Investigacin de Operaciones II

Mdelo de Inventarios
Ing. Victor A. Rodriguez
Que es un inventario?
Ing. Victor A. Rodriguez
Bienes almacenados para uso o venta a futuro.
Problemas elementales en la administracin de
inventarios
Mantener la disponibilidad del inventario para cuando el
cliente lo requiera.
Optimizar el costo asociado con mantener dicho
inventarios.
Las compaas requieren de una politica de inventarios para poder superar
estos problemas, definiendo en forma ptima cuando y cuanto reabastecer
sus inventarios.
Conceptos de Inventarios
Ing. Victor A. Rodriguez
Conceptos de Inventarios
Ing. Victor A. Rodriguez
Costos de Mantener Inventario : representa los costos asociados con el
almacenamiento del inventario hasta que se vende o se usa. Incluye costo de
capital invertido,espacio, seguros, proteccin e impuestos atribuibles al
almacenamiento. Se puede evaluar de forma continua o por periodo. Se puede
considerar el inventario al inicio, el promedio a lo largo del periodo o el
inventario al final del periodo.

Costos por Faltantes : surge cuando la cantidad que se requiere de un bien
(demanda) es mayor que el inventario disponible. Este costo depende de dos
casos :

I. Con Faltantes : la demanda excesiva no se pierde, sino que queda pendiente
hasta que se pueda satisfacer con el siguiente reabastecimiento normal. Este
costo incluye la perdida de imagen con el cliente, costo de ingreso retrasado
y trabajo administrativo adicional.
II. Sin Faltantes : el distribuidor no puede esperar la siguiente espera normal
para reabastecer el inventario. La demanda se satisface mediante : a) envio
prioritario b) No se cumple todo por que se cancela pedido.
Conceptos de Inventarios
Ing. Victor A. Rodriguez
Ingreso : puede incluirse o no en el modelo. El precio y la demanda estn fuera
del control de la empresa. Por lo tanto el rendimiento sobre las ventas es
independiente de la poltica de inventarios. Si se deja fuera, entonces la perdida
de ingreso por faltantes debe incluirse en el costo de penalizacin.

Valor de rescate : Es el valor de un articulo sobrante cuando no se requiere mas
del inventario. Representa para la empresa el valor de desecho del articulo
,quizs a travs de una venta con descuento.

Tasa de descuento : Valor del dinero en el tiempo. A corto plazo este factor
puede despreciarse.

Tiempo de entrega : es el lapso de tiempo que transcurre desde que se coloca
una orden de reabastecimiento (ya sea por compra o por produccin) hasta la
recepcin de los bienes.


Equilibrio de los Costos Pertinentes de
Inventario respecto a la Cantidad de Pedido
Ing. Victor A. Rodriguez
MODELOS DETERMINSTICOS DE REVISIN
CONTINUA
Ing. Victor A. Rodriguez
Modelo del Lote Econmico
(Economic Order Quantity)
Ing. Victor A. Rodriguez
Supuestos :

a) Artculos bajo consideracin se sacaran en forma continua a una tasa conocida
denotada por d, es decir, la demanda es de d unidades por unidad de tiempo.
b) Reabastecimiento por lotes de tamao fijo (Q unidades) donde las Q unidades
llegan juntas en el tiempo deseado. Este reabastecimiento debe estar disponible
cuando el nivel de inventario baja a cero.
c) No se permiten faltantes

En el Modelo EOQ Bsico los nicos que se consideran :
K = costo de preparacin para ordenar un lote
c= costo unitario de producir o comprar cada unidad
h = costo de mantener el inventario por unidad, por unidad de
tiempo
Objetivos :
Determinar
1.) Frecuencia de reabastecimiento
2. ) Cantidad de reabastecimiento
Modelo del Lote Econmico
(Economic Order Quantity)
Ing. Victor A. Rodriguez
Para satisfacer el supuesto b, se debe tener en cuenta el tiempo de entrega. El nivel
de inventario en el que se coloca la orden se llama punto de reorden.

Adems el tiempo entre reabastecimientos de inventario se llama ciclo.
Modelo del Lote Econmico
(Economic Order Quantity)
Ing. Victor A. Rodriguez
Componentes de Costo por Ciclo

Costo de Producir u ordenar por ciclo = K + cQ


Para el otro componente del Costo por Ciclo denominado Costo de Mantener:

Nivel de Inventario promedio = (Q + 0 )/2 = Q/2 unidades
Costo del Inventario promedio = hQ/2 por unidad de tiempo

Considerando la longitud del ciclo es Q/d , entonces :


Costo de Mantener Inventario por ciclo


Modelo del Lote Econmico
(Economic Order Quantity)
Ing. Victor A. Rodriguez


Costo Total por Ciclo = K + cQ +
d
h
Q
2
2
Costo Total por Unidad de Tiempo


2 /
2
2
hQ
dc
Q
dK
d Q
d
h
cQ K
T
Q
+ + =
+ +
=
Modelo del Lote Econmico
(Economic Order Quantity)
Ing. Victor A. Rodriguez


Como lo que queremos es encontrar el tamao de lote (Q) que minimiza el costo
total por unidad de tiempo (T), establecemos la primera derivada igual a cero de la
ecuacin antes mencionada dando por resultado :


0
2
2
= +
h dk
Q
De manera entonces que :
h
dK
Q
2
*
=
dh
K
d
Q
t
2
*
*
= =
Modelo del Lote Econmico
(Economic Order Quantity)
Ing. Victor A. Rodriguez


Punto de Reorden : Normalmente cuando hacemos un pedido, este no es
recibido inmediatamente. Se sabe que puede haber un tiempo de espera (L), que es
justamente el tiempo entre la colocacin del pedido y el recibo del mismo.




Modelo del Lote Econmico
(Economic Order Quantity)
Ing. Victor A. Rodriguez


Punto de Volver a Pedir (Reorden)


Para determinar este parametro ,primero determinamos el tiempo de espera
efectivo (Le) :


t
L
n L
e
*
=
1. Si el tiempo de espera (L) es menor al tiempo del ciclo (t*) el tiempo de espera
efectivo (Le) ser igual al tiempo de espera.
2. Si el tiempo de espera (L) es mayor al tiempo de ciclo (t*) entonces calculamos el
numero de ciclos incluidos en L (n). Para luego determinar el tiempo de espera
efectivo.


)
*
(
t
L
rande enteromasg n s =
Modelo del Lote Econmico
(Economic Order Quantity)
Ing. Victor A. Rodriguez


Punto de Volver a Pedir (Reorden) uds.


d PVP
L
e
=
Donde Le es el tiempo de espera efectivo y d es la demanda de artculos por unidad de
tiempo.
Modelo del Lote Econmico con Faltantes
Planeados
Ing. Victor A. Rodriguez


Uno de los inconvenientes en la administracin de cualquier sistema de
inventarios es que ocurran faltantes (tambin llamados ordenes
pendientes), que no es otra cosa que la demanda que no se satisface debido
a que el inventario se ha agotado. Si se permiten faltantes, se tendr que
hacer un trabajo adicional para cumplir con esa demanda.

Sin embargo, permitir faltantes puede tener sentido administrativo
considerando que si el cliente este dispuesto a aceptar un retraso razonable
y que adems el costo de incurrir en faltantes no es superior al costo de
mantenimiento de inventarios, pues esta consideracin resulta correcta.
Modelo del Lote Econmico con Faltantes
Planeados
Ing. Victor A. Rodriguez


S = nivel de inventario mximo (justo despus de recibir un lote de Q unidades)
Q S = faltante de inventario (justo antes de recibir lote de Q unidades)

Modelo del Lote Econmico con Faltantes
Planeados
Ing. Victor A. Rodriguez


Costo de Mantener el inventario por ciclo

Nivel del inventario es positivo durante un tiempo S/d. Promedio de inventario es
S/2 y el costo por unidad de tiempo es hS/2.
Entonces :
Costo de mantener el inventario por ciclo =


Costo de Faltantes por Ciclo
Los faltantes ocurren durante un tiempo (Q-S)/d. La cantidad promedio de
faltantes durante este tiempo es (Q-S)/2 y el costo correspondiente (p) por unidad
de tiempo es p(Q-S)/2.

Costo de faltantes por ciclo =

d
hS
d
S
x
hS
2
2
2
=
d d
S Q
x
S Q p
S Q p
2 2
) (
) (
2

=

Modelo del Lote Econmico con Faltantes
Planeados
Ing. Victor A. Rodriguez


Costo Total por unidad de tiempo


d Q
d
cQ K
d
S Q p
hS
/
2
2
) (
2
2

+ + +
Modelo del Lote Econmico con Faltantes
Planeados
Ing. Victor A. Rodriguez





h p
p
x
h
dK
S
+
=
2 *
p
h p
x
h
dK
Q
+
=
2
*
p
h p
x
dh
K
t
+
=
2 *
h p
h
x
p
dK
S
Q
+
=
2 *
*
LOTE ECONMICO DE
PRODUCCIN
(EPQ)

Ing. Victor A. Rodriguez
Lote Econmico de Produccin
Ing. Victor A. Rodriguez
Lote Econmico de Produccin
Ing. Victor A. Rodriguez
Tiempo de produccin (tf)


p
t
Q
f
*
=
Nivel Mximo de Inventario




|
|
.
|

\
|
=
p
d
Q Q
1
*
0
d
t
Q
d
0
=
Tiempo para consumir Inventario (td)


Lote Econmico de Produccin
Ing. Victor A. Rodriguez
Tiempo del Ciclo




t t
d f
T + =
) 1 (
2
*
p
d
h
Kd
Q

=
) 1 ( 2
*
p
d
Kdh
CT
=
) 1 (
2 *
p
d
dh
K
T