Plantilla

Plan de Negocio

Abril,
2012
01/01/2012

INDICE

I.
RESUMEN EJECUTIVO.......................................................................................................................... 4
I.

DESCRIPCION DEL NEGOCIO ....................................................................................................... 5

A.

Nombre del Negocio ............................................................................................................... 5

B.

Breve descripcin del negocio ................................................................................................ 5

C.

Visin ....................................................................................................................................... 5

D.

Misin...................................................................................................................................... 5

E.

Objetivos ................................................................................................................................. 5

F.

Estructura Organizacional ....................................................................................................... 5

G.

Anlisis interno y externo del negocio .................................................................................... 6

II.

ANALISIS DEL MERCADO ............................................................... Error! Bookmark not defined.

A.

Mercado Potencial .................................................................... Error! Bookmark not defined.

B.

Estimacin de Mercado............................................................. Error! Bookmark not defined.

C.

Segmentacin de Mercado ....................................................... Error! Bookmark not defined.

D.

Propuesta nica de Venta......................................................... Error! Bookmark not defined.

E.

Anlisis de la Competencia ....................................................... Error! Bookmark not defined.

F.

Ventaja Competitiva.................................................................. Error! Bookmark not defined.

G.

Estrategias de Marketing .......................................................... Error! Bookmark not defined.

H.

Proveedores .............................................................................. Error! Bookmark not defined.

I.

Distribucin ............................................................................... Error! Bookmark not defined.

J.

Mercado Externo....................................................................... Error! Bookmark not defined.

K.

Anlisis y Pronstico de Ventas ................................................ Error! Bookmark not defined.

III. ANALISIS TECNICO ......................................................................... Error! Bookmark not defined.

A.

Diseo del Producto servicio.................................................. Error! Bookmark not defined.

B.

Descripcin del proceso/operaciones ....................................... Error! Bookmark not defined.

C.

Localizacin y distribucin fsica del negocio ............................ Error! Bookmark not defined.

D.

Recursos necesarios: materiales, humanos, equipos, e instalacionesError! Bookmark not defined.

IV. EVALUACION ECONOMICA Y FINANCIERA .................................... Error! Bookmark not defined.

A.

Inversin en Activos Fijos y Gastos Pre-operativos .................. Error! Bookmark not defined.

B.

Clculo de Costos ...................................................................... Error! Bookmark not defined.

C.

Costo Unitario de produccin ................................................... Error! Bookmark not defined.

D.

Capital de Trabajo ..................................................................... Error! Bookmark not defined.

E.

Precio de Venta ......................................................................... Error! Bookmark not defined.

F.

Determinacin del Punto de Equilibrio ..................................... Error! Bookmark not defined.

G.

Flujo de Caja Econmico ........................................................... Error! Bookmark not defined.

H.

Plan Financiero .......................................................................... Error! Bookmark not defined.

I.

Flujo de Caja de Financiamiento Neto ...................................... Error! Bookmark not defined.

J.

Anlisis de Rentabilidad ............................................................ Error! Bookmark not defined.

K.

Anlisis de Sensibilidad ............................................................. Error! Bookmark not defined.

RESUMEN EJECUTIVO
Tiene como objetivo sintetizar de forma breve los factores claves del Plan de
Negocio. Debe ser claro, conciso y de fcil comprensin. No debe exceder de
dos pginas y debe contener los siguientes puntos:

La descripcin del negocio, sus productos o servicios.

El mercado potencial y sus estrategias de marketing y las proyecciones

econmicas y financieras.

I.

DESCRIPCION DEL NEGOCIO

A. Nombre del Negocio

Recuerde que el nombre que elija representar el nombre de la empresa (la

razn social y/o comercial de su negocio).

B. Breve descripcin del negocio

Esta seccin deber dividirse en dos, la primera deber contener la informacin
bsica del negocio y la segunda sobre el producto o servici que Ud. ofrecer
especificando sus caractersticas y diferencias versus la competencia.

C. Visin
Cmo espera que sea su negocio en los prximos 5 aos?

D. Misin
La misin es la razn de ser del negocio, que enuncia o explica a qu clientes
sirve, que necesidades satisface, que tipos de productos ofrece.

E. Objetivos
Planificar lo que hacemos es pensar en el futuro, saber qu hacemos, a dnde
queremos ir y como lo lograremos. Fije sus objetivos de corto, mediano y largo
plazo. Estos deben ser claros, realistas y medibles.

F. Estructura Organizacional
Describa cmo es la estructura de su empresa, cmo estan divididas las
responsabilidades y funciones. Utilice el diagrama adjunto como una referencia
para graficar su organizacin.

I.

DESCRIPCION DEL NEGOCIO

G. Anlisis interno y externo del negocio

Describa el anlisis FODA del equipo que emprender el negocio.
Describa los factores que influyen sobre los resultados del negocio. Considere
los algunos aspectos como los siguientes:
Medios fsicos:
Terrenos adecuados, infraestructura, vas de
comunicacin
Factores econmicos: Crecimiento de la economa, recesin
Financieros: Entidades de confianza, tipos de inters, inflacin etc.
Tecnologa: Competencia tecnolgica y avances
Social: Aceptacin y cultura
Poltico: Tipo de Gobierno, apoyo respecto al sector de tu negocio
Legislativo: Trabas o facilidades para el desarrollo del negocio
Cliente: Preferencias, capacidad de pago
Sustitutos: existen alternativas a tu producto?
Proveedores: Manejo de polticas de compras e inventarios
Empleado: existe personal capacitado en la zona?