MAT.

: APRUEBA BASES GENERALES DEL

PROGRAMA DE APOYO A EMPRENDIMIENTOS
SOCIALES.
RES. N____________________/
SANTIAGO,
VISTOS:
Lo dispus!o " #$ L% N&'.('() o*+,"i-$ d#
.o"do d So#id$*id$d I"/*si0" So-i$#
1.OSIS2) " #$ #% N34.&5&, d p*supus!os
d# s-!o* p67#i-o p$*$ # $8o 3449) " #$
Rso#u-i0" N:34 d &((;, % sus
<odi=i-$-io"s pos!*io*s, d #$ Co"!*$#o*>$
G"*$# d #$ Rp67#i-$) % " #$ Rso#u-i0"
N?335 d 344&, d# .OSIS)
CONSIDERANDO:
Lo $-o*d$do po* # Co"s@o d# .o"do d
So#id$*id$d I"/*si0" So-i$#, " su
"o"$+Asi<$ s+u"d$ ssi0" o*di"$*i$, d =-B$
35 d No/i<7* d 344;)
RESUELVO:
Ap*uA7$s #$s B$ss G"*$#s d# P*o+*$<$ d
Apo%o $ E<p*"di<i"!os So-i$#s, po* #$s
-u$#s s *+i*," #$s -o"/o-$!o*i$s *+io"$#s
d# P*o+*$<$ % -u%o !C!o s # si+ui"!:
BASES GENERALES
PROGRAMA DE APOYO A EMPRENDIMIENTOS
SOCIALES
INDICE
PRESENTACIN
2. CONVOCATORIA
2.1. Objetivo de la convocatoria
2.2. Responsable de la convocatoria
2.3. Mecanismo de asignacin de recursos
2.3.1. Licitacin pblica o privada
2.3.2. El mecanismo de asignacin directa
2.4. la!os " #ec$as de la convocatoria
2.%. &ormularios " documentos 'ue acompa(an la convocatoria
3. ESPECIFICACIONES TCNICAS DEL PROGRAMA
3.1. Objetivos del programa
3.2. )omponentes del programa
3.2.1. )omponente *ervicios de &ortalecimiento de Emprendimientos *ociales
L+neas del )omponente
a. L+nea de servicios para el &ortalecimiento de Emprendimientos
*ociales
b. L+nea de ,compa(amiento a Emprendimientos *ociales " vinculacin
a redes
3.2.2. )omponente &inanciamiento directo para Emprendimientos *ociales
L+neas del )omponente
a. L+nea de apo"o #inanciero de los Emprendimientos *ociales.
b. L+nea de #inanciamiento de la certi#icacin de competencias t-cnicas
c. L+nea de #inanciamiento de la #ormali!acin del emprendimiento
social
3.3. .uracin del rograma " de los componentes
3.4. Locali!acin
3.%. /ene#iciarios " bene#iciarias del rograma
3.6. Re'uisitos para presentarse como ejecutor
3.7. Entidades ejecutoras del programa
3.0. 1n$abilidades para presentarse como ejecutores
4. FINANCIAMIENTO
4.1. 2tem #inanciables
a3 1nversin directa
b3 4astos asociados de administracin
c3 1ntermediacin
4.2. Restricciones de #inanciamiento para ejecutores intermediarios
5. DIFUSIN DE LAS BASES DE CONVOCATORIA
2
6. ACLARACIONES A LAS BASES DE CONVOCATORIA
7. CONTENIDO DE LAS PROPUESTAS
5.1. .el contenido de las propuestas presentadas por ejecutores intermediarios
8. PRESENTACIN DE LAS PROPUESTAS
0.1. Retiro de bases " documentacin relacionada
0.2. Re'uisitos para la presentacin de propuestas
0.3. )eremonia de apertura
9. EVALUACIN DE LAS PROPUESTAS
9.1. roceso de evaluacin e6 7 ante
a3 ,dmisibilidad
b3 Evaluacin t-cnica
8.2. )riterios de evaluacin
!. SELECCIN DE LAS PROPUESTAS
10.1. ,djudicacin
10.2. ublicacin " comunicacin de resultados
. RE"UISITOS PARA LA TRANSFERENCIA DE LOS RECURSOS FINANCIEROS
11.1. )ontrato
11.2. )onstitucin de garant+as
2. E#ECUCIN DE LOS PROYECTOS
12.1. )ondiciones generales para la ejecucin
12.1.1. la!o de inicio " per+odo de ejecucin
12.1.2. restacin de servicios "9o trabajos con terceros
12.1.3. :tili!acin de los mecanismos de registro " sistemas de in#ormacin
del &osis.
12.1.4. ,decuacin a las actividades del pro"ecto
12.1.%. )umplimiento de los procedimientos administrativos
12.2. *anciones e incumplimientos
12.3. .i#usin del pro"ecto
12.3.1. Logotipo institucional
12.3.2. otenciales bene#iciarios " bene#iciarias
12.3.3. .i#usin del programa con bene#iciarios " bene#iciarias
12.3.3.1. ,cta de compromiso
12.3.3.2. Eventos pblicos
12.3.3.3. *e(al-tica
12.3.3.4. Otras actividades de di#usin
12.4. *upervisin " evaluacin de la ejecucin de los pro"ectos
12.4.1. *upervisin de los pro"ectos
12.%. ;-rmino de la ejecucin del pro"ecto
12.%.1. Mecanismo de cierre
12.%.2. .ocumentacin de respaldo al proceso de cierre
3
4
PRESENTACIN
En el marco de su misin institucional< participar en el esfuerzo del pas para superar
la pobreza, aportando respuestas originales en temas, reas y enfoques de trabajo
complementarios a los que abordan otros Servicios del Estado< el &ondo de *olidaridad e
1nversin *ocial desarrolla un proceso central denominado 4estin de la 1nversin
rogram=tica.
La accin institucional se $a dirigido al objetivo nacional de superar pobre!a<
contribu"endo con resultados espec+#icos e6presados en 'ue los bene#iciarios "
bene#iciarias del &O*1*< mejoran sus condiciones de vida " disminu"en las condiciones
de pobre!a 'ue los a#ectan directamente< mediante la inversin social 'ue el 4obierno
$ace a trav-s del &O*1*.
ara el &O*1* son pobres< las personas,- ombres y mujeres- familias y
comunidades que por su condici!n y falta de oportunidades no pueden satisfacer sus
necesidades y anelos por s mismos" ,dicionalmente sostiene< que la pobreza se
institucionaliza y se reproduce de generaci!n en generaci!n, ligando a las personas,
familias y comunidades que comparten un mismo territorio
El &O*1* plantea< 'ue las personas 7 $ombres " mujeres> #amilias " comunidades
pobres inician un proceso de trans#ormacin cuando?
.esarrollan con#ian!a en si mismas< sus talentos " $abilidades
,provec$an los bienes " servicios 'ue les brinda el Estado " la sociedad< "
Mejoran de manera sustancial su calidad de vida< su sentido de ciudadan+a<
participacin en redes e integracin social.
El &O*1* apo"a directamente el proceso de trans#ormacin< poniendo en accin una
estrategia de intervencin social 'ue consiste en? #esarrollar un esfuerzo simultneo por
generar capacidades en las personas $ ombres y mujeres-, familias y comunidades
pobres, como oportunidades en el entorno donde residen y%o trabajan, de manera tal que
a trav&s del despliegue de sus capacidades y utilizaci!n de sus potencialidades, puedan
dicas personas, familias y comunidades, iniciar un proceso gradual y sustentable de
mejoramiento de su calidad de vida e integraci!n social"
El planteamiento de la estrategia de intervencin institucional< reconoce 'ue en el
#enmeno de la pobre!a se identi#ican a lo menos tres dimensiones?
:na dimensin econmica< re#erida a 'ue las personas 7$ombres " mujeres> "
#amilias en situacin de pobre!a< no cuentan con los recursos econmicos su#icientes
para satis#acer sus necesidades b=sicas@ recursos 'ue deben ser generados
principalmente a partir de los ingresos econmicos 'ue provienen del trabajo sea -ste
dependiente o independiente.
:na dimensin social< 'ue indica 'ue las personas 7$ombres " mujeres> " #amilias en
situacin de pobre!a< no cuentan con las oportunidades ni los apo"os necesarios para
desplegar sus capacidades " potencialidades 'ue les permita acceder a los bienes "
servicios de los 'ue la sociedad dispone para sus miembros< e integrarse plenamente
al desarrollo.
)ondiciones del entorno< en 'ue las personas 7$ombres " mujeres> " #amilias pobres
desarrollan su vida cotidiana< 'ue limita " di#iculta la plena integracin social "
mejoramiento de la calidad de vida de ellas.
Es necesario entonces< intervenir en las tres dimensiones identi#icadas< para generar
el proceso de trans#ormaciones o cambios 'ue se re'uiere< para pasar de una situacin
de pobre!a a una de no pobre!a. El &O*1* plantea 'ue tal proceso debe ser acompa(ado
" para ello implementa un modelo de gestin< orientado principalmente a brindar el apo"o
su#iciente " pertinente< 'ue permita 'ue las personas 7$ombres " mujeres> < #amilias "
5
comunidades pobres realicen el tr=nsito desde la situacin de pobre!a< a una situacin en
'ue dic$a situacin se $a"a superado.
)on el #in de entender " delimitar mejor la realidad social en la cual el &O*1* puede
intervenir< a contar del a(o 2AA2< el &O*1* asume como en#o'ue program=tico el en#o'ue
del M$%&'( S()*$+ ,&+ R*&-.( BM*R3 adaptado de la propuesta 'ue $ace el /anco
Mundial.
El en#o'ue del Manejo *ocial del Riesgo/ asume 'ue todas las personas- ombres y
mujeres-, ogares y comunidades son vulnerables a m'ltiples riesgos de diferentes
orgenes, sean &stos naturales (terremotos, inundaciones y enfermedades) o producidos
por el ombre (por ejemplo, desempleo, deterioro ambiental, guerras)" *o obstante, este
enfoque se centra en los pobres, puesto que ellos son, por una parte, los ms vulnerables
a los riesgos y, por otra, carecen abitualmente de instrumentos adecuados para
manejarlos" Esto les impedira involucrarse en actividades ms riesgosas - pero a la vez
de mayor rentabilidad- que les permitiran salir gradualmente de la pobreza cr!nica"
En t-rminos espec+#icos " dado 'ue el &O*1* $a de#inido grupos objetivo de
intervencin en #uncin de tramos et=reos relacionados con el ciclo vital " en #uncin de
colectivos sociales 'ue cumplen una #uncin signi#icativa en cuanto a la situacin de
pobre!a de sus integrantes< la $iptesis de intervencin institucional se de#ine como la
siguiente?
+a superaci!n de las condiciones de pobreza puede lograrse, en la medida que un
manejo adecuado de los principales riesgos a los que son especialmente vulnerables las
personas pobres, les permite enfrentar con &,ito, las principales tareas y funciones que
tienen en relaci!n a su etapa vital, o a la funci!n social que cumplen, estando as, en
condiciones de aprovecar las oportunidades de desarrollo que el pas le ofrece a la
sociedad en su conjunto"
U%( ,& +(- 01*%)*0$+&- 1*&-.(- 23& $4&)5$% $ +$- 0&1-(%$- -& 1&+$)*(%$ )(% +$
6D*-7*%3)*8% ,& +$ )$0$)*,$, ,& .&%&1$)*8% ,& *%.1&-(- 9 &-5$:*+*,$, &7()*(%$+;/
+$ )3$+ -& &<01&-$ &%51& (51$- &%= I%.1&-(- *%-34*)*&%5&- 0$1$ -$5*-4$)&1 +$-
%&)&-*,$,&- :>-*)$-/ ,&-&70+&( ( -3:&70+&(-.
D&-,& &-5& &%4(23&/ -& )(%-*,&1$ 23& +$- 0&1-(%$- *70+&7&%5$% ,*-5*%5$-
&-51$5&.*$- 0$1$ &%41&%5$1 -3 -*53$)*8% ,& 0(:1&?$ 9 $-@ .&%&1$1 *%.1&-(- 0$1$
&%41&%$1 +(- 1*&-.(- $ +(- 23& &-5>% &<03&-5(-/ $+.3%$- ,& &++$- -(% &-51$5&.*$-
*%$,&)3$,$- 9$ 23& %( +&- 0&17*5& 7&'(1$1 -3 -*53$)*8%/ -*% &7:$1.(/ &<*-5&%
&-51$5&.*$- ,& .&%&1$)*8% ,& *%.1&-(-/ 23& &%51&.$% :&%&4*)*(- -()*$+&- ,*1&)5(- $
7*&7:1(- ,& -3 )(73%*,$,/ 0(1 +( 23& -(% $+5$7&%5& A$+(1$,(-/ -*% &7:$1.(/
&-5$- &-51$5&.*$-/ ,&%(7*%$,$- E701&%,*7*&%5(- S()*$+&-/ 1&23*&1&% -&1 $0(9$,$-
0$1$ 7&'(1$1 +$ )$+*,$, ,& +$- 01&-5$)*(%&- 23& &%51&.$% 9 .&%&1$1 ( $37&%5$1 &+
*%.1&-( ,& +$- 0&1-(%$- 23& +$- ,&-$11(++$%.
or otra parte " en el marco de la misin institucional< el &O*1* reali!a su trabajo
desde una posicin donde las dem=s instituciones pblicas no est=n< constitu"-ndose en
un instrumento de inversin del 4obierno 'ue propone e implementa soluciones distintas
a problemas sociales 'ue otras instituciones pblicas abordan. ara ello< identifica temas
emergentes relacionados con la pobreza y propone e implementa nuevas formas y
enfoques de trabajo, que garanticen mejores soluciones a determinados problemas que
afectan la calidad de vida de las personas, familias y comunidades pobres en las que a
focalizado su intervenci!n.
,simismo< dado 'ue la pobre!a es un problema complejo< multicausal " 'ue se
e6presa de mu" diversas #ormas< se requiere de la concurrencia de m'ltiples acciones,
simultneas o sucesivas, para contribuir a su soluci!n. .e esta manera< el &O*1*
considera indispensable la complementariedad Botro componente de la misin
institucional3< para abordar " contribuir a la superacin de la pobre!a. ,bordar la pobre!a
como un problema de alta complejidad< re'uiere de la accin coordinada de los variados
actores pblicos o privados< para desplegar el conjunto de servicios " apo"os espec+#icos<
6
de manera tal 'ue las personas 7$ombres " mujeres> #amilias " comunidades m=s
pobres< puedan acceder a -stos e insertarse en las redes 'ue se encuentran disponibles.
En este marco es 'ue para llevar a cabo su proceso central< cual es< la gestin de la
inversin< el &ondo de *olidaridad e 1nversin *ocial< pone a disposicin de las personas>
$ombres " mujeres> #amilias " comunidades pobres< un conjunto de rogramas de
.esarrollo< cu"os objetivos est=n asociados directamente con la tarea de contribuir a
superar pobre!a. ;ales rogramas de car=cter nacional< tienen su aplicacin a nivel
regional< de acuerdo a la plani#icacin 'ue cada uno de los e'uipos de las trece o#icinas
regionales desarrolla anualmente.
&osis< a partir del a(o 2AA5 implementa en su lani#icacin Estrat-gica el producto
estrat-gico? C*istema de 4eneracin de 1ngresosD< matri! de an=lisis e integracin de su
accin< en la .imensin Econmica de la obre!a. En este sentido< se plantea la
necesidad de considerar los programas 'ue actan en el C*istema de 4eneracin de
1ngresosD como un conjunto articulado e interdependiente< por cuanto los programas por si
solos no pueden generar procesos de empleabilidad< pero s+ cuentan con la potencialidad
de gestionar< mediante un en#o'ue integrador " sist-mico< los conocimientos< es#uer!os "
recursos de los distintos actores e instancias 'ue con#lu"en en su ejecucin "< ante todo<
pueden " deben apo"ar a las personas< para 'ue pasen del status de sujetos pasivos
Bdependientes de una intervencin e6terna 'ue los acer'ue a una o#erta de trabajo cada
ve! m=s escasa3 a sujetos activos< detectores " constructores de oportunidades.
El C*istema de 4eneracin de 1ngresosD est= estructurado en tres niveles de
intervencin. El primer nivel est= orientado a mejorar las condiciones de empleabilidad "9o
generacin de ingresos< el segundo nivel est= orientado al aumento de ingresos< al
desarrollo de actividades econmicas avan!ando desde el nivel de subsistencia al de
estabili!acin< con capacidad para aprovec$ar las oportunidades del mercado " el ltimo
nivel del sistema o tercer nivel< est= orientado a apo"ar " #ortalecer emprendimientos
e6istentes " a consolidar las unidades de negocios 'ue $an egresado del primer "
segundo nivel.
El rograma de &ortalecimiento de ,po"o a Emprendimientos *ociales< constitu"e una
intervencin pre#erentemente de segundo nivel del C*istema de 4eneracin de 1ngresosD<
puesto 'ue est= orientado a apo"ar el desarrollo de oportunidades de emprendimientos "
a consolidar las unidades de negocios apo"adas por el &O*1* en el primer " segundo
nivel. E6cepcionalmente el rograma operar= en el primer nivel. Esto impone una alta
e6igencia en materia de innovacin en los tipos de emprendimientos sociales< las
metodolog+as de apo"o " asistencia t-cnica a implementar " en los destinatarios9as de la
intervencin.
El presente documento denominado /ases 4enerales e6presa el conjunto de normas
'ue regulan el proceso 'ue permite la ejecucin del Programa de Apoyo a
Emprendimientos Sociales.
7
2. CONVOCATORIA
*e entiende por convocatoria el proceso 'ue permite seleccionar mediante
diversos mecanismos< a distintos organismos e6ternos a &O*1* para participar en la
ejecucin del rograma 'ue regula estas /ases 4enerales. Las convocatorias del
rograma las desarrollan las .irecciones Regionales del &O*1*< en el marco de la
plani#icacin anual 'ue -stas dise(an " 'ue se regula por el conjunto de normas
establecidas en el presente documento.
2.. O:'&5*A( ,& +$ )(%A()$5(1*$
El objetivo de la convocatoria es la contratacin para la ejecucin del rograma de
,po"o a Emprendimientos *ociales< de acuerdo a las normas de procedimiento
establecidas en las presentes B$-&- G&%&1$+&- " en las respectivas Bases Regionales.
2.2. R&-0(%-$:+& ,& +$ )(%A()$5(1*$
La responsabilidad de la convocatoria recae en la .irectora o .irector Regional del
&O*1* o< la persona 'ue -stos designen para tales e#ectos.
2.3 M&)$%*-7( ,& A-*.%$)*8% ,& R&)31-(-
Los mecanismos de asignacin de recursos para la ejecucin del rograma pueden
ser los siguientes?
2.3.. L*)*5$)*8% PB:+*)$ ( P1*A$,$
L*)*5$)*8% PB:+*)$=
&O*1* $a establecido 'ue toda convocatoria cu"o monto total licitado sea igual o
superior a 4AA :;M Bcuatrocientas unidades tributarias mensuales3< deber= $acerse a
trav-s del mecanismo de Licitacin blica.
L*)*5$)*8% P1*A$,$=
&O*1* podr= convocar utili!ando el mecanismo de licitacin privada< slo en a'uellos
casos en 'ue el monto licitado sea in#erior a 4AA :;M Bcuatrocientas unidades tributarias
mensuales3< debiendo #undamentar en la resolucin 'ue apruebe las respectivas Bases
Regionales< las ra!ones 'ue justi#ican este tipo de mecanismo de asignacin.
El tope de 4AA :;M Bcuatrocientas unidades tributarias mensuales3 se(alados
precedentemente no proceder= en el caso 'ue la licitacin privada tuviese su origen de
una licitacin pblica declarada 41$)$-$,$ ( ,&-*&15$.
Las Bases Regionales deber=n se(alar< e6presamente< de 'ue licitacin se trata.
En caso de reali!ar una licitacin privada< se deber=n enviar invitaciones a un m+nimo
de tres posibles proponentes interesados en participar en el objeto de la licitacin. El
&O*1* podr= e#ectuar la contratacin< cuando $abi-ndose e#ectuado las invitaciones
se(aladas anteriormente< recibe una o dos o#ertas t-cnicamente elegibles " el resto de los
invitados se e6cusa< no muestra inter-s en participar o presenta propuestas t-cnicamente
no elegibles.
2.3.2. E+ 7&)$%*-7( ,& A-*.%$)*8% D*1&)5$
En casos e6cepcionales " previa resolucin #undada< en a'uellos casos en 'ue la
naturale!a de la negociacin as+ lo re'uiera< podr= contratarse mediante el mecanismo de
asignacin directa. En todo caso siempre deber= ser autori!ado previamente " por escrito
por el9la .irectora9a Ejecutivo9a del &O*1*< previo in#orme del9la *ubdirector9a de 4estin
de rogramas de la 1nstitucin.
8
En tales casos deber= indicarse siempre en la solicitud " en la respectiva
resolucin< las ra!ones precisas " determinadas 'ue motivaron dic$a decisin " la
circunstancia de $aber solicitado " $aber obtenido autori!acin al &O*1* )entral.
2.4. P+$?(- 9 F&)C$- ,& +$ C(%A()$5(1*$
El proceso de )onvocatoria< en cada una de sus etapas< se regir= por los pla!os
establecidos en las Bases Regionales respectivas. El proceso se de#ine " organi!a a
partir de la #ec$a de inicio de la )onvocatoria de acuerdo al mecanismo de#inido por cada
Regin.
Las etapas deber=n estar se(aladas en un calendario resumen " deber=n re#erirse a
lo siguiente?
D*43-*8% ,& +$- B$-&- ,& C(%A()$5(1*$= .ebe indicarse el mecanismo a trav-s
del cual se convocar= a participar en la ejecucin del rograma.
R&5*1( ,& B$-&- ,& C(%A()$5(1*$? Lugar " per+odo en el 'ue est=n disponibles
los documentos " #ormularios necesarios para desarrollar las propuestas.
A)+$1$)*(%&- $ +$- B$-&- ,& C(%A()$5(1*$? er+odo en 'ue se responde a las
interrogantes 'ue puedan surgir de las /ases de la )onvocatoria.
R&)&0)*8% ,& P1(03&-5$-? &ec$a tope para la entrega de las propuestas< debe
incluir la $ora tope " la direccin del o los lugares de recepcin Bo#icina regional del
&O*1*< o#icinas provinciales del &O*1* u otras3.
A0&1531$ ,& +$- P1(03&-5$-? &ec$a nica< establecida para la reali!acin del acto
o ceremonia de apertura de las propuestas< debe incluir el $orario " direccin del
lugar en 'ue se llevar= a e#ecto.
EA$+3$)*8% &< D $%5&? er+odo estimado en 'ue las propuestas estar=n en
evaluacin.
A,'3,*)$)*8% ,& +$- 01(03&-5$-? &ec$a estimada en 'ue la .ireccin Regional
decidir= laBs3 propuestaBs3 'ue se adjudicar=Bn3 en la )onvocatoria.
P3:+*)$)*8% 9 )(73%*)$)*8% (4*)*$+ ,& +(- 1&-3+5$,(- ,& +$ $,'3,*)$)*8%.
&ec$a estimada en 'ue se comunicar=n los resultados de la adjudicacin " el
mecanismo por el cual se comunicar=n.
2.5. F(173+$1*(- 9 ,()37&%5(- 23& $)(70$E$% +$ )(%A()$5(1*$
En todos los casos< la convocatoria ser= acompa(ada de los siguientes documentos o
#ormularios?
/ases 4enerales del rograma
Bases Regionales de )onvocatoria.
&ormularios de resentacin de ropuestas
&ormato de antecedentes curriculares de los Recursos Eumanos 'ue participar=n en
la propuesta.
&otocopia simple del certi#icado de t+tulo de los9as integrantes del e'uipo propuesto
,creditacin de la e6periencia institucional< debidamente certi#icada segn #ormato
adjunto
9
.eclaracin jurada simple en 'ue se e6prese? Ca3.> Fue no est= a#ecto a ninguna de
las in$abilidades se(aladas en el punto 3.0 Cin$abilidades para presentarse como
ejecutores. " b3.> Fue tiene la capacidad legal para contratar con el &O*1* segn el
punto 0.2 Re'uisitos para la presentacin de propuestasD.
)erti#icado "9o comprobante de disponibilidad de la in#raestructura comprometida
&ic$a e6terna de presentacin de propuesta
&ormato de declaracin jurada simple del recurso $umano
Las respectivas O#icinas Regionales del &O*1* podr=n incorporar en sus Bases
Regionales otros documentos o #ormularios 'ue no $a"an estado contemplados en los
puntos anteriores.
3.F ESPECIFICACIONES TCNICAS DEL PROGRAMA
3.1. O/GE;1HO* .EL RO4R,M,
O:'&5*A( G&%&1$+= )ontribuir a 'ue los bene#iciarios " bene#iciarias del programa mejoren
sus condiciones de vida< interviniendo espec+#icamente en la dimensin econmica de la
pobre!a a trav-s del desarrollo " uso de sus capacidades personales.
O:'&5*A( E-0&)@4*)(= )ontribuir a 'ue los bene#iciarios " bene#iciarias generen o
aumenten sus ingresos a trav-s del #ortalecimiento de un emprendimiento social
1
'ue
reali!an.
3.2. COMPONENTES DEL PROGRAMA
La estructura del rograma de ,po"o a Emprendimiento *ociales contempla los
siguientes componentes " l+neas de accin?
C(70(%&%5& S&1A*)*(- ,& F(15$+&)*7*&%5( ,& E701&%,*7*&%5( S()*$+&-
L@%&$ ,& -&1A*)*(- 0$1$ &+ F(15$+&)*7*&%5( ,& E701&%,*7*&%5(- S()*$+&-.
L@%&$ ,& $)(70$E$7*&%5( $ E701&%,*7*&%5(- S()*$+&- 9 A*%)3+$)*8% $
1&,&-.
C(70(%&%5& F*%$%)*$7*&%5( ,*1&)5( 0$1$ E701&%,*7*&%5(- S()*$+&-
L@%&$ ,& $0(9( 4*%$%)*&1( ,& +(- &701&%,*7*&%5(- -()*$+&-
L@%&$ ,& 4*%$%)*$7*&%5( ,& +$ )&15*4*)$)*8% ,& )(70&5&%)*$- 5G)%*)$-.
L@%&$ ,& 4*%$%)*$7*&%5( ,& +$ 4(17$+*?$)*8% ,&+ E701&%,*7*&%5( S()*$+
3.2.. C(70(%&%5& S&1A*)*(- ,& F(15$+&)*7*&%5( ,& E701&%,*7*&%5(- S()*$+&-
, trav-s de este componente< los bene#iciarios Bas3 reciben una combinacin de servicios
especiali!ados< orientados a mejorar la calidad de las prestaciones 'ue ellos9as proveen
actualmente " 'ue potencialmente est=n en condiciones de $acerlo< as+ mismo deber=
orientarse a prestar la asistencia t-cnica 'ue permita generar "9o aumentar los ingresos
provenientes de la prestacin del emprendimiento social.
1
Emprendimiento *ocial? Cson a'uellas iniciativas econmicas orientadas en primera instancia a la
generacin de ingresos< basadas en la entrega de servicios 'ue tengan como e#ecto directo un
bene#icio social< es decir< tienen un valor social< " 'ue pueden ser desarrolladas por personas u
organi!aciones de la comunidad< para otros miembros de su comunidad o de otras comunidadesD
10
El Ejecutor deber= implementar un programa de #ortalecimiento para cada
emprendimiento social< el 'ue dependiendo de su naturale!a ser= en #orma personal o
grupal. ,dem=s< deber= presentar una estrategia metodolgica para acompa(ar
t-cnicamente la implementacin del programa de #ortalecimiento< el 'ue inclu"e el acceso
a instancias de certi#icacin de competencias< #ormali!acin de la actividad " la
vinculacin a redes de apo"o pertinentes a los bene#iciarios Bas3 " sus emprendimientos
sociales.
L@%&$- ,&+ C(70(%&%5&
$.F L@%&$ ,& S&1A*)*(- 0$1$ &+ F(15$+&)*7*&%5( ,& E701&%,*7*&%5(- S()*$+&-
Esta l+nea #ortalecer= las capacidades " competencias de los9as destinatarios9as del
rograma en relacin a los emprendimientos sociales 'ue desarrollan< adem=s asesorar=
al o los9as bene#iciarios en el dise(o " gestin de sus emprendimientos en cuanto a los
re'uerimientos econmicos " #inancieros necesarios para su #ortalecimiento " aumento de
las prestaciones 'ue se entregan a trav-s del emprendimiento< como tambi-n apo"ar la
#ormali!acin de los servicios 'ue se prestan.
,dem=s esta l+nea contempla servicios destinados a reali!ar las gestiones necesarias
para certi#icar las competencias #ortalecidas durante la entrega del servicio< con las
instituciones pertinentes. *e dispondr= de un #ondo destinado a #inanciar los gastos de la
certi#icacin.
Los tipos de servicios considerados en esta l+nea son los siguientes?
&ormacin " apo"o t-cnico para el #ortalecimiento " desarrollo de capacidades
personales? , trav-s de este servicio< los bene#iciarios " bene#iciarias acceden a
un conjunto de acciones individuales " grupales destinadas a reconocer< #ortalecer
" desarrollar sus capacidades personales.
)apacitacin " apo"o t-cnico para el #ortalecimiento " desarrollo de sus
competencias t-cnicas en o#icios? El Ejecutor deber= diagnosticar< #ortalecer "
desarrollar las competencias t-cnicas pertinentes a los Emprendimientos *ociales
'ue se apo"ar=n " deber= asegurar la certi#icacin de esas competencias en las
instituciones pertinentes. En caso de aplicar -sta l+nea< el costo de esta
certi#icacin ser= asumida con recursos del pro"ecto< a trav-s del )omponente
&inanciamiento .irecto para el Emprendimiento *ocial.
,po"o t-cnico para la elaboracin de un lan de &ortalecimiento del
Emprendimiento *ocial< este servicio est= destinado a prestar capacitacin "
asistencia t-cnica en el proceso de identi#icacin de las =reas de desarrollo de la
actividad econmica 'ue va a emprender " en la elaboracin de un lan de
&ortalecimiento de negocios 'ue permita implementar dic$a actividad econmica.
Esto se reali!a a trav-s de un plan de trabajo de#inido con cada bene#iciario9a o
grupos de ellos Besto ltimo cuando se re#iera a una iniciativa de car=cter
asociativo3 " contempla acciones orientadas a la entrega de asesor+as en
conocimientos t-cnicos en los procesos productivos< jur+dicos u otros 'ue son
entregadas en #orma directa< presencial " personali!ada.
)apacitacin " apo"os t-cnicos para la gestin administrativa " #inanciera de su
Emprendimiento *ocial? Este servicio est= asociado a mejorar la gestin
econmica del Emprendimiento *ocial " #omali!acin de los servicios 'ue reali!a.
)apacitacin " apo"os t-cnicos para aumentar el circuito de comerciali!acin de
servicios. Este servicio se orienta a reconocer en el entorno nuevas oportunidades
para su emprendimiento social as+ como apo"ar el dise(o de una estrategia de
di#usin para ampliar los tipos de servicios "9 o captar nuevos9as clientes.
El producto de estos servicios es un lan de &ortalecimiento del Emprendimiento *ocial<
el cual< recibir= #inanciamiento directo< a trav-s del )omponente #inanciamiento directo
11
para el Emprendimiento *ocial. Las /ases Regionales especi#icar=n los productos de
cada servicio entregado en esta l+nea de trabajo Bentre otras #ormali!acin3.
:.F L@%&$ ,& $)(70$E$7*&%5( $ E701&%,*7*&%5(- S()*$+&- 9 A*%)3+$)*8% $ 1&,&-
.urante la etapa de implementacin del plan de #ortalecimiento del Emprendimiento
*ocial contempla por parte del ejecutor implementar una estrategia de acompa(amiento
t-cnico " de apo"o del emprendimiento< as+ como tambi-n deber= apo"ar la vinculacin
de los destinatarios de este rograma a instituciones 'ue les permita acceder a otros
bene#icios " servicios para potenciar el emprendimiento social. arte de esta estrategia
son las actividades de cierre del pro"ecto< las 'ue deben estar orientadas a la autonom+a
de los Emprendimientos *ociales< a trav-s de su insercin en el mercado laboral.
)ual'uiera de los servicios mencionados en los p=rra#os anteriores se desarrollar= con los
bene#iciarios9as en #orma individual " grupal< teniendo en consideracin el cumplimiento
de los productos solicitados en las di#erentes bases regionales.
Las Bases Regionales de la convocatoria< identi#icar=n las actividades necesarias para la
implementacin de esta l+nea< as+ como la duracin m+nima de los distintos servicios
identi#icados " las caracter+sticas con 'ue estos se desarrollar=n.
3.2.2. C(70(%&%5& ,& F*%$%)*$7*&%5( D*1&)5( 0$1$ &+ E701&%,*7*&%5( S()*$+
Este componente entrega recursos directos para el plan de #ortalecimiento del
Emprendimiento *ocial< segn el tipo de emprendimiento estos aportes son individuales o
grupales< los 'ue se entregan directamente a los bene#iciarios.
Este componente considera tres l+neas de trabajo.
L@%&$- ,&+ C(70(%&%5&=
$.F L@%&$ ,& $0(9( 4*%$%)*&1( ,&+ E701&%,*7*&%5( S()*$+
Esta l+nea est= destinada a la entrega de recursos de inversin< 'ue corresponden a los
recursos destinados al #inanciamiento del lan de &ortalecimiento del Emprendimiento
*ocial.
Las /ases Regionales establecer=n el monto m+nimo "9o m=6imo< adem=s de la
modalidad de entrega de los recursos considerados en esta l+nea< el 'ue deber= ser
entregado a los bene#iciarios en su integridad.
:.F L@%&$ ,& 4*%$%)*$7*&%5( ,& +$ )&15*4*)$)*8% ,& )(70&5&%)*$-
Esta l+nea est= destinada a #inanciar los costos de certi#icacin de competencias t-cnicas
'ue entregan los organismos competentes " 'ue son necesarias para el desarrollo de
emprendimientos sociales.
).F L@%&$ ,& 4*%$%)*$7*&%5( ,& +$ 4(17$+*?$)*8% ,&+ E701&%,*7*&%5( S()*$+
, trav-s de esta l+nea se #inanciar= los gastos derivados de los tr=mites re'ueridos para
#ormali!ar el Emprendimiento *ocial< los 'ue deben estar considerados en el lan de
&ortalecimiento del Emprendimiento *ocial.
3.3. DURACION DEL PROGRAMA Y DE LOS COMPONENTES
La duracin m=6ima de los pro"ectos podr= ser de $asta 12 meses. Las Bases
Regionales establecer=n la duracin espec+#ica en cada )onvocatoria.
.el mismo modo< las /ases Regionales establecer=n las etapas del rograma
identi#icando la duracin de cada componente " l+nea de trabajo asociados a los
productos 'ue se esperan.
12
3.4. LOCALIHACIN
Las Bases Regionales identi#icar=n el territorio Bcomuna3 o el conjunto de territorios
Bcomunas3 en el cual se ejecutar= cada pro"ecto.
3.5. BENEFICIARIOS Y BENEFICIARIAS DEL PROGRAMA
*on bene#iciarios9as de este programa $ombres " mujeres< en situacin de pobre!a " 'ue
desarrollan un Emprendimiento *ocial o 'ue se encuentran en condiciones potenciales de
desarrollarlo.
Las Bases Regionales< establecer=n los9as bene#iciarios9as de la respectiva convocatoria
describi-ndolos " cuanti#ic=ndolos< segn se6o " edad< esto si #uera necesario.
3.6. RE"UISITOS PARA PRESENTARSE COMO E#ECUTOR

,l momento de presentar propuestas< los Ejecutores 1ntermediarios deber=n estar
inscritos en el Registro blico de Ejecutores " )onsultores de &O*1* "< cuando
corresponda< $aber acreditado domicilio " e6periencia de trabajo en la misma regin
donde se propone reali!ar el pro"ecto. *e e6ceptan de esta e6igencia las instituciones
se(aladas en el art+culo 1A de la Le" org=nica de &O*1* BLe" IJ10.8083.
3.7. ENTIDADES E#ECUTORAS DEL PROGRAMA
Las entidades ejecutoras del rograma podr=n ser?
1nstituciones rivadas? &undaciones< corporaciones< organismos no>gubernamentales<
asociaciones gremiales< empresas< consultoras< asociaciones de pro#esionales entre
otras.
1nstituciones blicas? Municipalidades< 4obernaciones u otras< 'ue a juicio de la
.ireccin Regional de &O*1*< cumplan con la condicin de contar con los medios
materiales< t-cnicos " los recursos $umanos< pro#esionales " t-cnicos necesarios para el
cumplimiento e6itoso del rograma.
1nstituciones de Educacin *uperior reconocidas por el Estado< con capacidad para
ejecutar pro"ectos en el marco de este rograma.
Las /ases Regionales establecer=n< para cada convocatoria< el o los tipos de ejecutores
as+ como sus respectivas caracter+sticas espec+#icas< cuando correspondan.
3.8. INIABILIDADES PARA PRESENTARSE COMO E#ECUTORES
Io podr=n contratarse pro"ectos para ser #inanciados en cada convocatoria por los
grupos< las organi!aciones< las instituciones "9o personas 'ue Bsegn corresponda3?
a3 Ea"an sido eliminados del Registro blico de Ejecutores " )onsultores del
&O*1*.
b3 Ea"an participado el a(o anterior o est-n participando en la evaluacin e6 ante de
pro"ectos del mismo programa " componente &O*1* al cual postula.
c3 )u"os directivos< administradores< representantes o socios< sean cn"uges<
parientes por consanguinidad $asta el tercer grado o por a#inidad $asta el segundo
grado< inclusive< o personas ligadas por adopcin< de #uncionarios< a cual'uier
t+tulo< del &O*1*.
d3 ;engan entre sus directivos< socios o trabajadores< personas 'ue se desempe(en
como consultores de apo"o del &O*1*.
e3 Io $a"an cumplido con algn contrato suscrito con el &O*1* " las ra!ones de
dic$o incumplimiento sean imputables directamente al contratado< segn conste
en Resolucin del *ervicio.
#3 )u"os directivos< administradores< representantes o socios sean miembros del
Gurado< o sean cn"uges< parientes por consanguinidad $asta el tercer grado o
por a#inidad $asta el segundo grado< inclusive< o personas ligadas por adopcin
13
con los miembros del Gurado 'ue resuelva la adjudicacin de la respectiva
convocatoria.
g3 Fue se encuentren en mora respecto a rendiciones de cuenta "9o devolucin de
recursos de pro"ectos #inanciados por el &O*1*. *e entender= en mora todos los
pro"ectos con rendiciones pendientes " respecto de los cuales se declar el
t-rmino de todas las actividades por parte del supervisor del pro"ecto.
En general< no podr= contratarse con 'uien contravenga las normas de probidad
administrativa.
El proponente deber= presentar una declaracin jurada 'ue e6prese 'ue no est= a#ecto a
ninguna de las in$abilidades se(aladas precedentemente Bpunto 2.% de estas /ases
4enerales3.
La #alta de autenticidad en la declaracin jurada conllevar= la e6clusin del proponente en
el respectivo procedimiento administrativo< sin perjuicio de las otras sanciones 'ue
procedan.
4. FINANCIAMIENTO
4.. J5&7 4*%$%)*$:+&-
Los +tems a #inanciar por el &O*1* corresponden a?
$K I%A&1-*8% D*1&)5$= )orresponde a los recursos del pro"ecto 'ue constitu"en< de
manera directa e inmediata< un bene#icio para los destinatarios del mismo. El monto total
de -stos no podr= ser in#erior al 0AK del aporte &O*1* al pro"ecto.
Recursos de inversin? )orresponde a los recursos destinados al #ortalecimiento de los
Emprendimientos *ociales< estos pueden ser de dos tipos?
&inanciamiento de todos a'uellos bienes " servicios necesarios para el #ortalecimiento del
Emprendimiento *ocial< estos podr=n ser insumos< e'uipamiento< arriendos< pago de
patentes< entre otros El monto de estos recursos as+ como la modalidad de entrega ser=n
establecidos en las /ases Regionales.
&inanciamiento de los costos de la certi#icacin de competencias t-cnicas e6igidos por las
instituciones competentes. El monto de estos recursos ser= establecido en las /ases
Regionales. Los recursos no utili!ados en este sub > +tem< ser= entregado a los
bene#iciarios para el #ortalecimiento de sus emprendimientos sociales.
&inanciamiento de los costos de #ormali!acin< son recursos destinados a los tr=mites "
re'uerimientos re'ueridos para #ormali!ar la prestacin de un servicio. El monto de estos
recursos ser= establecido en /ases Regionales.
Recursos Eumanos pro#esionales "9o t-cnicos para la entrega de los servicios directos a
los bene#iciarios9as? )orresponde a los recursos $umanos 'ue prestan servicios directos a
los9as bene#iciarios9as del pro"ecto. *e inclu"e en este sub +tem el recurso $umano 'ue
reali!a las labores de #ormacin< pedagog+a< asistencia t-cnica< capacitacin " tutor+as
segn corresponda.
*ubsidios a los9as bene#iciarios9as? )orresponde a los recursos 'ue #inancian
alimentacin "9o traslado< pago de becas " seguro de accidentes del trabajo de los9as
bene#iciarios9as< cuando el tipo de actividad desarrollada as+ lo re'uiera.
Materiales de trabajo de los9as bene#iciarios9as? )orresponde a los bienes< insumos "
materiales cu"os destinatarios directos son los9as bene#iciarios9as< inclu"endo adem=s el
material educativo o pedaggico 'ue se les entregue a los9as bene#iciarios9as cuando
corresponda.
14
4uarder+a 1n#antil? )orresponde al costo de #uncionamiento del servicio de 4uarder+a
1n#antil< inclu"endo recursos $umanos< insumos " materiales " gastos de arriendo de
in#raestructura si se re'uiere.

:K G$-5(- $-()*$,(- ,& A,7*%*-51$)*8%= )orresponde a los recursos del pro"ecto 'ue
directamente son necesarios e indispensables para la implementacin o di#usin del
mismo. El monto total de estos gastos no podr= e6ceder el 1%K del total del aporte &O*1*
al pro"ecto.
Recursos Eumanos de soporte al pro"ecto? )orresponde al recurso $umano de apo"o a la
ejecucin del pro"ecto< inclu"endo las #unciones de coordinacin " apo"o administrativo
del pro"ecto.
;ransporte e 1n#raestructura? )orresponde a los recursos destinados a arriendo de
in#raestructura para la ejecucin del pro"ecto< e'uipamiento necesario para la entrega de
los servicios " transporte para el recurso $umano del ejecutor.
Material #ungible? Materiales necesarios para la ejecucin del pro"ecto " cu"os
destinatarios directos no son los9as bene#iciarios9as.
)omunicacin " .i#usin? 1nclu"e la se(al-tica del pro"ecto " material in#ormativo 'ue se
entregue a los9as bene#iciarios9as
Otros de ,dministracin? 1nclu"e gastos directamente relacionados con el pro"ecto
necesarios para la buena ejecucin de -ste " cu"os destinatarios directos9as no son
los9as bene#iciarios9as.
1mprevistos? 1nclu"e gastos en 'ue deba incurrirse por situaciones e6traordinarias< no
contempladas en la #ormulacin del pro"ecto " necesarias para su correcta ejecucin.
)K I%5&17&,*$)*8%= )orresponde a recursos del pro"ecto no comprendidos en los +tems
precedentes< 'ue constitu"en otros gastos operacionales 'ue demande la ejecucin del
pro"ecto encomendado. El monto total de -stos no podr= e6ceder de un %K del aporte
&O*1* al pro"ecto.
Las Bases Regionales establecer=n< dentro del conjunto de +tem " sub +tems se(alados
en los p=rra#os precedentes< a'uellos 'ue espec+#icamente se #inanciar=n en cada
convocatoria< se(alando sus porcentajes< cuando corresponda. Esto deber= $acerse con
sujecin al marco de#inido en estas /ases 4enerales.
Los porcentajes m+nimos " m=6imos de#inidos de los +tems a3 C1nversin .irectaD " b3
C4astos ,sociados de ,dministracinD podr=n ser modi#icados #rente a situaciones de
car=cter e6cepcional " con autori!acin escrita de la *ubdireccin de 4estin de
rogramas del &O*1* Iacional.
La rendicin de cuentas se regir= por las normas legales " reglamentarias aplicables a la
trans#erencia de #ondos pblicos a otros *ervicios blicos o al sector privado< segn
correspondiere.
4.2. Restricciones de &inanciamiento para Ejecutores 1ntermediarios?
,d'uisicin de bienes materiales cu"o destinatario sea la 1nstitucin 'ue o#rece el servicio
especiali!ado< aun'ue sean necesarios para el desarrollo de sus actividades.
Recursos $umanos< pro#esionales "9o t-cnicos no relacionados con el pro"ecto.
4astos de administracin 'ue no est-n directamente relacionados con las actividades del
pro"ecto.
Las Bases Regionales podr=n establecer otras restricciones al #inanciamiento atendiendo
a la realidad regional.
15
5. DIFUSIN DE LAS BASES DE LA CONVOCATORIA
ara la di#usin de las /ases de )onvocatoria se deber= distinguir si se trata de una
Licitacin blica< de una Licitacin rivada< o de una ,signacin .irecta< debiendo
proceder de la siguiente manera?
,. L*)*5$)*8% PB:+*)$= La convocatoria deber= publicarse en un medio de comunicacin
escrito local< regional o nacional.

/. L*)*5$)*8% P1*A$,$= La convocatoria la reali!ar= la .ireccin Regional del &O*1* a los
posibles proponentes a trav-s de cartas certi#icadas.
). A-*.%$)*8% D*1&)5$? La convocatoria la reali!ar= la .ireccin Regional del &O*1* a
trav-s de carta certi#icada.
6. ACLARACIONES A LAS BASES DE CONVOCATORIA
Eabr= un per+odo en 'ue los #uturos proponentes podr=n #ormular por escrito todas las
preguntas o dudas 'ue les pudieran surgir de las /ases de )onvocatoria< con el #in de
'ue dic$as interrogantes les puedan ser aclaradas por el &O*1*.
En las respectivas Bases Regionales se establecer= el periodo de consulta " el pla!o
de respuesta por parte del &O*1*. Las respuestas " aclaraciones se $ar=n a trav-s de
cual'uier medio escrito 'ue de#ina el &O*1* en las /ases Regionales< a todos 'uienes
retiren9compren las /ases de Licitacin.
Las aclaraciones pasar=n a ser parte de las -ases de +icitaci!n"
7. CONTENIDO DE LAS PROPUESTAS
7. D&+ )(%5&%*,( ,& +$- P1(03&-5$- 01&-&%5$,$- 0(1 E'&)35(1&- I%5&17&,*$1*(-
I,&%5*4*)$)*8% ,& +$ 01(03&-5$? *e debe especi#icar el nombre de la propuesta< una
descripcin breve de lo 'ue se pretende reali!ar< la locali!acin< la identi#icacin del
ejecutor< convocatoria a la 'ue postula< los bene#iciarios " bene#iciarias
Bcaracteri!acin " cobertura3 " los montos contemplados< tanto los solicitados como
los aportes de otros.
A%5&)&,&%5&- ,&+ E'&)35(1? *e debe detallar la e6periencia del ejecutor en relacin a
la tem=tica de la convocatoria as+ como tambi-n respecto del conocimiento del
territorio< las e6periencias de trabajo previas en -l " con el tipo de bene#iciarios9as a
los cuales se dirige la propuesta. ,simismo< la in#raestructura " e'uipamiento con 'ue
cuenta adjuntando a la propuesta un certi#icado "9o comprobante de disponibilidad de
la in#raestructura comprometida. ;ambi-n deber= acompa(ar los certi#icados 'ue
acrediten la e6periencia del organismo proponente de acuerdo al #ormato entregado
por el &O*1*. ,mbos certi#icados ser=n materia de la evaluacin de la propuesta en la
etapa de evaluacin 1ntegral del dise(o de la propuesta.
O:'&5*A(- ,& +$ 01(03&-5$= La propuesta debe enmarcarse en el9los objetivo9s
espec+#ico9s a establecido9s en las /ases Regionales< los cuales guardan relacin
directa con los establecidos en las presentes /ases 4enerales. El (:'&5*A(
&-0&)@4*)( de#ine el e#ecto directo 'ue debiera producirse al concluir e6itosamente la
intervencin " 'ue adem=s contribu"e a los logros del objetivo general.
P1(,3)5(-? La propuesta debe especi#icar los bienes " servicios 'ue se obtienen o
reciben< por el $ec$o de $aber reali!ado con -6ito las actividades contempladas en la
intervencin. Los productos ser=n de#inidos en las respectivas /ases Regionales.
M&5(,(+(.@$? La propuesta debe de#inir la manera espec+#ica Bt-cnicas< instrumentos<
materiales3 'ue va a utili!ar para di#undir la propuesta< para seleccionar a los
16
bene#iciarios " bene#iciarias< para desarrollar las actividades necesarias para lograr los
productos< para la participacin de los bene#iciarios9as " para evaluar los resultados de
la intervencin. :n aspecto relevante de la metodolog+a es 'ue -sta considere
adecuadamente la perspectiva de g-nero< de manera 'ue se asegure la igualdad de
acceso " uso de los bienes " servicios 'ue se ponen a disposicin de ellos9as as+
como tambi-n los resultados de la intervencin. *er= especialmente relevante
asegurar 'ue el material de trabajo dirigido a los9as bene#iciarios " bene#iciarias< sea
pertinente< incorporando un lenguaje inclu"ente< " con ejemplos " ejercicios 'ue den
cuenta de la diversidad de situaciones 'ue a#ectan a $ombres " mujeres. Otras
especi#icaciones en torno a los re'uerimientos metodolgicos ser=n entregadas por
&O*1* en las Bases Regionales. .el mismo modo< la metodolog+a de trabajo deber=
dise(arse teniendo como base el #omentar un cambio en las cuali#icaciones
tradicionales de $ombres " mujeres.
A)5*A*,$,&-? En este +tem se deben describir las principales acciones " tareas
necesarias para la obtencin de los productos. *er= necesario tener presente en la
elaboracin de esta materia< 'ue las actividades deber=n garanti!ar la participacin
e'uitativa de $ombres " mujeres.
R&)31-(- I37$%(-= *e debe especi#icar los antecedentes curriculares de las
personas 'ue ejecutar=n la propuesta@ su e6periencia tanto en los temas< territorios "
en trabajo con bene#iciarios " bene#iciarias de la convocatoria. ,dem=s se deber=
especi#icar claramente la disponibilidad " dedicacin de cada uno de los integrantes
del e'uipo propuesto durante el desarrollo del pro"ecto
3
< asimismo la organi!acin 'ue
se $a dado al e'uipo para el desarrollo del pro"ecto< identi#icando los roles "
responsabilidades 'ue asumir= cada uno de ellos. *e deber= adjuntar una #otocopia
simple del certi#icado de t+tulo de los integrantes del e'uipo propuesto< lo 'ue ser=
materia de an=lisis en la etapa de evaluacin integral del dise(o de la propuesta. El
e'uipo pro#esional deber= estar con#ormado por personas con #ormacin " e6periencia
en intervenciones con en#o'ue de g-nero.
C((1,*%$)*8%? 1nteresa se(alar los organismos e instituciones con los cuales es
necesario establecer vinculaciones para poder obtener los productos contemplados en
la intervencin. Las bases regionales establecer=n los organismos "9o instituciones
con laBs3 cualBes3 deber=n coordinarse " las acciones 'ue se re'uiere reali!ar.
S3-5&%5$:*+*,$,= *e re#iere a la descripcin de los mecanismos o procesos a trav-s
de los cuales se propone asegurar la continuidad de las acciones 'ue desarrollar= "9o
la permanencia de los cambios 'ue se busca generar en los bene#iciarios "
bene#iciarias " sus condiciones de vida.
S303&-5(- 9 )(%,*)*(%&- ,&+ &%5(1%(= 1nteresa incluir todos a'uellos #actores
e6ternos Bcondiciones< acontecimientos "9o decisiones3 'ue est=n #uera del =rea de
intervencin directa de 'uienes son responsables de la propuesta< sin embargo son
necesarios para el logro de los productos " objetivos de la intervencin.
D*43-*8%= *e re'uiere especi#icar los mecanismos de di#usin del pro"ecto desde las
actividades 'ue se desarrollan " los resultados 'ue se obtienen en el territorio 'ue se
interviene. En la elaboracin de los contenidos de .i#usin< se deber= incorporar las
especi#icaciones establecidas en el punto 12.3 de las /ases 4enerales.
P1&-303&-5(= *e re'uiere especi#icar la distribucin de los recursos por cada uno de
los +tems del pro"ecto " su descripcin.
C1(%(.1$7$= La propuesta debe incluir un cronograma en el cual se consignen las
etapas< actividades " pla!os establecidos para su ejecucin.
Las Bases Regionales podr=n incluir ma"or especi#icacin de la in#ormacin 'ue se
re'uiere para cada uno de los puntos desarrollados con anterioridad.
3
El o#erente deber= garanti!ar 'ue los integrantes del e'uipo propuesto estar=n disponibles durante el per+odo
comprometido
17
8.F PRESENTACIN DE LAS PROPUESTAS
ara el dise(o " la presentacin de las propuestas se deber=n utili!ar los documentos
se(alados en el presente documento " deber=n ser entregadas en la #ec$a< $ora " lugar
indicado en las Bases Regionales.
8. R&5*1( ,& B$-&- 9 D()37&%5$)*8% R&+$)*(%$,$
Fuienes deseen participar en la )onvocatoria deber=n retirar la documentacin
relacionada< en la O#icina Regional del &O*1* correspondiente "9o en los lugares 'ue el
&O*1* $a"a #ijado " $abilitado especialmente al e#ecto.
Las /ases podr=n ser vendidas " su precio deber= ser in#ormado por el &O*1* a los
potenciales proponentes en la etapa de .i#usin.
8.2 R&23*-*5(- 0$1$ +$ P1&-&%5$)*8% ,& P1(03&-5$-
Los postulantes deber=n presentar un original " una copia completa de la propuesta.
,dem=s< si &O*1* en sus /ases Regionales lo estima necesario< se deber= adem=s
incluir una versin en )..
;anto el original como su copia deber=n presentarse en sobres separados " cerrados
los cuales deber=n contener toda la documentacin " #ormularios 'ue sean e6igidos en
las Bases Generales y Regionales.
,dem=s< cada sobre deber= llevar ad$erida una #ic$a e6terna de presentacin de
propuesta< proporcionada por el &O*1*< 'ue deber= completar el proponente " 'ue
contendr= la in#ormacin general de la propuesta. )on ella se elaborar= un comprobante
de recepcin con el cdigo asignado< el 'ue ser= entregado al proponente.
Los proponentes 'ue sean personas jur+dicas deber=n acompa(ar una declaracin jurada
simple< cu"o #ormato se acompa(ar= en las Bases Regionales< indicando su capacidad
legal para contratar con el &O*1* Bpunto 2.% de estas /ases 4eneralesK
,l t-rmino del pla!o de la recepcin de las propuestas< se levantar= un ,cta la cual
ser= #irmada por las personas presentes 'ue lo deseen.
8.3 C&1&7(%*$ ,& A0&1531$
La ceremonia se reali!ar= en el lugar< d+a " $ora 'ue determine la .ireccin Regional
del &O*1*< en un pla!o no superior a las 52 $oras siguientes al cierre de la recepcin de
las propuestas.
El &O*1* reali!ar= la ceremonia de apertura con la presencia de?
El .irector o .irectora Regional &O*1* o 'uien -ste designe en su reempla!o.
El ,sesor9a Gur+dico9a Regional &O*1*< o a 'uien se designe en su ausencia< para
actuar como ministro9a de #e.
Los proponentes 'ue deseen asistir.
.e esta ceremonia se levantar= un ,cta 'ue indicar= lugar< #ec$a " $ora de la
ceremonia< nombre de los asistentes< nmero total de las propuestas presentadas< " la
siguiente in#ormacin de -stas?
1. )digo asignado por el &O*1*.
2. Iombre de la propuesta.
3. Iombre o ra!n social del proponente.
4. R:; del proponente.
18
%. Monto del aporte solicitado al &O*1*.
L. Monto de los otros aportes.
5. ;ipo " nmero de bene#iciarios " bene#iciarias directos.
El acta deber= ser #irmada por el .irector o .irectora Regional &O*1* o 'uien -ste
$a"a designado al e#ecto< el asesor9a jur+dico9a regional como ministro de #e o la persona
'ue en ausencia de -ste sea designado " los proponentes< 'ue estando presente en el
acto de apertura< deseen #irmarla.
Las Bases Regionales entregar=n la in#ormacin relativa a los aspectos descritos en
este punto.
9.F EVALUACIN DE LAS PROPUESTAS
9.. P1()&-( ,& EA$+3$)*8% E< D $%5&
En este proceso se deber=n evaluar las propuestas presentadas.
El proceso de evaluacin e6 ante se organi!ar= de acuerdo a las siguientes etapas?
$K A,7*-*:*+*,$,
La admisibilidad es la condicin 'ue permite 'ue una propuesta participe del proceso de
evaluacin t-cnica. En el caso de este rograma< se entiende 'ue?
U%$ 01(03&-5$ &- $,7*-*:+& -*=
resenta la propuesta en las copias " adjuntando los #ormularios correspondientes tal
cual lo establecen las respectivas Bases Regionales.
El proponente tiene vigente su inscripcin en el Registro blico del &O*1*.
El proponente no presenta in$abilidades legales para ejecutar pro"ectos #inanciados
por &O*1*.
El monto solicitado al &O*1* corresponde al establecido en las Bases Regionales de
la convocatoria.
Las propuestas declaradas admisibles< pasar=n a la etapa de evaluacin t-cnica< la 'ue
contempla la revisin de los re'uisitos m+nimos de elegibilidad " la evaluacin integral del
dise(o de la propuesta.
:K EA$+3$)*8% TG)%*)$
:.. V&1*4*)$)*8% ,& R&23*-*5(- M@%*7(- ,& E+&.*:*+*,$,
La evaluacin e6 ante es reali!ada por instituciones e6ternas a &O*1*< 'ue
participan en un proceso de licitacin convocado especialmente para este servicio< " 'ue
poseen una idoneidad pro#esional en el tema de 'ue se trata< $ec$o 'ue ser= ponderado
por &O*1* al momento de la adjudicacin. La institucin adjudicada evaluar= generando
comisiones o grupos de trabajo< segn ;-rminos ;-cnicos de Re#erencia 4enerales
entregados por &O*1*.
La elegibilidad es la primera etapa de la evaluacin t-cnica< en la cual se veri#ica
'ue las propuestas cumplan con las e6igencias t-cnicas b=sicas 'ue $acen viable su
ejecucin.
:na propuesta cumple con los re'uisitos m+nimos de elegibilidad si se dan las
siguientes condiciones?
Los territorios en los cuales se ejecutar= la propuesta coinciden con los establecidos
en las Bases Regionales.
19
Los +temes del presupuesto solicitado corresponden a los establecidos en las Bases
Regionales " se ajustan a los porcentajes establecidos< cuando corresponda.
La ejecucin de la propuesta se reali!ar= en los tiempos establecidos en la
convocatoria< segn lo se(alan las respectivas Bases Regionales.
El tipo de bene#iciarios " bene#iciarias " la cobertura 'ue se consideran en la
propuesta< corresponden a lo especi#icado en las Bases Regionales.
El proponente considera en la propuesta los componentes "9o l+neas 'ue se
#inanciar=n segn se establecen en las Bases Regionales.
.ado 'ue los re'uisitos m+nimos corresponden a las condiciones b=sicas 'ue
deben cumplir las propuestas para estar en plena correspondencia con los lineamientos
operacionales del rograma@ el no cumplimiento de uno de ellos dar= lugar a la
declaracin de no elegibilidad. En tal caso< la propuesta IO )OI;1I:,R, en el proceso
de evaluacin t-cnica.
:.2. EA$+3$)*8% I%5&.1$+ ,&+ D*-&E( ,& 01(03&-5$-
La evaluacin integral del dise(o de propuestas presentadas se reali!ar= en base a
los siguientes criterios de evaluacin?
9.2. C1*5&1*(- ,& EA$+3$)*8%
Los criterios evaluativos delimitan el contenido de la evaluacin integral del dise(o de
las propuestas< en la medida 'ue corresponden a los -n#asis o preocupaciones
espec+#icas 'ue interesa revisar. .e#inidos -stos< se espera 'ue la evaluacin permita
emitir juicios #undados sobre cada uno de ellos< los cuales mirados en conjunto< permitan
valorar en #orma integral cada una de las propuestas presentadas.
En el caso de propuestas presentadas por ejecutores intermediarios< los criterios
evaluativos 'ue ser=n utili!ados son los siguientes?
I,(%&*,$, *%-5*53)*(%$+= *er= materia de evaluacin la e6periencia
institucional en la tem=tica< los territorios " el tipo de poblacin objetivo. .el mismo
modo se evaluar= la disponibilidad de la in#raestructura comprometida " el tipo de
e'uipamiento. *er= necesario 'ue se adjunten tanto los certi#icados de e6periencia
institucional como los 'ue garanti!an la disponibilidad de la in#raestructura
comprometida.
EA$+3$)*8% ,&+ ,&-&70&E( ,&+ &'&)35(1? En el caso de las
instituciones 'ue $a"an ejecutado pro"ectos para el &O*1*< ser= materia de
evaluacin su desempe(o anterior. ara tal e#ecto se cali#icar= con una nota de
desempe(o derivada de la supervisin del Blos3 pro"ectoBs3 ejecutados a partir del a(o
2AA4.
C(C&1&%)*$ *%5&1%$? Esta se re#iere al grado de relacin lgica 'ue e6iste entre los
elementos principales 'ue constitu"en la propuesta. El es'uema anal+tico 'ue se use
debe relacionar< al menos< el encadenamiento e6istente entre el presupuesto
solicitado< las actividades contempladas< los servicios "9o bene#icios comprometidos
Bproductos3 " los e#ectos esperados Bobjetivos3. ,simismo< interesa anali!ar las
vinculaciones 'ue< la propuesta establece con otros actores< 'ue son necesarias para
el desarrollo de la propuesta.
S3-5&%5$:*+*,$,= Este criterio anali!a en 'u- medida los cambios logrados como
consecuencia de la intervencin< se mantienen despu-s 'ue -sta $a #inali!ado.
,simismo< los criterios evaluativos 'ue ser=n utili!ados para valorar la propuesta por
componente "9o l+nea son los siguientes?
20
P&15*%&%)*$? ,punta a medir el grado de adecuacin o consideracin 'ue la
modalidad de intervencin< particularmente su metodolog+a< tiene respecto a las
caracter+sticas particulares de los bene#iciarios " bene#iciarias del pro"ecto. Esta
metodolog+a debe incorporar la perspectiva de g-nero 'ue asegure la igualdad en el
acceso " uso de los bienes " servicios del rograma< proponiendo las acciones 'ue
permitan resolver los #actores 'ue limitan el acceso igualitario de $ombres " mujeres
de acuerdo a las orientaciones entregadas por &O*1* en las Bases Regionales.
R&)31-(- I37$%(-? *er=n materia de evaluacin los antecedentes t-cnicos de
los9las pro#esionales " t-cnicos 'ue ejecutar=n directamente la propuesta<
considerando su e6periencia tanto en los temas< territorios " tipo de bene#iciarios "
bene#iciarias de la convocatoria. *er= materia de evaluacin la #ormacin "
e6periencia del recurso $umano en en#o'ue de g-nero. ,dem=s se deber= especi#icar
claramente la disponibilidad " dedicacin de cada uno9a de los9las integrantes del
e'uipo propuesto durante el desarrollo del pro"ecto

" la organi!acin establecida para
su ejecucin. *e deber= adjuntar una #otocopia simple del certi#icado de t+tulo de los
integrantes del e'uipo propuesto.
A,&)3$)*8% P1&-303&-5$1*$= *i bien este elemento es parte de la co$erencia interna<
interesa en este punto revisar la co$erencia 'ue e6iste entre el presupuesto solicitado
" el tipo de servicio o bene#icio comprometido " la cobertura 'ue se pretende
garanti!ar.
.urante el proceso de evaluacin se podr=n reali!ar visitas e inspecciones a la
direccin se(alada como domicilio por los proponentes. ,dem=s el &O*1* podr= solicitar
todas las aclaraciones 'ue estime pertinente al mismo proponente< sin 'ue ello modi#i'ue
las propuestas presentadas.
En el caso de asignacin directa< " en el evento 'ue la evaluacin t-cnica
determine 'ue las propuestas deben mejorar o incorporar aspectos t-cnicos para ser
declaradas Ct-cnicamente elegiblesD< la .ireccin Regional del &O*1* devolver= a los
proponentes las propuestas para 'ue incorporen las observaciones emanadas del proceso
de evaluacin< como condicin previa " necesaria para la rati#icacin correspondiente.
!. SELECCION DE LAS PROPUESTAS
!.. A,'3,*)$)*8%
En esta etapa< una ve! 'ue las propuestas presentadas a laBs3 respectivaBs3
convocatoriaBs3 $a"an sido sometidas al proceso de evaluacin e6 ante< corresponde
decidir cu=l9es de ella9s ser=Bn3 #inanciadaBs3. La adjudicacin corresponder= al .irector9a
Regional 'uien resolver= sobre la base del in#orme suscrito por el )omit- de relacin<
cu"a con#ormacin se especi#icar= en las Bases Regionales " 'ue tendr= como #uncin
#ijar un orden de prioridad para el #inanciamiento de las propuestas t-cnicamente
elegibles.
La adjudicacin de las propuestas deber= e#ectuarse de entre las declaradas
t-cnicamente elegibles. *e deber= adjudicar $asta completar la totalidad de los recursos
'ue el &O*1* $a"a determinado como disponibles para la respectiva )onvocatoria o<
$asta completar las propuestas t-cnicamente elegibles.
,'uellas propuestas t-cnicamente elegibles pero 'ue no pudieron #inanciarse<
#ormar=n una lista de espera< segn el orden #ijado por el )omit- de relacin< para 'ue
el &O*1* pueda adjudicar< siguiendo estrictamente dic$o orden< recursos directamente a
-stas en el caso en 'ue la9s propuesta9s adjudicada9s no se $a"a9n podido contratar "9o
ejecutar.
)uando se trate de propuestas 'ue se rigen por el mecanismo de asignacin
directa< el9la .irectora9a Regional decidir= la9s propuesta9s presentada9s 'ue ser=9n
#inanciada9s.
La seleccin de#initiva de las propuestas< ser= sancionada mediante Resolucin de
la .ireccin Regional del &O*1*.
21
!.2. P3:+*)$)*8% 9 C(73%*)$)*8% ,& 1&-3+5$,(-
:na ve! 'ue se $an adjudicado propuestas< el &O*1* comunicar= los resultados a
trav-s de carta certi#icada u o#icio #irmado por el o la .irectora Regional.
El pla!o para in#ormar es de die! B1A3 d+as $=biles< contados desde la #ec$a de
dictacin de la Resolucin de adjudicacin por el9la .irector9a Regional respectivo9a< a
todos 'uienes presentaron propuestas en la convocatoria. La carta certi#icada u o#icio<
deber= indicar el estado en 'ue 'ued su propuesta esto es?
$K Io>,dmisible
:K ;-cnicamente no elegible
)K Io>,djudicado
,K ,djudicado
En dic$a comunicacin< el &O*1* in#ormar= al proponente las principales ra!ones por
las cuales su propuesta 'ue present 'ued en el respectivo estado.
. RE"UISITOS PARA LA TRANSFERENCIA DE LOS RECURSOS FINANCIEROS
.. C(%51$5(
:na ve! 'ue laBs3 propuestaBs3 $a sido adjudicadaBs3 se proceder= a suscribir un
contrato entre el &O*1* " el correspondiente ejecutor.
El &O*1*< previo estudio de los antecedentes legales del ejecutor< elaborar= "
remitir= tres ejemplares del contrato " sus ane6os para la #irma del o los representanteBs3
legalBes3 del ejecutor. .ic$a #irma deber= ser autori!ada ante Iotario u otro Ministro de #e
autori!ado< segn corresponda< en uno de sus ejemplares " ane6os. *e e6ceptan de
esta autori!acin los ejecutores se(alados en el inciso 0J del art+culo 1A de la Le" del
&O*1* BLe" IJ10.8083.
El pla!o m=6imo para la #irma " devolucin de los respectivos ejemplares ser= de
die! B1A3 d+as $=biles< contados desde la #ec$a en 'ue el ejecutor lo recibe. *e entiende
'ue el ejecutor lo $a recibido al tercer d+a de su despac$o desde la o#icina regional del
&O*1* al domicilio 'ue el ejecutor $a registrado en el pro"ecto.
*i no se cumple con el tr=mite anterior por causas atribuibles al ejecutor< el &O*1*
puede dejar sin e#ecto la adjudicacin.
.2. C(%-5*53)*8% ,& G$1$%5@$-
aralelamente a la #irma deBlos3 contratoBs3 " suBs3 ane6oBs3< el ejecutor deber=
constituir una garant+a por un valor monetario e'uivalente al die! por ciento B1AK3 del
monto del aporte &O*1* al pro"ecto< destinada a garanti!ar el #iel< oportuno " cabal
cumplimiento de las obligaciones establecidas en el contrato " sus ane6os. .ic$a garant+a
deber= mantenerse vigente< en #orma ininterrumpida< $asta tres B33 meses posteriores a la
#ec$a establecida para el t-rmino de la ejecucin del pro"ecto.
Los ejecutores 'ue soliciten anticipos al &O*1*< deber=n constituir 4arant+aBs3 por
el monto total de cada anticipo. .ic$aBs3 garant+aBs3 deber=Bn3 mantenerse vigente< en
#orma ininterrumpida< $asta la recepcin con#orme de la rendicin total del anticipo
solicitado.
En el caso de Ejecutores 1ntermediarios se aceptar=n como garant+as v=lidas?<
pli!a de garant+a para contratos en general< boleta bancaria de garant+a< u otra
cual'uiera modalidad su#iciente " adecuada< segn lo se(ala el art. 1A de la Le"
IJ10.808< org=nica del &O*1*>
22
Las Bases Regionales establecer=n elBlos3 tipoBs3 de garant+aBs3 'ue el &O*1*
aceptar= como v=lidas.
)on todo< estar=n e6entos de la obligacin de constituir las garant+as establecidas
precedentemente< las municipalidades< las instituciones del *ector blico< :niversidades
e 1nstitutos de Educacin *uperior o de 1nvestigacin< reconocidos por el Estado.
2. E#ECUCIN DE LOS PROYECTOS
2.. C(%,*)*(%&- .&%&1$+&- 0$1$ +$ &'&)3)*8%
2... P+$?( ,& I%*)*( 9 P&1@(,( ,& E'&)3)*8%
*uscrito el contrato " sus ane6os " totalmente tramitada la Resolucin 'ue lo
$ubiere aprobado< el ejecutor deber= dar inicio a la ejecucin del pro"ecto en la #ec$a
establecida en el contrato.
En casos debidamente #undamentados " $%5&- 23& A&%?$ &+ 0+$?( &-5$:+&)*,(
0$1$ *%*)*$1 &+ 01(9&)5( el ejecutor podr= solicitar al &O*1* regional la ampliacin de
dic$o pla!o. Esta solicitud ser= resuelta por la .ireccin Regional &O*1* en un pla!o no
superior a cinco B%3 d+as $=biles< contados desde la #ec$a de su recepcin. En todo caso<
la ampliacin del pla!o de inicio no podr= ser superior a treinta B3A3 d+as.
)on todo< ningn pro"ecto podr= iniciarse despu-s de noventa B8A3 d+as corridos<
contados desde su adjudicacin.
*i el ejecutor no da inicio al pro"ecto en el pla!o convenido por causas ajenas a la
responsabilidad del &O*1*< -ste podr= declarar el t-rmino anticipado del contrato " $acer
e6igibles las garant+as constituidas.
El pro"ecto deber= reali!arse en el per+odo de ejecucin establecido en el
contrato. *in embargo< por causas justi#icadas " con la correspondiente autori!acin del
&O*1*< el per+odo de ejecucin podr= e6tenderse por un m=6imo de 4 meses adicionales
a los establecidos en el contrato. ;odas las e6tensiones de pla!o deber=n ser autori!adas
a trav-s de un o#icio de la .ireccin Regional del &O*1* " previa e6tensin< por el per+odo
respectivo< de la vigencia de las garant+as constituidas por el ejecutor.
2..2. P1&-5$)*8% ,& S&1A*)*(- 9L( 51$:$'(- )(% T&1)&1(-
)uando se trate de un pro"ecto donde se re'uiera disponer de servicios "9o
trabajos 'ue el ejecutor no pueda proveer directamente< ser= necesario suscribir un
C,cuerdo de ;rabajoD ante un Ministro de #e autori!ado por el &O*1*< entre 'uien o
'uienes presten el servicio o realicen el trabajo " el representante legal del ejecutor< 'ue
$a"a suscrito contrato con el &O*1* " el bene#iciario9a del servicio.
En este ,cuerdo de trabajo se deber= especi#icar< a lo menos lo siguiente?
- Iombre o ra!n social del representante legal del ejecutor.
- Iombre o ra!n social de 'ui-n o 'uienes reali!ar=n el trabajo o prestar=n el servicio
- .escripcin del trabajo o servicio 'ue se prestar=.
- .uracin del trabajo o servicio.
- Retribucin 'ue recibir= 'uien realice el trabajo o preste el servicio
- )ondiciones " #ormas de pago
Este ,cuerdo de ;rabajo deber= contar con la aprobacin previa del &O*1*< a trav-s de la
supervisin del pro"ecto " deber= tener especial -n#asis en cumplir con la normativa
vigente de rendiciones< de#inidas para este e#ecto por el &O*1*.
23
2..3. U5*+*?$)*8% ,& +(- 7&)$%*-7(- ,& 1&.*-51( 9 -*-5&7$- ,& *%4(17$)*8% ,&+
FOSIS
El &O*1* in#ormar= al ejecutor a trav-s de las Bases Regionales de cada
convocatoria los mecanismos de registro de la in#ormacin 'ue re'uerir= en cada caso "
de los sistemas de in#ormacin 'ue se deber=n utili!ar por parte del ejecutor. El &O*1*
deber= proveer en cada caso el instrumental< los procedimientos 'ue se aplicar=n< el
acceso e induccin en el uso de los sistemas de in#ormacin 'ue implemente< cuando se
re'uiera.
En el caso de la in#ormacin relativa a la identi#icacin de cada bene#iciario "9o
bene#iciaria< el ejecutor intermediario deber= ingresarla a trav-s del sistema Iacional de
bene#iciarios " bene#iciarias de la 1nstitucin< el cual estar= disponible desde el momento
de inicio de los pro"ectos a trav-s de la p=gina Meb de &O*1*.
En casos de #uer!a ma"or< el &O*1* podr= in#ormar al ejecutor al inicio del
pro"ecto de los mecanismos de registro " sistemas de in#ormacin 'ue se utili!ar=n.
2..4. A,&)3$)*8% $ +$- $)5*A*,$,&- ,&+ 01(9&)5(
La norma general es 'ue el pro"ecto deber= ejecutarse de acuerdo a como #ue
contratado por el &O*1*. *in perjuicio de lo anterior< durante la ejecucin " a trav-s del
proceso de supervisin< se podr=n acordar adecuaciones a las actividades "
reasignaciones de recursos del pro"ecto entre el &O*1* " el ejecutor< orientadas siempre
al logro de los productos comprometidos. .ic$os cambios deber=n ser autori!ados por
escrito por la .ireccin Regional del &O*1*.
2..5. C370+*7*&%5( ,& +(- 01()&,*7*&%5(- $,7*%*-51$5*A(-
La ejecucin de los pro"ectos se someter= a todos los procedimientos administrativos
establecidos por el &O*1*< de acuerdo a su condicin de organismo pblico " a la
legislacin vigente.
2.2. S$%)*(%&- & *%)370+*7*&%5(-
*i durante la ejecucin del pro"ecto surgieran desacuerdos entre las partes 'ue
pongan en peligro el cumplimiento de los productos " metas del mismo o< sobre el destino
de los #ondos aportados por el &O*1*< -stos deber=n ser resueltos de comn acuerdo en
primera instancia< sin perjuicio de lo cual se #aculta al &O*1* para decidir en ltima
instancia.
*in perjuicio de lo anterior< el &O*1* podr= poner t-rmino unilateral " anticipado al
contrato si?
a3 El ejecutor no cumple las obligaciones contra+das en el contrato.
b3 El ejecutor no cumple con lo establecido en las /ases 4enerales " Regionales de la
convocatoria respectiva.
En estos casos< sin perjuicio de las medidas administrativas " legales 'ue
correspondan< el &O*1* podr= ejecutar total o parcialmente las garant+as constituidas
para el pro"ecto " solicitar la eliminacin del ejecutor del Registro blico de )onsultores
" Ejecutores del &O*1*< en con#ormidad a los .ecretos *upremos IJ%% de 188A " IJ248
de 1888< ambos del Ministerio de lani#icacin " )ooperacin.
12.3. D*43-*8% ,&+ 01(9&)5(
El ejecutor del pro"ecto acta como *%5&17&,*$1*( entre los bene#iciarios "
bene#iciarias de programas " el &O*1*. or tanto< la ejecucin 'ue lleva a cabo debe
asegurar 'ue los bene#iciarios " bene#iciarias< autoridades "9o la opinin pblica
recono!can? Ba3 los propsitos 'ue persigue el &O*1* para con los bene#iciarios "
24
bene#iciarias del programa o pro"ecto 'ue se ejecuta@ " Bb3 'ue la intervencin es una
iniciativa #inanciada por el 4obierno de )$ile< a trav-s del &O*1*.
En consecuencia< la di#usin del pro"ecto deber= ajustarse a las siguientes
orientaciones?
2.3.. L(.(5*0( I%-5*53)*(%$+
)ada ejecutor deber= incluir en todos los materiales de di#usin del pro"ecto< el
logo institucional del &O*1*. ,dem=s " cuando sea necesario< deber= introducir su propio
logotipo de acuerdo al tama(o " calidad de presentacin 'ue no e6ceda al del &O*1*<
asimismo deber= e6presar la calidad en 'ue acta< asoci=ndolo a las e6presiones
CejecutorD o Cpor encargo deC.
2.3.2. P(5&%)*$+&- :&%&4*)*$1*(- 9 :&%&4*)*$1*$-
En los casos en 'ue en las Bases Regionales estable!can la posibilidad de
seleccionar los bene#iciarios " bene#iciarias< dado 'ue no se cuenta con la identi#icacin
precisa de -stos< el ejecutor deber= ce(irse a las siguientes indicaciones?
- El ejecutor deber= di#undir el pro"ecto en el territorio a intervenir con la #inalidad 'ue
potenciales bene#iciarios " bene#iciarias del mismo puedan participar.
- El ejecutor deber= establecer un mecanismo a trav-s del cual los potenciales
bene#iciarios " bene#iciarias se inscriban.
- El ejecutor debe entregar el lista de dic$as inscripciones a &O*1* regional.
- El ejecutor deber= concordar con &O*1* el mecanismo de seleccin de los
bene#iciarios " bene#iciarias del pro"ecto.
- Luego del proceso de seleccin de los bene#iciarios " bene#iciarias< el ejecutor deber=
enviar una carta cu"o #ormato ser= entregado por &O*1* a 'uienes se interesaron en
participar< indicando las ra!ones para su inclusin o e6clusin del pro"ecto.
- Los medios de comunicacin utili!ados para la di#usin deber=n ser aprobados por
&O*1* Regional
- El contenido " dise(o del material de di#usin deber= ser presentado a &O*1* regional
para su visto bueno.
2.3.3. D*43-*8% ,& 01(.1$7$- )(% :&%&4*)*$1*(- 9 :&%&4*)*$1*$-
La di#usin del programa dirigida a los bene#iciarios " bene#iciarias deber=
contener como m+nimo lo siguiente?
2.3.3. A)5$ ,& )(701(7*-(
El .cta de /ompromiso es un #ormulario a ser llenado por el Ejecutor del
rograma " el bene#iciario o bene#iciaria del mismo< al momento de dar inicio #ormal al
trabajo o de incorporarlo al rograma.
*e trata de imprimir a la relacin entre bene#iciario "9o bene#iciaria 7 Ejecutor
1ntermediario 7 &O*1*D< un sello de compromiso< de deberes " derec$os de las partes<
as+ como de transparentar los recursos< pla!os " resultados esperados.
,l ejecutor le corresponder= organi!ar el proceso de #irma< reproduccin " di#usin
de las actas compromisos< 'ue &O*1* proporcionar= al ejecutor en #ormato digital.
.ic$a acta es #irmada por todos los bene#iciarios " bene#iciarias 'ue $an accedido al
pro"ecto.
25
2.3.3.2 EA&%5(- PB:+*)(-
El ejecutor deber= reali!ar al menos una ceremonia de inicio " una de cierre de
pro"ecto 'ue debe ser concordados con el &O*1*.
;odos los eventos pblicos deber=n considerar la de#inicin conjunta de #ec$as<
lugar< programa< contenidos e invitaciones. Las invitaciones< certi#icados " todo material
gr=#ico a utili!ar se $ar=n acorde a los dise(os proporcionados por el &O*1*.
2. 3.3.3 S&E$+G5*)$
El ejecutor deber= con#eccionar un cartel< pendn mvil o cru!a calles< el 'ue se
deber= instalar " mantener en el lugar de ejecucin del pro"ecto durante toda la duracin
del mismo< el cual indicar= a la comunidad local el nombre del pro"ecto< los bene#iciarios "
bene#iciarias " 'ue el pro"ecto es #inanciado por el &O*1*.
Las caracter+sticas< pla!os de instalacin< uso " mantencin ser=n proporcionados
al adjudicatario por el &O*1* oportunamente. El costo de con#eccin " mantencin de esta
se(al-tica podr= ser imputado al pro"ecto. Las Bases Regionales #ijar=n el monto
m=6imo al cual se imputar= este gasto.
2.3.3.4 O51$- $)5*A*,$,&- ,& ,*43-*8%
El ejecutor deber= detectar< registrar e in#ormar al &O*1*< casos " situaciones 'ue
sean representativos de los productos " objetivos 'ue se propone alcan!ar a trav-s de los
pro"ectos< segn un #ormato proporcionado por el &O*1*.
&inalmente " en el marco de sus tareas $abituales< el ejecutor deber= contribuir a
di#undir entre los9as bene#iciarios " bene#iciarias la e6istencia de la O#icina de ,tencin
)iudadana> O.1.R.* del &O*1* Regional< donde puedan acceder libremente a reali!ar
consultas< reclamos " sugerencias.
El ejecutor podr= plani#icar otras actividades de di#usin del pro"ecto< a #in de 'ue la
comunidad< la opinin pblica local "9o las autoridades< tomen conocimiento de la
e6istencia del mismo< se apropien en parte de sus resultados " cuenten con la in#ormacin
necesaria para ejercer su derec$o ciudadano de control social.
2.4. S30&1A*-*8% 9 &A$+3$)*8% ,& +$ &'&)3)*8% ,& +(- 01(9&)5(-
2.4.. S30&1A*-*8% ,& +(- 01(9&)5(-
La supervisin se de#ine institucionalmente como un proceso de apo"o " control a
la ejecucin. *u objetivo principal es contribuir a asegurar la correcta ejecucin del
pro"ecto. *us objetivos espec+#icos son?
a3 Helar por el logro de los productos de#inidos
b3 ,po"ar la ejecucin
c3 )autelar el buen uso de los recursos asignados
d3 ,segurar 'ue se realice con#orme a lo comprometido en el pro"ecto adjudicado< el
contrato " sus ane6os " las normativas 'ue rigen la correspondiente convocatoria
e3 E6igir los cambios necesarios para la correcta ejecucin del pro"ecto.
El pro"ecto ser= supervisado durante todo el per+odo de ejecucin por &O*1*.
El ejecutor tiene la obligacin de dar todas las #acilidades para el cumplimiento de
la labor de supervisin.
Los in#ormes t-cnicos de supervisin ser=n los 'ue determinar=n la continuidad
del pro"ecto " la procedencia de cada uno de los desembolsos solicitados por el
26
ejecutor. Fuienes realicen la supervisin tienen la #acultad de evaluar la ejecucin del
pro"ecto.
La evaluacin individual de cada uno de los pro"ectos ejecutados por un
Organismo Ejecutor 1ntermediario es un insumo relevante de la evaluacin de
desempe(o de los ejecutores.
2.5. TG17*%( ,& +$ &'&)3)*8% ,&+ 01(9&)5(
2.5.. M&)$%*-7( ,& )*&11&
:na ve! concluidas todas las actividades contempladas en el pro"ecto< el
encargado9a de la supervisin deber= autori!ar el cierre del mismo. ara esto revisar= "
aprobar= la documentacin recibida por parte del ejecutor " la entregar= a la instancia del
&O*1* Regional respectiva para su revisin #inal< en un pla!o no superior a 3A d+as<
desde la #ec$a de recepcin de la documentacin de cierre entregada por parte del
ejecutor. En la medida 'ue -sta cumpla con los re'uisitos establecidos por el &O*1*< se
deber= declarar #ormalmente terminado el pro"ecto mediante Resolucin del *ervicio " se
proceder= a la devolucin de las garant+as constituidas por el ejecutor< en un pla!o total
no superior a los 8A d+as desde el t-rmino de todas las actividades contempladas en el
pro"ecto.
2.5.2. D()37&%5$)*8% ,& 1&-0$+,( $+ 01()&-( ,& )*&11&
ara e#ectos de emitir la .eclaracin de ;-rmino del ro"ecto< el ejecutor deber=
entregar necesariamente los siguientes documentos o antecedentes< dentro del pla!o
m=6imo de treinta B3A3 d+as corridos< contados desde la #ec$a de t-rmino de ejecucin de
las actividades del pro"ecto?
a3 1n#orme &inal del ejecutor
b3 .eclaracin de ;-rmino
c3 Rendicin de )uentas< segn modalidad estipulada.
d3 )ual'uier otra documentacin 'ue $a"a sido establecida #ormalmente por el
&O*1*.
El incumplimiento de lo anterior< #acultar= al &O*1* para adoptar las medidas pertinentes<
de acuerdo al punto 12.2. de este instrumento.
27
A"0!s, !0<s *$D0" po* #$ Co"!*$#o*>$ G"*$# d #$ Rp67#i-$ %
-o<u">Eus.
MARGARITA GUTIERREF SANCGEF
SUBDIRECTORA DE GESTION DE
PROGRAMAS .OSIS
28
Lo Eu !*$"s-*i7o $ Ud. p$*$ su -o"o-i<i"!o.
GERIBERTO SERHUEIRA LEIVA
SUBDIRECTOR ADMINISTRACION Y .INANFAS .OSIS
Dis!*i7u-i0":
Co"!*$#o*>$ G"*$# d #$ Rp67#i-$ 192
Di*--i0" E@-u!i/$ 1&2
.is-$#>$ 132
Su7di*--i0" Gs!i0" d P*o+*$<$s 1&2
Su7di*--i0" Ad<i"is!*$-i0" % .i"$"D$s 1&2
.VP
29