LA EMPRESA

Una empresa es una unidad econmica de produccin. En ella se da la combinacin de una

serie de factores (materiales, maquinaria, personal. Etc.), que son necesarios para obtener unos
productos que luego se venden en el Mercado.
As, una fbrica de quesos compra leche, la elabora y obtiene quesos. La leche es la
materia prima y el queso es el producto terminado.
Para obtener el producto terminado hace falta, entre otras cosas, maquinaria con la que
transformar la materia prima, y personal que controle dicha maquinaria. Adems, todo ello se
lleva a cabo en algn lugar fsico (locales); la empresa cuenta tambin con mobiliario (mesas, sillas,
mquinas de escribir, etc.), vehculos (coches, camiones, furgonetas, etc.).
Adems, paga gastos de telfono, de agua, de electricidad. Tambin mantiene
correspondencia con los clientes y los proveedores, etc.
Es decir que la empresa no solo compra y vende, sino que realiza ms operaciones. Y todas
deben ser controladas y registradas por la Contabilidad.
Podemos definir la empresa como una unidad econmica autnoma, organizada para
combinar una serie de factores y recursos econmicos con vistas a la produccin de bienes o
servicios para el mercado.
Caractersticas:

Autonoma en la gestin.
Propiedad privada de los bienes de equipo.
Libertad contractual.
Al servicio del mercado.
Secreto industrial.
Objetivacin del lucro: Beneficio.

GESTIN: Consecucin de fines y objetivos con la vista puesta en la adaptacin al medio

externo y a la situacin del mercado, conservando el equilibrio y manteniendo la cohesin interna.
Se trata de gobernar, regir o dar reglas para conseguir los objetivos.
Hoy la gestin propiamente dicha se sustenta sobre la necesidad de coordinar
adecuadamente las cinco funciones ya clsicas: Organizacin, Planificacin, Programacin,
informacin y control, donde los dirigentes son necesarios para convertir los recursos
desorganizados de hombres, mquinas y dinero en una empresa til y efectiva.
Organizacin: Que actu como estructura; contiene los recursos humanos y los recursos
materiales.

Planificacin: Es una actividad enfocada a proyectar la vida de la empresa (largo plazo).

Programacin: Es el aspecto tctico; sus objetivos son la puesta en marcha de los planes.
Se materializa en la elaboracin de presupuesto a corto plazo.
Informacin: Va a suministrar el conocimiento de los resultados de las distintas
actividades, as como el estado de diversos factores.
Control: Conocimiento y evaluacin de resultados obtenidos en cada lnea.
Comparticiones Plan- Desviaciones y correccin y ajuste para conseguir el <<mayor grado de
cumplimientos de los objetivos previsto>>.
CLASES DE EMPRESAS
a) Atendiendo a la actividad que desarrollan, las empresas pueden ser:
Comerciales: Son las que compran y venden bienes sin someterlos a ninguna
transformacin fsica dentro de la empresa. Por ejemplo: una ferretera, una tienda de
muebles, una frutera.
Industrial: Son las que compran unos bienes (materias primas), los transforman
fsicamente y obtienen otros bienes diferentes (productos terminados) para venderlos.
Por ejemplo: una fbrica de galletas, una fbrica de muebles, una fbrica de
automviles.
De servicios: Estas empresas no compran ni venden ni fabrican bienes. Su actividad
consiste en prestar algn servicio. Por ejemplo: una empresa de transporte, un centro
de enseanza, un banco.