) Prvisions pour 2013
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RPARTITION DU CHIFFRE DAFFAIRES 2012
Rpartition du chiffre daffaires 2012 par port
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Evolution des charges dexploitation
Les charges dexploitation ont atteint en 2012 un montant de 1.592 Millions de Dirhams contre 1.564
Millions de Dirhams en 2011, soit une hausse de 2%.
Les variations des charges dexploitation ont t enregistres comme suit : Les achats (-5%), les charges
externes (-3%), les impts et taxes (+4%) et les charges de personnel (+9%).
Les charges dexploitation ralises en 2012 sont en baisse de 2% par rapport aux prvisions.
RALISATIONS FINANCIRES
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Evolution des rsultats
Evolution du budget dinvestissement 2012
Le rsultat dexploitation en 2012 a atteint 446 MDH contre 426 MDH en 2011, soit une hausse de 5%.
Ce rsultat est en hausse de 28% par rapport aux prvisions.
Quant au rsultat net au titre de lanne 2012, celui-ci sest tabli 192 Millions de Dirhams contre 206
Millions de Dirhams raliss en 2011, soit une baisse de 7%.
Par rapport lenveloppe budgtaire de lexercice 2012 qui slve 458 Millions de Dirhams, les
engagements n Dcembre 2012 ont atteint 272 Millions de Dirhams, soit un taux dengagement
global de 59%. Les engagements sont de 40% pour les quipements, 27% pour les infrastructures et
89% pour les tudes et les participations nancires.
Rsultat dexploitation
Rsultat net
100
0
200
300
400
500
600
700
800
EVOLUTION DES RSULTATS DEXPLOITATION ET NET 2010-2013 (EN MILLIONS DE DHS)
2010
549
426
206
446
192
496
330
410
2011 2012 2013 (*)
(*) Prvisions pour 2013
100
150
50
0
200
250
300
152
98
26,4
208
185
61,5
Budget 2012
Ralis 2012
ETATS FINANCIERS
BILAN ACTIF
BILAN PASSIF
COMPTE DE PRODUITS ET CHARGES
ETAT DES SOLDES DE GESTION
TABLEAU DE FINANCEMENT
2012
34
R
A
P
P
O
R
T

A
N
N
U
E
L

2
0
1
2
BILAN (ACTIF)
A
C
T
I
F
I
M
M
O
B
I
L
I
S
E
ACTIF

BRUT

EXERCICE
AMORTISSEMENTS
ET PROVISIONS

NET
31/12/2012
EXERCICE
PRECEDENT
NET
31/12/2011
IMMOBILISATION EN NON VALEURS (A)
IMMOBILISATIONS INCORPORELLES (B) 90 098 648,97 63 360 263,44 26 738 385,53 34 621 809,63
* Autres immobilisations incorporelles 90 098 648,97 63 360 263,44 26 738 385,53 34 621 809,63
IMMOBILISATIONS CORPORELLES (C) 3 007 967 635,88 1 694 954 259,06 1 313 013 376,82 1 395 735 521,96
* Terrains 80 823 701,84 17 050 642,78 63 773 059,06 63 847 809,70
* Constructions 647 660 676,78 207 876 257,41 439 784 419,37 305 858 835,78
* Installations techniques, matriel et outillage 2 123 029 591,11 1 381 714 334,79 741 315 256,32 771 534 603,73
* Matriel de transport 19 084 158,84 18 065 736,93 1 018 421,91 2 955 522,86
* Mobilier, matriel de bureau et amnagements divers 94 671 732,59 68 303 606,97 26 368 125,62 28 324 169,87
* Autres immobilisations corporelles 2 298 920,59 1 943 680,18 355 240,41 596 891,53
* Immobilisations corporelles en cours 40 398 854,13 - 40 398 854,13 222 617 688,49
IMMOBILISATIONS FINANCIERES (D) 124 407 362,78 9 805 237,69 114 602 125,09 129 945 157,41
* Prts immobiliss 115 806 589,63 2 950 337,69 112 856 251,94 122 286 384,26
* Autres crances nancires 1 585 873,15 1 040 000,00 545 873,15 1 543 873,15
* Titres de participation 7 014 900,00 5 814 900,00 1 200 000,00 6 114 900,00
ECARTS DE CONVERSION ACTIF (E) - - - -
TOTAL I (A+B+C+D+E) 3 222 473 647,63 1 768 119 760,19 1 454 353 887,44 1 560 302 489,00
A
C
T
I
F
C
I
R
C
U
L
A
N
T
STOCKS (F) 132 961 169,59 11 413 971,67 121 547 197,92 121 967 668,90
* Matires et fournit consommables 113 156 909,09 11 413 971,67 101 742 937,42 102 163 408,40
* Produits en cours 19 804 260,50 19 804 260,50 19 804 260,50
CREANCES DE LACTIF CIRCULANT (G) 560 093 140,56 101 639 078,11 458 454 062,45 438 704 976,57
* Fournis dbiteurs, avances et acomptes 163 754,90 163 754,90 148 580,00
* Clients et comptes rattachs 320 178 272,78 67 010 284,07 253 167 988,71 242 500 010,68
* Personnel 1 014 369,33 1 014 369,33 1 045 361,58
* Etat 73 493 075,34 73 493 075,34 86 710 042,43
* Autres dbiteurs 98 891 690,75 34 628 794,04 64 262 896,71 90 326 137,97
* Comptes de rgularis actif 66 351 977,46 66 351 977,46 17 974 843,91
TITRES ET VALEURS DE PLACEMENT (H) 2 395 383 004,73 2 395 383 004,73 1 927 897 961,34
TOTAL II (F+G+H+I) 3 088 437 314,88 113 053 049,78 2 975 384 265,10 2 488 570 606,81
T
R
E
S
O
R
E
R
I
E
TRESORERIE - ACTIF 276 501 982,96 207 673,50 276 294 309,46 276 701 197,12
* Chques et valeurs encaisser 2 818 955,64 207 673,50 2 611 282,14 841 322,38
* Banques, TG et CP 273 396 535,96 - 273 396 535,96 275 622 000,62
* Caisse, rgies davances et accrditifs 286 491,36 - 286 491,36 237 874,12
TOTAL III 276 501 982,96 207 673,50 276 294 309,46 276 701 197,12
TOTAL GENERAL I + II + III 6 587 412 945,47 1 881 380 483,47 4 706 032 462,00 4 325 574 292,93
Exercice du 01/01/2012 au 31/12/2012
35
BILAN (PASSIF)
A
C
T
I
F
I
M
M
O
B
I
L
I
S
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C
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E
S
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E
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I
E
PASSIF
EXERCICE EXERCICE PRECEDENT
31/12/2012 31/12/2011
CAPITAUX PROPRES 2 375 817 952,38 2 294 944 933,92
* Capital social ou personnel 733 956 000,00 733 956 000,00
* Rserve lgale 73 395 600,00 73 395 600,00
* Autres rserves 206 331 958,64 206 331 958,64
* Report nouveau 1 170 261 375,28 1 075 099 817,62
* Rsultat net de lexercice 191 873 018,46 206 161 557,66
TOTAL DES CAPITAUX PROPRES (A) 2 375 817 952,38 2 294 944 933,92
CAPITAUX PROPRES ASSIMILES (B) 187 881 416,35 184 581 097,55
* Provisions rglementes 187 881 416,35 184 581 097,55
DETTES DE FINANCEMENT (C) 100 385 418,55 128 667 105,13
* Autres dettes de nancement 100 385 418,55 128 667 105,13
PROVISIONS DURABLES POUR RISQUES ET CHARGES (D) 1 068 757 859,25 802 217 425,58
* Provisions pour risques 247 544 255,12 206 000 394,36
* Provisions pour charges 821 213 604,13 596 217 031,22
ECART DE CONVERSION PASSIF (E) 81 845,56 544 065,05
* Dimunition des dettes de nancement 81 845,56 544 065,05
TOTAL I (A+B+C+D+E) 3 732 924 492,09 3 410 954 627,23
DETTES DU PASSIF CIRCULANT (F) 766 910 867,56 710 560 362,34
* Fournisseurs et comptes rattachs 281 828 852,57 264 293 552,00
* Clients crditeurs, avances et acomptes 20 773 814,74 19 390 445,11
* Personnel 66 612 891,04 60 213 713,47
* Organismes sociaux 53 335 517,07 50 586 706,57
* Etat 171 920 670,26 140 398 875,32
* Comptes dassocis 287,08 232,64
* Autres cranciers 172 295 253,34 174 397 042,50
* Comptes de rgularisation passif 143 581,46 1 279 794,73
Ecart de conversion Passif (H) 61 254,52 71 372,57
TOTAL II (F + G + H) 766 972 122,08 710 631 734,91
TRESORERIE - PASSIF 206 135 847,83 203 987 930,79
* Banques (soldes crditeurs) 206 135 847,83 203 987 930,79
TOTAL III 206 135 847,83 203 987 930,79
TOTAL GENERAL I + II + III
4 706 032 462,00 4 325 574 292,93
Exercice du 01/01/2012 au 31/12/2012
36
R
A
P
P
O
R
T

A
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N
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2
0
1
2
COMPTE DE PRODUITS ET CHARGES (hors taxes)
E
X
P
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O
I
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A
T
I
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F
I
N
A
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C
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M
E
N
T
OPERATIONS
COMPTES DE PRODUITS & CHARGES
PROPRES A
LEXERCICE
A
CONCERNANT LES
EXERCICES
PRECEDENTS
B
TOTAUX DE
LEXERCICE
au 31/12/2012
C = A + B
TOTAUX DE
LEXERCICE
PRECEDENT
au 31/12/2011
D
I. PRODUITS DEXPLOITATION 2 036 111 149,98 1 432 751,47 2 037 543 901,45 1 990 003 979,49
* Ventes de biens et services produits chiffres daffaires 1 989 205 916,73 1 432 751,47 1 990 638 668,20 1 951 778 057,44
* Reprises dexploitation : transferts de charges 46 905 233,25 46 905 233,25 38 225 922,05
TOTAL I 2 036 111 149,98 1 432 751,47 2 037 543 901,45 1 990 003 979,49
II. CHARGES DEXPLOITATION 1 588 155 983,56 3 859 345,20 1 592 015 328,76 1 563 974 305,33
* Achats consomms de matires et fournitures 177 227 285,03 1 669 426,94 178 896 711,97 188 215 526,22
* Autres charges externes 333 591 109,23 2 189 918,23 335 781 027,46 344 879 283,48
* Impts et taxes 20 024 139,24 - 20 024 139,24 19 241 764,14
* Charges de personnel 569 650 255,26 - 569 650 255,26 524 209 699,00
* Dotations dexploitation 487 663 194,80 0,03 487 663 194,83 487 428 032,49
TOTAL II 1 588 155 983,56 3 859 345,20 1 592 015 328,76 1 563 974 305,33
III. RESULTAT DEXPLOITATION (I - II) 447 955 166,42 -2 426 593,73 445 528 572,69 426 029 674,16
IV. PRODUITS FINANCIERS 87 533 201,22 - 87 533 201,22 88 472 087,94
* Produits des titres de participation et autres titres immobiliss - - - 1 095 000,00
* Gains de change 234 653,51 - 234 653,51 56 351,28
* Intrts et autres produits nanciers 87 298 547,71 - 87 298 547,71 84 974 135,70
* Reprises nancires : transferts de charges - - - 2 346 600,96
TOTAL IV 87 533 201,22 - 87 533 201,22 88 472 087,94
V. CHARGES FINANCIERES 14 365 147,55 - 14 365 147,55 11 926 119,29
* Charges dintrts 6 952 759,31 6 952 759,31 9 263 474,48
* Pertes de change 223 514,36 223 514,36 615 543,54
* Autres charges nancires 29 470,44 29 470,44 30 805,85
* Dotations nancires 7 159 403,44 7 159 403,44 2 016 295,42
TOTAL V 14 365 147,55 - 14 365 147,55 11 926 119,29
VI. RESULTAT FINANCIER (IV - V) 73 168 053,67 - 73 168 053,67 76 545 968,65
VII. RESULTAT COURANT (III - VI) 521 123 220,09 -2 426 593,73 518 696 626,36 502 575 642,81
VIII. PRODUITS NON COURANTS 132 299 561,65 473 792,22 132 773 353,87 62 636 201,72
* Produits des cessions dimmobilisations 3 302 050,00 3 302 050,00 2 833 595,90
* Autres produits non courants 34 809 749,70 473 792,22 35 283 541,92 22 307 438,79
* Reprises non courantes : transferts de charges 94 187 761,95 - 94 187 761,95 37 495 167,03
TOTAL VIII 132 299 561,65 473 792,22 132 773 353,87 62 636 201,72
Exercice du 01/01/2012 au 31/12/2012
37
Exercice du 01/01/2012 au 31/12/2012
COMPTE DE PRODUITS ET CHARGES (hors taxes)
N
O
N
C
O
U
R
A
N
T


OPERATIONS
COMPTES DE PRODUITS & CHARGES
PROPRES A
LEXERCICE
A
CONCERNANT LES
EXERCICES
PRECEDENTS
B
TOTAUX DE
LEXERCICE
au 31/12/2012
C = A + B
TOTAUX DE
LEXERCICE
PRECEDENT
au 31/12/2011
D
IX. CHARGES NON COURANTES 278 007 068,33 265 657,44 278 272 725,77 218 477 045,30
* Valeurs nettes damortissements des immobilisations cdes 1 736 553,90 1 736 553,90 45 068,58
* Autres charges non courantes 88 802 670,46 265 657,44 89 068 327,90 148 356 152,75
* Dotations non courantes aux amortissements et aux provisions 187 467 843,97 - 187 467 843,97 70 075 823,97
TOTAL IX 278 007 068,33 265 657,44 278 272 725,77 218 477 045,30
X. RESULTAT NON COURANT (VIIIX) -145 707 506,68 208 134,78 -145 499 371,90 -155 840 843,58
XI. RESULTAT AVANT IMPOTS (VII+X) 375 415 713,41 -2 218 458,95 373 197 254,46 346 734 799,23
XII. IMPOTS SUR LES RESULTATS 181 324 236,00 181 324 236,00 140 573 241,57
XIII. RESULTAT NET (XI - XII) 194 091 477,41 -2 218 458,95 191 873 018,46 206 161 557,66
XIV. TOTAL DES PRODUITS (I + IV + VIII) 2 255 943 912,85 1 906 543,69 2 257 850 456,54 2 141 112 269,15
XV. TOTAL DES CHARGES (II + V + IX + XII) 2 061 852 435,44 4 125 002,64 2 065 977 438,08 1 934 950 711,49
XVI RESULTAT NET
(Total des produits -Total des charges)
194 091 477,41 -2 218 458,95 191 873 018,46 206 161 557,66
38
R
A
P
P
O
R
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A
N
N
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L

2
0
1
2
ETAT DES SOLDES DE GESTION (E.S.G)


TOTAUX DE LEXERCICE
2012
TOTAUX DE LEXERCICE
2011
I. TABLEAU DE FORMATION DES RESULTATS (TFR)
I + PRODUCTION DE LEXERCICE : (1+2+3) 1 990 638 668,20 1 951 778 057,44
1 Ventes de biens et services produits 1 990 638 668,20 1 951 778 057,44
2 Variation stocks de produits
3 Immob produits par lentreprise pour elle-mme
II - CONSOMMATION DE LEXERCICE : (4+5) 514 677 739,43 533 094 809,70
4 Achats consomms de matires et fournitures 178 896 711,97 188 215 526,22
5 Autres charges externes 335 781 027,46 344 879 283,48
III = VALEUR AJOUTEE (I -II ) 1 475 960 928,77 1 418 683 247,74
6 + Subventions dexploitation
7 - Impts & taxes 20 024 139,24 19 241 764,14
8 - Charges de personnel 569 650 255,26 524 209 699,00
IV = EXCEDENT BRUT DEXPLOITATION (EBE) 886 286 534,27 875 231 784,60
9 + Autres produits deploitation
10 - Autres charges dexploitation
11 + Reprises dexploitation : transferts de charges 46 905 233,25 38 225 922,05
12 - Dotations dexploitation 487 663 194,83 487 428 032,49
V = RESULTAT DEXPLOITATION (+ ou -) 445 528 572,69 426 029 674,16
VI
+
-
RESULTAT FINANCIER 73 168 053,67 76 545 968,65
VII = RESULTAT COURANT (+ OU -) 518 696 626,36 502 575 642,81
VIII
+
-
RESULTAT NON COURANT -145 499 371,90 -155 840 843,58
13 - Impts sur les rsultats 181 324 236,00 140 573 241,57
IX = RESULTAT NET DE LEXERCICE (+ ou -) 191 873 018,46 206 161 557,66
II. CAPACITE DAUTOFINANCEMENT (CAF) - AUTOFINANCEMENT
1 Rsultat net de lexercice 191 873 018,46 206 161 557,66
2 + Dotations dexploitation (1) 450 984 599,73 423 393 350,82
3 + Dotations nancires (1) 6 979 403,44 2 016 295,42
4 + Dotations non courantes (1) 187 467 843,97 70 075 823,97
5 - Reprises dexploitation (2) 11 448 138,74 9 293 019,35
6 - Reprises nancires (2) - 2 346 600,96
7 - Reprises non courantes (2) (3) 56 204 087,07 37 495 167,03
8 - Produits des cessions dimmobilisation 3 302 050,00 2 833 595,90
9 + Valeurs nettes damortis. des immobilisations cdes 1 736 553,90 45 068,58
I CAPACITE DAUTOFINANCEMENT (C A F) 768 087 143,69 649 723 713,21
10 Distribution de bnces 111 000 000,00 111 000 000,00
II AUTOFINANCEMENT 657 087 143,69 538 723 713,21
(1) A lexclusion des dotations relatives aux actifs et passifs circulants la trsorerie
(2) A lexclusion des reprises relatives aux actifs et passifs circulants et la trsorerie
(3) Y compris reprises sur subventions dinvestissement
Exercice du 01/01/2012 au 31/12/2012
39
Exercice du 01/01/2012 au 31/12/2012
TABLEAU DE FINANCEMENT DE LEXERCICE
(Placement des fonds intgr au niveau de lActif circulant)
M A S S E S
EXERCICE
31/12//2012
(a)

EXERCICE
31/12/2011
(b)

VARIATIONS (a - b)
EMPLOIS
( c)
RESSOURCES
(d)
Financement Permanent (1) 3 732 924 492,09 3 410 954 627,23 321 969 864,86
Moins actif immobilis (2) 1 454 353 887,44 1 560 302 489,00 105 948 601,56
= FONDS DE ROULEMENT FONCTIONNEL (1-2) (A) 2 278 570 604,65 1 850 652 138,23 427 918 466,42
Actif Circulant (4) 2 975 384 265,10 2 488 570 606,21 486 813 658,89
Moins passif circulant (5) 766 972 122,08 710 631 734,91 56 340 387,17
= BESOIN DE FINANCEMENT GLOBAL (4-5) (B) 2 208 412 143,02 1 777 938 871,30 430 473 271,72
TRESORERIE NETTE (ACTIF - PASSIF) = A - B 70 158 461,63 72 713 266,93 2 554 805,30
M A S S E S
EXERCICE EXERCICE PRECEDENT
EMPLOIS
(a)
RESSOURCES
(b)
EMPLOIS
(a)
RESSOURCES
(b)
I. RESSOURCES STABLES DE LEXERCICE (FLUX) 696 959 942,08 580 449 446,90
AUTOFINANCEMENT (A) 657 087 143,69 538 723 713,21
Capacit dautofnancement 768 087 143,69 649 723 713,21
Disribution de bnfces 111 000 000,00 111 000 000,00
CESSIONS ET REDUCTIONS DIMMOBILISATIONS (B) 39 422 798,39 41 725 733,69
Cessions dimmobilisation incorporelles
Cessions dimmobilisation corporelles 3 302 050,00 2 833 595,90
Cessions dimmobilisation fnancires
Rcuprations sur crances immobilises 36 010 748,39 36 883 198,68
Retrait dImmobilisations corporelles 110 000,00 2 008 939,11
AUGMENTATION DES CAPITAUX PROPRES ET ASSIMILES (C)
Augmentations de capital, apports
Subventions dinvestissement
AUTRES RESSOURCES
AUGMENTATION DES DETTES DE FINANCEMENT (D) 450 000,00
(Nettes de primes de remboursement)
TOTAL 1 : RESSOURCES STABLES (A+B+C+D) 696 959 942,08 580 449 446,90
II. EMPLOIS STABLES DE LEXERCICE (FLUX) 269 041 475,66 303 534 440,03
ACQUISITION ET AUGMENTATION DIMMOBILISATIONS (E) 239 847 569,59 275 526 086,49
Acquisitions dimmobilisations incorporelles 5 295 743,58 4 651 226,00
Acquisition dimmobilisations corporelles 206 904 706,50 246 907 294,93
Acquisitions dimmobilisations fnancires 900 000,00
Augmentation des crances immobilises 26 747 119,51 23 967 565,56
REMBOURSEMENT DES CAPITAUX PROPRES (F)
REMBOURSEMENT DES DETTES DE FINANCEMENT (G) 29 193 906,07 28 008 353,54
EMPLOIS EN NON VALEURS (H)
TOTAL 2 - EMPLOIS STABLES (E + F + G + H) 269 041 475,66 303 534 440,03
III. VARIATION DU BESOIN DE FINANCEMENT GLOBAL (B.F.G) 430 473 271,72 227 824 464,95
IV. VARIATION DE LA TRESORERIE 2 554 805,30 49 090 541,92
TOTAL GENERAL 699 514 747,38 699 514 747,38 580 449 446,90 580 449 446,90
CONTACTS
2012
22
R
A
P
P
O
R
T

A
N
N
U
E
L

2
0
1
2
CONTACTS
SIGE SOCIAL
DIRECTIONS
DE LEXPLOITATION
AUX PORTS
DIRECTION
DVELOPPEMENT
175, Bd. Zerktouni 20100 Casablanca Maroc
Tl. : 0522 23 23 24 - Fax : 0522 23 23 35
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Nador : B.P. BB Bni-Ensar NADOR
Tl : 0536 60 85 18 (6LG) Fax : 0536 60 85 31
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Al Hoceima : B.P. BB Bni-Ensar NADOR
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Tl : 0539 93 60 40 45 Fax : 0539 93 15 05
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Mohammedia : Port de Commerce - B.P 98
Mohammedia
Tl : 0523 32 40 80 Fax : 0523 32 40 75
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Casablanca : Port des Almohades - Casablanca
Tl : 0522 31 71 11 (15LG) - Fax : 0522 31 58 95
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43
DIRECTIONS
DE LEXPLOITATION
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Agadir : B.P. 36 Port dAgadir
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Layoune : B.P. 48 Elmersa
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