UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEAR

CENTRO DE TECNOLOGIA
GRADUAO EM ENGENHARIA ELTRICA

EFICINCIA ENERGTICA EM UMA FBRICA DE

GESSO DA REGIO DO ARARIPE

Talita Souza da Silveira.

Fortaleza
Novembro de 2011

ii

TALITA SOUZA DA SILVEIRA

EFICINCIA ENERGTICA EM UMA FBRICA DE

GESSO DA REGIO DO ARARIPE

Trabalho de Concluso de Curso

submetido Universidade Federal do Cear
como parte dos requisitos para obteno do
grau de Graduado em Engenharia Eltrica.

Orientador: Prof. Msc. Tomaz Nunes

Cavalcante Neto.

Fortaleza
Novembro de 2011

iii

iv

























Onde existe vontade,
existe um caminho.
(Autor desconhecido)

v























A Deus,
Aos meus pais, Silveira e Damiana,
Aos meus irmos, Pedro, Rafael e Felipe,
Aos meus amigos e colegas,
Eu dedico este trabalho.

vi

AGRADECIMENTOS

Primeiramente agradeo a Deus, por ter me dado sade para continuar com os meus sonhos
e assim trilhar um futuro professional.
Ao professor Msc. Tomaz Nunes Cavalcante Neto, que me deu crditos de confiana em
sala e tambm nos momentos de escolha de um tema para minha monografia. Agradeo-lhe
principalmente pela pacincia que teve com as inmeras perguntas e pedidos de orientao
mesmo antes do periodo da monografia.
Aos professores Laurinda Lcia, Alexandre Filgueiras, Jos Carlos e Srgio Daher, que
demonstraram os seus respectivos papis de professores, mas tambm exerceram o papel de seres
humanos maravilhosos, sempre me apoiando em momentos difceis, mesmo quando eu acha que
no era capaz de realizar devidas aes.
A minha famlia que me apoiou em tantos momentos de angstia durante provas e
trabalhos e principalmente no final dos semestres.
minha tia Ftima e minha prima Joana, que representam o alicerce familiar e a
motivao de eu dar sempre o meu melhor.
Aos meus parentes Ariston Pereira, Nivaldo Pereira e Waldemar Pereira que me
propiciaram apoio em diversas situaes e controburam para o meu crescimento como pessoa e
como estudante.
Aos meus colegas de faculdade Joyce, Thiago, Felipe Anderson, Alexandre Valrio, Bruno
Sousa, Luciana e Ernande, que sempre estiveram ao meu lado mesmo durante as maiores
dificulades enfrentadas em ambas as partes.
A todos estes o meu muito obrigado, por acreditar e sempre me incentivar, seja em
qualquer momento, MUITO OBRIGADO!

vii

SILVEIRA, T. S. Eficincia energtica em uma fbrica de gesso da regio do Araripe,

Universidade Federal do Cear, UFC-2011.

O presente trabalho aborda a questo da eficincia energtica como forma de se efetuar
uma melhoria no processo produtivo e tambm reduzir os custos. O estudo ser feito
em uma indstria de gesso, devido ao posicionamento do produtos diante do mercado.
O gesso vem ocupando uma grande parcela na construo civil. A conservao de
energia aplicada at nas empresas em geral, pode acarretar uma considervel reduo
do valor do produto, fazendo o mesmo ganhar competitividade dentro do mercado e
tambm possibilitando se reinvestir o total economizado em outras instalaes e
pesquisas de melhora continuada da produo. O trabalho visa portanto, auxiliar para
um possvel comeo no estudo de mudanas em fbricas de gesso em geral, com a
demonstrao de um caso teste onde foram localizados pontos de desperdcio que
podem estar amplamente presente em outras empresas.

Palavras-chave : Eficincia Energtica, Conservao de energia eltrica, estudo de caso
em uma fbrica de gesso.

viii

SILVEIRA, T. S. "Energy efficiency in a gypsum plant in the region of the Araripe",

Universidade Federal do Cear, UFC-2011.

This paper addresses the issue of energy efficiency as a way to make an improvement in the
production process and also reduce costs. The study will be done in a gypsum industry, due
to the positioning of products on the market. The plaster has been occupying a large part in
building. The conservation of energy applied to the business in general, can cause a
considerable reduction in the value of the product, doing the same gain competitiveness in
the market and also allowing the cumulative savings to reinvest in other research facilities
and continued improvement of production. The work thus concerns a possible adjunct to the
study of early changes in gypsum plants in general, with the demonstration of a test case
where they were located point of waste that may be widely present in other companies.
Keywords: Energy efficiency, conservation of energy, a case study in a gypsum plant.

ix
SUMRIO

1.INTRODUO..................................................................................................................................................1

2.CONHECIMENTO INICIAL DA FATURA DE ENERGIA DA CELPE .............................................4
2.1 CONSIDERAES INICIAIS .....................................................................................................4
2.2 INFORMAES DO CLIENTE ............................................................4
2.3 INFORMAES DOS CONTATOS E DO CONTRATO .....................................................5
2.3.1 TENSES DE FORNECIMENTO .........................................................................................5
2.3.2 TARIFAO ...............................................................................................................................5
2.3.2.1 TARIFA HORO-SAZONAL AZUL.....................................................................................5
2.3.2.2 TARIFA HORO-SAZONAL VERDE..................................................................................5
2.3.2.3 TARIFA CONVENCIONAL ................................................................................................6
2.4 DEMONSTRATIVO DE CONSUMO .......................................................................................6
2.5 GRFICOS ......................................................................................................................................6
2.6 INFORMAES DE TRIBUTOS ..............................................................................................6
2.7 PERODO DE FATURAMENTO ..............................................................................................6
2.8 DADOS COMPLEMENTARES .................................................................................................6
2.8.1 FATOR DE CARGA ..................................................................................................................6
2.8.2 VALORES CONTRATADOS ..................................................................................................7
2.9 A CELPE ..........................................................................................................................................7
2.10 ENERGIA MAIS ..........................................................................................................................7
2.11 DURAO E FREQUNCIA DAS INTERRUPES ......................................................7
2.12 EFICIENTIZAO NA FATURA DE ENERGIA ...............................................................8
2.12.1 DEMANDA CONTRATADA ...............................................................................................9
2.12.2 CONSUMO................................................................................................................................ 9
2.12.3 DEMANDA GERAL................................................................................................................9
2.13 CONSIDERAES FINAIS ..................................................................................................10

3. ESTUDO DO PROCESSO PRODUTIVO DE UMA FBRICA DE GESSO ................11
3.1 CONSIDERAES INICIAIS ..................................................................................................11
3.2 PROCESSO DE TRABALHO ..................................................................................................11
3.3 CONSIDERAES FINAIS .....................................................................................................19

4. ESTUDO DE CASO 20
4.1 CONSIDERAES INICIAIS ..................................................................................................20
4.2 EFICIENTIZAO PELA TARIFA DO CONSUMIDOR .................................................23
4.2.1 ESTUDO DAS FATURAS .....................................................................................................23
4.2.2 REVISO DE CLASSE DE TARIFA ..................................................................................26
4.2.3 REVISO DE DEMANDA CONTRATADA ....................................................................27
4.2.3.1 ANLISE DA ATRATIVIDADE FINANCEIRA DE TROCA DE DEMANDA 30
4.2.4 CORREO DO FATOR DE DESLOCAMENTO ..........................................................31
4.2.4.1 ATRATIVIDADE FINANCEIRA DA CORREO DO FATOR DE
DESLOCAMENTO ......................................................................................................33
4.2.4.1.1 PAY-BACK ........................................................................................................................34
4.2.4.1.2 VALOR PRESENTE LQUIDO ....................................................................................34
4.2.4.1.3 TAXA INTERNA DE RETORNO ................................................................................35
4.3 EFICIENTIZAO POR MUDANAS DE OPERAO .................................................36

4.3.1 EFEITO DO TRABALHO DOS MOTORES ....................................................................37

4.3.2 EFEITO DO CONTROLE DE TEMPERATURA ............................................................38
4.3.3 EFEITO DA SUSPENSO DOS MATERIAIS ................................................................39
4.3.4 MUDANAS NO PERFIL DE DEMANDA ......................................................................40
4.4 CONSIDERAES FINAIS .....................................................................................................42

5. CONCLUSO ................................................................................................................................................44
5.1 TRABALHOS FUTUROS .........................................................................................................44

REFERNCIAS ..........................................................................................................................................46
ANEXO 1
ANEXO 2

1. Introduo

No comeo da dcada de 70, o mundo passou por uma crise energtica por causa do
petrleo. Desde esse episdio, o mundo se voltou para buscar novas alternativas de energia e
medidas que evitassem o uso dispendioso de energia como um todo . No Brasil foi criado o
PROCEL (Programa Nacional de Conservao de Energia Eltrica), pelo Ministrio das
Minas e Energias e Indstrias e Comrcio, com o intuito de integrar as possveis discusses
sobre o tema e definir medidas [1].
Alguns anos aps a crise do petrleo, em 2001, o Brasil passou por uma situao de
falta de energia eltrica ponto de provocar apages em vrias regies. partir da, o
governo resolveu combater o uso excessivo de energia eltrica, controlando e limitando o
uso desta por parte dos consumidores em geral. A populao brasileira se viu diante de uma
situao nunca antes vista, pois a matriz energtica brasileira de grandes propores assim
como o territrio. O que nunca foi pensado que todo esse potencial de energia no estaria
sendo bem utilizado, pois recursos diversos o Brasil possui, mas o parque hidreltrico, de
onde provm 66%, conforme mostrada na Tabela 1.1, da energia consumida no Brasil, no
foi ampliado por vrias questes, dentre elas polticas e ambientais [2]. Assim, o que deveria
ocorrer uma ao longo prazo que modificasse a viso do uso ineficiente at ento dessa
energia, possibilitando economia de energia e retardando a necessidade de ampliao da
matriz energtica, fazendo com que recursos sejam gastos em outras reas [3].
Tabela 1.1 Capacidade de energia no Brasil [2]

Dentro da conjuntura atual do sistema brasileiro, verifica-se que a energia, advinda

em grande maioria do setor hidreltrico, se concentra em grandes quantidades de kWh para a
gerao de fora motriz, esta representada por um consumo de 64 % da energia final [7].
Sendo assim, podemos inferir que os maiores utilizadores de fora motriz so o setor
industrial. A tabela 1.2 [6], mostra que o setor industrial representa 0,82% do universo de
consumidores, entretanto este setor responde por 24,56% do consumo de energia eltrica,
demonstrando assim sua forte participao no consumo de energia eltrica.
Tabela 1.2 Tabela de consumo por classe no Brasil [6]

Observamos na figura 1.1 [6], que o setor industrial possui uma percentagem de
consumo excedente ao seu nmero de unidades consumidoras, caracterizando-o como um
forte caso ser aplicada s medidas de conservao de energia.

Figura 1.1 Correlao entre consumo, despesa e unidades consumidoras [6]

Percebendo assim que um dos dilemas da energia est em seu uso racional, uma
forma de entender melhor o assunto aplic-lo em um estudo de caso. Ento utilizaremos
uma Fbrica de Gesso, no interior do estado de Pernambuco, para dar consistncia anlise.
Pode-se conferir importncia ao estudo de caso apresentado, pois o produto gesso,
oriundo de minrios, vem ocupando espao nas edificaes. Antes era utilizado apenas na
decorao, mas h alguns anos o gesso veio modificando a estrutura das construes, pois
vem substituindo os tijolos e cimento em ambientes interiores. Com a impulso do gesso no
mercado de construo, pode-se notar que a tendncia da agregao de valor ao material
fazer o preo do mesmo subir, justificando uma possvel queda nas vendas.
De contra partida, para diminuirmos seu custo frente aos outros materiais, pode-se
diminuir as despesas de gerao do produto. Dentre as despesas, observa-se que a energia
eltrica uma das maiores. Analisando este fato, pode-se concluir que uma tima soluo
para o problema dos consumidores, que buscam preos atrativos, e tambm dos produtores,
que buscam ganhar competitividade, seria a implantao de um programa adequado de
eficincia energtica nas plantas das indstrias de gesso.
Dados que reforam a necessidade de uma adequao da matriz gesseira podem ser
expressos pelo faturamento anual dessa fatia correspondente US$ 364 milhes/ano
somente no estado do Pernambuco e precisamos saber tambm que o Plo Gesseiro,
presente no Araripe/PE, possui 39 minas de gipsita, 139 indstrias de calcinao e cerca de
726 indstrias de pr-moldados, nos fazendo perceber que h uma rea muito grande para
trabalho e investimento [5].
No captulo 2 o tema a ser abordado ser o estudo do imapacto das aferies nas
faturas, proporcionando assim condies de se realizar uma eficincia contratual e reduzindo
os valores pagos concessionria.
No captulo 3, ser abordado o estudo do processo de trabalho da fbrica como um
todo, analisando os processos que se destacam dento de uma fbrica de gesso.
Referenciando a importncia de cada um e analisando o peso que os mesmos oferecem ao
consumo total de energia.
No captulo 4, a abordagem se volta para um estudo de caso que conclui as tcnicas
analisadas de eficincia energtica nos captulo anteriores. Neste captulo tambm so
indicadas solues acompanhadas s tcnica efetuadas de eficincia.
No captulo 5, conclui-se o trabalho demonstrando a importncia do estudo de
eficincia energtica como forma de se reduzir custos, economizando energia e tambm
melhorando a qualidade de operao e entendimento do processo como um todo.

2. CONHECIMENTO INICIAL DA FATURA DE ENERGIA DA CELPE

2.1 Consideraes Iniciais

O conceito de eficincia amplo no que advm da palavra, mas para reas tcnicas, o
conceito intimamente ligado reduo de desperdcios. A soluo encontrada de melhorar
o processo vem da Teoria Cientfica da Administrao que procurava parametrizar os
movimentos e atividades desenvolvidas, com o intuito de poupar esforos e assim mecanizar
o processo produtivo de uma forma que a produtividade seja maior para um mesmo perodo
de tempo. A forma artesanal como era tratada a fabricao na antigidade perdurou por
muito tempo at que percebeu-se dentro da prpria operao quais eram as maneiras mais
eficientes de se trabalhar, ou seja, as que poupavam esforos dos trabalhadores, sem
comprometer a qualidade do produto.[11]
Dentro desse ambiente, a indstria de gesso tambm surgiu de forma rudimentar com
produo familiar nos prprios lugares de moradia. Com o passar do tempo e com a
necessidade de uma larga escala de produtos, aquelas unidades pequenas e artesanais foram
substitudas por mquinas e tecnologias importadas. As tcnicas foram melhoradas, mas o
que mais pesa ainda dentro da planta industrial a dificuldade de um estudo profundo sobre
o processo produtivo, pois no h uma fbrica modelo na rea e o trabalho das mesmas
contnuo, o que impede que se pare a atividade para analisar e estudar provveis defeitos e
inutilidades de operao.
Tendo em vista a necessidade pela qual todas empresas passam nos dias de hoje, que
a de reduo de custos, a reduo de energia eltrica se enquadra como importante campo
de ao. Para esse mercado em grande expanso e desenvolvimento, necessrio que, a
partir de estudos de caso, se possa obter solues para a melhoria das atividades.
O comeo de todo estudo deve ser feito com viso em cima daquilo que ser cobrado
posteriormente, por isso precisa-se entender o tipo de contrato que deve ser feito e estudar
em cima dos valores obtidos nas faturas para procurar efetuar melhorias.
Assim precisa-se assimilar os dados presentes em qualquer fatura de alta tenso da
concessionria CELPE. Esses dados so:

2.2 Informaes do cliente:

Nome do responsvel jurdico pelo contrato de fornecimento, com CPF ou CNPJ.

2.3 Informaes dos contatos e do contrato:

Nmero do contrato e classificao da tarifa e tenso de fornecimento.

2.3.1 Tenses de fornecimento:

Os consumidores so divididos em perfis de consumo, podendo os mesmos serem:
Grupo A: constitudo por unidades consumidoras com fornecimento em tenso igual ou
superior 2,3 kV, ou ainda, atendidas em tenso inferior a 2,3 kV a partir de sistema
subterrneo de distribuio. Possuem uma tarifao binmia e podem ser divididos de
acordo com a tabela 2.1.

Subgrupo Tenso de Fornecimento

A1
230 kV
A2
88 kV a 138 kV
A3
69 kV
A3a
30 kV a 44 kV
A4
2,3 kV a 25 kV
AS
Subterrneo
Tabela 2.1 Subdivises do Grupo A [29]

Grupo B: constitudo por unidades consumidoras com tenso de fornecimento em abaixo de

2,3 kV, ou ainda, por opo da mesma. Possuem uma tarifao monmia. [9]

2.3.2 Tarifao:
2.3.2.1 Tarifa Horo-sazonal Azul:
Dentro desta modalidade desta tarifa , temos preos diferenciados para consumo com
relao ao perodo do dia e do ano e demanda somente com relao ao perodo do dia
enfatizado.

2.3.2.2 Tarifa Horo-sazonal Verde:

Dentro desta modalidade desta tarifa , temos preos diferenciados para consumo com
relao ao perodo do dia e do ano e preo nico de demanda para qualquer perodo.

2.3.2.3 Tarifa Convencional:

Esta modalidade de tarifa se caracteriza pelo uso de um preo nico para consumo,
no dependendo do perodo do dia ou do ano e o mesmo para a demanda.

2.4 Demonstrativo de Consumo

Este quadro da fatura vem demonstrando a estratificao dos valores medidos
durante o perodo de faturamento.
Consumo: potncia total consumido no perodo de faturamento. expressa em kWh. Pode ser
ativo, na ponta e fora da ponta, e tambm reativo.
Demanda: a mdia das potncias eltricas integralizadas ativas ou reativas medidas
durante um intervalo de tempo especificado de 15 minutos, esta sendo expressa em kW.

2.5 Grficos:
Os grficos presentes nesta parte da conta tem por finalidade demonstrar o histrico
de consumo ativo na ponta, consumo ativo fora de ponta e demanda (medida x contratada)
durante os doze meses anteriores, incluindo o ms atual.

2.6 Informaes de Tributos:

Informa ao consumidor a alquota de ICMS cobrada em cima das tarifas e o valor do
imposto sobre a conta total. Indica tambm o impostos PIS e COFINS. [25]

2.7 Perodo de faturamento:

Informao presente na segunda folha da fatura. Vem demonstrada como um ciclo de
faturamento e possui informaes at de nmero de horas que o medidor referido registrou.

2.8 Dados complementares:

2.8.1 Fator de carga:
O fator de carga uma informao valiosa que influi diretamente no preo mdio da
energia do consumidor e tambm porque demonstra a ociosidade do sistema. O fator de
carga pode ser dado pela razo entre a demanda mdia e demanda mxima ocorridas no
mesmo intervalo de tempo.

2.8.2 Valores contratados:

O valor contratado expresso na fatura correspondente demanda contratada, ou
seja, exigida por contrato. A demanda contratada indica o perfil de demanda mnima que a
concessionria obrigada fornecer ao consumidor e indica tambm o valor mnimo da
mesma que ser paga pelo cliente por estar ocupando a rede com sua carga.

2.9 A CELPE
A concessionria presente na rea a CELPE, pois mesmo com a posio da
indstria muito afastada da capital e das fontes de gerao, pela sua localizao, a CELPE
ainda consegue alcanar a distribuio de energia com poucas intempries e interrupes.

2.10 Energia Mais

A Energia Mais um incentivo dado pela CELPE com o objetivo de que os
grandes clientes dela possam parar de utilizar o grupo gerador no horrio de ponta e passem
a utilizar a prpria alimentao da rede. O incentivo dado pelo preo reduzido na tarifa de
consumo de ativo, correspondendo uma reduo de 50 % do valor at ento pago.
Essa mesma medida foi adotada por outras concessionrias, apenas mudando o nome
do incentivo dado. Pouco tempo depois, foi avaliado por outros consumidores e pela prpria
ANEEL, que esta ao feria ao princpio de isonomia entre os clientes, conforme consta na
Resoluo 414 [29], que classifica em ordem mxima e nica as classes de fornecimento e
no o perfil dos consumidores quanto seu consumo.

2.11 Durao e freqncia das interrupes:

Este quadro da fatura est presente na terceira e ltima folha da mesma. Esto
presentes informaes sobre os ndices de interrupes dados:
DIC: Nmero de horas sem energia
FIC: Nmero de vezes sem energia
DMIC: Durao mxima de interrupo contnua
CM: Valor do Encargo de Uso [25]
Estes valores so creditados ao cliente, pois so prejudiciais ao desenvolvimento das
atividades do mesmo. [28]
Aps entender dados importantes na fatura de energia, podemos encontrar algumas
falhas na escolha do contrato.

2.12 Eficientizao na fatura de energia:

O importante neste momento absorver as informaes passadas na fatura e analislas. Inicia-se a anlise pela escolha da tarifa. A figura 2.1 expressa um modelo de adequao
da tarifa conforme dados medidos anteriormente. Para enquadrar um perfil na figura 2.1
devemos obter o fator de carga na ponta e tambm a razo entre o consumo na ponta e o
consumo total. Atravs destas informaes podemos traar um ponto no grfico expresso na
figura 2.1.
Os valores que delimitam as tarifas so expressos por Fator de carga igual 65% e
consumo ponta sobre consumo total igual 9 %. Os dados valores indicam o ponto da
indefinio tarifria. Para se escolher a tarifa neste caso devemos levar em considerao, por
exemplo, a potncia instalada na unidade consumidora. Se a mesma for maior que 300 kW,
o consumidor pode estar no perfil de qualquer tarifa, mas se for menor do que o tal valor, o
cliente s pode ser convencional.

Figura 2.1 Curva de escolha de tarifao [8]

A figura 2.1 na verdade expressa uma rea que considera vrios fatores dos perfis
tarifrios e do consumo. Para se orientar melhor na escolha da tarifa, pode-se observar
tambm outro fatores como:
- Em consumidores com fator de carga muito elevado, a tarifa Azul se torna mais vantajosa.
- Em consumidores com fator de carga igual ou inferior 0,60, a tarifa Verde se torna mais
vantajosa.
- Em instalaes que no trabalham no horrio de ponta, as tarifas Verde e Azul no se
distinguem, sendo preciso realizar um estudo mais aprofundado da mesma.

- Em consumidores que no trabalham no horrio de ponta, mas que ocasionalmente

necessitem operar, a tarifa Verde a mais adequada.
- Em instalaes relativamente pequenas, a tarifa mais aconselhvel a convencional.
O que caracteriza e apia as dadas afirmaes, o fato de o consumo fora de ponta
nas tarifas Azul e Verde possurem preos iguais. O preo do consumo na ponta da tarifa
verde muito maior que o valor da tarifa de consumo Azul no mesmo horrio e tambm a
demanda na ponta da tarifa Azul expressivamente maior que o valor geral da demanda
para a tarifa Verde. [1]

2.12.1 Demanda contratada

A demanda contratada pode ser um grande vilo na hora de se efetuar o contrato de
fornecimento, pois a concessionria d um prazo de 3 perodos de faturamento, garantido
pela ANEEL, para o consumidor avaliar o valor necessrio contratao e em caso de m
orientao, pode-se estipular um valor contratado acima do realmente necessrio e assim
pagar por uma demanda que no se est sendo utilizada.
A resoluo 414 da ANEEL [29], dita que seja qual for a tarifao escolhida, o
consumidor somente pagar por uma ultrapassagem de demanda se a mesma for de um valor
superior 5% do valor contratado. Agora se a demanda medida for menor do que o valor
contratado, a demanda ser faturada ser a demandada contratada, justamente pelo que foi
dito anteriormente, a concessionria est disponibilizando aquele valor ao consumidor no
importando se o mesmo consumiu ou no. Ento para se obter um contrato timo de
demanda, deve-se escolher um valor que conte com a ultrapassagem, ou seja, um valor perto
do que foi realmente medido em mdia. [24]

2.12.2 Consumo
A reduo no consumo uma das medidas adotadas para se eficientizar uma
instalao. Ela busca evitar consumos de energia desnecessrios, como a utilizao de
processos suprfluos ou equipamento de potncia alm do necessrio. Como consequncia,
temos a reduo da parcela de energia consumida, sem comprometer a quantidade e
qualidade do produto ou servio.

2.12.3 Demanda geral:

A eficientizao atravs da demanda, se d de forma simples, pois deve-se analisar
que, dentro de um mesmo perodo de tempo, se partirmos todos os motores ao mesmo
tempo, teramos um pico de demanda, elevando assim o valor de demanda mxima. Agora,
se parcelarmos as partidas dos motores de forma energiz-los em grupos, teramos assim

10

um valor de pico de demanda mais prximo do valor mdio. Logo, influiramos diretamente
no preo mdio da energia, reduzindo o mesmo.
Essa ttica de gerenciar a demanda, conhecida como controle do perfil de demanda.
A maior dificuldade dessa medida de estudo est em reconhecer a contribuio de cada
carga do consumidor no valor dado de demanda naquele momento. Por isso, o importante
reconhecer bem o perfil de trabalho da empresa e se aprofundar em cada processo, a fim de
encontrar medidas de deslocamento de demanda sem comprometer a produo. Outro fator
muito importante tambm o comprometimento dos funcionrios em manter os regimes
escolhidos de operao, tais como partidas de motores com intervalos diferentes e utilizao
de certos equipamentos em determinados horrios.

2.13 Consideraes Finais:

O maior benefcio de se entender a fatura recebida saber onde se encontram os
pontos crticos de desperdcio de dinheiro. Outro ponto crucial fazer com que as pessoas
que administram a conta de energia no sejam somente pagadores, mas sim gerentes da
mesma. O conhecimento transforma as pessoas e faz a diferena na hora de dar o poder de
tomar decises acerca de escolha das melhores condies de contrato.

11

3. ESTUDO DO PROCESSO PRODUTIVO DE UMA FBRICA DE GESSO

3.1 Consideraes Iniciais:

O processo de operao da fbrica de gesso passa por etapas coincidentes todas as
plantas modernas e at rudimentares. Essas atividades podem ser divididas de acordo com o
fluxo da matria prima, que sofre modificaes ao longo do caminho. Para se realizar um
projeto de eficincia energtica em uma fbrica de gesso, pode-se estudar cada processo em
separado, para se analisar a contribuio final do mesmo em cima do consumo total de
energia eltrica.

3.2 Processo de trabalho:

O gesso pode ser encontrado com abundncia na natureza, podendo ser utilizado cru
(sem ser calcinado), ou processado. Sua frmula bsica CaSO4.2H2O. [26]
As indstrias de gesso normalmente esto localizadas em regies onde ficam
prximas s minas de gipsita, que a matria prima necessria. A pedra em seu estado bruto
extrada dessas minas e deve estar em estado puro, dando condies para ser utilizada.
Entre as condies de uso esto: pouca ou nenhuma umidade, homogeneidade da pedra e
pureza quanto materiais orgnicos prximos.
A organizao das etapas pode ser desenvolvida sob a forma de um fluxograma,
dado pela figura 3.1.
As etapas so muito comuns a todas as empresas, por isso se torna mais fcil de se
estud-las e propor melhorias que atendam s diversas demandas de solues.
Logo, pode-se dizer que a base do processo est centrada em cinco etapas de
destaque que so na ordem de processo: minerao, britagem, forno (calcinao) , moinho e
ensacagem.

12

Figura 3.1 Fluxograma do gesso [30]

As atividades comeam com a chegada das pedras at o ponto de britagem da

mesma.
Britagem: A britagem pode ser composta por uma britagem primria e outra secundria
para melhor redimensionamento da pedra. As figuras 3.2 e 3.3 expressam a britagem
primria e a condio sob a qual a pedra sai dessa britagem.

13

Figura 3.2 Entrada da pedra na britagem primria [Arquivo pessoal]

Figura 3.3 Sada da pedra britada na britagem primria [Arquivo pessoal]

Os resqucios de areia presente e p de gipsita so enviados ao rejeito, ocorrendo

uma separao para elevar a qualidade da pedra que vai ser utilizada. O rejeito ocorre em
local prximo ao processo, com apenas a movimentao do mesmo para fora das mquinas,
como pode ser verificado na figura 3.4.

14

Figura 3.4 Esteira de transporte do rejeito [Arquivo pessoal]

Aps a pedra estar menor necessrio outra britagem para que ela chegue ao
tamanho ideal de utilizao no forno, por isso as pedras so encaminhadas rebritagem ou
britagem secundria, expressa pela figura 3.5.

Figura 3.5 Rebritagem [Arquivo pessoal]

Aps a rebritagem, a matria vai em direo aos silos de lanamento de gipsita. Os

silos podem ter tamanho varivel, mas devem ser isolados contra qualquer ao externa e
tambm devem acomodar quantidades grandes de estocagem de gipsita, como o
apresentado na figura 3.6.

15

Figura 3.6 Silo de estocagem da pedra britada [Arquivo pessoal]

Calcinao: o processo de aquecer uma substncia a altas temperaturas, sem contudo

atingir seu ponto de fuso, de forma a conseguir sua decomposio qumica e consequente
eliminao dos produtos volteis. [31].
Esse processo compreende a entrada da pedra britada nos fornos e transformao da
mesma atravs da ao de altas temperaturas, que modificam as propriedades qumicas do
material, extraindo a umidade dela, transformando-a em cal, que pode ter vrias utilidades,
mas pela qualidade da pedra aqui utilizada, o mais indicado o uso em revestimentos e
construes. No processo da calcinao que se diferencia a utilizao do gesso, pois
podem ser produzidos o gesso alfa, utilizado na ortopedia e odontologia e pode ser
produzido tambm o gesso beta, utilizado na construo civil. Para a produo de gesso
beta, normalmente so utilizados os fornos rotativo tubular e marmita rotativo, expressos nas
figuras 3.7 e 3.8.

Figura 3.7 Tipos de fornos para gesso beta [27]

16

Figura 3.8 Fornos de acordo com o combustvel [27]

Para se efetuar a calcinao, podem ser utilizados vrios tipos de fornos, com
exceo dos fornos eltricos. Os fornos podem ser contnuos, ou seja, a matria que entra
nele logo transformada. A ao do giro incessante do forno faz com que o material seja
processado com mais rapidez, como pode ser visto na figura 3.9.

Figura 3.9- Entrada do forno contnuo, com viso das polias girantes [Arquivo pessoal]

Os fornos que no so contnuos so os mais usados. Estes podem ter vrias

isolaes contra perda de calor. As isolaes vo desde cermica at tijolos de barro, como
pode ser visto na figura 3.10. Estes fornos so alimentados por materiais com alto teor
calorfico que vo desde a lenha, a moinha de carvo, o coque de petrleo e o leo
combustvel. [26]

17

Figura 3.10 Forno com paredes de tijolos [Arquivo pessoal]

E ainda fornos que possuem isolao de metais e utilizam alimentao base de gs

natural, ou GLP, conforme demonstrado na figura 3.11. [26]

Figura 3.11 Forno base de gases [Arquivo pessoal]

Moagem: nessa etapa de operao o gesso que foi parcialmente desidratado est no ponto de
ser transformado em p, aumentando seu granulado. O processo de moagem funciona com
ps ou martelos, dentro de enormes tanques, conforme demonstrado na figura 3.12. Essas
ps tem a funo de homogeneizar o gesso desidratado e apurar o seu tamanho. Pode
tambm servir na insero de algum material qumico para incrementao do produto, a
exemplo do gesso cola, que se distingue a partir deste ponto.

18

Figura 3.12 Estrutura interna do moinho [Arquivo pessoal]

Ensacagem: esse processo era antigamente feito artesanalmente com o uso de ps que
enchiam os sacos j padronizados e os mesmos eram medidos em balanas que ficavam
prximas a atividade, conforme figuras 3.13 e 3.14 Atualmente essa operao
desenvolvida por mquinas de potncia razoveis, se comparadas s outras mquinas
presentes na cadeia produtiva.

Figura 3.13 Ensacadeira e balana [Arquivo pessoal]

19

Figura 3.14 Balana de pesagem do saco [Arquivo pessoal]

3.3 Consideraes finais

O processo de uma fbrica de gesso relativamente simples se comparado outras
reas da indstria pesada. O processo apresentado analisa a operao de forma simplificada
e no contou com outros importantes processos para o correto funcionamento da cadeia
produtiva.
Entre os processos citados, enquadramos a logstica, que envolve tanto o
carregamento da pedra de gipsita at o interior da britagem e tambm o carregamento dos
sacos de gesso e entrega aos clientes.Outro processo muito importante tambm a
estocagem, pois o material produzido em grande quantidade e requer um amplo espao
com condicionamento trmico adequado e proteo contra umidade, pois a maioria dos
sacos utilizados so de papelo.

20

4. ESTUDO DE CASO

4.1 Consideraes Iniciais:

Aps realizar um estudo amplo sobre eficientizao, realizou-se um estudo de caso

que pudesse pr em prtica os conhecimentos adquiridos. Neste caso o local para
implantaes de medidas de eficincia energtica uma fbrica de gesso da regio do
Araripe, Pernambuco. Por motivos de proteo aos segredos de planta da indstria o nome
da empresa e outros detalhes da mesma no sero divulgados.
Podemos destacar a presena dos seguintes equipamentos na fbrica que influenciam
para a eficientizao da mesma e controle de ndices, conforme figura 4.1.

Gerador de 500 kVA

STEMAC/Motor SCANIA Modelo
DC 1253 A
- Fator de potncia: 0,8
- 440/254 VCA 60 Hz
- Alternador sncrono
- Potncia: 500/ 456 kVA
[16]
Controlador de Fator de Potncia
- Baixa Tenso
SMART CAP 485
- Controlador automtico de banco
de capacitores.
- Instalaes monofsicas e
trifsicas
- Consumo: 10 A
- 6 a 12 estgios
- Automtico ou manual
[17]

21

Inversor de frequncia
Altivar 71 Telemecanique 30 kW
40 HP
- 380/480 V 50/60 Hz
- Entrada 66 A (380 V), 56 A (480
V)
- Sada 66 A
[18]

Compressor CPB-30/10
- Potncia 30 HP (22 kW)
- Presso 10 bar/ 145 psi
- Capacidade 198,8 m3/h
- Nvel de rudo 68 dB
- Peso 435 kg
- Tanque de qualquer dimenso
- Conexo BSP 1

[19]

Inversor de frequncia
Altivar 31 Telemecanique
- Classes de tenso 200 a 600 V 50/60 Hz
- Proteo dos motores e condutores
- IP 55
- Operao acima de 50 C

[20]

22

Medidor Eletrnico
Saga 1000 Landis+ Gyr
- Medio a 3 elementos, 4 fios
- Conformidade com as NBRs
14519, 14520, 14522 e RTM
- Medio polifsica
- Identifica irregularidade
- Monitora corrente, tenso,
histrico dos monitores e acessos

[21]
Banco de Capacitores
- Clulas capacitivas de 70 kVAR
- Banco Automtico

Controlador de temperatura

Modelo HW4200
- PV- valor de processo
- SV - valor de set point
- Resfriamento ou aquecimento
- Mostra a potencia aplicada na
carga entre outras variveis

[22]

23

Mquina de solda
Super Bantam 402 DC
- Classe II ABNT
- Faixa de corrente 60 a 400 A,
corrente nominal de 280 A.
- Tenso vazio 78,5 V
- Potncia aparente nominal 27,5
kVA
- Classe trmica 180C
[23]

Figura 4.1 Equipamentos encontrados na fbrica e suas carcatersticas

Tendo conhecimento dos dispositivos encontrados pode-se efetuar uma anlise mais
apurada da operao da fbrica.

4.2 Eficietizao pela tarifa do consumidor:

O enfoque deste item estudar o tipo de contrato de fornecimento escolhido pela
unidade consumidora, e a tarifao aplicada bem como a mais adequada ao processo
produtivo. Os dados estudados so os disponveis nas faturas dos meses de janeiro junho
do ano de 2011.
O consumidor classificado como consumidor Industrial, do tipo A4 e tarifado como
horo-sazonal verde. Pelas descries do perfil do consumidor, podemos defin-lo como
cliente com fornecimento de alta tenso em 13,8 kV. Sua representatividade Industrial. E
seu regime de tarifao contratado o horo-sazonal, tarifa verde, na qual h diferenciao
nas tarifas de consumo na ponta e fora de ponta e de uma nica tarifa de demanda de
potncia.

4.2.1 Estudo das Faturas

A partir de demonstrativos extrados das faturas da empresa no perodo de dezembro
de 2010 a maio de 2011, pode-se traar um perfil de consumo da mesma. Temos as faturas
dadas pelas tabelas 4.1, 4.2, 4.3, 4.4, 4.5 e 4.6.

24

Tabela 4.1 Fatura de Dezembro de 2010

Tabela 4.2 Fatura de Janeiro de 2011

Tabela 4.3 Fatura de Fevereiro de 2011

25

Tabela 4.4 Fatura de Maro de 2011

Tabela 4.5 Fatura de Abril de 2011

Tabela 4.6 Fatura de Maio de 2011

26

4.2.2 Reviso de classe de tarifa

Os ndices de carga que podem ser encontrados a partir dos valores presentes na
fatura e conforme exposto no captulo 2, so encontrados na tabela 4.7.
Tabela 4.7 ndices de carga

Ms
Faturado

Consumo
Fora Ponta
(kW)

Consumo
Ponta (kW)

Fc fora
ponta

Fc ponta

Cp/Ct (%)

Dezembro

128966,4

745,63

0,60

0,04

0,57

Janeiro

110188,8

889,34

0,50

0,0 5

0,80

Fevereiro

133516,8

675,07

0,59

0,04

0,50

Maro

134805,6

1264,46

0,61

0,08

0,93

Abril

39312,0

2074,46

0,16

0,10

5,01

Maio

152474,4

15922,66

0,64

0,68

9,46

Mdio :

0,52

0,17

1,45

OBS: No ms de maio houve um incremento no consumo de energia na ponta devido

Energia Mais. Como no ms de maio houve um incremento na produo e a empresa
recebeu um incentivo a utilizar a alimentao da fonte no horrio de ponta, houve um
aumento na varivel Cp/Ct, e com um valor de Fcp sendo alto, podemos considerar a
possibilidade de ser uma tarifa convencional. A tabela 4.8 traz um comparativo de tarifas
referentes aos meses de dezembro de 2010 maio de 2011, com valores da faturas j
expostas.
Tabela 4.8 Comparativo entre tarifas

27

Percebe-se que a tarifa convencional a mais econmica, mas de acordo com a

norma 414 [29], um fator primordial para o consumidor ser enquadrado nesta classe,
possuir potncia instalada menor que 300 kW, o que no o caso do consumidor aqui
tratado, pois totalizando somente os motores, temos um valor de 1040,2 CV , ou seja
aproximadamente 765,58 kW instalados, conforme exposto em ANEXO 1.

Figura 4.2 Curva de escolha de tarifao [8]

Situando os valores obtidos dentro do grfico da figura 4.2, verificamos que a correta
tarifa deve ser a Verde que se mostra sensvel ao uso de energia na ponta conforme
explicitado no captulo 2.

4.2.3 Reviso de demanda contratada

Ao longo da anlise das faturas, identificou-se que o valor de demanda contratada era
300 kW nos quatro primeiros meses estudados e 450 kW nos ltimos dois meses. Deve-se
analisar se o novo valor escolhido est adequado ao perfil de demanda da rotina da fbrica,
pois geralmente as pessoas que so responsveis pelos contratos de fornecimento so leigos
quanto ao assunto, e fazem um levantamento de demanda baseado em proporcionalidade ao
consumo. No entanto, essa anlise deve ser mais profunda, levando-se em conta que se o
valor no for escolhido adequadamente, pode-se pagar por uma demanda que no se utilizou
de fato.

28

Realizando-se um estudo em cima de um valor mdio de demanda faturada e

demanda medida, pode-se ter uma mdia do que foi contratado e do que foi realmente
medido e assim traar um valor prximo de demanda contratada, conforme demonstrado na
tabela 4.9 .
Tabela 4.9 Valores de demanda obtidos

Ms

Demanda
Contratada
(kW)

Demanda
Faturada
(kW)

Demanda
Medida

dez/10

300

319,70

319,70

jan/11

300

315,65

315,65

fev/11

300

362,88

362,88

mar/11

300

322,27

322,27

abr/11

450

450,00

349,92

mai/11

450

450,00

361,15

Mdia :

370,08

338,60

Percebemos assim que o padro de demanda pode ser dado acima do valor mdio,
encontrado na tabela 4.9, sendo este, um demonstrativo de valor a ser contratado. De acordo
com as normas da CELPE/ANEEL [29], a demanda pode ultrapassar at 5% de seu valor
contratado sem que se pague por esta ultrapassagem. Logo, para se obter um valor timo de
contrato, que torne possvel a ultrapassagem, pode-se ter um valor de 350 kW contratado,
permitindo assim um valor faturado entre 332,50 kW < Dcontratada < 367,5 kW.
Para se realizar uma contratao adequada de demanda, tem-se que estudar valores
para adaptar melhor a faixa de demanda que pode ser faturada, pois devemos considerar a
melhor opo baseada em custos finais. Assim, atravs da tabela 4.9, entramos com um
valor estimado de demanda e obtemos o valor total pago pela mesma no perodo de 6 meses,
incluindo os valores faturados e ultrapassados. Desta forma, obtemos a mdia de preo pago
pela demanda em um ms. Conforme exposto na tabela 4.10.

29

Tabela 4.10 Custo de opes de demanda contratada

Demanda
contratada
(kW)

Preo total pago

em 6 meses de
demanda (R$)

Preo mdio
por ms (R$)

340

45347,41

7557,90

345

44572,22

7428,70

350

44142,44

7357,07

355

44558,09

7426,35

360

44973,74

7495,62

Assim, notamos que o valor de 350 kW se mostrou o de menor custo. Logo, com a
escolha deste valor de demanda contratada, devemos analisar o quanto se pagaria de
demanda em cada ms estudado se a demanda fosse esse valor escolhido, para podermos ter
uma idia da diferena que a troca ocasionaria se tivesse sido feita antes, conforme expresso
pela tabela 4.11 .
Tabela 4.11 Valores mensais com demanda contratada de de 350 kW

Ms

Demanda
Contratada
(kW)

Demanda
Faturada
(kW)

Demanda
Medida

Tarifa
Demanda
(R$)

Demanda
(R$)

dez/10

350

350,00

319,70

20,78240

7273,84

jan/11

350

350,00

315,65

20,78240

7273,84

fev/11

350

362,88

362,88

20,78240

7541,52

mar/11

350

350,00

322,27

20,78240

7273,84

abr/11

350

350,00

349,92

20,78240

7273,84

mai/11

350

361,15

361,15

20,78240

7505,56

Logo, ao analisar a tabela 4.11, percebemos uma adequao do valor se comparado

aos valores pagos em demanda nas faturas.
Outro fato importante que a fbrica possui um medidor de demanda, que realiza
medies horrias e visualiza em funo de grficos os resultados obtidos. O gerenciamento
de demanda feito pelo programa Web Energy. Ao se colher resultados de demandas
obtidas durante o perodo de uma semana, para se analisar o perfil de demanda da empresa,
contatou-se os valores conforme dados na tabela 4.12.

30

Tabela 4.12 Demandas mdias dirias do ms de maio

Dia/Ms

Demanda
mdia
diria
(kW)

09/mai

447 kW

10/mai

440 kW

11/mai

471 kW

12/mai

437 kW

13/mai

467 kW

14/mai

476 kW

15/mai

453 kW

Pode-se concluir que existe uma alta impreciso nos valores indicados na tabela 4.12,
que foram medidos pelo controlador de demanda. Esse fato foi o que ocasionou o erro na
hora de se contratar um valor de demanda. A soluo regular novamente o controlador,
pois os valores diferem muito dos medidos pela concessionria, que calculou para o o ms
de maio uma demanda medida mxima de 361,15 kW.
4.2.3.1 Anlise de atratividade financeira de troca da demanda
Agora analisando melhor o potencial de economia, com a mudana da demanda
contratada, temos os valores totais expressos na tabela 4.13. Calculamos o valor de
economia baseando-se pela conta de maio, que foi contabilizada no valor total de R$
59.871,57.
Tabela 4.13 Economia no valor da demanda

Valor a ser
pago (R$)
Percentagem do
valor da conta

Demanda de

Demanda de

450 kW

350 kW

9.221,08

7400,43

15,40 %

12,36 %

31

Agora transformando os valores da tabela 4.13 em valores percentuais de diferena e

economia, temos os valores expostos na tabela 4.14.
Tabela 4.14 Economia percentual na demanda

Economia
Valor economizado

1820,65

Percentagem do
valor da conta

3,04 %

Assim obteve-se um total de 3,04 % de reduo no valor da conta de maio, que foi
tomada como parmetro. Esse valor um tanto expressivo dentro da parte financeira da
empresa.

4.2.4 Correo de fator de deslocamento:

Outro fato que chama a ateno nas faturas o excedente reativo pago todos os
meses, mesmo com a presena de um banco de capacitores instalado um perodo longo.
Uma possvel causa para isso, seria o desgaste das clulas capacitivas do banco. Logo, devese estudar qual banco dever ser colocado para substituir o j existente, e viabilizar a compra
do mesmo atravs dos custos por uma anlise simples de pay-back.
Um dos fatores que contribuem para o abaixamento do fator de deslocamento da
fbrica estudada, a presena de uma quantidade elevada de motores de baixa potncia,
conforme pode ser visto no ANEXO 1.
importante observar que entre as consequncias do baixo fator de deslocamento esto
[15]:
- Aumento de perdas de potncia;
- Flutuaes de tenso (que so amplamente encontradas na fbrica utilizada);
- Desgaste nos equipamentos, comprometendo a vida mdia dos mesmos;
- Dispositivos de proteo e manobra comprometidos;
- Condutores operando com sobrecarga de corrente e sobretenso.
- Impedimento de ligao de novas cargas devido ao sobrecarregamento dos equipamentos.
- Dificuldade na regulao dos equipamentos e ndices operativos do sistema eltrico.
Assim pode-se entender a necessidade de se corrigir o fator de deslocamento das
inatalaes para propiciar condies estveis de operao da mesma.

32

A corrente nominal de cada clula capacitiva de 10 kVAR de 13,1 A , mas o valor

medido nas fases cerca de 5% menor que o valor nominal, demonstrando assim que h um
desgaste nestes capacitores, fazendo com que os mesmos no forneam potncia reativa para
as cargas com a mesma eficincia que tinham quando eram novos. Assim tem-se a
necessidade de substituir as clulas capacitivas por outras mais novas.
Realizando-se um clculo do banco de capacitores necessrios, podemos montar uma
tabela 4.15 com os valores de reativo excedente em cada ms faturado.
Tabela 4.15 Potncia reativa excedente mensal

Ms

Potncia
Reativa
Excedente
(kVAR)

Potncia
Ativa
(kW)

dez/10

92,00

129712,03

jan/11

2856,96

111078,14

fev/11

2963,52

134191,87

mar/11

726,84

136070,06

abr/11

1801,22

41386,46

mai/11

1585,22

168397,06

Podemos notar pelos valores da tabela 4.15, que foi dado um salto muito grande
entre os meses de maio e os outros, isso devido ao real faturamento do consumo de ativos no
horrio de ponta. Sendo assim, devemos nos basear somente por esse ms para obter um
novo valor de banco de capacitores, pois este o mais prximo que se pode chegar do que
realmente consumido na fbrica.
Temos assim o clculo dado em sequncia pelas equaes 1 e 2, para descobrirmos o
quanto de potncia aparente deveramos ter para obtermos um valor excelente de fator de
deslocamento de 0,92.

(1)

(2)
Logo, encontramos:

33

S = 183.040,28 kVA
Assim deve-se proceder agora ao clculo da potncia reativa, dado pela equao 3.

(3)
Encontramos:
Q = 71.736,84 kVAR
Mas, esse valor corresponde ao valor ideal de base. Ento, somando-se o que tivemos
em reativo excedente, temos o valor real de potncia reativa consumida pela instalao, dado
na fatura do ms de maio.
Q = 73.322,06 kVAR
Portanto, pode-se concluir que o valor apresentado o referente ao perodo inteiro de
faturamento do ms de maio. Assim o valor horrio de potncia reativa que pode ser
solicitado da rede pode ser Qdirio = 70,88 kVAR. Consequentemente, pode-se estabelecer
o banco de capacitor de 70,88 kVAR , com classe de tenso de 440 V, como medida de
precauo.

4.2.4.1 Atratividade financeira da correo do fator de potncia

Ento, analisando-se a atratividade financeira da troca do banco de capacitores antigo

por uma banco novo, obteve-se os seguintes dados expressos na tabela 4.16, calculados de
acordo com o banco necessrio de 70,88 kVAR.
Tabela 4.16 Valores de insvestimento do banco de capacitor.

Descrio

Quant.

Valor

Material

6505,30

Mo-deobra

1500,00

Total :

8005,30

Fazendo uma avaliao para analisar melhor a viabilidade da implantao de um

novo banco de capacitores, pode-se realizar um clculo de valor presente lquido, para saber
se o investimento compensatrio. Antes, devemos ter alguns conhecimentos, originados da
matemtica financeira, que nos auxiliam no clculo da atratividade.

34

4.2.4.1.1 Pay-back
Tendo o valor encontrado de R$ 8.005,30, pode-se calcular com um mtodo muito
simplificado o tempo de retorno deste investimento, conforme indicado pela equao 4.
Pay-back = Investimento
Retorno mensal

(4)

Deve-se atentar que o valor de retorno mensal deve ser estipulado de acordo com
uma mdia obtida dos valores mensais, para que no se desvie muito de uma valor
parmetro mensal e no ocupe posies de excesso reativo capacitivo na rede em horrios
que no se deve. Logo, o valor calculado como mdio foi de R$ 352,60, que corresponde
1,01% do valor mdio das contas, que foi obtido pela soma das faturas e diviso por 6,
resultando em R$ 34875,71.
Logo, efetuando o devido clculo, obeteve-se assim um pay-back de 22,70 meses,
aproximados para 23 meses.

4.2.4.1.2 Valor Presente Lquido

Esse valor representa a lucratividade de um investimento. Para se realizar uma
anlise dos resultados obtidos, deve-se saber que um investimento que possui VPL maior
que zero considerado lucrativo e assim os com VPL negativo so considerados perca de
recursos financeiros. Primeiramente calculamos o valor presente a se obter com a taxa de
juros de 1% ao ms, valor estipulado, e verificamos qual valor deve se aproximar de R$
8005,30 sem deixar o VPL virar negativo, conforme equaes 5 e 6 [33].

(5)
Onde,
VP : Valor Presente
i : taxa de juros utilizada
n : perodo de capitalizao
VPL = I + VP
Onde,
VPL : Valor Presente Lquido
I : Valor de investimento feito

(6)

35

Observando que o valor de investimento entra negativo na equao 6, podemos

atentar que para se realizar o clculo do VPL deve-se utilizar um valor presente que se
aproxime do valor de investimento, mas que tambm seja maior do que o mesmo. Ento
com a efetuao do clculo, pode-se obter um tempo de 26 meses, necessrios para se obter
lucratividade. Assim, o valor presente lquido assumido para 26 meses assume um valor de
R$ 32,28.

4.2.4.1.3 Taxa Interna de Retorno

Para se calcular a taxa interna de retorno, deve-se utilizar a equao 7, que se
aproxima da equao 5 e 6, por destacar dessa vez a necessidade de igualar os valores de
VPL com o VP encontrados para 26 meses, conforme dado no valor presente lquido [33].

(7)
Solucionando a equao 7 encontramos um valor de Taxa Interna de Retorno de
0,995 %. Logo efetuando uma comparao com os diferentes mtodos de atratividade
financeira podemos avali-los atravs da tabela 4.17 [34].
Tabela 4.17- ndices de atratividade finaceira

Investimento

R$ 8005,30

Economia Mensal

R$

Taxa de atratividade
financeira (ao ms)

1%

Taxa Interna de
Retorno

0,995 %

Valor Presente
Lquido

R$ 32,28

Pay-back (meses)

23

Assim, percebemos que o clculo da atratividade financeira do investimento no

um simples caso de se realizar uma conta de retorno atravs do pay-back, pois o mesmo no
considera fatores como os juros incidentes nos preos. Considera-se assim a mudana de
banco de capacitores.

36

4.3 Eficientizao por mudanas de operao:

Para se avaliar a operao da fbrica, deve-se entender que a mesma possui no prdio
da administrao: 9 salas pequenas, 1 sala de estoque tcnico, 1 oficina, 1 diretoria, 1
auditrio, e 4 banheiros coletivos. Portanto, possui 16 computadores operando durante todo
o expediente administrativo, ou seja, das 08: hrs s 17: hrs.
Alm dos computadores, existe em especial outro equipamento que influencia na
insero de harmnicos na instalao, que a mquina de solda presente na oficina. Ento,
tem-se uma taxa de distoro harmnica concentrada na administrao, inclusive contando
com uma carga no-linear. Com isso no se pode efetuar uma correo das harmnicas
atravs de filtros de harmnicas, por causa da carga no-linear presente, que impede que seja
estipulado quais sero as harmnicas presentes na instalao.
Um fator importante que conta para a reduo de consumo de energia eltrica o
fato de a indstria no utiliz-la na produo de energia trmica, pois os fornos contidos na
empresa utilizam o coque como forma de combustvel.
A tabela 4.18 demonstra o perfil de produo durante um perodo de faturamento
efetuado, comparando tambm o quanto foi gasto em cada dia com energia e assim obtendo
um fator de kWh para cada tonelada produzida no dia.
Tabela 4.18 Tabela de Consumo / Produo

Dias

Consumo total
(kWh)

Produo
(ton.)

kWh/ton.

24/abr

7950

317,03

25,08

25/abr

7800

229

34,06

26/abr

8450

334

25,30

27/abr

8250

315,18

26,18

28/abr

8600

355,593

24,18

29/abr

6250

181,6

34,42

30/abr

7400

233,6

31,68

01/mai

6600

293,3

22,50

02/mai

8100

365,9

22,14

03/mai

6300

224,61

28,05

04/mai

7200

247,37

29,11

37

05/mai

8500

314,905

26,99

06/mai

5600

237,405

23,59

07/mai

7800

211,625

36,86

08/mai

7400

291,4

25,39

09/mai

8000

341,4

23,43

10/mai

8700

376,16

23,13

11/mai

8400

377,83

22,23

12/mai

8400

303,69

27,66

13/mai

8400

341,621

24,59

14/mai

8900

360,705

24,67

15/mai

8200

260,19

31,52

16/mai

5600

236,21

23,71

17/mai

7900

300,11

26,32

18/mai

6200

321,67

19,27

19/mai

8700

335,13

25,96

20/mai

8900

330

26,97

21/mai

7300

278,33

26,23

22/mai

7600

317,76

23,92

23/mai

6700

241,114

27,79

24/mai

6700

248,2

26,99

25/mai

3800

304,63

12,47

4.3.1 Efeito do trabalho dos motores

Atravs do esquemtico de controle do processo podemos ter uma idia da produo
como um todo, conforme figura 4.3.

38

Figura 4.3 Controle de linha produtiva [Arquivo Pessoal]

Um ponto importante de gasto de energia no processo produtivo identificado na

energia gasta em levar a matria alturas elevadas, onde ficam os silos que devem ser
abastecidos para continuar o processo. Ento, destaca-se a necessidade de estudar o peso que
essas elevaes tem no consumo de energia para se promover alternativas e verificar a
viabilidade das mesmas.
Somando-se as potncias instaladas correspondentes elevao de material, temos ao
todo nas duas unidades da fbrica 86 cv que correspondem 63,296 kW, que se fossem
utilizados continuamente corresponderiam 45.573,12 kW e assim uma tarifa de R$
0,21944 corresponderia um valor de R$ 10.000,57. Assim com uma simultaneidade
controlada e considerando um fator de demanda dos motores, poderamos ter no mximo
R$ 5.000,27.

4.3.2 Efeito do controle de temperatura:

Um dos processos mais importantes da fbrica a calcinao. Esse processo ocorre
nos fornos, que representam 97 % da energia total do processo, que no caso utiliza-se do
coque como fonte. Assim, deve-se entender que este processo deve estar operando de
maneira eficiente para no comprometer outros processos. Logo, deve-se verficar as
temperaturas em que os fornos esto trabalhando, pois se a matria no for devidamente
calcinada, ou melhor, desidratada, o peso e a composio do material trabalhado sero
diferentes, fazendo, assim, com que os processos adiante trabalhem em sobrecarga.
Na figura 4.4 percebemos a temperatura de operao atual, dada em cima do visor e
localizada em baixo, temos a temperatura normal de atuao. Nota-se que uma das
temperaturas est abaixo do desejvel, compromentendo o processo e a qualidade do
material. Isso indica que o equipamento de controle no est devidamente regulado ou houve
descaso no controle dos dados.

39

Figura 4.4 - Atuao dos dispositivos de controle de temperatura [Arquivo Pessoal]

4.3.3 Efeito da suspenso do material:

Lembrando que o gesso um p branco obtido da gipsita (sulfato de clcio hidratado
e calcinado), pode-se atribuir carcatersticas ao mesmo que comprometem o perfeito
funcionamento dos equipamentos utilizados na transformao do mesmo. Seu granulado,
quando misturado com a gua, pode endurecer em cerca de 20 minutos [14] , facilitando a
deposio do mesmo em locais por toda a fbrica. Alm de comprometer os motores , o p
de gesso compromete tambm as engrenagens e polias, conforme mostrado na figura 4.5.

Figura 4.5 Engrenagens com deposio de p de gesso [Arquivo Pessoal]

Nas figuras em anexo, temos um caso particular de depreciao da isolao do

material e deve-se considerar que l o condutor trabalha em ambiente sujo, com a aplicao
de um fator de correo que eleve a bitola dos condutores, pois o mesmo estar propcio
passagem de uma corrente maior devido ao Efeito Joule causado pelo material depositado
[32].
Uma observao mais profunda sobre a figura 4.5 nos reserva que a soluo para o
problema do gesso suspenso seria: efetuar a limpeza dos filtros de manga em todos os
fornos, pois conforme passado pela fbrica, a empresa no efetua essa prtica. Estes filtros
de manga impedem a passagem de p suspenso para o ambiente externo. Conforme descrito
pela empresa, todo o p suspenso seria proveniente do exaustor, pois esse p que sai pelo
mesmo, volta pelas portas e janelas da fbrica.

40

4.3.4 Mudanas no perfil de demanda:

Deve-se antes de tudo saber que a empresa trabalha com produo em cima de
pedidos, ou seja, tudo que foi pedido tem de ser produzido na presente semana. Assim temse uma faixa de produo varivel, controlada pelo volume de pedidos. O que deve-se
considerar a produo em larga escala com a estocagem para o resto do ms, pensando que
a mesma deve seguir uma rotina de produo frequente para desafogar a sobrecarga em
perodos curtos. Com isso a rea do estoque tem de ser duplicada, possibilitando que o
produto continue sendo armazenado sobre as mesmas condies de qualidade.
Para se atuar na mudana de demanda, com intuito de diminuir o pico da mesma,
pode-se revisar o ciclo operativo da fbrica tentando minimizar o peso dos motores que
esto partindo. Por efeito de problemas na regulagem do controlador de demanda da fbrica,
conforme expresso no item 4.2.3 do texto presente, no se pode dar crdito aos valores
obtidos. Isso nos faz traar um perfil baseado em ciclo de operao de trabalho e do fluxo do
material.
Contudo, valores mais atuais de demanda foram obtidos e transformados em grficos
para gerar uma melhor visualizao da anlise e tentar se entender quais os possveis
processos que esto contribuindo mais com os picos de demanda.
Conforme Figura 4.6, temos o perfil horrio de demanda para o dia 8 do ms de
outubro que representa uma fatia considervel do perodo de grande produo da fbrica.

Figura 4.6 Demanda Horria dia 08/10/2011

41

Observando os picos de demanda nos horrios da parte da tarde, podemos focalizar

esse horrio como possvel a mudanas e assim analisar outra amostra da demanda horria,
s que agora para o perodo referido em interesse temos a figura 4.7.

Figura 4.7- Demanda Horria dia 09/10/2011

Verificando-se principalmente os horrio de 13 s 15 horas, temos localizado o

perodo de retomada da maioria dos funcionrios para dentro da fbrica e por isso temos um
esforo maior dos equipamentos, principalmente as mquinas que podem ser controladas
como os elevadores e motores dos muinhos.
Outro horrio que chama ateno o perodo a partir de 19 horas, que pode ser
caracterizado como horrio onde o clima amenizou bastante na regio, com quedas de 15
C, provocando assim maior consumo e trabalho dos motores e outras mquinas, como o
forno que tem de compensar essa queda e acaba comprometendo a consistncia do produto e
assim ir influir nos processos subjacentes [34].
Assim, recomendado que se procure distribuir a produo durante o dia, para que
horrios de desperdcio no ocorram mais.
Nota-se agora que a derivao do tipo de produto ocorre somente depois do processo
de moagem, pois assim temos em seguida o processo de mistura de produtos , fazendo com
que se obtenha diferentes gessos, para diferentes aplicaes. Logo, podemos destacar que,
dependendo da necessidade a empresa produz os tipos de gesso diferenciados em curtos
perodos de tempo, fazendo com que hajam muitos horrios de sobrecarga num pequeno
espao de tempo, ocasionando picos de demanda.

42

A soluo que deve dimimuir esses picos a jornada diria desses produtos, como o
gesso cola, efetuando paradas nas outras produes para que se possa linearizar a operao
de demanda. Outra considerao importante com relao operao dos motores e seus
ciclos de jornada, pois deve-se analisar as mquinas que exercem um pico maior de
consumo de potncia, considerando os de potncia acima de 25 CV. Entre as mquinas
citadas temos as dadas conforme tabela 4.19, expressas em cv.
Tabela 4.19 Motores de maior porte

Nmero

Potncia
(cv)

Motores

Muinho 1

40

Muinho 2

40

Muinho forno contnuo

40

Rebritador

100

Britador primrio

30

Misturador de gesso
cola

25

Considerando que esses motores no so de uso contnuo, pode-se distribu-los de

forma que se efetue o ciclo de operao dado na tabela 4.20.
Tabela 4.20 Funcioanamento de motores pesados

Intervalos de
horas

00:00

00:30

01:00

01:30

02:00

02:30

03:00

Motores ligados

Assim, podemos distribuir melhor os picos de demanda causados pela partida e

operao dos motores. Esses ciclos funcionam de 3 em 3 horas, assim teremos, ao todo, 8
ciclos parecidos durante um dia inteiro.

4.4 Consideraes finais:

A idia de eficincia energtica no caso adotado, pode ser vista mais como um
processo terico, que passa por momentos simples de clculos de demandas e erros em
contratao, mas tambm passa por estudos mais aplicados rea da mecnica e produo,
com solues que estudam o processo de pouca eficincia de equipamentos sobre condies
instveis de suspenso de material. Resta-se aplicar as solues aqui observadas e verificar

43

ao longo de pelo menos 3 perodos de faturamento as mudanas obtidas e suas significncias

dentro do consumo de energia eltrica.
Resumo das principais solues a serem adotadas, nas tabelas 4.21 e 4.22:
Tabela 4.21 - Solues que no necessitam investimentos

Aes

Economia (R$)

Diminuir os nveis de operao da fbrica

Realizar controle maior da temperatura dos
fornos
Limpeza dos filtro de manga
Estudo dos horrios de pico para adequ-los
e formar uma curva de demanda mais linear
Mudana da demanda contratada de 450 kW
para 350 kW

No quantificado
No quantificado

Percentual
economizado (%)
No quantificado
No quantificado

No quantificado
No quantificado

No quantificado
No quantificado

1820,65

3,04

Tabela 4.22 -Solues que necessitam de investimentos

Aes

Economia (R$)

Mudana de banco de capacitores para o

valor de 70,88 kVAR

352,60

Percentual
economizado (%)
1,01

Assim, totalizando as economias em 4,05 %, podemos considerar que este um tipo

de investimento a ser analisado primeiramente em todas as empresas do ramo, pois constitui
um investimento que em muitos casos necessita pouco investimento inicial mas o retorno
rpido e proporciona grande economia.
Verificando com uma simples comparao do potencial economizado com os
retornos de investimento mais fixos e sem riscos, que pode ser a aplicao na poupana,
considerando um valor de 0,9% ao ms, conclumos que a economia obtida com a eficincia
energtica, ainda que no feita por completo na empresa, constitui um benefcio maior do
que um investimento fixo do mercado.

44

5. CONCLUSES

Os vrios aspectos apresentados durante a exposio, convergem sempre para a

soluo principal e inicial, que a mudana do perfil das pessoas que tratam e administram a
fatura de energia, incorporadas tambm com a mudana na viso de todos que utilizam-se
das instalaes do consumidor, atentando que qualquer parcela de atividade que no seja
necessria realizar naquele horrio, pode contribuir em muito no valor total e final de
consumo e demanda de energia eltrica.
Ainda h muito a ser mudado dentro do caso utilizado, os valores apresentados
anteriormente durante o estudo de caso, so apenas os valores mais expressivos, que so
detectados com uma simples anlise de fatura da energia eltrica do consumidor.
Como foi feito um estudo tambm mais voltado ao processo e anulao dos pontos
desperdcio de energia, uma parcela importante das perdas mecnicas foram retiradas do
processo. Em decorrncia de problemas de medio, no se obteve um valor mais apurado
de reduo, impossibilitando, assim, um compromisso com o estudo operativo da fbrica. O
estudo de produo se tornou intuitivo pelos valores j destacados na instalao.
Sendo assim, o que pode-se aferir que a fbrica apresenta equipamentos que do
suporte ao controle da demanda e operao, mas os mesmos no esto sendo bem aplicados,
pois suas funes ficaram comprometidas durante as atividades de medio.
Resta, por fim, indicar que se contrua uma valorizao dentro da empresa, com foco
no entendimento das reais necessidades dos equipamentos adquiridos e realizar-se cursos de
capacitao, para que o operador da fatura de energia consiga visualizar os problemas na
mesma e saber como deve proceder para resolv-los, sem comprometer ainda mais a
produo, e dessa forma, operar de modo eficiente os ciclos dos motores, destacando os
eventuais problemas encontrados neles para que se possa efetuar melhorias.

5.1 Trabalhos Futuros:

Os trabalhos futuros devem conter os pontos apresentados no item 4.4 os quais so:
diminuir os nveis de operao da fbrica, realizar controle maior da temperatura dos fornos,
limpeza dos filtro de manga, estudo dos horrios de pico para adequ-los e formar uma
curva de demanda mais linear, mudana da demanda contratada de 450 kW para 350 kW,
mudana de banco de capacitores para o valor de 70,88 kVAR.

45

Bibliografia:
[1] Mamede, J., Instalaes Eltricas Industriais, 8aed., LTC, 2010. ISBN: 8521615205.
[2] http://www.aneel.gov.br/aplicacoes/capacidadebrasil/OperacaoCapacidadeBrasil.asp s
17:56 de 28/08/11
[3] Haddad, J., Marques, M.C.S., Guardia, E.C., Eficincia Energtica Teoria e Prtica,
FUPAI, 1 edio, pp. XVII, 2007.
[4] http://www.aneel.gov.br/aplicacoes/capacidadebrasil/capacidadebrasil.asp
28/08/11

s 18:04 de

[5] http://www.sindusgesso.org.br/polo_gesseiro.asp s 18:01 de 29/08/11

[6]http://rad.aneel.gov.br/ReportServerSAD?%2fSAD_REPORTS%2fConsumidoresCon
sumoReceitaTarifaMedia-ClasseConsumo&rs:Command=Render s 20:35 de 30/08/2011
[7]http://www.eletrobras.com/elb/procel/main.asp?TeamID={FBFB8D50-65B6-4135-9477
-B0B2711D7AD8} s 20:42 de 30/08/2011
[8] Revista Eletricidade Moderna. Edio N 171. Editora Aranda.
[9] Celesc, Distribuidora S.A., Manual Tcnico Orientativo- Eficincia Energtica e Gesto
da Energia Eltrica na Indstria.
[10]http://www.celpe.com.br/Aplicacoes/Orientacao/orientacoes_energia.asp?c=1368&tensa
o=Alta#aInicio s 22:39 de 24/09/2011
[11] Chiavenato, Idalberto, Introduo teroria geral da administrao: uma viso
abrangente da moderna administrao das organizaes / Idalberto Chiavenato - 7. ed. rev. e
atual. - Rio de Janeiro: Elsevier, 2003
[12] Maluf, Prof. Renato Hachich, Apostila Materiais de Construo Civil III- ST-524
[13] Neves, C. V., Amaral, F. , Rottava, J. , Yassue, P. H. , Basso, T. ; Transporte de
SlidosDispositivos Carregadores. Universidade Estadual do Oeste do Paran, 2010.

[14] Bueno, Prof. Carlos Frederico Hermeto. Tecnologia de materiais de construes. UFV,
2000.
[15] COPEL, Companhia Paranaense de Energia - COPEL Diretoria de Distribuio DDI .
Edio: novembro, 2005.
[16] http://www.stemac.com.br/catalogo-flip/ptg/index.html

[17] http://www.ims.ind.br/wp-content/uploads/Smart_CAP485_Catlogo.pdf

46

[18]http://www.global-download.schneiderelectric.com/852575770039EC5E/
all/4B7CCB44655B2B478525765800658531/$File/atv71-manual_usuario-br-0506.pdf
[19] http://zaffa.com.br/canais/produtos/detalhes.asp?codLoja=2216
[20] http://www.schneider-electric.com.br/brasil/pt/produtos-servicos/automacao-controle/
oferta-de-produtos/apresentacaogama.page?p_function_id=19&p_family_id=285&p_
range_id=704
[21] http://www.potenza-sp.com.br/port/produtos.html
[22] http://www.coel.com.br/pt-br/product/detail/hw4200-ay
[23] http://200.251.230.130/literatura/pdf/1900289_rev9_SuperBantam402DC_pt.pdf
[24] Branco, C. G. C.,
2011.http://www.celpe.com.br/

Notas

de

aula-

Instalaes

Industriais-UFC.

[25]
http://www.celpe.com.br/Aplicacoes/Orientacao/orientacoes_energia.asp?c=1368&
tensao=Alta
[26] ELETROBRS, CNI, PROCEL. Oportunidades de eficincia energtica para a
indstria- Relatrio Setorial- CAL E GESSO. Braslias, 2010.
[27] ADENE, ATECEL, Ministrio da Integrao Nacional. Diagnstico Energtico do
Setor Industrial do Plo Gesseiro da Meso Regio de Araripina PE. Junho, 2006.
[28] ANEEL, PRODIST- Mdulo 8 Qualidade de Energia Eltrica-Rev.3/2011
[29] ANEEL, Resoluo Normativa 414 de setembro de 2010.
[30] http://www.gessoitajai.com.br/site/?page_id=8
[31] http://www.dicionario.pro.br/dicionario/index.php/Calcinao
[32] ABNT. NBR 5410. Instalaes Eltricas de Baixa Tenso, 2004.
[33] http://arquivos.unama.br/nead/gol/gol_mkt_6mod/mat_fin_anal_demonst_financeiras
/pdf /aula05.pdf
[34] http://marcosleite.wordpress.com/page/19/
Onde os sites em sua maioria foram acessados no dia 01/11/2011.

ANEXO 1

ANEXO 2

Motores com p de gesso na carcaa [Arquivo Pessoal]

P de gesso presente na ventulina [Arquivo Pessoal]

Gesso presente em polias [Arquivo Pessoal]

Presena de gesso nos condutores [Arquivo Pessoal]