Autonomía Identidad y Toma de Decisiones en Enfermería

UNIVERSIDAD DE PAMPLONA
Una Universidad incluyente y comprometida con el

desarrollo integral
AUTONOMA IDENTIDAD Y TOMA DE DECISIONES EN ENFERMERA
AMARA ORIANA CAICEDO

EDNA PEALOZA GMEZ
MARIA ALEJANDRA GALLARDO
SUAMY DANIELA CEPEDA BARCO
ANDREA BOTELLO
Docente
FACULTAD DE SALUD
DEPARTAMENTO DE ENFERMERA
CCUTA
2014
Universidad de Pamplona
Pamplona - Norte de Santander - Colombia
Tels: (7) 5685303 - 5685304 - 5685305 - Fax: 5682750 - www.unipamplona.edu.co
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OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Exponer ante los estudiantes de gerencia y gestin en el cuidado de enfermera el significado de
autonoma, identidad y toma de decisiones en enfermera con el fin de aplicarlo en la prctica
profesional.
OBJETIVOS ESPECFICOS
Definir los conceptos de autonoma, identidad y toma de decisiones

Dar ejemplo de la autonoma de enfermera en la prctica profesional
Diferenciar los conceptos de autonoma, identidad y toma de decisiones y su aplicacin a
la profesin de enfermera
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INTRODUCCION
Durante el tiempo la enfermera ha perdido su valor inicial ante la sociedad, es decir dejo de
tener, claro el camino del cuidado holstico. Con el pasar del tiempo la enfermera se percibi
como una extensin ms del mdico perdiendo su autonoma y la capacidad de tomar decisiones.
A partir del siglo XX la enfermera comenz a posicionarse como una carrera integral centrada en
el paciente, en el mirar ms a ya de la patologa y realizar un trabajo interdisciplinario. Una forma
de percibir la autonoma de una enfermera es a travs del plan de cuidados personalizado y su
aplicacin. Tambin se puede se define la autonoma de la enfermera como el cumplimiento de
las metas de cuidado a travs de sus conocimientos y habilidades.
De la mano de la autonoma de enfermera viene la identidad que ha cambia al pasar los aos
siendo guiado por la satisfaccin profesional. Este concepto va mejorando poco a poco para
llegar un momento en que la sociedad cambie los conceptos errados que tiene sobre la
enfermera. Entonces aqu nos podremos preguntar que hace a un buen enfermero(a) y si existe
realmente un buen enfermero(a) y cuales seria sus cualidades para serlo.
Una cualidad es la toma de decisiones basado en unos conocimientos y un plan de atencin bien
estructurado que dicho decisin es fundamentada bajo la autonoma y los conocimientos que
tenga el enfermero(a), si el realmente se siente capaz de llegar a esta punto y mejorar
constantemente. Y de esta forma seguir dando fundamentos a la profesin y mejorando la
identidad que esta tiene para el profesional y la sociedad.
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Que es la autonoma en enfermera:
La autonoma es un indicador de profesionalizacin y se relaciona con el grado de satisfaccin
con el que el profesional asume su trabajo. En enfermera, la autonoma es, por logros y por
derecho, una realidad demostrable en cada una de las decisiones que una enfermera toma a lo
largo de su jornada.
La autonoma ha sido relacionada con la calidad de la vida de los enfermeros, la satisfaccin por
su trabajo, los ambientes de prctica profesional positivos y las percepciones de la calidad del
cuidado. En la literatura sobre autonoma de enfermera se han dado muchas definiciones,
incluyendo los siguientes ejemplos:
Libertad para actuar en lo que se sabe.
Qu tanta independencia se tiene en el trabajo, la iniciativa y la libertad, ya sea permitida o
necesaria en las actividades diarias.
Control del trabajo.
Considerar el juicio independiente para obtener un resultado deseado.
La habilidad para desempear funciones en forma independiente, sin tener supervisin
cercana.
Los enfermeros experimentan la autonoma cuando pueden cumplir las metas del cuidado del
paciente a travs de sus conocimientos y habilidades.
Se describe la autonoma dentro del contexto de la comprensin y contribucin del plan de
cuidado, valorando las necesidades y la condicin del paciente, comunicando en forma efectiva
las preocupaciones y prioridades del cuidado, y coordinando los recursos del equipo
multidisciplinario. La prctica autnoma se considera como obvia y poco notoria cuando los
enfermeros pueden implementar la continuidad del cuidado.
El concepto de autonoma tradicionalmente implica independencia e individualismo, estudios
entre enfermeros revelan que la autonoma tiene muchas interrelaciones y se apoya en el mutuo
respeto y reconocimiento de todos los miembros del equipo de salud.
Que es la identidad en enfermera:
La identidad profesional de enfermera es un proceso dinmico y cambiante dependiente de los
avatares que le han impuesto las exigencias del desarrollo social, tecnolgico y cientfico. Es as
que ante el ayudar y servir a los dems, tambin se ha formado una enfermera capaz de
cuestionar, de actuar con seguridad y autonoma.
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La identidad profesional de la enfermera, su reglamentacin y contar con un cdigo tico, ha

contribuido a que su ejercicio est comprometido con su que hacer profesional, que hoy es mucho
ms amplio como, brindar calidad en el cuidado, tener un estatus profesional y sobre todo asumir
el profesionalismo de sus intervenciones.
La identidad se va construyendo da a da, el desempeo como enfermeros de calidad en la
interaccin con la comunidad, con los empleados de la industria, en el hospital ms sofisticado o
en el centro de salud ms humilde.
Ms que demostrar al otro quines somos, se trata de reconocer el potencial que se tiene y darle el
valor a lo que se hace. La demostracin empieza por el enfermero mismo, desde lo personal y lo
profesional que sea maduro y saludable, donde se refleje quin es realmente, solo as se empezara
a percibir la imagen real de la profesin.
A propsito de un enfermero de calidad, quin define este concepto? Qu caracteriza a un buen
enfermero? Acaso es quien conoce la taxonoma de los diagnsticos de enfermera, sabe con
exactitud la farmacocintica y farmacodinamia de cada medicamento, o quien obtiene
reconocimientos por los resultados en los indicadores de su servicio?
Para ser un enfermero de calidad. Lo cierto es que, en el ejercicio de la profesin, debe estar lo
suficientemente capacitado tanto personal como profesionalmente para reflejarse ante la sociedad
como profesional autentico e idneo. Slo as se estar luchando por valorar la imagen de
enfermera.
No se puede continuar creyendo que la identidad la da la construccin de ms y ms manuales,
protocolos, modelos y otros instrumentos que nos enmarcan en un trabajo rutinario afanoso, ms
por el hacer que por el desarrollo del ser. No. La identidad profesional es el resultado
extraordinario de la interaccin humana, el intencional y nico que se da entre el cuidador y el
sujeto que recibe la accin del cuidado.
Que es la toma de decisiones:
La toma decisin es un juicio, un proceso mayormente cognitivo, que depende del acto volitivo
para su ejecucin, que constituye una eleccin entre algo incorrecto y algo correcto, pero
generalmente todas las decisiones tienen un carcter nico, (las caractersticas personales del
sujeto, su personalidad y su sistema cognitivo), unas condiciones que las determinan y una
solucin especial para cada caso.
Se ha planteado que el proceso de la toma de decisiones lleva a una conclusin informada y que
est apoyada por la evidencia y las razones, adems, es considerado como un punto final del
pensamiento crtico que conduce a la solucin de problemas.
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Por lo tanto, las enfermeras tienen un importante papel en la toma de decisiones clnicas correctas
y apropiadas, cuando se les presenta la responsabilidad de ayudar a las personas a mantener,
recobrar y mejorar la salud, una enfermera debe ser capaz de pensar crticamente para resolver
los problemas y hallar la mejor solucin a las necesidades de la persona.
Aun cuando en todos los niveles del ejercicio profesional de enfermera se toman decisiones,
stas no siempre siguen una misma forma o curso de accin, por lo que se proyectan en diferentes
tipos o estilos, los cuales estn determinados por el contexto en el que se presentan y por las
caractersticas personales, laborales y acadmicas de quien las toma.
Se observa que los estilos de toma de decisin difieren de dos maneras fundamentales: cmo se
utiliza la informacin y cmo se crean las alternativas.
Cuando se trata del uso de informacin, algunas personas ponderan grandes cantidades de
informacin antes de tomar cualquier decisin (maximizadores), en tanto que otros buscan solo
datos claves y a partir de ah son capaces de formular hiptesis y tomar decisiones de manera
rpida y concreta (satisfactores). En cuanto a la creacin de alternativas, hay quienes toman
decisiones con un foco nico, pues solo siguen un solo curso de accin o bien, con un foco
mltiple, en la que se generan listas de alternativas posibles lo que posibilita emprender varios
cursos de accin a la vez.
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CONCLUSIONES
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BIBLIOGRAFIA
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