Universidad Abierta y

Nacional a Distancia

UNAD
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
CEAD JOSE ACEVEDO GOMEZ
CURSO: 332574

ACTIVIDAD 6: TRABAJO COLABORATIVO N 1

ADMINISTRACION DE SALARIOS
GRUPO: 332574_63

PRESENTADO AL TUTOR
HUGO NELSON TATIS HERAZO

PRESENTADO POR:
JOSE ISAIAS BERNAL R
CODIGO: 79571013

ABRIL 2012

INTRODUCCION
El desarrollo de este trabajo est enfocado en la aplicacin de los temas
aprendidos de nuestra unidad numero uno. A travs del paso del tiempo nos
damos cuenta cmo va evolucionando la forma del pago de un salario ya sea
por la realizacin de un trabajo, el cual puede variar dependiendo del lugar, la
regin, el pas, la ocupacin, lgicamente, dentro del salario otorgado a un
empleado, debe existir un pago fijo que ser entregado sin importar qu o
cunto haya hecho.
Para nosotros como estudiantes es muy importante manejar las distintas reas
que conforman la compaa (produccin, mercadeo, finanzas y recursos
humanos), por tal razn es fundamental que conozcamos la importancia que
tiene la administracin de salarios dentro de una empresa, ya que esta hace
parte del departamento de recursos humanos y por lo tanto va influir en forma
directa en el bienestar y compromiso de cada uno de los empleados.
Con la realizacin de este trabajo podemos investigar y describir algunos
factores que componen el salario en Colombia ya sea una entidad pblica o
privada, igualmente poner en prctica los conocimientos adquiridos en la
lectura de la unidad 1 del modulo de Administracin de Salarios.
A dems desarrollaremos un ejercicio prctico en una hoja electrnica de Excel
sobre liquidacin de nmina, y Provisin para las prestaciones sociales y los
aportes parafiscales para la empresa TATIS COMPANY 2010.

OBJETIVOS

Conocer y diferenciar los diferentes conceptos que forman parte del

salario.
Desarrollar un ejercicio prctico en donde se demuestren los factores
que inciden en el pago de aportes y prestaciones, por parte del
empleador.
Establecer cules son los parmetros o las variables de los devengados
y descuentos que se realizan al trabajador, as como el valor porcentual
de los mismos.
Determinar los montos sobre los cuales se realizan los diferentes
descuentos y aportes en la nmina

Las empresas o personas que contratan a alguien por un salario

mnimo, tendrn que pagar mucho ms de $566.664 cada mes. Al
sumar el auxilio de transporte, las prestaciones sociales, parafiscales y
dotaciones el costo puede ascender hasta los $980.000.
Prestaciones sociales
Los empleados tienen derecho a la prima de servicios, las cesantas,
los intereses de las cesantas y las vacaciones. La prima de servicios
es igual a un pago de medio salario cada semestre (esto equivale a un
8,33% del salario mensual).
Las cesantas son una prestacin, un ahorro que se hace para
proteger a los empleados en caso de quedarse sin empleo. El
empleado tiene derecho a un salario mensual por cada ao trabajado,
o proporcionalmente al tiempo trabajado (al igual que la prima, esto
equivale a un 8,33% del salario mensual).
Las cesantas son consignadas por el empleador en el mes de febrero
al fondo de cesantas acordado. La base para liquidar tanto la prima
de servicios como las cesantas, es el salario bsico ms el auxilio de
transporte, las horas extras y las comisiones.
El empleador tambin tiene que pagar intereses sobre las cesantas
que el empleado tenga acumuladas al 31 de diciembre, equivalentes
al 12% de las cesantas. Adems, el empleado tambin tiene derecho
a tomarse 15 das hbiles de vacaciones al ao, las cuales sern
remuneradas (esto representa un 4,17% del salario bsico mensual).
En ningn caso, el auxilio de transporte har parte de la base para
calcular el valor de las vacaciones.
Seguridad social
El empleador debe hacer aportes a pensin, salud y riesgos
profesionales por cada uno de sus empleados. Los aportes a salud se
liquidan sobre el 8,5% del salario y los de pensin sobre el 12%. Por
su parte, los pagos a la Administradora de Riesgos Profesionales
(ARP), dependern del nivel de riesgo al que se encuentre expuesto el
trabajador. Hay que tener en cuenta, que el auxilio de transporte solo
se incluye para el clculo de las cesantas y la prima, ms no para la
liquidacin de los aportes a seguridad social ni a parafiscales.
Parafiscales
Por cada empleado que se tenga, hay que destinar un monto

equivalente al 4% del salario para las cajas de compensacin familiar,

al 3% para el Instituto de Bienestar Familiar y al 2% para el Sena. En
total, los parafiscales representan el 9% del salario.
Dotaciones
Adicional al pago en dinero, el empleado tambin tiene derecho a una
dotacin, compuesta por tres pares de vestidos y zapatos al ao (pago
en especie).
Salario Mnimo 2012
Salario

2.010

2.011

Salario mnimo bsico

$ 515.000

Auxilio de transporte

Salario mensual

$ 576.500 $ 599.200 $ 634.464

Prestaciones sociales

$ 535.600

2.012

61.500 $

$ 566.664

63.600 $

67.800

2.010

2.011

2.012

Prima de servicios

8,33%

48.042

49.933

52.872

Cesantas

8,33%

48.042

49.933

52.872

Intereses de cesantas

1,00%

5.765

5.992

6.345

Vacaciones

4,17%

21.458

22.317

23.611

Prestaciones

Aportes

$ 123.307

$ 128.175

$ 135.700

seguridad

social

Salud

8,50%

43.775

45.526

48.166

Pensin

12,00%

61.800

64.272

68.000

Entre 0,5% y 8,7%

12.360

12.854

13.600

Riesgos profesionales
Prestaciones

Parafiscales

2.010

$ 117.935

2.011

$ 122.652

2.010

2.012

$ 129.766

2.011

2.011

Sena, ICBF y Caja de Compensacin

9,00%

$
$

Dotaciones

46.350
46.350

2.010

Calzado y vestido 3 juegos anuales

(pago en especie)
Dotaciones

$
$

48.204
48.204

2.011

26.000

26.884

27.798

26.000

26.884

27.798

2.011

2.012

576.500

$ 599.200

$ 634.464

(+) prestaciones sociales $

123.307

$ 128.175

$ 135.700

(+)seguridad social

117.935

$ 122.652

$ 129.766

(+)parafiscales

46.350

48.204

51.000

(+)dotaciones

26.000

26.884

27.798

Costo empleador

890.092

$ 925.116

51.000
51.000

2.011

2.010
(+)salario mensual

$ 978.728

Se les informa que para el desarrollo del trabajo colaborativo 1, en el punto de liquidacin de
la nmina hay un error de transcripcin en la gua de actividades, en la parte de "proceder a
liquidar la nmina, y Provisionar las prestaciones sociales y los aportes parafiscales,
correspondientes al mes de Noviembre de 2011"., pues deben corregir, es para el mes de
Marzo de 2012, por lo tanto; los hay que tener en cuenta el Salario Mnimo y el Auxilio de
Transporte vigentes (ao 2012).

Esta actividad es de carcter grupal.

1. Elaborar un trabajo investigativo sobre los principales factores que componen el
salario en Colombia. El aporte de cada estudiante, debe resaltarse con un color de
letra diferente al de sus compaeros de grupo y cada uno de los integrantes debe
hacer como mnimo 3 aportes.
2. Tomando como gua la nmina de produccin de la empresa TATIS
COMPANY (Cuyo link para descargar se encuentra debajo del de Gua de
Actividades); deber desarrollar en hoja electrnica un modelo formulado para

liquidar la nmina propuesta en el ejercicio adjunto, de una empresa tipo, a la que

debern colocarle su propia razn social.
Tener en cuenta los principios jurdicos sobre clculo y provisin de prestaciones sociales y
aportes parafiscales

COSTOS INTEGRALES DE LA NOMINA Prestaciones Sociales Cesantas Inters Cesantas

Prima de serviciosvacacionesTotalPorcentaje8.33%12.00%8.33%4.17%valores totales
871.276104.553871.276366.7512.213.856contribucin pensin salud ARP

Seguridad porcentajes 12.00%8.50%0.52%valores totales aportes parafiscales

SENAI.C.B.FCAJA COMP.Porcentaje2.0%3.0%4.0%
EJERCICIO DE NOMINA
En una pequea empresa comercializadora de artculos de consumo masivo,
(especifique su propia razn social), tenemos los siguientes datos obtenidos de las
planillas de control por cada uno de los empleados, para proceder a liquidar la nmina,
y Provisionar las prestaciones sociales y los aportes parafiscales, correspondientes al
mes de Noviembre de 2011.
Tome como gua el formato adjunto de la nmina de produccin pagada en enero de 2010, de
la empresa TATIS COMPANY, y tenga en cuenta las disposiciones legales vigentes sobre el
clculo para la provisin de las prestaciones sociales y los aportes parafiscales.

1- Gerente General
Salario bsico. $ 4360.000

2- Subgerente de Ventas
Salario bsico. $ 1990.000 Comisiones. $ 340.000
3- Subgerente Administrativo
Salario bsico. $ 2470.800

Asistente de Gerencia
Salario bsico. $ 1130.000
Comisiones. $ 150.000
Horas extras. $ 170.000
4- Vendedor
Salario bsico. $ 880.000 Comisiones. $ 260.000
5- Secretaria
Salario bsico. $ 950.000 Horas extras. $ 170.000
6- Mensajero
Salario bsico. $ 566.700

Nota.
Los das trabajados para todos los empleados fueron 30, excepto para el
Subgerente Administrativo, quien contabiliz 28 das, y el Vendedor que present una
licencia no remunerada por 5 das, al igual que la secretaria.
Para efectos de la seguridad social no se tiene en cuenta el Auxilio de transporte

Determinar a quienes se les debe reconocer el Auxilio de Transporte, acorde con

la norma vigente.
Adems debemos recordar que:
1. El artculo 192 del C.S.T contempla que para el clculo de las vacaciones no se
tiene en cuenta el valor de las horas extras.
2. Para el clculo de las Prestaciones sociales dentro de la base se debe incluir el
Auxilio de transporte, excepto para las vacaciones. En este caso solo se debe tomar el
salario bsico, puesto que en vacaciones no tendr ni horas extras, comisiones ni
trabajo suplementario.
3. Segn la sentencia de septiembre 16 de 1958, de la Corte suprema de justicia, la
base para el clculo de la prima de servicios debe ser el salario promedio, lo que
significa que se deben incluir tanto las comisiones como el trabajo suplementario y las
horas extras.
4. Para el clculo de las cesantas se debe tomar el salario promedio, lo que supone la
inclusin de las comisiones, horas extras y trabajo suplementario.
5. Para el calculo de las vacaciones, por costumbre se provisiona el 4.17% lo que
corresponde exactamente a 15 das de salario, pero se debe tener en cuenta que a la
hora de pagarlas, resultan aproximadamente 18 das de salario, por lo que
generalmente se debe realizar un ajuste a la provisin de vacaciones..
Recordemos que los domingos y festivos no son das hbiles. El sbado es da hbil
solo si en la empresa se labora ese da, como es el caso para este ejercicio.
Especificaciones de la entrega de la tarea grupal
El informe grupal debe contener:
1. Portada
2. Introduccin
3. Desarrollo de la actividad
6. Conclusiones
7. Referencias de acuerdo con las normas ICONTEC
CONCLUSIONES

Como futuro administrador de empresas, probablemente me ver al mando de

algunos trabajadores, para hacer esto, debo tener muy cuenta los conceptos
bsicos de la problemtica de salarios, con este trabajo, nos hemos empapado del
tema y tenemos buenas bases para ponerlas en prctica en un futuro.

El trabajo de investigar los principales factores que componen el

salarioen Colombia, mencionando temas como: Remuneracin ordinaria,Primas extralegales,
sobresueldos o bonificaciones- Habituales,
Viticosen la parte destinada a alimentacin y alojamiento, Horas extras yrecargo nocturno, Co
misiones, incentivos, porcentajes, salario enespecie; nos ayudo a adaptarnos a cada uno de
estos conceptos quenos servirn de gran aporte en nuestra formacin como ingenieros y
ennuestra participacin en el curso de Administracin de Salarios.

El desarrollar un ejercicio prctico en una hoja electrnica de Excelsobre liquidacin de

nmina, y Provisin para las prestaciones sociales ylos aportes parafiscales para la empresa
TATIS COMPANY, noscontextualizo en la prctica de la materia, haciendo que
reafirmramoslos conceptos aprendidos durante esta primera unidad.

Toda la actividades desarrolladas nos ayudaron a reafirmar losconocimiento tericos y poder p

lasmarlos en forma prctica en untrabajo colaborativo.1.Cuando se discute sobre el salario
mnimo viene el anlisis si es justo ono y es ah donde surgen varias preguntas el salario
mnimo respondeal alto costo de vida? Salario mnimo + prestaciones sociales + aportesde
seguridad social y parafiscales suman cerca de un milln de
pesospor trabajador mensual ser que un pequeo empresario puedemejorar salarios? De
qu forma se puede incentivar a los trabajadores?Sin interesar la interpretacin que cada
quien d; salario siempre ser loque el trabajador recibe a cambio de su fuerza laboral.

BIBLIOGRAFIA
TATIS Erazo, Hugo Nelson. Mdulo Administracin de Salarios. Bogot: Universidad Nacional
Abierta y a Distancia UNAD, 2009. 114 p.
REGIMEN LABORAL COLOMBIANO. Cdigo Laboral Colombiano. Art. 127 a132. Salarios.
INSTITUTO COLOMBIANO DE NORMAS TECNICAS. Normas Colombianas
para la presentacin de trabajos de investigacin. Segunda actualizacin.Santaf de Bogot
D.C.: INCONTEC, 1996. 126p. NTC 1307.
MIMI.HU. Sobresueldo.http://es.mimi.hu/economia/sobresueldo.html

GERENCIE.COM. Horas extras y recargos nocturnos, dominicales y

festivos.http://www.gerencie.com/horas-extras-y-recargos-nocturnosdominicales- yfestivos.html
GERENCIE.COM. Salario en especie.http://www.gerencie.com/salarioen- especie.html
http://www.gerencie.com/factor-salarial-para-el-pago-de-la-incapacidad-porenfermedad.html
http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=3889

0.1COMENTARIOS DEL PROFESOR

HUGO NELSON TATIS HERAZO

mircoles, 12 de mayo de 2010, 11:21
Calificacin: 40 / 50
Buen trabajo, pero deben corregir, en la parte del
Gerente General del punto 2 no le hicieron eldescuento por aporte al Fondo de Pensiones
quecorresponde al 1%, ya que gana mas de 4 SMMV, lefalt el auxilio de transporte para el
Asistente deGerencia el cual gana exactamente 2 SMMV, lesfalt las comisiones para el
Subgerente de ventas ypara el Vendedor, las cuales son de $790.000 y$370.000
respectivamente.
Explicacin
Salario: Sueldo bsico + auxilio de transporte + horas extras + c omisiones + viticos.
*Sueldo Bsico: Asignacin bsica mensual que se le da a la persona.
*Auxilio de transporte: tienen derecho al auxilio de transporte quienes devenguen un
salario fijo, igual o inferior a 2 veces el S.M.L.V; su objetivo es que le trabajador cobre
parte del desplazamiento entre el sitio de trabajo y su lugar de residencia.
Horas extras
*Horas extras: horas adicionales a la jornada de trabajo.
Jornada de trabajo:
Diurna: 6:00 a.m 10:00 p.m
Nocturna: 10:00 p.m 6:00 a.m
-Las horas extras diurnas se pagan con un 25%, adicional al valor de la hora normal.
Ejemplo. Se tiene:
-Sueldo bsico $480.000
-30 horas extras diurnas, calcular el valor de las horas extras.
Entonces:
480.000/240=2.000 que equivale al valor de una hora de trabajo.
Luego:

2.000*1.25=2500 que equivale al valor de la hora extra diurna.

Como en el mes hay 30 horas extras diurnas:
2.500*30=75.000 valor total de horas extras.
En resumen seria:
480.000*30*1.25/240=75.000
-Las horas extras nocturnas se pagan con un 75% adicional al valor de la hora normal.
Tomando los datos anteriores pero con horas extras nocturnas seria:
480.000*30*1.75/240=105.000 valor total horas extras nocturnas.
Recargo nocturno: existe recargo nocturno cuando se labora en horarios de
10:00 p.m a 6:00 a.m, y se calcula as:
Se tiene:
- sueldo bsico: 480.000
- -El empleado labora diariamente de 10:00 p.m a 6:00 a.m
- En el mes hay 4 dominicales.
Dominicales y festivos:
Se pagan con un 75% (1.75) adicional al valor de un da normal de trabajo.
Deducciones.
Valores que se aplican con descuentos, pueden existir deducciones por concepto de
libranzas, embargos judiciales entre otras, pero independiente de ello, deducciones
obligatorias para el trabajador como los aportes a la seguridad a la seguridad social y las
retenciones.
Aportes parafiscales:
No son impuestos ni contribuciones, constituyen una obligacin para el empleador por el
hecho de tener una vinculacin laboral.
1. Cajas de Compensacin Familiar
2. Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA)
3. Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF)
Seguridad social: la ley 100/93 creo en Colombia el sistema de Seguridad Social Integral
(SSSI) constituido por tres regimenes:
a. Rgimen Pensional
b. Rgimen salud
c. Rgimen Riesgos Profesionales.
Rgimen Pensional: Ampara al trabajador contra contingencias de vejez, invalidez y
muerte.
El aporte es del 16% sobre el salario del trabajador repartido as:
Empleador: 12%
Trabajador: 4% sobre su salario.
Quienes tenga un ingreso mensual igual o superior a cuatro salarios mnimos paga un
1.0% adicional al obligatorio para pensiones.
Quienes devengue entre 16 y 17 salarios mnimos pagan un 1.20% adicional al obligatorio
para pensiones.
Quienes devengue entre 17 y 18 salarios mnimos pagan un 1.40% adicional al obligatorio
para pensiones.
Quienes devengue entre 18 y 19 salarios mnimos pagan un 1.60% adicional al obligatorio
para pensiones.
Quienes devengue entre 19 y 20 salarios mnimos pagan un 1.80% adicional al obligatorio

para pensiones.
Quienes devengue ms de 20 salarios mnimos pagan un 2.0% adicional al obligatorio
para pensiones.
-Rgimen de Salud: Protege al trabajador contra contingencias de enfermedad o
maternidad.
El aporte es del 12.5% sobre el salario del trabajador repartido as:
Empleador: 8.5%
Trabajador: 4% sobre su salario.
-Rgimen de Riesgos Profesionales: Protege al trabajador contra accidentes de trabajo
y enfermedades profesionales, el aporte depende del nivel de riesgo y lo paga todo el
empleador. Las empresas utilizan por lo general el 0,522%.
Aportes parafiscales
*Cajas de Compensacin Familiar: Son entidades sin animo de lucro encargadas de
pagar el subsidio familiar y de brindar recreacin y bienestar social a los trabajadores y a
quienes de el dependa.
El aporte es del 4% del monto total de la nomina mensual (total devengado), lo hace el
empleador.
*Servicio nacional de Aprendizaje (SENA): Es una entidad estatal encargada de la
preparacin e instruccin a los trabajadores de aquellas empresas obligadas a contratar
aprendices para labores u oficios que requieran formacin profesional metdica.
El aporte al SENA es del 2% sobre el monto total de la nomina mensual (total devengado),
lo hace el empleador.
*Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF): Es un establecimiento publico de
orden nacional que se encarga de la creacin y el mantenimiento de centros para la
atencin integral al pre-escolar menor de 7 aos hijos de cualquier trabajador oficial o
particular, el ICBF se encarga principalmente de la atencin a la niez desamparada.
El aporte es del 3% sobre el monto total de la nomina mensual (total devengado).
Apropiaciones
En la liquidacin de la nmina se tienen en cuenta los siguientes conceptos.
*Cesantas: Valor reconocido al empleado por cada ao de servicio continuo prestado a la
empresa o proporcional si se retira antes del ao.
Formula para liquidar cesantas:
Salario* numero de das trabajados /360.
El empleador consigna cada mes el 8,33% del total devengado.
*Vacaciones: Formula:
Salario * numero de das trabajados /720
El empleador consigna cada mes el 4,17% del total devengado.
*Intereses Sobre Cesantas: Todo empleador debe pagarle al trabajador unos intereses
anuales por las cesantas, y son del 12% anual sobre el monto de las cesantas, se
depositan al fondo hasta el 15 de febrero.
Liquidacin:
I = Cesantas * Das Trabajados * 12% /360
*Prima de servicios: Se pagan 15 das en junio-15 das en diciembre, el aporte es del
8,33% sobre el total devengado.
Salario* numero de das trabajados /360.

Nota: El auxilio de transporte slamente se incluye para el clculo de la prima de servicios

y el auxilio de cesantas; para los dems conceptos no se tiene en cuenta, es decir que se
resta.

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