Act 5: Quiz 1

Question1
Puntos: 1

Politca de inventarios conocida como lote econmico

Seleccione una respuesta.
a. modelo EQO
b. modelo especial de conservacin del inventario
c. modelo de inventarios probabilsticos
d. modelo EOQ

Question2
Puntos: 1

Una de las ventajas de tener grandes inventarios es:

Seleccione una respuesta.
a. aprovechar las economias de escala
b. disminucin de los costos del inventario
c. mantenimiento ptimo del almacn
d. ocupacin al 100% de los empleados del almacn

Question3
Puntos: 1

El siguiente modelo de pronsticos no pertenece al grupo de los modelos cuantitativos:

Seleccione una respuesta.
a. suavizacin exponencial
b. Mtodo Delphi
c. promedio mvil
d. regresin lineal

Question4
Puntos: 1

en los costos de un sistema de inventarios al costo asociado a los gastos generales del almacn se le
conoce como:
Seleccione una respuesta.

a. costo de oportunidad
b. costo de compra
c. costo de conservacin
d. costo de pedidos u organizacin

Question5
Puntos: 1

Sharp,Inc, una compaa comercializadora de agujas hipodrmicas indoloras, est interesada en

reducir el costo de su inventario determinando el nmero ptimo de agujas hipodrmicas que debe
solicitar en cada orden. Su demanda anual es 1000 unidades, el costo de ordenar o preparar es de
$10 por orden y el costo de mantener por unidad o por ao es de $0.50. Con estas cifras el nmero
de pedidos que se deben hacer por ao es:
Seleccione una respuesta.
a. 5
b. 10
c. 50
d. 2

Question6
Puntos: 1

Dentro de los componentes del costo de un sistema de inventarios estn:

Seleccione al menos una respuesta.
a. El costo de personal
b. El costo de pedidos.
c. El costo del almacn
d. El costo de conservacin del inventario.

Question7
Puntos: 1

El siguiente modelo de pronsticos no pertenece al grupo de los modelos cuantitativos:

Seleccione una respuesta.
a. suavizacin exponencial
b. promedio mvil

c. regresin lineal
d. Mtodo Delphi

Question8
Puntos: 1

El Anlisis de Decisiones implica

Seleccione una respuesta.
a. Describir la causa del problema.
b. Conocer la demanda futura de un artculo
c. calcular la utilidad esperada y ponderada de cada alternativa.
d. Satisfacer toda la demanda sin necesidad de suministros

Question9
Puntos: 1

Una compaia compra 1000 artculos por ao para emplearlos en su proceso de produccin. El costo
unitario es de $50, el costo de hacer un pedido es de $20 y el costo de conservacin es de $100 por
unidad

por

ao.

De acuerdo con estos datos el costo total anual del inventario es:
Seleccione una respuesta.
a. $52000
b. $22000
c. $50000
d. $5200

Question10
Puntos: 1

Si un artculo cuesta $50000 y tiene una tasa de transferencia de 0.12, el costo de conservacin por
ao y por unidad es:
Seleccione una respuesta.
a. $5500
b. $2400
c. $6000
d. $3400

Question11

Puntos: 1

La demanda de un artculo en los ltimos 4 aos fue la siguiente: en el 2005 10 unidades, en el 2006
7 unidades, en el 2007 8 unidades y 9 unidades en el 2008. De acuerdo con estos datos y utilizando
promedio mvil con k= 3, la proyeccin de la demanda para el ao 2010 es de:
Seleccione una respuesta.
a. 10 unidades
b. 7 unidades
c. 9 unidades
d. 8 unidades

Question12
Puntos: 1

Una compaia compra 1000 artculos por ao para emplearlos en su proceso de produccin. El costo
unitario es de $50, el costo de hacer un pedido es de $20 y el costo de conservacin es de $100 por
unidad y por ao.
De acuerdo con estos datos el nmero de pedidos que se deben hacer por ao es:
Seleccione una respuesta.
a. 40
b. 50
c. 20
d. 5

Question13
Puntos: 1

Dentro de la toma de decisiones requiere un proceso especfico con el fin de llevar a

buen trmino lo que se pretende decidir, algunos de los procesos a desarrollar puede
considerarse
Seleccione al menos una respuesta.
a. Conocer los factores externos, definir restricciones y limitaciones.
b. Percepcin de la situacin que rodea algn problema.
c. Contar con un sistema de informacin oportuno, confiable y actualizado.
d. Especificar los rendimientos y las metas esperadas.

Question14
Puntos: 1

El xito de un negocio depende a menudo de la habilidad para pronosticar, es decir hacer predicciones
sobre el futuro. Estas predicciones se usan para tomar dos tipos de decisiones: decisiones operativas
en curso y decisiones estratgicas a largo plazo. Una decisin operativa en curso podra ser:
Seleccione una respuesta.
a. ampliacin de la planta de produccin
b. compra de materias primas
c. la incorporacin de un nuevo producto
d. adopcin de nuevas tecnologias

Question15
Puntos: 1

La demanda de un artculo que esta sujeta a una cantidad significativa de incertidumbre y variabilidad
se conoce como:

Seleccione una respuesta.

a. demanda determinstica
b. demanda probabilstica
c. demanda lineal
d. demanda aleatoria

Question16
Puntos: 1

Para determinar el costo total anual del inventario es necesario tener en cuenta:
Seleccione una respuesta.
a. costo de pedido anual+ costo de compra+ costo de conservacin
b. costo de oportunidad+ costo de pedidos+ costo del almacen
c. demanda+ costo de compra+ costo de conservacin
d. costo de pedido anual+ costo de compra + costo de oportunidad