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3. OBJETIVOS
4. JUSTIFICACION
5. MARCO REFERENCIAL
5.1.
MARCO TEORICO
5.2.
MARCO HISTORICO
5.3.
MARCO CONCEPTUAL
______________________________________________________________
[1]: Del libro: H. Koontz. Estrategia, planificacin y control (1991).
[2]: Del Artculo: Definicin de Misin, de Ivan Thompson, Publicado en la Pgina
Web:http://www.promonegocios.net/mercadotecnia/mision-definicion.html, Obtenido en Fecha: 04-12-06.
[2]: Del libro: Administracin Estratgica Conceptos y Casos, 11va. Edicin, de Thompson Arthur y
Strickland A. J. III, Mc Graw Hill, 2001, Pg. 4.
[3]: Del libro: Negocios Exitosos, de Fleitman Jack, McGraw Hill, 2000, Pg. 283.
5.4.
MARCO LEGAL
Otros permisos: Sayco y Acinpro derechos de autor para poder colocar msica en
el restaurante, licencia, paz y salvo ante los bomberos, presentar el proyecto,
estructura ante el plan de ordenamiento territorial, planeacin distrital, por el uso
del suelo.
MARCO LEGAL ESPECIAL
En cuanto al marco legal el restaurante debe responder por los impuestos directos
e indirectos.
Impuestos Directos:
Impuestos Indirectos:
6.
HIPOTESIS DE TRABAJO
6.1.
Hiptesis General
Los modelos que se emplean en la seleccin efectiva del personal son excelentes,
tcnicamente entonces permite captar el recurso humano adecuado.
6.2.
Hiptesis Secundarias
Si los criterios que se utilizan en seleccin efectiva del personal son los ms
adecuados para la seleccin al personal, entonces ayudaran directamente
en la captacin del hombre ideal a nivel organizacional.