Sustentante: matricula:

Arturo A. Guzmn Chireno 2011-0379

Materia:
Planta de potencia

Tema:

Sistema elctrico nacional (sen) alternativas tecnolgicas y plan estratgico
para su desarrollo

Profesor:
Alexandro Montalvo


Fecha:
20/5/2014













Introduccin


El presente trabajo tiene como objetivo principal darnos a conocer el principio de generacin de
la energa elctrica en la repblica dominicana, as como las polticas tomadas y los planes de
desarrollo de expansin que se presentaron como mecanismo de solucin para suplir la
demanda que haba en el pas.
Tambin Ms a delante estar desarrollando los equipos y unidades que estaban disponibles
en el pas y los que estaban en plan de entrar en servicio mediante los planes contemplados
que veremos a continuacin.














Captulo III
SISTEMA ELECTRICO NACIONAL (SEN) ALTERNATIVAS TECNOGICAS
Y PLAN ESTRATEGICO PARA SU DESARROLLO




En los tiempos del presidente de la
repblica el doctor Rafael Lenidas Trujillo
los sistemas de la generacin en la
repblica dominicana estaban aislados es
decir trabajaban de manera particular para
una ciudad o una empresa o empresas en
partculas los cuales estaban administrados
por los ayuntamientos de estos sistemas el
ms grande que exista en el pas era el de
santo domingo, que estaba presupuestado
con capital extranjero, ya para los aos de
los 50 la empresa fue nacionalizada por
problemas con el gobierno a extender sus
servicios hasta el barrio mejoramiento
social el cual Trujillo buscaba agradar a la
clase media que elaboraba en el polgono
industrial de la zona norte, donde la
mayora de las empresas eran de su
propiedad o tena alguna participacin. A
partir de los aos 50 con el sistema ya
interconectado y en manos de la
corporacin dominicana de electricidad,
para ese entonces la demanda era mayor
que la oferta ya que con el crecimiento que
se estaba desarrollando en el pas y con la
introduccin de las industrias al pas.




Durante su creacin la corporacin
dominicana de empresas elctricas ha
desarrollado planes dirigidos al
mejoramiento del problema elctrico
nacional en la repblica dominicano es por
eso que en el 1956 se desarrolla el primer
plan de expansin en el pas el cual
abarcaba los periodos de 1956-1965.
























Primer plan de expansin


La compaa elctrica fue adquirida por el
presidente Lenidas Trujillo y empez sus
operaciones a principios del el ao 1955
con el nombre de corporacin dominicanas
de electricidad, Trujillo contrato a las
mismos dueos que la administraban
anteriormente para que estos elaboraran
un plan de desarrollo que suplieras las
necesidades de acorde a las demandas
esperadas en el transcurso de los diez
aos 1956-1965 los anteriores dueos que
se contrataron eran, Stone & webster
services corp.

Dentro de los planes que estos propusieron
eran la instalacin de seis nuevas plantas
elctricas que en suma representaba unos
110 mw pero en dicho periodo solo se
agregaron 52 este plan solo se cumpli en
un 60%de lo establecido. Debido a esto a
partir del ao 1963 la insuficiencia de
electricidad comenz a afectar a los
usuarios.

Para ese periodo las plantas que estaban
en funcionamiento contemplado en el plan
eran las siguientes:

Santo domingo v con una capacidad de
12.6 mw, santo domingo vl con la misma
capacidad, santo domingo vll igual, santo
domingo vlll con 26.5mw y puerto plata l
con 27 mw. El pas contaba con dos
central hidroelctrica en Constanza y
jimenoa con 0.3 y 8.4mw respectivamente
tambin con unidades diesel en Constanza
y sabana de la mar con 2.6 y 0.5 mw








Como se menciona anteriormente el plan
no se completo en su totalidad y la
demanda no era suplida en su totalidad,
tambin a mi parecer unos de los
percances que se debi a esto era la poca
capacidad que posean estas unidades, por
lo que se decidi la planificacin de un
nuevo plan de expansin.






Segundo plan de expansin

La segunda etapa de expansin
comprende los periodos de 1967-1978 por
la compaa Ebasco services y contempla
la construccin de dos unidades de 50 mw,
dos de 80mw y dos de 116 mw para un
total de 491 mw al igual que la primera
etapa esta fue un fiasco ya que para el ao
1973 era tal el fracaso que el pas entro en
crisis a causa de las interrupciones en el
servicio, entonces la administracin de la
CDE decidi abandonar el plan elaborar
uno nuevo.
En este lapso de tiempo fueron concluidos
los proyectos hidroelctricos de Tavera y
las damas, as como tambin delas
instalacin de las termoelctricas Haina l y
ll.nuevamente podemos ver con claridad la
faltad de negligencia de parte del gobierno
y la no terminacin de un plan que se
haba elaborado para cumplirse dentro de
un periodo.









Tercer plan de expansin

Este plan de expansin se le entrego a la
firma middle west service y deba abarcar
los periodos 1973-1982 el cual planteaba
la adicin al sistema de 8 nuevas plantas
elctricas , tres de 80mw y cinco de
116mw.
Este al igual que los otros dos anteriores no
fue cumplido al pie de la letra a pesar de
que se instalaron tres unidades de 85 mw
y una 37mw y de que se concluyeron la
construccin de seis unidades que en suma
agregaron una capacidad de 86mw, de los
820mw que estaba contemplado ser
instalados solo se instalaron 547mw para
un 66% del plan elaborado anteriormente.
Este adems contaba con las plantas
Haina l y haina ll las cuales salieron de
servicio debido a una explosin en unas de
las calderas lo que la saco de servicio por
un periodo de dos aos debido a ese
percance la capacidad se redujo a 108mw
por lo cual el gobierno tuvo que compara el
excedente a la empresa falcom bridge.












Cuarto plan de expansin

Este plan corri con la misma fuerte que los
anteriores ya que de los 802mw que estaba
contemplado para que se cumpliera solo se
instalo la mitad, este cubra con los
periodos de 1983-1992.Planificados con
centrales hidroelctricas dado que
tampoco se termino el plan de expansin
sino que se llevo a cabo solo en un 30 y
50% de lo estipulado anteriormente que se
llevara a cabo dado estas circunstancias la
CDE se vio obligado por decirlo as a tener
que comprar combustibles a otras
empresas de la cual las nicas
beneficiarias eras estas ltimas ya que
vendan el kilowatt-hora a un precio muy
exagerado .
A pesar de que ya el pas en esta cuarta
etapa posea ms unidades generadoras
de potencia elctrica el problema de la
energa elctrica en la repblica
dominicana no se pudo solucionar
debidos a la falta de cumplimiento de este
as como de los otros planes que se haban
desarrollado.






Durante el ao 1997 se instalaron dos
plantas de turbo gas coma plan de
emergencia para solucionar la crisis de
finales de 1997 y principios de 1998,hay
otros factores que hay que analizar a la
hora de hablar de generacin y plantas de
potencia ya que no todo es generar
electricidad sino disear nuevas lneas de
tranmision.sub estaciones y redisear las
existentes para reducir de esta forma la
mayor prdida posible lo cual reducira el
costo de los combustibles y seria una
manera de reducir el costo de los
combustibles fsiles para la generacin de
energa elctrica.

Dentro de las causas del sistema
elctrico dominicano podemos
mencionar las siguientes:

Dejadez del gobierno para buscar
las soluciones con tiempo.
Incumplimiento de los planes
propuestos.
Causas polticas.
Incapacidad de la administracin
frente algunas situaciones.
Poca modernizacin de todo el
sistema elctrico
Etc.

Otro aspecto de suma importancia a la
hora de hablar de energa elctrica es
el tema del ahorro de la electricidad
que debera ser responsabilidad del
gobierno y de corporacin de
electricidad concientizar al todo el
pueblo y estableces las medidas y
ahorrar energa elctrica las cuales se






Pueden hacer atreves de los medios
de comunicacin como la radio,
La Televisin, las escuelas, campaas
publicitarias as como entre otras.

Tambin dentro de las medidas de
ahorro, proponer regulaciones para las
empresas que poseen potentes
equipos acondicionados de aire para
que los mantengan en un nivel
razonable tambin obligar a los
funcionarios y empleados pblicos a
apagar todas las luces y equipos que
no estn en uso.

La sustraccin de la energa elctrica
es otra de las medidas que el gobierno
tiene que enfrentar con seriedad ya que
segn encuestas mas del 60% de la
poblacin en repblica dominicana no
paga la luz lo cual obliga a las
empresas a cortar el suministro de la
energa elctrica o que el pas se vea
en la situacin que se encuentra me
refiero al subsidio de la energa
elctrica lo cual la mayora de las veces
no cuenta con los recursos y tienes que
aplazar el pago lo que genera
deficiencia en el suministro y adems
genera intereses teniendo que pagar
ms de lo previsto anteriormente.


Una de las medida que se deben tomar
con seriedad es la penalidad de
cualquier tipo de fraude que se cometa
en cuanto a este mbito se refiere y sin
importar el cargo o de quien se trate
ya que es muy sabido que en el pas
muchos hoteles y grandes empresas
tienen algn tipo de maa para reducir
el costo de la energa elctrica.






Razn poltica de la crisis

La corporacin dominicana de
empresas elctricas ha sido el eje de
nuestro sistema elctrico nacional,
como empresa productora ha sido un
xito pero el manejo poltico del destino
de produccin ha conducido a la misma
a una recurrente crisis financiera, pues
no se ha querido enfrentar el no cobro
de la energa como el origen principal
de la misma constituyendo esto en la
razn de la crisis

Segn los datos del 1996 los sectores
de mayor consumo de emerga son
los estatal, ayuntamientos y
residenciales y son los sectores que
menos pagan la energa elctrica en el
pas sumando estos sectores tenda
1,898,000 me-h/ao no cobrados una
cifra parecida a la que paga el gobierno
de subsidio


El cobro de la energa no solo debe ser
responsabilidad de la CDE si no del
gobierno orientando al pueblo de que
paguen la luz y estas dos entidades
buscando mtodos innovadores y
efectivos para el cobro de la energa.















Se deberan tomar medidas
como:


El cobro por sectores
dependiendo el nivel
econmico
Cobro por factor de potencia
bajo.
Para el sector industrial tarifas
horarias.
Pago de todas las entidades
pblicas como hospitales,
ejercito etc.
Reduccin de los fraudes.



A corto plazo todas estas medidas
contribuiran a un mejoramiento
significativo en el sistema elctrico
nacional de la repblica dominicana.























Evaluacin de las alternativas
tecnolgicas para la produccin
de energa elctrica

Sin lugar a dudas la produccin de
fuentes alternativas es el mtodo ms
barato para producir energa elctrica
ya sea por fuente elica, hidrulica,
Solar, geotrmica etc.

Pero debido a que el agua no es
recurso abundante en el pas y no se
tiene la capacidades requeridas para la
expansin de nuestro sistemas
elctrico el SEN deber contemplar la
creacin el uso de plantas trmicas
como medidas de alternativas, de
acuerdo a las proyecciones de la
demanda y al tamao previsto de la
planta mayor del sistema para el 2013
ya estaremos necesitando instalar
plantas de magnitudes a las nucleares

Otra alternativa para la produccin de
la energa al menor costo es el la del
ciclo combinado



















La mquina de de vapor supera el ciclo
combinado en costo de produccin y
precio de la venta de la energa, la
turbo gas es la de mayor costo de
produccin por lo que su uso se debe
limitar al manejo de las cargas picos y
a su uso como reserva fra













Medidas a corto plazo para la solucin de la crisis durante 1998





Algunas de las medidas tomadas
lgicas para la crisis tomada por el
gobierno central en los ltimos meses
de 1997, se contrataron 275 mw en
turbo gas los cuales entraron en 1998
medida que no cubri la brecha entre
la demanda y la oferta ya que el dficit
actual ronda en unos 450 mw lo cual
alivio la situacin un poco.
Se debe contratar de inmediato las
reparaciones de haina e itabo pero a la
vez contratar antes del ao la
instalacin de 250 mw en ciclo
combinado
Tambin dentro de las medidas que se
deberan tomar esta la adiccin de
parte del gobierno de dos unidades de
60 mw al ciclo a gas
Eliminar todas las turbinas a gas de
bajo rendimiento y contratar dos turbo
gas de 100 mw lo que dara un cierto
excedente al comenzar el ao 2000 el
cual permita el inicio de la ejecucin de
programas de mantenimiento efectivo.

De acuerdo al autor y las proyecciones
de la demanda las maquinas que
deben contratarse de finales de 1997
a 2000 son las siguientes:










Turbo gas de 275 mw con un costo de
96,250,000 dlar ,turbo gas de 200mw
de 100 millones, cuatro de vapor dos
de 175mw y 250 me con un precio de
260.500.000y
183,750.000respectivamente para una
suma total de 1.180.480,410,000 y un
total en mw de 1175.

Paralelamente a esto tendra que
contemplarse los proyectos
hidroelctricos as como los trabajos de
lneas y subestaciones en ejecucin
para garantizar la entrega de las
potencias indagadas a los usuarios.

























Plan estratgico para el desarrollo del sector elctrico




Para desarrollo del SEN se necesita de
grandes inversiones y las instalaciones
reiteradas de grandes capacidades en
generacin as como de toda la mejora de
toda la red a los usuarios finales lo cual
reducira de manera significativa las
prdidas por transmisin o debidos a otras
causas.
Elaborar un plan de expansin que est a
cargo del gobierno por intermedio de los
estamentos que se creen para ales fines.
este plan de desarrollo estratgico regir el
tipo de tecnologa ,la capacidad y
ubicacin, tanto de plantas como de las
redes eliminando el caos existentes los
ltimos aos, durante los cuales se
instalaban platas de cualquier tipo en las
redes ,para poder extraer la energa de las
centrales de generacin
















Este plan de expansin debe ser revisado
de acuerdo a la realidad de la demanda
futura y depender mucho del plan de
desarrollo nacional, pues en si debe ser la
base para el mismo.



































Aspectos que deban ser contemplados para el desarrollo del subsector
elctrico a finales de 1197



Dentro de los planes que se debera
introducir para mejorar el sistema
elctrico nacional que debemos
mencionar:

Medidas a corto plazo






Medidas a largo plazo
Reglamentacin ambiental para el
subsector de hidrocarburos.
Evaluacin de opciones para la
reestructuracin.
Implementacin del plan estratgico de
desarrollo para el sector energtico
integrado.

Cumplimientos de planes de desarrollo
Buscar mtodos innovadores de pago
Cobro a las industrias de f.p bajo
Creacin de la superintendencia de
hidrocarburos
Definir un plan estratgico para el
desarrollo del sector















Conclusin


En este libro tuve la oportunidad de aprender cmo se formo el sistema elctrico nacional y
como pasa a manos de Trujillo en la dcada de los cincuenta especficamente en el ao 1955,
tambin pude aprender los unos de los problemas de mayor repercusiones que estamos
acarreando todava es el de la falta de incumplimiento de los planes que se desarrollaron para
que se cumplieran dentro de lapsos de tiempo establecidos de los cuales ninguno de los
cuatro que se elaboraron del 1956 al 2000 llegaron a cumplir el ni siguiera el 60% de lo
establecido.
Creo de manera muy particular que uno de los tantos problemas que ha tenido y tiene el
sistema electico es debido a la falta de pago de la energa elctrica y falta de concientizacin
del pueblo dominicano cabe destacar que donde no existe educacin en este tema incurrido
en lo que es el subsidio de parte del gobierno el cual debe cubrir una parte del pago, dinero
que se podra estar utilizando para otros fines si todos los sectores cumplieran y no cometiera
delitos.
Por ltimo creo que la repblica dominicana debe de seguir implementando fuentes de energa
alterna para de esta manera reducir los costos de generacin de potencia a travs de los que
son los recursos naturales y modernizas las unidades existentes ya establecidas en el pas y
buscar los medios adecuados para reducir las prdidas elctricas con el mejoramiento de las
lneas elctricas y en generacin lo que resultara beneficioso para todos.