UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP

CENTRO DE EDUCAO A DISTNCIA

Cincias Contbeis

Contabilidade Intermediria


Acadmicos RA:
Zilda Pereira Luz Pedro 433101
Andria Rosane Hernaski 425506
Jos Carlos Pavo 420943


Professor (a) de Ensino a Distncia: Renata M.G. Dalpiaz

Professor Local: Renata Negro


Data de Entrega: 16/09/2014
Paranhos-MS

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Sumrio
INTRODUO ...................................................................................................................................... 3
I)COMPANHIA BETA......................................................................................................................... 4
1. Elaborao do balancete ...................................................................................................................... 4
2. Apresentao do lucro ......................................................................................................................... 5
3. Clculo o total do Ativo Circulante em 31/12/2010 ............................................................................ 5
4.Esclarecimento entre o Regime de Caixa e o Regime de Competncia, pautado pelo princpio
contbil da Competncia ......................................................................................................................... 6
II)QUAL O MELHOR? .................................................................................................................... 6
1. Primeiro Exemplo: Compra a prazo e venda vista ........................................................................... 6
2. Segundo Exemplo ............................................................................................................................... 7
3. Terceiro Exemplo: ............................................................................................................................... 7
III) CONTABILIZANDO A OPERAO, DE ACORDO COM O REGIME DE
COMPETNCIA .................................................................................................................................. 7
3. Elaborao dos lanamentos ............................................................................................................... 7
IV) COMPREENSO DA NECESSIDADE E O USO DA CONTAS RETIFICADORAS NAS
EMPRESAS ........................................................................................................................................... 8
4. Existem contas retificadoras no passivo? Quais? ................................................................................ 8
4.1 Resoluo de Exerccios................................................................................................................... 8
4.2 Exausto: ........................................................................................................................................... 8
4.3 Lanamentos: .................................................................................................................................... 8
4.4 Depreciao: ...................................................................................................................................... 8
4.5 Lanamentos: .................................................................................................................................... 9
4.6 Amortizao: .................................................................................................................................... 9
4.7 Lanamentos: .................................................................................................................................... 9
V) DESENVOLVIMENTO DA CONTABILIZAO NO LIVRO RAZO: ............................... 9
5. Carteira de Contas a Receber (Quadro 1) ........................................................................................... 9
5.1 Os clientes da Classe A pagaram R$ 109.450 dos R$ 110.000 que deviam. .................................. 10
5.2 Os Clientes da Classe B pagaram integralmente o valor devido, sem perda com a PCLD. ............ 10
5.3 Os Clientes da Classe C pagaram R$ 130.000, portanto PCLD foi insuficiente. ............................ 11
5.4 O cliente da Classe D entrou em processo de falncia, portanto no h expectativa de recebimento
do Valor de R$ 80.000. ......................................................................................................................... 11
5.5 Reconhecimento perdas dos clientes Classe D................................................................................ 11
VI) DIREITOS E DEVERES ............................................................................................................. 12
6. Periculosidade e insalubridade .......................................................................................................... 12
6.1 Horas extras ..................................................................................................................................... 13
6.2 Adicional Noturno .......................................................................................................................... 13
6.3 Vale-Transporte ............................................................................................................................... 14
6.4 Salrio-Famlia ................................................................................................................................ 15
6.5 Previdncia Social ........................................................................................................................... 15
6.6 Imposto De Renda ........................................................................................................................... 15
6.7 Fundo De Garantia Do Tempo De Servio (Fgts) ........................................................................... 16
6.8 Contribuio Confederativa ............................................................................................................ 16
6.9 Contribuio Sindical ...................................................................................................................... 16
6.9.1 Faltas ............................................................................................................................................ 16
6.9.2 Penso Alimentcia ....................................................................................................................... 17
VII)EXEMPLOS, ANLISE E MEDIDAS PREVENTIVAS DE FRAUDES .............................. 18
7. Fraudes em Algumas Empresas ..................................................................................................... 18
7.1 Anlise das fraudes.......................................................................................................................... 20
7.2 MEDIDAS PREVENTIVAS E DE COMBATE AS FRAUDES CONTBEIS ........................... 21
RELATRIO FINAL ........................................................................................................................... 22
REFERNCIAS .................................................................................................................................... 23


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INTRODUO


Nos tempos passados as empresas trabalhavam com grandes estoques, tanto na rea de
recebimento e estoques intermedirios dentro da produo e na rea de recebimento. Toda
essa poca as empresas no se desenvolvia da forma que deveria quanto mais o tempo passava
mais agravava, porque as pessoas que passavam nos grupos de trabalho acabavam se
contaminando com uma cultura errada e os desperdcio que ocorria no processo s aumentava
e os estoques intermedirio.
A contabilidade mostra para as empresas a grande quantidade de dividas e materiais de
inventrio parado dentro dos seus setores produtivos. Havendo essas contas havia a
necessidade de enxergar nos seus relatrios o quanto de dinheiro que ela estava perdendo ou
que estava parado sem movimenta. Tudo comeava a se encaixar, enquanto a empresa estava
trabalhando com capital de grio dos Bancos pensado que estava lucrando com esse tipo de
movimento, na verdade ela estava perdendo dinheiro e pagando muito juro, foi assim que
apareceu o quanto perdia com os seus grandes estoques e apareceu uma grande oportunidade
de enxugar mais o processo e eliminar os desperdcios.
Portanto a contabilidade muito importante, porque mostra para as empresas as suas
dividas e os seus bens que determina se ela esta ganhando ou perdendo. Atravs disso as
empresas comeam a enxergar a uma posio mais macro, imediatamente tem a possibilidade
de buscar noves recursos para ser mais competitivo no mercado de trabalho. Sendo assim as
empresas vem investido em novas metodologias que possibilita uma mudana na cultura dos
seus colaboradores, visando uma empresa alto sustentvel.






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I) COMPANHIA BETA
1. Elaborao do balancete
Verificao da empresa prestadora de servios, companhia beta.
Balancete de Verificao
Contas Movimento
Devedor Credor
Receita de Servios 477.000,00
Duplicatas Descontadas (Curto Prazo) 57.000,00
Fornecedores (Curto Prazo) 90.000,00
Duplicatas a Receber (Curto Prazo) 180.000,00
Veculos 45.000,00
Proviso para Crdito de Liq. Duvidosa 33.000,00
Despesas com Vendas 27.000,00
Duplicatas a Pagar (Curto Prazo) 54.000,00
Emprstimos (Longo Prazo) 45.000,00
Reserva de Lucros 60.000 60.000,00
Despesas de Depreciao 37.500,00
Despesas com Salrios 189.000,00
Despesas com Impostos 52.500,00
Capital Social 294.000,00
Dividendos a Pagar (Curto Prazo) 6.000,00
Mveis e Utenslios 285.000,00
Equipamentos 270.000,00
Disponvel 30.000,00
Total 1.116.000,00 1.116.000,00




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2. Apresentao do lucro
Apurao de lucro pela Companhia Beta, antes do Imposto de Renda e da contribuio social
sobre o lucro.
Apurao do Resultado do Exerccio
Contas Movimento
Devedor Credor
Receita de Servios 477.000,00
Despesas com Vendas 27.000,00
Despesas de Depreciao
37.500,00

Despesas com Salrios 189.000,00
Despesas com Impostos 52.500,00
Total 306.000,00 477.000,00
Lucro Antes dos Impostos 171.000,00


3. Clculo o total do Ativo Circulante em 31/12/2010
Ativo Circulante
Contas Movimento
Devedor Credor
Duplicatas Descontadas (Curto Prazo) 57.000,00
Duplicatas a Receber (Curto Prazo) 180.000,00
Proviso para Crdito de Liquidao
Duvidosa
33.000,00
Disponvel 30.000,00
Total 210.000,00 90.000,00
Ativo circulante 120.000,00
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4. Esclarecimento entre o Regime de Caixa e o Regime de Competncia, pautado pelo
princpio contbil da Competncia.
O regime de competncia um princpio contbil, onde os efeitos financeiros das
transaes e eventos so reconhecidos nos perodos nos quais ocorrem, independentemente de
terem sido recebidos ou pagos. Isto admite que as transaes sejam armazenadas nos livros
contbeis e sejam apresentadas nas demonstraes financeiras do perodo no qual os bens (ou
servios) foram entregues (ou recebidos). oferecida assim uma associao entre as receitas e
os gastos necessrios para ger-las. As demonstraes financeiras organizadas sob o mtodo
de competncia confirmam aos usurios no somente a respeito das transaes passadas, que
envolvem pagamentos e recebimentos de dinheiro, mas tambm das obrigaes a serem pagas
no futuro e dos recursos que representam dinheiro a ser recebido no futuro. Portanto,
oferecem o tipo de informaes sobre transaes passadas e outro eventos, que so de grande
importncia aos usurios na tomada de decises econmicas.
As Normas Brasileiras de Contabilidade elegem o regime de competncia como o
nico parmetro vlido, portanto, de utilizao obrigatria no meio empresarial. O regime de
caixa os recebimento e pagamentos so reconhecidos somente quando se recebe ou se paga
mediante o dinheiro ou equivalente. O mtodo regime de caixa usado em pequenas
empresas ou para preparao de demonstraes financeiras de entidades pblicas. Isto
devido ao fato de que o objetivo principal da contabilidade governamental identificar os
propsitos e fins para os quais se tenham recebidos e utilizados os recursos, e para manter o
controle oramentrio da atividade.
II) QUAL O MELHOR?
1. Primeiro Exemplo: Compra a prazo e venda vista
A empresa Alfredo Motos dia 05/09/2014 comprou 50 capacetes no valor de R$ 5.000,00 para
pagar em 30, 60, 90 dias, e 5 dias aps a chegada ao estoque da loja, houve o interesse de uma
empresa em comprar os 50 capacetes efetuando a compra no valor de R$9,000,00 com
pagamento vista em dinheiro.
O valor R$9.000,00 entra no ativo circulante, mas a mercadoria ainda no foi paga, portanto
ela no pode considerar esse valor como sobra, pois ainda tem obrigaes sobre a compra
realizada.
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2. Segundo Exemplo
Entrada de dinheiro que no seja a venda de seus produtos, venda de um imobilizado como
um terreno.
3. Terceiro Exemplo
Quando uma cliente paga antecipado uma duplicata no perodo contbil, entra no ativo
circulante antes do prazo, aumentando o ativo.

III) CONTABILIZANDO A OPERAO, DE ACORDO COM O REGIME DE
COMPETNCIA
3. Elaborao dos lanamentos
a) Pelo registro do seguro (em 01/08/2010)
D - Seguro a apropriar R$ 27.000,00
C- Seguros a pagar R$ 27.000,00

b) Pagamento da primeira parcela (01/09/2010)

D - Seguros a Pagar - R$ 9.000,00
C - Banco - R$ 9.000,00

c) Apropriao como despesa da primeira parcela (31/08/2010)

D - Despesas com Seguros - R$ 750,00
C - Seguros a apropriar - R$ 750,00



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IV) COMPREENSO DA NECESSIDADE E O USO DA CONTAS RETIFICADORAS
NAS EMPRESAS
4. Existem contas retificadoras no passivo? Quais?
Sim. So apresentadas no Passivo com saldo Devedor, diminuindo o valor contbil do
grupo, sendo contas e vedoras. So contas redutoras ou retificadoras, ondem diminui o saldo
de outra conta, se forem do Ativo, devem ter saldo credor, e se forem do Passivo ou
patrimnio liquido, tendo ento saldos devedores. No entanto, ao apresentarem a conta
redutora ou retificadora do ativo, a sua natureza ser credora, e a conta redutora ou
retificadora do Passivo, ser de natureza devedora, as contas retificadoras reduzem o saldo
total do grupo em que pertencem. Podemos citar alguns tipos de contas redutoras do passivo,
tais como o Capital a Integralizar / Realizar, redutor do passivo, onde os scios da empresa
tm por obrigao integralizar o capital totalmente. Temos tambm o Desgio a Amortizar (na
emisso de Debntures), Juros a Vencer (tambm pode ser classificada como Ativo
Circulante).
4.1 Resoluo de Exerccios
4.2 Exausto:
Custo de aquisio: R$ 210.000,00
Valor residual: R$ 1.050.000,00
1.050.000,00 - 210.000,00 = R$840.000,00= 8%
Valor do bemx taxa R$840.000,00x 8% = R$ 5.600,00
R$ 5.600,00 exausto mensal
R$ 5.600,00 x 12 = R$67.200,00 exausto anual
4.3 Lanamentos:
D - Exausto (Despesa Operacional DRE)R$ 5.600,00
C - Exausto Acumulada (ANC) R$ 5.600,00

4.4 Depreciao:
Equipamento- R$ 168.000,00
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Valor Residual- R$ 21.000,00
R$ 168.000,00- R$ 21.000,00 = R$ 147.000,00
Taxa 6 anos100%= 16,67% a.a.
R$ 147.000,00x 16,67%=R$2.042,08depreciao mensal
R$ 2.042,08x 12 =R$ 24.504,96depreciao anual
4.5 Lanamentos:
D- Depreciao - R$ 2.042,08
C- Depreciao acumulada -R$ 2.042,08
4.6 Amortizao:
100 %=6,67% a.a. valor do bem x taxa
15 anos 12 meses
R$ 92.400,00x6,67%= R$ 513,59 amortizao mensal
12
R$ 513,59 x12= R$ 6.163,08 amortizao anual
4.7 Lanamentos:
D Amortizao - R$ 513,59
C - Amortizao acumulada - R$ 513,59

V) DESENVOLVIMENTO DA CONTABILIZAO NO LIVRO RAZO:
5. Carteira de Contas a Receber (Quadro 1)
Classe de Devedor | A receber | PCLD | Lquido |% de PCLD
Classe A | 110.000 | 550 | 109.450 | 0,50%
Classe B | 93.000 | 930 | 92.070 | 1,00%
Classe C | 145.000 | 4.350 | 140.650 | 3,00%
Classe D | 80.000 | 8.000 | 72.000 | 10%
TOTAL | 428.000 | 13.830 | 414.170 | 3,34%
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5.1 Os clientes da Classe A pagaram R$ 109.450 dos R$ 110.000 que deviam.
D- Caixa R$ 109.450,00
C- Contas recebimento classe A R$109.450,00
Realizao do PCLD
D- PCLD classe A R$ 550,00
C- Contas receber classe A R$ 550,00

Conta
Ativo
Saldo
inicial
Recebimento Saldo
Intermedirio
Realizao
PCLD
Saldo final
Classe A 110.000 (109.450) 550 (550) 0
PCLD- A (550) (550) 550 0
TOTAL 109.450 (109.450) 0 0 0
5.2 Os Clientes da Classe B pagaram integralmente o valor devido, sem perda com a
PCLD.
D- Caixa R$ 93.000,00
C- Contas a receber Classe B R$ 93.000,00
Reverso PCLD
D- PCLD classe B R$ 930,00
C- Outras desp. Operacionais R$ 930,00.

Conta
Ativo
Saldo
inicial
Recebimento Saldo
Intermedirio
Reverso
PCLD
Saldo final
Classe B 93.000 0 (93.000)
PCLD-B (930) 930 0
Total 93.000 (930) 930 (93.000)
Outras
desp.oper.
ou rec.
despesa
930 930
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5.3 Os Clientes da Classe C pagaram R$ 130.000, portanto PCLD foi insuficiente.
D- Caixa R$ 130.000,00
C- Contas receber classe CR$130.000,00
Realizao da PCLD
D- PCLDclasse C R$ 4.350,00
C - Contas receber classe CR$ 4.350,00
Reconhecimento das perdas dos clientes classe C
D - Perdas Incobrveis R$ 10.650,00
C- Contas receber classe C R$ 10.650,00

C. ativo Saldo
inicial
Receb. Interm. Realiz. PCLD Saldo
inicial
Reconhecim
ento perdas
Saldo
final.
Classe C 145.000 (130.000) 15.000 (4.350) 10.650 (10.650)
PCLD
classe C
(4.350) (4.350) 4.350 0
TOTAL 140.650 (130.000) 10.350 0 10.650 (10.650)
Contas de
resultado

Perdas
incobrveis
(10.650) (10.650)

5.4 O cliente da Classe D entrou em processo de falncia, portanto no h expectativa de
recebimento do Valor de R$ 80.000.
REALIZAO DA PCLD
D- PCLD classe D -R$ 8.000,00
C- Outras despesas operacionais -R$ 8.000,00

5.5 Reconhecimento perdas dos clientes Classe D
D- Perdas incobrveis -R$ 72.000,00
C- Contas a receber Classe D R$ 72.000,00
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C. Ativo S.inicial Rec. S.Int Realizao
PCLD
S.inic Reconh.perdas S.final
(8.000) (72.000)
PCLD
classe D
(8.000) (72.000)
TOTAL (8.000) (8.000) (72.000)
Contas de
Resultado
perdas
incobrveis
(72.000) (72.000)


VI) DIREITOS E DEVERES
6. Periculosidade e insalubridade

Periculosidade so as atividades de risco, pela Lei, so as que envolvem
inflamveis, explosivos, eletricidade ou radiaes. Nestes casos, o trabalhador tem que
concordar na realizao das tarefas e o patro tem que pagar um adicional por isso. o
chamado adicional de periculosidade, que de 30% sobre o salrio-base do trabalhador. A
insalubridade da mesma forma, a empresa deve pagar ao seu funcionrio um adicional por
exercer funes ou tarefas insalubres. A palavra insalubre j diz tudo: ruim para a sade. E
se ruim para a sade, tem um preo maior. Nesses casos, dependendo do grau de
insalubridade, o adicional varia de 10% a 40% sobre o salrio-mnimo vigente no pas. H, no
entanto, jurisprudncia de Ao Trabalhista onde a Justia define que o clculo deve ser feito
sobre o salrio-base do trabalhador. Atividades insalubres so aquelas que expem os
empregados a agentes nocivos sade, acima dos limites legais permitidos. Juridicamente, a
insalubridade somente reconhecida quando a atividade ou operao passa a ser includa em
relao baixada pelo Ministrio do Trabalho.
A lei considera atividades ou operaes perigosas todas aquelas que, pela natureza
ou mtodos de trabalho, coloquem o trabalhador em contato permanente com explosivos,
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eletricidade, materiais ionizantes, substncias radioativas, ou materiais inflamveis, em
condies de risco acentuado. Correspondente ao adicional de periculosidade para inflamveis
e explosivos 30% sobre o salrio bsico, excludas gratificaes, prmios e participao nos
lucros; para eletricidade, de 30% sobre o salrio recebido, no caso de permanncia habitual
em rea de risco, desde que a exposio no seja eventual. A lei permite somente o
pagamento de um dos dois, escolha do empregado. A caracterizao feita por meio de
percia, a cargo do mdico ou de engenheiro do trabalho, segundo as normas do MTE. Os
servios insalubres so definidos atravs da NR-15 do Ministrio do Trabalho, porm dever
ser feita avaliao pericial para definir sua existncia, e em caso positivo, o seu grau. Caso
este venha a ser eliminada, no ser mais devido o adicional. O adicional de insalubridade
integra o salrio do trabalhador para todos os efeitos legais, devendo ser computado no
clculo das frias, 13 salrio e FGTS.
6.1 Horas extras
Segundo o Art. 59 a durao normal do trabalho poder ser acrescida de horas
suplementares, em nmero no excedente de 2 (duas), mediante acordo escrito entre
empregador e empregado, ou mediante contrato coletivo de trabalho. O contrato coletivo de
trabalho dever constar, obrigatoriamente, a importncia da remunerao da hora
suplementar, que ser, pelo menos, 20% (vinte por cento) superior da hora normal. Poder
ser dispensado o acrscimo de salrio se, por fora de acordo ou conveno coletiva de
trabalho, o excesso de horas em um dia for compensado pela correspondente diminuio em
outro dia, de maneira que no exceda, no perodo mximo de um ano, soma das jornadas
semanais de trabalho previstas, nem seja ultrapassado o limite mximo de dez horas dirias.
Na hiptese de resciso do contrato de trabalho sem que tenha havido a compensao integral
da jornada extraordinria, na forma do pargrafo anterior, far o trabalhador jus ao pagamento
das horas extras no compensadas, calculadas sobre o valor da remunerao na data da
resciso. Os empregados sob o regime de tempo parcial no podero prestar horas extras.
6.2 Adicional Noturno
A Constituio Federal, no seu artigo 7, inciso IX, estabelece que so direitos dos
trabalhadores, alm de outros, remunerao do trabalho noturno superior do diurno.
Considera-se noturno, nas atividades urbanas, o trabalho realizado entre as 22h00min horas de
um dia s 05h00min horas do dia seguinte. Nas atividades rurais, considerado noturno o
trabalho executado na lavoura entre 21h00min horas de um dia s 05h00min horas do dia
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seguinte, e na pecuria, entre 20h00min horas s 04h00min horas do dia seguinte. A hora
normal tem a durao de 60 (sessenta) minutos e a hora noturna, por disposio legal, nas
atividades urbanas, computada como sendo de 52 (cinquenta e dois) minutos e 30 (trinta)
segundos. Ou seja, cada hora noturna sofre a reduo de 7 minutos e 30 segundos ou ainda
12,5% sobre o valor da hora diurna.
No trabalho noturno tambm deve haver o intervalo para repouso ou alimentao, sendo:
Jornada de trabalho de at 4 horas: sem intervalo;
Jornada de trabalho superior a 4 horas e no excedente 6 horas: intervalo de 15 minutos;
Jornada de trabalho excedente a 6 horas: intervalo de no mnimo 1 (uma) hora e no mximo 2
(duas) horas.
6.3 Vale-Transporte
Em 16 de dezembro de 1985 a Lei 7.418 ficou institudo o vale-transporte, (Vetado)
que o empregador, pessoa fsica ou jurdica, antecipar ao empregado para utilizao efetiva
em despesas de deslocamento residncia-trabalho e vice-versa, atravs do sistema de
transporte coletivo pblico, urbano ou intermunicipal e/ou interestadual com caractersticas
semelhantes aos urbanos, geridos diretamente ou mediante concesso ou permisso de linhas
regulares e com tarifas fixadas pela autoridade competente, excludos os servios seletivos e
os especiais. O Vale-Transporte destina-se sua utilizao no sistema de transporte coletivo
pblico, urbano, Intermunicipal ou interestadual com caractersticas semelhantes ao urbano,
operado diretamente pelo poder pblico ou mediante delegao, em linhas regulares e com
tarifas fixadas pela autoridade competente, excludas os servios seletivos e os especiais. O
Vale-Transporte, concedido nas condies e limites definidos, nesta Lei, no que se refere
contribuio do empregador:
a) no tem natureza salarial, nem se incorpora remunerao para quaisquer efeitos;
b) no constitui base de incidncia de contribuio previdenciria ou de Fundo de Garantia
por Tempo de Servio;
c) no se configura como rendimento tributvel do trabalhador.
Sem prejuzo da deduo como despesa operacional, a pessoa jurdica poder deduzir, do
imposto de renda devido, valor equivalente aplicao da alquota cabvel do imposto de
renda sobre o valor das despesas comprovadamente realizadas, no perodo-base, na concesso
do Vale-Transporte, na forma em que dispuser o regulamento desta Lei. O empregador
15

participar dos gastos de deslocamento do trabalhador com a ajuda de custo equivalente
parcela que exceder a 6% (seis por cento) de seu salrio bsico.
6.4 Salrio-Famlia
Benefcio pago aos segurados empregados, exceto os domsticos, e aos
trabalhadores avulsos com salrio mensal de at R$ 915,05, para auxiliar no sustento dos
filhos de at 14 anos de idade ou invlidos de qualquer idade. (Observao: So equiparados
aos filhos os enteados e os tutelados, estes desde que no possuam bens suficientes para o
prprio sustento, devendo a dependncia econmica de ambos os seres comprovada). Para a
concesso do salrio-famlia, a Previdncia Social no exige tempo mnimo de contribuio.
De acordo com a Portaria Interministerial n 02, de 06 de janeiro de 2012, o valor do salrio-
famlia ser de R$ 31,22, por filho de at 14 anos incompletos ou invlido, para quem ganhar
at R$ 608,80. Para o trabalhador que receber de R$ 608,81 at R$ 915,05, o valor do salrio-
famlia por filho de at 14 anos de idade ou invlido de qualquer idade ser de R$ 22,00. Tem
direito ao beneficio o empregado e o trabalhador avulso que estejam em atividade, o
empregado e o trabalhador avulso aposentado por invalidez, por idade ou em gozo de auxlio
doena, o trabalhador rural (empregado rural ou trabalhador avulso) que tenha se aposentado
por idade aos 60 anos, se homem, ou 55 anos, se mulher e os demais aposentados, desde que
empregados ou trabalhadores avulsos, quando completarem 65 anos (homem) ou 60 anos
(mulher). Os desempregados no tm direito ao benefcio. Quando o pai e a me so
segurados empregados ou trabalhadores avulsos, ambos tm direito ao salrio-famlia.
6.5 Previdncia Social
A Previdncia Social o seguro social para a pessoa que contribui, sendo uma instituio
pblica que tem como objetivo reconhecer e conceder direitos aos seus segurados. A renda
transferida pela Previdncia Social utilizada para substituir a renda do trabalhador
contribuinte, quando ele perde a capacidade de trabalho, seja pela doena, invalidez, idade
avanada, morte e desemprego involuntrio, ou mesmo a maternidade e a recluso.
6.6 Imposto De Renda
Imposto onde as pessoas ou empresas so obrigadas a deduzir certa percentagem de sua renda
mdia anual para o governo. A percentagem varia de acordo com a renda mdia anual, ou
pode ser fixa em uma dada percentagem. Imposto de Renda cobrado mensalmente e no ano
seguinte o contribuinte prepara uma declarao de ajuste anual de quanto deve do imposto,
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sendo que esses valores devero ser homologados pelas autoridades tributrias. Os
contribuintes se dividem em Imposto de Renda de Pessoa Fsica (IRPF) e Imposto sobre
Renda de Pessoa Jurdica (IRPJ). A declarao anual obrigatria.
6.7 Fundo De Garantia Do Tempo De Servio (Fgts)
Criado nos anos 60 para proteger o trabalhador demitido sem justa causa. Sendo assim, no
incio de cada ms, os empregadores depositam, em contas abertas na CAIXA, em nome dos
seus empregados e vinculadas ao contrato de trabalho, o valor correspondente a 8% do salrio
de cada funcionrio. depositadoat o dia 7 do ms subsequente ao ms trabalhado 8% do
salrio pago ao trabalhador. No caso de Contrato de Trabalho de Aprendizagem, o percentual
reduzido para 2%. O FGTS no descontado do salrio, uma obrigao do empregador,
exceto em caso de trabalhador domstico.
6.8 Contribuio Confederativa
Segundo o Art. 8 define que livre a associao profissional ou sindical, observado o
seguinte: A assembleia geral fixar a contribuio que, em se tratando de categoria
profissional, ser descontada em folha, para custeio do sistema confederativo da representao
sindical respectiva, independentemente da contribuio prevista em lei.

6.9 Contribuio Sindical
A Contribuio Sindical dos empregados, devida e obrigatria, ser descontada em folha de
pagamento de uma s vez no ms de maro de cada ano e corresponder remunerao de um
dia de trabalho. O artigo 149 da Constituio Federal prev a contribuio sindical,
concomitantemente com os artigos 578 e 579 da CLT, os quais preveem tal contribuio a
todos que participem das categorias econmicas ou profissionais ou das profisses liberais.
6.9.1 Faltas
A CLT registra vrios tipos de faltas que esto registrados no Artigo 131 e 473.
No sero considerada falta ao servio do empregado nos casos referidos no art. 473, durante
o licenciamento compulsrio da empregada por motivo de maternidade ou aborto, observados
os requisitos para percepo do salrio-maternidade custeado pela Previdncia Social, por
motivo de acidente do trabalho ou enfermidade atestada pelo INSS, justificada pela empresa,
entendendo-se como tal a que no tiver determinado o desconto do correspondente salrio,
durante a suspenso preventiva para responder a inqurito administrativo ou de priso
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preventiva, quando for impronunciado ou absolvido e nos dias em que no tenha havido
servio. O empregado poder deixar de comparecer ao servio sem prejuzo do salrio at 2
(dois) dias consecutivos, em caso de falecimento do cnjuge, ascendente, descendente, irmo
ou pessoa que, declarada em sua Carteira de Trabalho e Previdncia Social, viva sob sua
dependncia econmica; at 3 (trs) dias consecutivos, em virtude de casamento; por 1 (um)
dia, em caso de nascimento de filho, no decorrer da primeira semana; por 1 (um) dia, em cada
12 (doze) meses de trabalho, em caso de doao voluntria de sangue devidamente
comprovada; at 2 (dois) dias consecutivos ou no, para o fim de se alistar eleitor, nos termos
da lei respectiva; no perodo de tempo em que tiver de cumprir as exigncias do Servio
Militar, nos dias em que estiver comprovadamente realizando provas de exame vestibular para
ingresso em estabelecimento de ensino superior, pelo tempo que se fizer necessrio, quando
tiver que comparecer a juzo, pelo tempo que se fizer necessrio, quando, na qualidade de
representante de entidade sindical, estiver participando de reunio oficial de organismo
internacional do qual o Brasil seja membro.

6.9.2 Penso Alimentcia
A penso alimentcia a quantia fixada pelo juiz e a ser atendida pelo responsvel
(pensioneiro), para manuteno dos filhos e ou do outro cnjuge. O valor varivel a cada
famlia e no existe uma tabela padro que indique o quanto justo ou no. Se o contribuinte
da penso tem emprego fixo (com carteira assinada ou funcionrio pblico), o valor dever
ser estipulado em percentual da sua renda. Para clculo da alquota, influir o nmero total de
filhos menores que ele possui e o quanto esse percentual representa em valor real.
Secundariamente, tambm afetar se ele possui outros dependentes (esposa, pais, enteados,
etc.), se tem moradia prpria, o estado de sade dos envolvidos, se oferece dependncia no
plano de sade, alm da existncia de outras despesas excepcionais. Normalmente, a penso
fixada em 20% da renda do pai quando tem apenas um filho. O percentual de 30% usual
quando existem dois ou mais filhos, podendo ser superior no caso de prole numerosa. Se
forem dois filhos de mes diferentes, costuma ser em 15% para cada um. Se forem trs, 10%
cada; porm, percentual inferior a esse somente tem sido admitido quando o valor representa
quantia razovel. Caso o pagador de penso seja profissional liberal ou autnomo ou caso
tenha renda informal ou extra salarial, a penso costuma ser estabelecida em valores certos.
prevista correo anual dos valores pelo salrio mnimo ou outro ndice econmico. Ir
influenciar no valor da penso a mdia de ganhos do pai, o padro de vida que ele leva e os
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sinais de "riqueza" que ele apresenta. Os filhos tm direito de usufruir do mesmo padro de
vida do pai, mas a penso no deve servir para fazer poupana.

VII)EXEMPLOS, ANLISE E MEDIDAS PREVENTIVAS DE FRAUDES

7. Fraudes em Algumas Empresas
Empresa: Xerox
O que fez Contratos de aluguel de equipamentos lanados como receitas de vendas.
Como fez A empresa admitiu ter inflado as receitas em US$ 1,9 bilho durante cinco anos,
declarando erroneamente vendas de equipamentos e contratos de servios.
A Xerox declarou ter registrado US$ 6,4 bilhes como receitas de venda, sendo que US$ 5,1
bilhes dessemontante foram na realidade recebidos por aluguel de equipamentos, servios,
terceirizao de documentos e receitas financeiras. A manipulao da contabilidade ajudou a
companhia a cumprir as previses de lucros.

Empresa: WorldCom
O que fez Ativao indevida de gastos. Como fez Manipulao extremamente simples de
resultado. A empresa colocou no balano 3,8 bilhes de dlares como investimentos, quando
na verdade eram despesas. A compra de bens durveis, que traro retorno direto, pode ser
depreciada no balano em um perodo longo. Os gastos do dia-a-dia, por outro lado, devem
ser reconhecidos como despesa imediatamente.

Empresa: Enron O que fez Desvios de dvidas para associadas e superestimao de lucros.
Como fez Com participaes em pequenas empresas que no constavam no balano, a
Enron escondeu bilhes em dvidas. No ltimo balano publicado, a empresa superestimou os
lucros em quase 600 milhes de dlares e fez desaparecer dvidas de quase 650 milhes de
dlares. A manipulao no parou por a, pois alm de esconder os passivos, a Enron tambm
vendeu bens a essas empresas por preos supervalorizados, a fim de criar falsas receitas.


Empresa: Tyco
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O que fez Sonegao fiscal. Como fez Tudo comeou com o indiciamento do ex-
executivo-chefe Dennis Kozlowski por sonegao de mais de 1 milho de dlares em
impostos sobre a compra de obras de arte no valor de 13 milhes de dlares. Imediatamente
depois, a receita federal americana passou a investigar se o conglomerado Tyco, que produz
de equipamentos mdicos a alarmes de incndio, estava fazendo o mesmo. Durante os ltimos
cinco anos, a holding mudou vrias de suaspequenas subsidirias para parasos fiscais, como
Caribe, Bermudas, Barbados e Ilhas Cayman.

O Colapso Da Parmalat
Detalhes da Negociao - O colapso da Parmalat teve incio em novembro quando seu auditor
levantou dvidas sobre um lucro de derivativos de US$ 135 milhes. Depois de outras
evidncias de falsificaes contbeis, o diretor executivo e fundador da empresa, Calisto
Tanzi, renunciou em 15 de dezembro. Quatro dias depois, a empresa divulgou a carta falsa do
Bank of America. Em 23 de dezembro, os investigadores italianos informaram que a empresa
havia utilizado dezenas de empresas do exterior para comunicar ativos no existentes com o
intuito de compensar cerca de US$ 11 bilhes em passivos, acrescentando que a Parmalat
poderia estar falsificando sua contabilidade h cerca de 15 anos. A Parmalat pediu concordata
no dia seguinte. Em 27 de dezembro, Tanzi foi detido pela polcia. Outros sete executivos
foram detidos dias depois. E, em 29 de dezembro, a Comisso de Valores Mobilirios dos
EUA moveu uma ao contra a Parmalat, acusando-a de utilizar demonstraes financeiras
falsas para fazer com que investidores dos EUA comprassem mais de US$ 1,5 bilho em
valores mobilirios.
Os investigadores acreditam que mais de US$ 10 bilhes podem ter sido desviados da
empresa. Eles esto investigando que papel, se algum, pode ter sido desempenhado pelos
auditores da empresa, pelas afiliadas italianas da Grant Thornton e Deloitte & Touche e por
bancos estrangeiros, inclusive o Citibank e o Deutsche Bank, que ajudaram a Parmalat a fazer
negcios. Entre as alegaes mais bizarras: um telefonista da Parmalat foi inadvertidamente
listado como diretor executivo de mais de 25 empresas afiliadas utilizadas para mascarar os
problemas financeiros da empresa.
Inicialmente, parecia que o propsito das manobras contbeis era o de manter a
empresa solvente depois que perdeu fortunas na Amrica Latina, mais do que enriquecer
diretamente Tanzi e sua famlia embora eles certamente tivessem interesse financeiro em
ver a empresa sobreviver. Nesse sentido, o caso parecia diferente de muitos casos americanos,
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como o da Tyco e da Enron, onde o principal objetivo parecia ser enriquecer um punhado de
detentores de informaes privilegiadas. A maioria dos relatos diz que a famlia Tanzi tinha
um estilo de vida relativamente modesto considerando o seu patrimnio. Isso no pode ser
dito dos norte-americanos acusados de malversao, como o diretor executivo da Tyco, L.
Dennis Kozlowski, que costumava dar festas milionrias para a alta sociedade internacional.
Na segunda semana de janeiro seguinte ao escandalo, foram publicadas reportagens
afirmando que a famlia Tanzi na verdade beneficiou-se diretamente de algumas atividades
imprprias. Os investigadores disseram que o ex-diretor financeiro da empresa informou que
a fornecedora sueca de embalagens da Parmalat, a Tetra Pak, havia pago milhes em propinas
para os Tanzis. E os promotores disseram que Tanzi admitiu ter transferido cerca de US$ 620
milhes da Parmalat para a agncia de viagens da famlia.
Como os casos americanos, o escndalo da Parmalat suscitou questes sobre como a
empresa pde mascarar seus nmeros por tanto tempo sem ajuda de fora. Os auditores, diz
Mittelstaedt, deveriam, no mnimo, ter falado com o Bank of America para verificar se ele
estava com os US$ 4,9 bilhes afirmados pela Parmalat.

7.1 Anlise das fraudes

As fraudes em grandes organizaes representam a segunda maior fonte de dinheiro
ilcito do mundo, perdendo apenas para o narcotrfico;As fraudes aplicadas so de magnitude
e complexidade crescentes. A sofisticao cada vez maior das estruturas financeiras das
empresas e a competitividade do mundo dos negcios exercem uma importante presso nos
dirigentes das empresas, o que alimenta e favorece a distoro intencional da informao
contbil contida nas demonstraes financeiras. Existem casos famosos como as recentes
fraudes milionrias que quebraram varias gigantescas multinacionais, tudo isso permitido
atravs de maquiagens dos balanos e falsidades nos dados contbeis, em todos os casos, seja
de que forma ocorrer a existncia de um sistema bem implantado de prticas de "Governana
Corporativa", resulta em uma incidncia consistentemente menor de fraudes internas e
corrupo e sobretudo na criao de um ambiente muito pouco propcio a estes fenmenos.
Um tema muito importante e pouco explorado, nesse estudo apresentou as aes que levam as
organizaes a realizarem essas praticas no recomendadas e que traz elevadas
conseqncias, quer seja para a organizao, quer seja para seus investidores. Investimentos
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em represso no so suficientes para reverter a tendncia de aumento porque o crescimento
da criminalidade resultado de uma combinao de fatores econmicos e sociais.

7.2 Medidas Preventivas E De Combate As Fraudes Contbeis

Entre os meios mais eficazes para prevenir e combater as fraudes internas citamos os que mais
se destacam:
Anlise dos fluxos operacionais e identificao prvia dos pontos de risco para sucessivo
intenso monitoramento e adoo de outras medidas preventivas.
Realizao de frequentes e rigorosas auditorias "especficas para fraudes", nas reas de
negcios sensveis.
Troca peridica (a cada dois ou trs anos no mximo), ou rotao, dos auditores.
Criao de um apropriado manual de normas e procedimentos internos, a ser aplicado pelos
funcionrios em todas as funes sensveis.
Estruturao de um sistema de administrao e monitoramento eficientes com troca e
verificao constante e redundante de informaes entre os vrios departamentos.
Rotao frequente, quando possvel, de funcionrios em posies sensveis a fraudes.














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RELATRIO FINAL


O grupo decidiu que no h a necessidade de incorporar no trabalho passo a passo da
ATPS, j que tem tanta coisa interessante a ser dita, como tambm a prpria ATPS j contm
o passo a passo. Ento foi decidido colocar um resumo superinteressante sobre o tema
abordado. As receitas e despesas de uma empresa representam, respectivamente, acrscimo e
diminuio de seu patrimnio lquido. Essas receitas e despesas so controladas em contas
especficas que, em geral, so de grande volume, chamadas contas de resultado. Ao final de
cada exerccio, necessrio que essas contas sejam encerradas para que possa ser conhecido o
resultado do exerccio e esse resultado possa ser apresentado de modo ordenado e de fcil
entendimento. O encerramento das contas de receitas e despesas consiste em fazer um
lanamento em todas as contas envolvidas de modo a deix-las com saldo igual a zero, cuja
contrapartida seria dada em uma nica conta, denominada Resultado do exerccio.
Conseqentemente, as receitas sero creditadas e as despesas, debitadas na conta Resultado
do exerccio. A diferena entre os dbitos e crditos da conta Resultado do exerccio ser
lucro, se for credor e prejuzo, se for devedor. Naturalmente, se o total das receitas for igual
ao das despesas, a empresa no ter obtido nem lucro nem prejuzo, isto , obter resultado
nulo.









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REFERNCIAS


CARVALHO, F. L. de. A contabilidade criativa e o one-seven-one. Revista Acadmica da

FACECA RAF, v. 1, n. 3, Jan/jul. 2003. Disponvel em: acesso em 05 de setembro de 2014.

http://www.administradores.com.br/informe-se/informativo/fraudes-contabeis-ausencia-de-
controle-ou-de-indole/21305/ acesso em 07 de setembro de 2014.

CLT.

DRUCKER, Peter Ferdinand. Administrao de organizaes sem fins lucrativos: Princpios e
prticas. 4. Ed. So Paulo: Pioneira, 1997.

FAHL, Alessandra C; MARION, Jos Carlos. Contabilidade Financeira . Valinhos:
Anhanguera Publicaes, 2011.PLT 312.

http://www.cfc.org.br

https://www3.bcb.gov.br/normativo/detalharNormativo.do?N=099294427&method=detalhar
Normativo

www.google.com

www.wikipedia.com