GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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MATURI DADE
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Banner: 01.05.00 Reviso: 1.0 Data: 01Dezembro2002
Ttulo: MODELO DE MATURIDADE EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Elaborado por: Darci Prado
darciprado@uol.com.br
Revisado por : Vicente Falconi Campos
Copyright 2002 by Darci Santos do Prado
Direitos Comerciais: Fundao de Desenvolvimento Gerencial
Av. Contorno, 7962, 10 andar - Belo Horizonte-MG
Tel. (31) 3292-1888 - Fax (31) 3292-8825

MMGP
Modelo de Maturidade em Gerenciamento de Projetos

FUNDAO DE DESENVOLVIMENTO GERENCIAL
SrieGernciadeProjetos
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Implantao
Principais Etapas Principais Dificuldades
Exigncias para Consolidao do Nvel
Representaasituaoemquenenhumadasexignciasdosnveissuperioresfoi atingidaintegralmente, ouqueforamatingidas
emumpatamar insuficiente.
Foi efetuadoumplanejamentoparaverificar anecessidadedetreinamentoeocorrespondentenvel paratodososenvolvidoscom
projetos. Otreinamentofoi realizadoeatingiu:
- Todososgerentesdeprojeto.
- Todososclientesinternos.
- Todaaaltaadministrao.
- Todososenvolvidoscomprojetos.
- Foi efetuadoumestudoeseescolheuaestruturaorganizacional adequadaaosetor. Estaestruturafoi implantadaejest
operacional h, pelomenos, umano.
- Ametodologiaestinformatizadanonvel adequadodasexigncias. Osistemaestoperacional h, pelomenos, umano.
- Foi implantadaumametodologiadegerenciamentodeprojetosquejestoperacional h, pelomenos, umano. Estametodologia
estperfeitamentealinhadacomaculturadeoutrasreasdaempresa.
- Estosendocoletadososdadosdeencerramentodeprojetosh, pelomenos, doisanos.
- Foi fornecidotreinamentoavanadoemgerenciamentodeprojetosaosenvolvidoscomprojetos(gerentedeprojetos, clientes,
altaadministrao, etc).
- Foi fornecidotreinamentoavanadoemaspectosderelacionamentohumanopara, menos, metadedosgerentesdeprojeto.
- Pelomenos30%dosgerentesdeprojetopossuemcertificadoPMPouequivalente.
- Osetor temprocuradomelhoriacontnuanosprocessosdegerenciamentodeprojetosetemefetuadovisitasaoutrasorgani-
zaes.
- Quasetodososprojetosexecutadosestoalinhadoscomosnegciosdaorganizao
- Faltadetempoparatreinamento.
- Inexistnciadetreinamentoadequadoaoperfil daempresa.
- Faltadeverba.
- Exignciadealtonvel deconhecimentosdoTimede
Implantao.
- Resistnciamudanapor profissionaisveteranos(choque
deculturas).
- Cobranaderesultados: podeexistir umaexpectativadeque
osresultadosnaeficinciadeexecuodeprojetossurgiro
imediatamente. Esteaspectopoderficar crticose, nesta
etapa, noseimplementaremadequadamentetodosos
aspectoscitados.
- Identificaodeenvolvidosedotreinamentonecessrio.
- Treinamento.
- Aquisiodesoftware deseqenciamento.
- Desenvolvimentoeimplementaodemetodologia.
- DesenvolvimentoeimplementaodeSGP(informatizao).
- Identificaoeimplementaodaestruturaorganizacional.
N
- Acomodaocomasvantagensobtidasnonvel anterior.
- Dificuldadeparaescolhadeoutraorganizaoparaservir
comobenchmark.
- Ter humildadeparafazer avisitaaoutraorganizaoavaliada
comobenchmark.
-Treinamentoavanado.
- Melhoriacontnua.
- Benchmarking.
- CriaodoBancodeDados.
- Identificaodecausascomunsdedesviosdameta.
- Aoparaeliminar ascausascomuns.
- AlinhamentodosProjetoscomosnegciosdaorganizao.
- oquesucedeapsaconsolidaodonvel 4. - Aspiraopor carreirapelosGerentesdeProjetos.
- Desenvolvimentoeimplementaodemetodologia.
- DesenvolvimentoeimplementaodeSGP(informatizao).
- Identificaoeimplementaodaestruturaorganizacional.
- Existeumaexcelentebasededadosdehistricodeprojetosencerrados, queutilizadafreqentementenoinciodenovos
projetos.
- Quaseatotalidadedosgerentesdeprojetopodeser consideradaaltamentequalificadaemgerenciamento.
- Quaseatotalidadedosgerentesrealizoucursosavanadosderelacionamentohumano.
- Osgerentesdeprojetospodemser consideradoscomoaltamentequalificadosparanegociao.
- Aorganizaovistacomobenchmark emgerenciamentodeprojetos.
- Atotalidadedosprojetosalinhadacomosnegciosdaorganizao.
- Maisde60%dosgerentesdeprojetopossuemcertificadoPMPouequivalente.
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- Nenhumainiciativadaorganizao.
- Iniciativaspessoaisisoladas.
- Resistnciasalteraodasprticasexistentes.
- Treinamentobsicodegerenciamentoparaosprincipaisenvolvidoscom
gerenciamentodeprojetos.
- Estabelecimentodeumalinguagemcomum.
- Metodologiadesenvolvida, implantadaetestada.
- Estruturaorganizacional implantada.
- Treinamentoavanado.
- Alinhamentocomosnegciosdaorganizao.
- Comparaocombenchmarks.
- Identificaodecausasdedesviosdameta.
- Melhoriasnametodologia.
- Relacionamentoshumanosharmnicoseeficientes.
- Grandeexperinciaemgerenciamentodeprojetos.
- Sabedoria.
- Capacidadeparaassumir riscosmaiores.
- Preparoparaumnovociclodemudanas.
- Gerenciamentodeprojetosdeformaisolada.
- Gerenciamentodemltiplosprojetosdeformanopadronizadaenodisciplinada.
- Gerenciamentodemltiplosprojetosdeformaagrupada, disciplinadaepadronizada.
- EscritriodeGerenciamentodeProjetosativo, masdandoautonomiaaosGerentes
deProjeto.
- Gerenciamentodemltiplosprojetosdeformaagrupada, disciplinadaepadronizada.
- EscritriodeGerenciamentodeProjetosatuandocomoCentrodeExcelncia.
- GerentesdeProjetocomgrandeautonomia.
Desalinhamentototal
Alinhamentodeconhecimentos
Alinhamentodemetodologia
Alinhamentodeestratgias
Usodaexperinciaacumulada
Baixo
Algumamelhoria
Melhoriaacentuada
Melhoriaacentuada
Prximode100%
ndice de Sucesso Aspecto Bsico Cenrio Tpico Resumo das Caractersticas N
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- Gerenciamentodemltiplosprojetosdeformaagrupada, disciplinadaepadronizada.
- EscritriodeGerenciamentodeProjetosparticipandoativamentedoplanejamento
econtroledosprojetos.
Dimenses da Maturidade
Relacionamentos Humanos
Boavontade Noh Noh
Noh
Noh Dispersos Inicial
Conhecido
Padronizado
Gerenciado
Otimizado
Bsicos
Bsicos
Avanados
Avanados
Tentativasisoladas Noh
Implantadaepadronizada Implantadaepadronizada
Melhorada Melhorada
Estabilizada Estabilizada
Algumavano
Algumavano Algumavano
Forteavano
Maduros
Quasetotal
Alinhado
Alinhamento com os negcios
da organizao
Estrutura organizacional Metodologia
Conhecimentos de
gerenciamento de projetos
Nvel de Maturidade
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Id Nome da tarefa
1 ETAPAS PRELIMINARES
2 PLANEJAMENTO DA IMPLANTAO
3 INCIO DA IMPLANTAO
4 CONSOLIDAO DO NVEL 2
5 CONSOLIDAO DO NVEL 3
6 NVEL 3 CONSOLIDADO
7 CONSOLIDAO DO NVEL 4
8 CONSOLIDAO DO NVEL 5
INCIO
NIVEL 3
T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T1
Ano -1 Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4
T3 T4