CAPITULO 1 INFORMACION GENERAL

(Formulacin de Proyectos de Inversin Lic. Juan Carlos Gonzlez Meneses)

Propsito de Formular un Proyecto

El objetivo principal es realizar estudios que comprueben la viabilidad tcnica y

financiera de elaborar un proyecto, generalmente se evala lo siguiente:

Antecedentes

Aspectos de Mercadeo

Aspectos Tecnicos

Aspectos administrativos-legales

Aspectos ambientales

Aspectos Financieros

Y se plasman los resultados en un dictamen o informe final el cual esta integrado

por captulos de los cuales el primero trata sobre generalidades del proyecto y en
el mismo se plasman los siguientes puntos:

Introduccin: Es la seccin inicial en la que se establecen propsitos y objetivos

con el fin de que el lector se forme una idea sobre el proyecto y su alcance.

Abstract: Es la realizacin de un texto breve, especifico y conciso en el cual se

resumen las ideas esenciales del proyecto.

Antecedentes: Es la descripcin de sucesos ocurridos en el pasado los cuales

pueden apoyar con el anlisis comparativo o con una proyeccin de los hechos
futuros. Basndonos en el proyecto el anlisis de antecedentes se basa en la
industria o empresa y en el producto o servicio que se espera producir o
comercializar.
Se plasman las ideas, circunstancias y motivaciones que dieron origen al proyecto.

El estudio y anlisis de los antecedentes es muy importante ya que con base en el

se puede tomar la decisin de poner en marcha el proyecto o descartarlo y asi
poder evitar gastos y minimizar el riesgo de prdidas.

Problema: Desde el punto de vista de la elaboracin de un proyecto un problema

es una oportunidad que se pretende resolver, atender o satisfacer.

Manejo del Problema: Conjunto de actividades necesarias para aclarar el

problema las cuales son 2 generales llamadas El planeamiento del problema y La
solucin especificas llamadas Definir el problema, Averiguar las causas, Imaginar
las soluciones, Seleccionar la solucin e Implementar la solucin. As mismo es de
suma importancia apoyarse en las herramientas Arvol de problemas y rbol de
Objetivos.

rbol de Problemas: Herramienta que poya a identificar un problema central y

sus causas la cual se intenta solucionar mediante la evolucin del proyecto,
tomando en cuenta que el problema se debe formular de manera correcta para
que permita plantearse diferentes soluciones.
Para esta etapa del proyecto se debe auxiliar de literatura y estadsticas as como
la evaluacin y opinin de un experto.

Efecto

Efecto

Efecto

PROBLEMA CENTRAL

Causa

Causa

Causa

rbol de Objetivos: La elaboracin de un rbol de objetivos se basa en la

transformacin de un rbol de problemas a un rbol de objetivos realizando la
conversin de Causas-Efectos a medios-Fines. Este rbol es un proceso que
permite:

La descripcin de situaciones futuras

Identificacin y clasificacin de objetivos

Visualizar en un diagrama la relacin medio-fin

Al igual que en el rbol de problemas, el rbol de objetivos debe incluir un prrafo

introductorio, colocar la representacin grfica y un desarrollo explicativo del
mismo.

Fines

Fines

Fines

Objetivo

Medio
s

Medio
s

Medio
s

Delimitacin Geogrfica: Tanto los problemas como los objetivos es necesario

sean delimitados de manera geogrfica.
Objetivos del Proyecto Vs. Objetivos de la Investigacin: Los objetivos del
proyecto son los que se espera alcanzar cuando el proyecto se encuentre en
marcha, y los objetivos de investigacin se refieren a lo que se desea alcanzar con
la formulacin del proyecto es decir conlleva a cavo los estudios previos

Definicin y Tipos de Objetivos: Los objetivos se clasifican en:

Generales(principales)

Especificos(Secundarios)

Concretos

Evaluables

Viables

Relevantes

Por su nmero estos se limitan a uno o dos generales y cinco o seis especficos.
Justificacin del proyecto: Consiste en fundamentar la importancia del problema
y la investigacin de la solucin del mismo, y exponer las diferentes razones que
ameriten realizar la inversin de tiempo, trabajo y recursos para llevar a cabo el
proyecto.

Descripcin del Proyecto: En la descripcin del proyecto se indica cual es el

negocio y como se llevara a cabo y se incluye un pequeo anlisis sobre las
diferencias del proyecto en relacin a otros similares