Vous êtes sur la page 1sur 3

Curso de Gestin de Integral de Riesgos

El riesgo es el compaero ineludible del encargado de cualquier proyecto. Armase de un


proceso prctico orientado para manejar el riesgo y la incertidumbre, que son parte de
cualquier proyecto es una tarea primordial.

Examine la gerencia del riesgo en el contexto del ciclo de vida del proyecto, e identifique los
problemas crticos evaluando cualitativa y cuantitativamente el impacto de los riesgos,
limitndolos, y respondiendo adecuadamente a ellos. Gane experiencia aplicando las
estrategias de la gerencia del riesgo dentro de un marco estructurado.

El estudio de un caso extenso y numerosos ejercicios, darn la aplicacin prctica a la teora de
la gerencia del riesgo, sus conceptos y principios en escenarios realistas.

Durante cada paso del proceso, obtendr una retroalimentacin directa y personalizada de
cmo puede aplicar las lecciones aprendidas en el curso en sus proyectos del mundo real. Este
curso es muy solicitado por los PMPs que desean mantener su certificacin como profesionales
en la gerencia de proyectos otorgada por el Project Management Institute.
Programa de estudios
Gerencia de Riesgos: Una visin general
Definicin y caractersticas de los riesgos
Elementos y factores de riesgos
o Evento (cambio indeseado)
o Probabilidad (incertidumbre)
o Impacto (amount at stake)
Tipos de riesgos
Componentes de la gerencia de riesgos
o Identificacin
o Cuantificacin
o Desarrollo de respuestas a los riesgos
o Control de las respuestas a los riesgos
Estableciendo una Proceso de Gerencia de Riesgos
Identificar
Analizar
Dar prioridad
Planear
Implementar
Evaluar
Documentar
Identificar Riesgos
Identificacin de riesgos
Generar herramientas y tcnicas
El negocio vs. los riesgos puros
Riesgos financieros
Riesgos de planeacin
Riesgos tcnicos
Riesgos legales
Valoracin cuando un riesgo se materializa
Determinar las tolerancias a los riesgos
Analizar los riesgos
Establecer y evaluar la rentabilidad
Herramientas y tcnicas financieras basadas en el manejo del riesgo
Anlisis del valor esperado
rboles de decisin
Anlisis de probabilidad
Riesgos vs. oportunidades
Desarrollo de la respuesta al riesgo
Estrategias de respuesta a los riesgos
Aceptacin de los riesgos
Evasin de los riesgos
Control de los riesgos
Probabilidad de minimizacin
Impacto de la minimizacin
Desviacin
Implementar la Respuesta a los Riesgos
Comunicar los temas de riesgos
Documentar las prcticas de gerencia de los riesgos
Valorar de nuevo los riesgos
Procesos de Toma de Decisin
Anlisis computarizado de los Riesgos
Anlisis estadstico
Simulaciones de riesgos
Herramientas para riesgos

Aprenda a:
Manejar los riesgos del proyecto utilizando un proceso comprobado de siete pasos.
Utilizar las tcnicas cualitativas y cuantitativas para valorar y clasificar los riesgos inherentes a
cualquier proyecto.
Identificar los niveles aceptables de riesgo y evaluar el impacto potencial de los factores de
riesgo.
Controlar los riesgos del proyecto utilizando herramientas y tcnicas comprobadas.
Vencer las barreras sicolgicas de los interesados y de los miembros del equipo.
Conseguir que los patrocinadores del proyecto reconozcan que la gerencia del riesgo protege de
prdidas monetarias.

Cubrimiento del PMBOK

Guide
Gerencia de la Calidad del proyecto
Gerencia de los Riesgos del proyecto
Gerencia de las Adquisiciones del proyecto

Duracin: 3 Das