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RAPPORT AU GOUVERNEMENT

La nouvelle
grammaire du succs
La transformation numrique
de l'conomie franaise
Philippe Lemoine

NOVEMBRE 2014

CRDITS
ILLUSTRATIONS > Florent Courtaigne
Hadrien Peltier
CONCEPTION GRAPHIQUE > Isabelle Jovanovic
MAQUETTE > Isabelle Jovanovic
et Stphanie Pr
NOVEMBRE 2014

La nouvelle
grammaire du succs
La transformation numrique
de l'conomie franaise

SOMMAIRE GNRAL
TOME 1 La nouvelle grammaire du succs Synthse et propositions
TOME 2 La transformation numrique de lconomie franaise Rapport

6
38

TOME 3 Pour un agenda numrique triennal Portefeuille de projets

154

TOME 4 Annexes

278

Remerciements

283

Lettres de mission

285

Organisation de la mission

289

Liste des auditions conduites pour la mission

291

Ateliers de co-construction et listes des participants

300

Soires dbat de socit

309

Petits djeuners dbats sur des thmes transversaux


caractres conomique, technologique ou managrial

311

Enqute ralise pendant la mission

316

Bibliographie

320

Plan dtaill

323

TOME 1

La nouvelle grammaire
du succs
SYNTHSE ET PROPOSITIONS

Le numrique peut tre


une chance pour la France.
La transformation numrique
est la chance que la France
doit saisir.

10

Partout dans le monde, la transformation numrique reprsente une nouvelle tape de la


profonde rorganisation conomique et sociale engage depuis plusieurs dcennies sous
leffet des technologies dinformation. De 1936, anne o Alan Turing publie larticle
On Computable Numbers et nonce le concept de machine universelle, jusquen 1960,
il scoule presque un quart de sicle durant lequel lordinateur est invent et trouve un
march. De 1960, date de la sortie de la srie de gros ordinateurs IBM 360, jusquen 1984,
lancement du Macintosh par Apple, de nouveau un quart de sicle marqu par la diffusion
de linformatique de gestion. De 1984 la crise conomique et financire de 2008, encore
prs de 25 ans caractriss par linformatisation de la socit, le dploiement dinternet,
la bulle de la nouvelle conomie. Depuis 2008, nous sommes dans une nouvelle phase
dsigne par un nouveau mot: le numrique.

chaque tape, on a parl de rvolution. Mais avec le numrique, la transformation sacclre et se radicalise. Trois changements seffectuent simultanment:
La course technologique nest plus tire par les entreprises ou les grandes organisations. Ce sont les personnes qui font la course en tte. Le salon mondial de
linnovation IT nest plus un salon dentreprise: cest le Consumer Electronic Show
de Las Vegas. Le terme mme numrique, tout comme son quivalent anglais
digital, provient de llectronique grand public. Son usage se gnralise aprs 2008,
anne de la commercialisation de liPhone par Apple. Les personnes se sont massivement quipes, elles font un usage incessant des nouveaux outils, elles inventent
vive allure de nouvelles manires de sinformer, de consommer, de sassocier, de
se rencontrer, de vivre.
Les impacts deviennent rellement transversaux, avec des changements qui
concernent aussi bien lindustrie que les services, le btiment ou lagriculture que
laccs la connaissance, lexpression culturelle ou la sant. Selon le MIT, 47% des
emplois amricains vont disparatre ou tre profondment transforms par le numrique. Appliquant une mthodologie similaire lEurope, le think-tank Bruegel
estime 54% limpact sur les emplois europens. Avec le numrique, de nouveaux
emplois apparaissent et, plus profondment, la notion mme demploi se transforme.
On peut aujourdhui tre tour tour entrepreneur, salari, expert indpendant,
tudiant,etc. Mieux: on peut occuper simultanment plusieurs de ces statuts.
Lincidence de la technologie sur lconomie se diversifie et se complexifie. En
plus de la structuration et de la croissance dune filire numrique de plus en plus
puissante, il faut tenir compte dau moins huit effets. Comme dans lpoque antrieure dinformatisation, il y a dabord tous les effets dautomatisation avec
accroissement corrlatif de la productivit des facteurs: productivit du travail; du
capital fixe et circulant; de lnergie et des matires premires. Mais cela sajoutent
les effets de dmatrialisation: substitution dinternet aux rseaux physiques
dagences, de guichets et de magasins; dformation de la traditionnelle courbe des
cots dcroissants en fonction de la longueur des sries, en une courbe de production en querre avec un fort investissement sur linnovation et le prototypage et des
cots de reproduction quasi-nuls; baisse des cots de transaction et remise en cause
du primtre des firmes. Il faut enfin tenir compte des effets dintermdiation/
dsintermdiation sur lesbusiness-models, avec le rle nouveau jou par les personnes la fois producteurs et consommateurs et avec lenjeu de la donne et
la ressource quelle reprsente pour loptimisation et la rinvention des mtiers
existants ainsi que pour la structuration dcosystmes innovants.
11

2008, ce nest pas seulement lanne o dbute lquipement des mnages en smartphones et en tablette. Cest aussi lanne de la faillite de Lehman Brothers et de la crise
dun certain rgime de cration de valeur. Ce nest sans doute pas quune concidence.
la croissance quantitative dhier pilote dans loptique de cration de valeur
pour lactionnaire se substitue une croissance-transformation, la recherche
de modles de valeur partage.
En ne prenant pas en compte ce faisceau de transformations structurelles, on risquerait de
passer ct de lessentiel. Un programme de recherche men par le MIT et Capgemini
Consulting a montr que les entreprises qui ont su saisir les opportunits de la transformation numrique ont une profitabilit suprieure de 26% par rapport la moyenne. Sur
le plan macro-conomique, certains analystes soulignent le fort impact que peut avoir le
numrique sur la croissance: tout rcemment, une tude de Roland Berger, soutenue
par Cap Digital et par Google, faisait ainsi apparatre quun usage plus pouss du numrique pourrait doubler le taux de croissance des entreprises franaises. Dans une tude
mene avec le Medef, McKinsey value 100 milliards deuros par an lhorizon 2020
lenjeu de croissance supplmentaire si la France salignait sur les performances des pays
les plus avancs, soit un bond de 5% du P.I.B. Mais, linverse, un conomiste comme
Robert Gordon affirme que la rvolution numrique na pas la mme puissance que
les rvolutions industrielles du xixe et du xxe sicle et que les conomies dveloppes
sont condamnes revenir des taux de croissance tendanciels de 0,2% par an. Mais que
mesure-t-on derrire ce pronostic ? Les seuls effets de productivit du travail: combien
de temps de travail humain est requis pour produire une unit de plus, dune production
homogne. Tout change, ds lors quil faut tenir compte dune multitude deffets qui se
combinent entre eux, dans un contexte o le travail est moins une question de main
duvre que de cerveau duvre et o non seulement les produits et les services se
renouvellent rapidement, mais aussi o se transforment les relations entre les personnes et
les institutions, avec un fort dplacement de la valeur que les uns et les autres accordent
aux biens et aux situations.
Dans tous les pays du monde, lenjeu est de matriser cette croissance-transformation. Mais
pour la France, il y a vraiment l une chance saisir. La transformation numrique peut
tre une occasion de nous rassembler et de faire converger nos volonts et nos nergies.
Depuis trop longtemps, nous ne savons plus conjuguer un principe de ralit et un principe
dutopie et de dsir. Pour nous mobiliser sur les enjeux incontournables de la comptitivit
conomique et de la rduction de la dpense publique, nous nous croyons condamns
utiliser un vocabulaire et des images mentales qui viennent dun autre temps. Nous limitons
parfois le dbat des questions de comptitivit manufacturire dont nous sentons bien
quelles nembrassent pas tout lhorizon mais nous craignons de retomber dans nos vieux
dmons. Nous savons tous que nous sommes dans une phase de vritable mutation et,
pourtant, nous avons peur dinvestir. Hauts responsables, dirigeants conomiques, leaders
syndicaux, les ralistes saccrochent aux branches: en ouvrant nos raisonnements aux
enjeux de conditions de travail, de qualit de vie, de diversit et de mixit, daccs la
culture, de bonheur au quotidien, ne risquerait-on pas de se bercer nouveau dillusions
et de croire que tout est permis ?
Le numrique obit pourtant une grammaire bien prcise. Se donner cet horizon, cest
largir le champ mais ce nest pas chapper aux rgles. Il y a des rgles du jeu trs strictes et
nous devons imprativement nous y plier. Aussi est-ce l le premier message: la France doit
sadapter. Elle doit sadapter la comptition du xxie sicle, pas celle du sicle dernier.
Cela ne signifie en rien que notre destin serait tout trac et que notre avenir numrique
serait crit sans nous. Il y a place pour les choix, pour les valeurs, pour les diffrences,

12

TOME 1 SYNTHSE ET PROPOSITIONS La nouvelle grammaire du succs

pour les spcificits: bref, il y a place pour le Politique. Mais, on la dit, le numrique est
une grammaire: cest la grammaire de lefficacit de notre temps. Cest comme la
stratgie et la tactique. La politique doit semparer du numrique et doit agir en fonction
du paysage quil structure. La France peut et doit avoir lambition dinflchir le cours de la
numrisation du monde. Il serait en effet erron de penser que le numrique lui seul est
une garantie de progrs. Il suffit de voir la prolifration des nouvelles formes de criminalit
sur les rseaux, lutilisation dinternet pour promouvoir le racisme et la barbarie, le levier
que reprsente le numrique pour tracer, pour ficher, pour traquer ! De par son histoire,
la France a un rle jouer pour affirmer un autre avenir numrique.
Au total, la transformation numrique prsente pour la France bien plus dopportunits
que de risques. La premire des opportunits cest que ce sont les personnes qui donnent le
rythme et que les Franaises et les Franais ne sont absolument pas en retard. Lusage quils
font du numrique est comparable celui
des citoyens des pays les plus avancs.
Nous pouvons utiliser cet atout en acclrant encore la course. La France a t
lun des premiers grands pays au monde
reconnatre des droits ses citoyens avec
la loi Informatique et Liberts; ce qui
sest pass dans le monde avec laffaire
Snowden nous donne parfaitement raison. Nous pouvons aller encore plus loin,
en misant sur lducation et sur la formation et en inventant des droits nouveaux
et des liberts numriques nouvelles.
Nous pourrions affirmer ainsi un droit
de chacun sur ses donnes personnelles, ouvrant la possibilit de stocker ses donnes dans
des clouds personnels et matrisables et non dans des nuages insaisissables. Avec des Franais
qui font la course en tte, nous pouvons retrouver lnergie primale dinternet: celle dun
rseau galitaire de pair--pair, dun rseau de libert et non une toile o progressent des
araignes gantes. Des champs entiers de dveloppement souvriraient aux comptences
franaises, dans les domaines davenir dinternet que sont notamment linternet des objets
et la personnalisation anonyme.

Au total, la transformation
numrique prsente pour
la France plus dopportunits
que de risques

Une deuxime opportunit rside dans le fait que la transformation numrique peut tre
loccasion de combattre cette faiblesse traditionnelle de lconomie franaise, celle de son
tissu de petites et moyennes entreprises. Depuis quelques annes, les efforts qui ont t
dploys en faveur de la cration dentreprises portent leurs fruits: prs de 300 000 entreprises nouvelles chaque anne, auxquelles sajoutent les auto-entrepreneurs. Mais il faut
engager une nouvelle bataille: celle de la croissance de ces entreprises nouvelles. Et de ce
point de vue, le numrique sera un acclrateur. Dabord parce quun noyau dynamique
de start-ups technologiques compte parmi ces nouvelles entreprises. Ensuite parce quun
nombre croissant dentrepreneurs y compris dans des secteurs dconomie traditionnelleinventent des formes nouvelles de commerce ou de service qui incorporent le numrique
comme facteur dinnovation ou de diffrenciation. Enfin, parce quil est impressionnant
de voir le nombre dentreprises innovantes qui inventent avec le numrique des formules
de services BtoB, avec lide prcisment daider de toutes petites entreprises de tous les
secteurs surmonter les fragilits des premires annes et entrer dans une logique de
croissance: accompagnement juridique, prestation de services comptables, coaching en
contrle de gestion, aide la publicit en ligne, soutien lexportation. Il faut encourager
ces initiatives, dvelopper des formations adaptes au numrique dans les PME, leur faire
13

connatre tous ces services daccompagnement dun nouveau type sur lesquels elles peuvent
sappuyer. Et, paralllement, ltat doit agir pour rtablir un sentiment dquit que nont
pas toujours les entreprises traditionnelles face aux grands de lintermdiation numrique,
en matire fiscale notamment.
La troisime opportunit pour la France, cest de moderniser nos champions traditionnels
que sont ltat et lAdministration dune part, les grandes entreprises dindustrie et de
service dautre part. Ils ont t les atouts de la France, ils peuvent le redevenir. Mais cela
suppose dengager une action vigoureuse pour passer dune culture de matrise une
culture de lcher-prise. Depuis trop longtemps les conseils en stratgie et les publicitaires
conseillent aux grandes organisations dinnover conformment leur ADN, leur code
gntique, leur territoire de marque. Cela conduit confronter les initiatives du bas
un positionnement dont le sommet se juge le garant. Cette faon de faire remonter la
dcision et de tisser intimement la communication numrique avec lego ou le surmoi
dune organisation est le plus sr moyen dchouer. Il faut prendre un virage 180 degrs.
Le numrique est domin par les personnes et tout doit tre pens et mis au point en
ne raisonnant que sur leurs priorits et que sur les contraintes auxquelles doivent faire
face ceux qui lon sadresse. Lenjeu de transformation est ici considrable; il suppose
daccrotre les interactions avec tous ceux qui, de lextrieur, peuvent acclrer notre
transformation. Il faut ouvrir les donnes, crire les programmes informatiques selon des
procdures rutilisables par dautres (API), crer des lieux dinnovation ouverte, monter des
Labs ou des FabLabs, organiser des hackathons, proposer des plateformes prtes accueillir
des apps ou des lments de logiciels conus par des start-ups.

Il est indispensable de voir


grand et de voir net si
lon veut profiter de lnergie
de tels dispositifs

Plusieurs grands groupes se sont engags


dans cette voie. Le magazine Enjeux-Les
chos a rcemment men une enqute
auprs des g roupes du CAC 40 et
lon voit que des entreprises comme
Schneider, Publicis ou Axa dveloppent
dj de trs bonnes pratiques. Des
entreprises publiques comme la SNCF
ou La Poste, confronte des dfis
considrables, se donnent galement les
moyens dune transformation numrique
dynamique. Avec une politique active
douverture des donnes, avec une rationalisation des centres informatiques, avec des
mcanismes dencouragement linnovation ouverte, lAdministration publique sest
galement engage dans sa transformation et elle a rcemment acclr sa marche. Des
actions de sensibilisation-formation doivent tre encourages dans les grandes structures
publiques et prives pour faire connatre ces bonnes pratiques et stimuler lenvie dagir des
directions, ainsi que lenvie de comprendre de tous, y compris des reprsentants syndicaux.
Un nouvel lan est attendre de linteraction entre les petites et moyennes entreprises dun
secteur, les start-ups qui amnent linnovation et les grands groupes qui vont contribuer
passer lchelle. Il ne sagit pas pour autant de se satisfaire de lmergence dcosystmes.
Plus un cosystme complexe se met en place, plus il est indispensable quun
pilote sache canaliser les nergies. Croit-on que Google ou quApple, qui savent
mieux que tout autre faire fonctionner des stratgies de plateforme et dconomie-pollen,
ne sont pas extrmement prcis et directifs sur les buts auxquels doit sattacher lintelligence collective ? Il est indispensable de voir grand et de voir net si lon veut profiter de
lnergie bourdonnante de tels dispositifs. Le risque sinon est que ce soient les gants de

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TOME 1 SYNTHSE ET PROPOSITIONS La nouvelle grammaire du succs

lintermdiation qui tirent les marrons du feu: ils ont la culture, la comptence et les moyens
financiers pour le faire et ils bnficient de surcrot dun coefficient lev dadmiration dans
la population. Cela explique sans doute le fait que Google bnficie en France de parts de
march bien plus leves quaux tats-Unis: 93% du march de la recherche sur internet,
contre 68% en Amrique du Nord.
Il est temps que les grands groupes franais tournent la page des dconvenues et des
humiliations que certains ont pu connatre en essuyant des gadins lors de la bulle internet.
Ctait il y a 10 ans et le contexte nest plus le mme. Il faut repartir avec des projets forts,
originaux et mobilisateurs. Nous proposons des exemples de tels projets dans la banque
(Paiement anonyme scuris), dans le commerce (La libraire du futur), dans lindustrie
manufacturire (Une automobile pour la jeunesse, conue plusieurs et prototype en
FabLab), dans les transports (Un pass mobilit universel sur mesure), dans la sant
(Vie numrique, maladies chroniques), dans lAdministration (Rseau dinnovation
territoriale pour les services de proximit). Un accent particulirement fort est mis sur
les projets pouvant contribuer notre modle de croissance: acclration de la mobilit
professionnelle (Emploi Store, Plateforme de mobilit inter-fonctions publiques),
enjeux cologiques et transition nergtique (Green Button la franaise), lien vivant
entre la logique publique dintrt gnral et la logique de biens communs porte par les
grandes fondations (Wikipedia, Mozilla, OpenStreetMap,etc.).
La stratgie que nous proposons pour la France est donc dencourager les Franaises et les
Franais maintenir leur avance, miser sur la vague des jeunes entreprises qui naissent
aujourdhui et qui peuvent crotre et renouveler notre tissu, inciter nos grandes entreprises
et nos administrations voir grand, ne pas laisser linitiative aux gants du numrique,
monter au crneau mais en se dpartissant des surmois mal placs. Il ny a pas plus de
sur-entreprise ou de sur-service public quil ny a de surhomme ou de surfemme ! Tout
ceci suppose de mieux structurer la gouvernance du numrique en France. Nous navons
pas besoin dune Administration lourde, mais, si nous voulons dployer les efforts qui
simposent en sensibilisation et en formation et si nous voulons modifier les arbitrages
budgtaires pour que la priorit au numrique ne soit pas seulement rhtorique, nous
avons besoin de bien plus que dun porte-parole, aussi talentueux soit-il. Dans la liste des
fonctions quil faut absolument remplir, il est important dinclure une action vigoureuse
et innovante de recherche en sciences sociales car, plus que jamais, la technologie soulve
la question du sens. Une transformation numrique, pour qui ? pour quoi ?
Deux dimensions enfin ont marqu les changes qui se sont dvelopps pendant plus de
neuf mois et qui ont concern plus de 500 personnes. La premire, cest quil est temps
de construire lEurope du Numrique et que la France sera bien place pour proposer
des sujets concrets autour desquels les diffrents pays europens pourront unir leurs
forces. La seconde dimension, cest la dimension du monde. Des initiatives comme French
Tech ont rencontr un cho car nous nen pouvons plus de ce sentiment dtre replis
sur nous-mmes. Paris a su rayonner sur le monde et il la fait, il y a plus dun sicle, en
ne comptant pas que sur ses seuls mrites mais en accueillant le monde entier Paris. La
France a les moyens dune vritable ambition face lconomie numrique. Mais elle
devra confronter ses projets et ses ralisations ceux des autres, en prenant linitiative de
la premire Exposition Numrique Universelle.
La plupart des actions proposes ont dj fait lobjet dchanges et des acteurs sont prts
sen saisir et en concrtiser les plans. Face au numrique, la France se transforme. Elle est
prte une acclration. En moins de trois ans, nous pouvons nous mettre ensemble sur
une trajectoire ambitieuse de succs, de dynamisme, de transformation, dutopie concrte
et despoir.
15

Cadre d'analyse : la transformation numrique des secteurs


conomiques traditionnels sopre travers huit effets principaux.
La transformation numrique combine des effets dautomatisation, de dmatrialisation
et de rorganisation des schmas dintermdiation.
Chacune de ces trois familles deffets interagit avec les deux autres et se renforce dans
cette interaction :

derrire l'automatisation se jouent les effets d'accroissement de performance dans


l'emploi des facteurs de production ; productivit du travail (1), productivit du capital(2),
productivit de lnergie et des matires premires (3);

la dmatrialisation produit dautres effets : lapparition de nouveaux canaux de


communication et de distribution (4) qui remplacent ou transforment les rseaux physiques
dagences, de guichets et de magasins, en mme temps quune baisse des cots marginaux
de production (5) et quune baisse des cots de transaction (6);

la troisime famille, dsintermdiation / r-intermdiation, concerne les effets


de rorganisation des chanes de valeur avec lirruption de nouveaux acteurs qui se
placent entre les entreprises traditionnelles et leurs clients, et imposent de rinventer les
modles daffaires et dintermdiation notamment partir du nouveau rle jou par les
personnes(7) et des nouveaux actifs issus des donnes (8).

TIS
OMA ATION
T
AU
Productivit du travail
Productivit du capital

Nouveau rle jou par


les personnes

AT
D

Nouveaux actifs issus


des donnes

16

TOME 1 SYNTHSE ET PROPOSITIONS La nouvelle grammaire du succs

S I N T E R M DI

Nouveaux canaux
de communication et
de distribution

Baisse des cots de production

IO
AT

N
IO

R-INTERM

TRIALISAT
A
M
I

Productivit de lnergie
et des matires premires

Baisse des cots


de transaction

180 propositions pour une transformation numrique rapide,


globale et durable de notre conomie
Ces propositions constituent la premire pierre d'un agenda triennal numrique pour
la France. Elles visent acclrer et prenniser la transformation numrique de notre
conomie en mettant en mouvement l'ensemble de nos forces vives (acteurs privs,
pouvoirs publics, socit civile, etc.) autour notamment de projets fdrateurs.
Les 180 propositions, prsentes ci-aprs, sont le rsultat de la rflexion collective et ouverte
mene tout au long de la mission. Elles se sont alimentes de 8 journes sectorielles de
co-construction, de 7 petits-djeuners dbats sur des thmatiques transverses, de la centaine
d'entretiens avec des dirigeants de grandes entreprises, des entrepreneurs et des dcideurs
du secteur public.
Elles ont t regroupes en trois ensembles homognes concourant :
Une transformation numrique rapide: 9 projets sectoriels emblmatiques pour
action immdiate, illustrant les principaux effets de la transformation numrique. Leur
choix a t guid la fois par leur incarnation des diffrents effets de la transformation
numrique, leur caractre renversant pour lconomie et pour limaginaire collectif, la
ncessit de recourir une grammaire du numrique pour grer leur complexit.
Une transformation numrique globale: 53 mesures transverses lancer court
terme, qui permettront dasseoir la transformation numrique, de poser les fondations
dune conomie numrique, et de librer un important potentiel dinnovation pour
lconomie franaise.
Une transformation numrique durable: un portefeuille de 118 recommandations
qui ont vocation alimenter un agenda triennal numrique pour la France. Il se compose
de 85 propositions sectorielles, retenues pour leur cohrence avec les effets de la transformation numrique et leur impact potentiel sur la performance des secteurs, et de 33projets
transverses, mettre en uvre pour inscrire durablement le numrique comme un levier
de transformation de lconomie franaise.

POUR UNE TRANSFORMATION NUMRIQUE

9P
RO
J

ET R
S S AP
EC ID
TO E
RI
EL

S
53 MESURE

GLOBALE S
ANSVERSE

DURABLE ATIONS
COMMAND

118 RE

TR

17

UX

NA

N O U V E AU X C A

IS
BA

P 2

Automobile pour la gnration


connecte, conue plusieurs
et prototype en FabLab

Objectif > Monter un projet exemplaire


de tiers lieux pour innover
dans les services de proximit
SECTEUR SERVICES DE PROXIMIT

BA

UX
EA

NOUV

AC

S DES DON

ES

S DE T R ANS

P 3

ISS

DE

OT
SC

AC

TI

SECTEUR INDUSTRIE

IS S U

P 1

Rseau dinnovation
territoriale dans les services
de proximit

Objectif > Relocaliser valeur et emploi


en lanant une automobile pour
la gnration connecte, conue plusieurs
et prototype en FabLab

S
T IF

UTION

TI O

TD

R IB

UC

MUNICATION E

ST

DE PROD

OM
EC

DI

TS
CO
S
E

9 projets emblmatiques pour action


immdiate illustrant les 8 principaux effets
de la transformation numrique.

Paiement anonyme scuris


Objectif > Dployer une solution sre
et peu coteuse de paiement anonyme
fonde sur la technologie des blockchains
SECTEUR SERVICES FINANCIERS

P 6

Vie numrique,
maladies chroniques

EA

NOUV

OU
EJ

P 5

R LES PERS
PA
ON

NE
S

SECTEUR SANT

UR

Objectif > Crer un cosystme


dinnovation ouverte sur les maladies
chroniques, visant amliorer le suivi
des patients et la mdecine prdictive

Pass mobilit universel sur mesure


Objectif > Permettre chaque individu,
quelle que soit sa situation de mobilit,
de se dplacer sans discontinuit
dans son parcours
SECTEUR MOBILIT DES PERSONNES

18

TOME 1 SYNTHSE ET PROPOSITIONS La nouvelle grammaire du succs

D
RO

TI
UC

VIT DU CAPITA

P 4
Librairie du futur

Objectif > Construire le premier cas


dapplication dune rinvention
du commerce

OD
PR

SECTEUR COMMERCE ET
BIENS DE CONSOMMATIONS

UC

IT
TIV

DU

TRAVAIL

P 7
Emploi Store
Objectif > Permettre des dveloppeurs
de crer des applications daide lemploi
partir des donnes mises disposition par
Ple emploi et ses partenaires
SECTEUR EMPLOI

P 8
Plateforme de mobilit
pour les fonctions publiques

I
TI V

Objectif > Valoriser les postes ouverts et


les comptences requises pour favoriser la
mobilit entre les trois fonctions publiques

AT

Green Button la franaise

Objectif > Amliorer la matrise des


consommations, lutter contre la prcarit
nergtique et offrir de nouveaux produits
et services de gestion de lnergie

REMIRES

P 9

SECTEUR EMPLOI

SP

UC

SM

RE

PROD

ERGIE ET DE

'N
EL

SECTEUR ENERGIE ET SERVICES


LENVIRONNEMENT

19

53 mesures transverses, permettant


dacclrer la transformation numrique et
de librer un important potentiel dinnovation
pour lconomie franaise.
THME

M mesure

Russir la transformation numrique par les personnes,

lducation et lintrt gnral.


THME: PERSONNES

M1

Mener le combat pour installer notre vision Numrique et Liberts


au plan international

M2

Promouvoir le concept de cloud personnel

M3

Encourager tout citoyen crer son propre nom de domaine

THME: DUCATION

M4

Dfinir un cadre pdagogique pour former au numrique

M5

Viser ds lcole une meilleure mixit dans le numrique

M6

Soutenir les initiatives faisant du numrique une seconde chance

M7

Diffuser massivement les usages du numrique pour contribuer


la transformation de lcole

THME: INTRT GNRAL

20

M8

Lancer un programme de recherche transdisciplinaire sur la transformation


numrique, avec une forte composante en sciences sociales

M9

Soutenir les fondations de type Wikipedia, Mozilla ou OpenStreetMap


pour crer des liens entre service public et biens communs

M 10

Diffuser la culture des donnes comme levier de changement


dans les mouvements dassociations et de citoyens

TOME 1 SYNTHSE ET PROPOSITIONS La nouvelle grammaire du succs

Matriser les nouveaux modles daffaires et les nouveaux

modes daction.

THME: NOUVEAUX RAPPORTS ENTRE LES ENTREPRISES ET LEUR ENVIRONNEMENT

M 11

Former les dirigeants, les administrateurs des entreprises et les responsables


syndicaux la transformation numrique et sa grammaire (cf. rgles dor)

M 12

Mettre laccent sur la transformation numrique dans le dialogue social interne


lentreprise, loccasion notamment du dialogue annuel sur les orientations
stratgiques institu par la loi du 14 juin 2013 relative la scurisation de lemploi

M 13

Crer le 1% open pour inciter les entreprises se consacrer des projets open

M 14

Crer un classement des entreprises valorisant leur implication


dans des dmarches open: notion de Responsabilit Numrique
des Entreprises (RNE)

M 15

Crer une obligation pour les entreprises visant rendre publique leur politique
dexploitation des donnes personnelles

M 16

Enrichir la dimension usage des ples de comptitivit: partenariats avec


des PME/start-ups; recherche publique et prive; fabrique dusages, innovation
de services.

THME: NOUVELLES ENTREPRISES

M 17

Accrotre les comptences numriques des analystes financiers travaillant


sur lvaluation des start-ups

M 18

Mettre en place des incitations fiscales et valoriser les dirigeants des grands
groupes franais qui lancent des actions bienveillantes lgard des start-ups
franaises: parrainage mdiatique, partage de donnes, amorage, etc.

M 19

Mettre en place un cadre rglementaire et fiscal favorable aux fusionsacquisitions entre start-ups

M 20

Favoriser le passage lchelle des start-ups en crant des dispositifs nationaux


de leves de fonds et daccompagnement

M 21

Consacrer une part de lachat public aux start-ups et pour ce faire poursuivre
la simplification des processus de commande publique

M 22

Soutenir les innovations visant accompagner lactivit des PME/TPE


en limitant les contraintes lies aux professions rglementes

M 23

Btir une fiscalit quitable entre les pure players de la vente en ligne et
les commerces et services traditionnels

M 24

largir la notion dinnovation porte par les fonds publics des secteurs
et des dimensions (marketing, exprience client) autres que technologiques

21

M 25

Renforcer le programme Transition numrique men par la Direction Gnrale


des Entreprises (DGE) et lui faire jouer un rle dincitation au financement de
la transformation des TPE et PME

M 26

Animer au niveau de lAgence des Participations de ltat une mulation entre


les grandes entreprises publiques pour des partenariats stratgiques sur le numrique

M 27

Crer une agence de notation numrique pour valuer la maturit numrique


des entreprises

M 28

Gnraliser la mise en place dune fonction de responsable du numrique


(Chief Digital Officer) au sein des entreprises et des administrations,
sigeant au comit excutif

THME: SERVICES PUBLICS

M 29

Mettre en place des mcanismes plus coopratifs de dlivrance des services publics
par louverture des systmes et des organisations de ltat (vers un tat plateforme)

M 30

Aller vers des services publics qui soient 100% numriques et qui ne sopposent
pas lhumain

M 31

Dvelopper la collaboration entre usagers et services publics en crant un Dansmarue


des services publics, permettant en temps rel de rfrencer, de go-localiser
et dchanger sur ltat des services publics proximit de chez soi

M 32

Revisiter le dialogue usagers-administration travers un rseau social


administratissimo

M 33

Offrir lusager un accs scuris Mes services, mes donnes, mes administrations

M 34

Favoriser louverture et le partage rciproque des donnes des administrations


locales et des oprateurs dans une logique gagnant-gagnant

M 35

Valoriser les initiatives des agents publics travers des open labsrunissant
acteurs internes et externes ladministration

M 36

Matriser limpact des rformes rglementaires sur les budgets informatiques


et numriques des entreprises mais galement sur leurs activits

22

TOME 1 SYNTHSE ET PROPOSITIONS La nouvelle grammaire du succs

Renforcer la croissance transformation.


THME: MOBILIT ET REDESIGN DE LEMPLOI

M 37

Lancer une rflexion sur un nouvel encadrement juridique des situations de travail,
tenant compte de la non-linarit des carrires

M 38

Investir dans les cursus de formation sur les secteurs davenir et en pnurie
de comptences, en premier lieu celui des dveloppeurs dapplications mobiles

M 39

Utiliser le Big Data pour passer une gestion prdictive des comptences
par secteur et par rgion

M 40

Accrotre la part de formation au numrique et aux mtiers du numrique


dans la formation professionnelle

M 41

Dvelopper loffre de formation tout au long de la vie de lenseignement suprieur


par le numrique, et en faire une source supplmentaire de revenus

M 42

Lancer un compte personnel de formation numrique pour accder aux formations


professionnelles en ligne

THME: TRANSITION NERGTIQUE

M 43

Responsabiliser les personnes sur leur consommation dlectricit, de gaz et deau


par une mise disposition directe de leurs donnes dans un cloud personnel avec
services numriques associs (green personal service)

THME: SOUVERAINET

M 44

Assurer un leadership franais sur linternet des objets intgrant les objets connects:
rseau, systme dexploitation optimisant les interactions avec les objets connects,
dveloppement dune filire, mission de standards technologiques, concentration
des investissements, formations

M 45

Positionner les leaders franais de la scurit numrique sur le domaine mergent


de la personnalisation anonyme

23

Instaurer une gouvernance numrique nationale, europenne


et internationale.
THME: GOUVERNANCE

24

M 46

Installer, auprs du Premier ministre, un pilotage fort de la transformation


numrique de lconomie et de la modernisation de laction publique couvrant
les principales fonctions de gouvernance

M 47

Mettre en place une logique de gouvernance multipartite des projets de


transformation numrique de plaques sectorielles, en commenant par les projets
emblmatiques daction immdiate

M 48

Crer un sommet annuel de la transformation de lconomie franaise par


le numrique impliquant les diffrents acteurs conomiques, les ministres
concerns et les collectivits territoriales

M 49

Fixer un agenda global et triennal pour le numrique de la France intgrant


les enjeux de la transformation numrique et les conclusions de la concertation
nationale mene par le CNNum

M 50

Mobiliser les acteurs conomiques franais dans la construction dune Europe


du numrique, par exemple participer au projet Factories of the future
du programme Horizon 2020 de la Commission europenne

M 51

Faire des donnes du spatial un dossier concret et urgent venant illustrer la stratgie
europenne du numrique

M 52

Mettre en place la diplomatie du numrique la franaise

M 53

Organiser en France la premire exposition numrique universelle

TOME 1 SYNTHSE ET PROPOSITIONS La nouvelle grammaire du succs

118 recommandations qui pourraient nourrir


un agenda triennal numrique pour la France.
85 recommandations retenues pour leur cohrence avec les effets

de la transformation numrique et leur impact potentiel


sur la performance des secteurs.
EFFET

R recommandation

SERVICES DE PROXIMIT

EFFET: NOUVEAU RLE JOU PAR LES PERSONNES

R1

Permettre une vritable valuation interactive des services publics


et non des forums de notation des agents

EFFET: NOUVEAUX CANAUX DE COMMUNICATION ET DE DISTRIBUTION

R2

Lancer une application de service public mobile, labellise et gratuite,


partir de laquelle les usagers pourraient accder un bouquet de services
administratifs personnaliss et contextualiss en fonction de leurs besoins
(carte didentit, passeport, carte vitale,etc.)

R3

Crer des univers de services accessibles aux personnes en situation


de handicap grce au numrique

EFFET: PRODUCTIVIT DU TRAVAIL

R4

Mettre disposition des collectivits et autres acteurs de l'action publique


une plateforme doutils et de services numriques pour faciliter le dveloppement
de leurs propres services numriques moindre cot

25

INDUSTRIE

EFFET: PRODUCTIVIT DU TRAVAIL

R5

Crer une filire cobotique (collaboration Homme/Robot) des fins de gains


de productivit et de lutte contre la pnibilit au travail en commenant
par la dimension cobotique dans le plan industriel Robotique

EFFET: PRODUCTIVIT DU CAPITAL

R6

lever le niveau dambition du plan industriel Usines du futur au mme niveau


que le programme allemand Industrie 4.0

R7

Dvelopper une norme et une solution de traabilit des objets par le numrique
avec une ambition de leadership international (lutte contre la fraude, scurit
des produits,etc.)

R8

Renforcer la filire de services aux industriels par la ralit augmente


(exemple: appui aux oprations de production, de maintenance,etc.)

R9

tudier le recours limpression 3D pour rduire les flux logistiques

R 10

Intensifier les initiatives FabLabs par la mise en place dun plan FabLabs
avec les filires professionnelles et acadmiques, et en appui avec les Rgions

EFFET: PRODUCTIVIT DE L'NERGIE ET DES MATIRES PREMIRES

R 11

Crer une filire nationale de champions de limpression 3D et investir


dans la recherche pour le dveloppement de nouveaux matriaux

EFFET: NOUVEAUX ACTIFS ISSUS DES DONNES

26

R 12

Offrir de nouveaux produits et services en sensibilisant les industriels sur lintrt


dinvestir ou de co-investir dans les dispositifs de captation et dexploitation
des donnes des clients finaux

R 13

Dvelopper lintelligence des infrastructures industrielles en rseau


en sappuyant sur les objets connects et les drones

R 14

Amliorer les chanes de production et les services de maintenance en sensibilisant


les industriels sur lintrt dinvestir ou de co-investir dans les dispositifs de captation
et dexploitation des donnes

R 15

Amliorer lefficience de la production grce au Big Data


(exemples: non-qualit, pilotage des procds, maintenance prdictive)

R 16

Investir dans une stratgie industrielle de cyber-dfense soutenue par ltat


pour des raisons de souverainet

TOME 1 SYNTHSE ET PROPOSITIONS La nouvelle grammaire du succs

SERVICES FINANCIERS

EFFET: PRODUCTIVIT DU TRAVAIL

R 17

Rduire la charge de production de reporting rglementaire et de conformit


par lusage du numrique

EFFET: PRODUCTIVIT DU CAPITAL

R 18

Dvelopper des normes et standards pour la valorisation des actifs


numriques des entreprises

R 19

Sappuyer sur le numrique pour largir laccs au crdit pour des personnes
actuellement exclues des services bancaires et dfinir pour elles des parcours dpargne

EFFET: NOUVEAUX CANAUX DE COMMUNICATION ET DE DISTRIBUTION

R 20

Dvelopper de nouveaux modes didentification et de paiement sappuyant


sur lempreinte physique des individus (empreinte digitale, empreinte vocale,etc.)

EFFET: BAISSE DES COTS DE TRANSACTION

R 21

Crer des cercles de partenaires du commerce avec pour objectif de tester


de faon plus fluide les innovations numriques provenant du monde bancaire

R 22

Mettre en place une montique nationale de type Wallet franais


fdrant les diffrents acteurs du GIE Carte Bancaire

EFFET: NOUVEAU RLE JOU PAR LES PERSONNES

R 23

Rendre les Conditions Gnrales dUtilisation (C.G.U.) plus accessibles


et lisibles chaque transaction

R 24

Aller vers une assurance des usages en lieu et place des produits
(pay as you live)

R 25

Former et duquer la gestion budgtaire via les applications numriques

EFFET: NOUVEAUX ACTIFS ISSUS DES DONNES

R 26

Permettre aux clients de disposer doutils de gestion de finance personnelle


pouvant salimenter de leurs donnes bancaires issues de diffrentes banques

R 27

Dvelopper des modles prdictifs didentification pour lutter contre la fraude


et le blanchiment dargent (Big Data)

27

COMMERCE

EFFET: PRODUCTIVIT DU TRAVAIL

R 28

Mettre en place des formations au numrique pour les commerants


et les artisans de proximit

EFFET: PRODUCTIVIT DU CAPITAL

R 29

Saisir lopportunit des objets connects pour renforcer loffre de services


en amont et en aval de lacte dachat (ex: rapprovisionnement prdictif,
conseils personnaliss, etc.)

EFFET: NOUVEAUX CANAUX DE COMMUNICATION ET DE DISTRIBUTION

R 30

Promouvoir et soutenir laccs mutualis des petits commerants aux nouvelles


formes de commerce (drive, click & collect, autres innovations,etc.)

R 31

Transformer les points de vente en lieu denchantement (commerce attractif


et revitalisation en centre-ville), en sappuyant notamment sur des partenariats
start-ups / distributeurs

R 32

Lancer le site France.fr des produits et savoir-faire franais

EFFET: BAISSE DES COTS DE PRODUCTION

R 33

Mettre en place des exprimentations conjointes entre enseignes de distribution


et grandes marques industrielles utilisant des technologies avances susceptibles
denrichir lexprience dachat (simulateur, ralit augmente, configurateur, etc.)

EFFET: BAISSE DES COTS DE TRANSACTION

R 34

Organiser une table ronde de haut niveau entre le commerce et la banque


sur lavenir des moyens de paiement

EFFET: NOUVEAUX ACTIFS ISSUS DES DONNES

R 35

Lancer un infomdiaire de confiance mutualisant les historiques de donnes dachats,


accessibles un cosystme plus large (start-ups, associations,etc.)

R 36

Crer une alliance entre des acteurs traditionnels du commerce et des entreprises
du monde des objets connects

28

TOME 1 SYNTHSE ET PROPOSITIONS La nouvelle grammaire du succs

MOBILIT DES PERSONNES

EFFET: PRODUCTIVIT DU CAPITAL

R 37

Promouvoir la mise en place de flottes partages au sein des entreprises


et des administrations par des solutions fluides de rservation

R 38

Favoriser lauto partage et le covoiturage en faisant voluer le cadre rglementaire:


dispositif de voiture et de places de parking partages dans les immeubles,
voies rserves aux vhicules transportant plus de 3 personnes

EFFET: PRODUCTIVIT DE L'NERGIE ET DES MATIRES PREMIRES

R 39

Lancer une politique publique centre sur la mobilit des personnes

R 40

Construire un indicateur de valeur mobilit suivi dans le temps, agrgeant


des indicateurs de mobilit et des indicateurs dutilit pour piloter lamnagement
du territoire (infrastructures, services durant la mobilit, e-mobilit, tiers lieux, etc.)

R 41

Mettre en place des plans mobilit intra-entreprise ou inter-entreprises:


promotion du covoiturage entre employs, mise en place de chques Mobilit
dveloppement du tltravail et de lutilisation de tiers-lieux, etc.

EFFET: NOUVEAUX CANAUX DE COMMUNICATION ET DE DISTRIBUTION

R 42

Acclrer le dploiement de tiers lieux numriss, penss comme des lieux


de travail et de vie, au sein ou proximit des gares et des habitations

R 43

Adopter une stratgie de Tourist Experience afin de crer un univers de services


digitaux agrgeant diffrents services: transport multimodal (information, rservation,
paiement, promotion, push personnalis), search, booking, etc.

EFFET: NOUVEAU RLE JOU PAR LES PERSONNES

R 44

Construire un comparateur multimodal connectant tous les moyens de transports


et les solutions associes pour permettre aux usagers darbitrer entre plusieurs
solutions de mobilit (train, bus, vlo, covoiturage, etc.)

R 45

Crer le Bison fut des transports publics en temps rel connectant tous
les moyens de transport sur un territoire donn, afin de permettre aux usagers
de disposer dune information en temps rel sur ltat du rseau grce aux
informations mises disposition par les oprateurs et enrichies par celles
des usagers selon le principe du crowdsourcing

R 46

Dvelopper une souverainet du e-tourisme europen en dveloppant une nouvelle


gnration de calculateurs ditinraires multimodaux, au niveau paneuropen,
dans lesprit de MyTripSet

29

EFFET: NOUVEAUX ACTIFS ISSUS DES DONNES

R 47

Construire une bibliothque publique dAPI regroupant les donnes de mobilit


des pouvoirs publics et des entreprises volontaires, ouverte aux start-ups pour proposer
de nouveaux services innovants

AUTRES PROPOSITIONS

R 48

Inscrire le-tourisme comme un thme de la French Tech, avec lambition de favoriser


linnovation, le rapprochement duniversits, dindustriels et de financeurs

R 49

Faire de le-tourisme un secteur stratgique recevant le soutien de la BPI,


avec une implication du Medef et des CCI

R 50

Crer lAgence digitale de lexprience touristique, nouvelle destination


virtuelle de la France

SANT

EFFET: PRODUCTIVIT DU TRAVAIL

R 51

Lancer un rseau social dchanges de pratiques entre professionnels de la sant

R 52

Dvelopper une offre numrique destination des professionnels de sant,


incluant des services de coaching et une formation aux usages numriques
(MOOC / serious game)

R 53

Instaurer, avec les syndicats professionnels concerns, un rseau de formateurs


aux pratiques numriques pour les professions mdicales et paramdicales

EFFET: PRODUCTIVIT DU CAPITAL

R 54

Crer des incubateurs de cabinets mdicaux connects, pour innover en permanence


et permettre aux innovations de rpondre au mieux aux besoins des professionnels
de sant

R 55

Lancer un plan national numrique sur lhospitalisation domicile donnant


notamment lieu la structuration dun ple de comptitivit

R 56

Rembourser ou subventionner les objets connects et les applications mobiles


dont le rle en matire de prvention ou de suivi des malades est reconnu par
les autorits comptentes

EFFET: NOUVEAUX CANAUX DE COMMUNICATION ET DE DISTRIBUTION

R 57

30

Crer des parcours patient 100% numrique: prise de rendez-vous en ligne,


prescription en ligne, ordonnance dmatrialise, dmatrialisation des rsultats
danalyse, paiement en ligne des consultations, etc.

TOME 1 SYNTHSE ET PROPOSITIONS La nouvelle grammaire du succs

R 58

Mettre en place une solution de labellisation des applications mobiles


et des objets connects dont le rle est reconnu en matire de prvention
ou de suivi des malades

R 59

Promouvoir la cration despaces dchanges virtuels et physiques runissant


patients, professionnels de sant, assureurs, industriels et start-ups pour construire
de nouveaux services

EFFET: BAISSE DES COTS DE TRANSACTION

R 60

Encourager les communauts de patients de maladies orphelines se constituer


sur internet, sinsrer dans des filires dexpertise et de soins, et jouer un rle
dans les tudes de pharmacovigilance, de recherche et dvaluation

EFFET: NOUVEAU RLE JOU PAR LES PERSONNES

R 61

Mettre en place des solutions numriques pour rapprocher les associations


de patients et les communauts de soignants

R 62

Crer des sites de classement des tablissements de sant et les ouvrir


aux commentaires des patients et des usagers

R 63

Crer des modules de formation (MOOC / serious game) destination des patients:
sensibilisation sur certaines pathologies, prvention,etc.

R 64

Structurer une filire autour des donnes de sant dans le prolongement du projet
de loi sur lorganisation du systme de sant pour crer des services innovants
en distinguant lusage pour la recherche, lusage pour la prvention et lusage
pour rendre le patient acteur de sa sant

EFFET: NOUVEAUX ACTIFS ISSUS DES DONNES

R 65

Mettre en place des procdures dagrment des chercheurs aux donnes individuelles
de sant dans des environnements de confiance scuriss, en sinspirant du Centre
dAccs Scuris Distant aux Donnes

EMPLOI

EFFET: PRODUCTIVIT DU TRAVAIL

R 66

laborer un nouveau cadre de travail adapt aux nouvelles trajectoires


professionnelles (multi-projets, multi-employeurs, multi-statuts)

R 67

Crer un passeport numrique de comptences certifi

R 68

Construire des services de bout en bout pour faciliter la mobilit


professionnelle en enrichissant linformation disponible

31

R 69

Crer des MOOC de formation professionnelle, utilisables par les acteurs


de lintermdiation ou les entreprises

EFFET: NOUVEAUX CANAUX DE COMMUNICATION ET DE DISTRIBUTION

R 70

Encourager Ple emploi dvelopper des services 100% web et mobile


en partenariat avec des acteurs installs

R 71

Ouvrir une place de march des offres dalternance et de stages

R 72

Mettre en place une plateforme de promotion des emplois contractuels


de la fonction publique

EFFET: BAISSE DES COTS DE PRODUCTION

R 73

Simplifier le ROME (Rfrentiel Oprationnel des Mtiers et des Emplois)


par la cration dun mta-rfrentiel mtiers adapt la ralit des comptences;
et le promouvoir au niveau europen

EFFET: BAISSE DES COTS DE TRANSACTION

R 74

Exprimenter un dispositif numrique de job sharing au niveau rgional

EFFET: NOUVEAU RLE JOU PAR LES PERSONNES

R 75

Apprendre utiliser le numrique pour construire son orientation


et son parcours professionnel

EFFET: NOUVEAUX ACTIFS ISSUS DES DONNES

R 76

Mettre en place une plateforme open data des donnes RH anonymises


dentreprises et des organismes publics pour dvelopper les capacits danalyse
et de nouveaux services (ex: cartographie des trajectoires)

NERGIE ET SERVICES LENVIRONNEMENT

EFFET: PRODUCTIVIT DU CAPITAL

R 77

Acclrer le dploiement de capteurs pour amliorer la gestion


et maintenance des rseaux et quipements grce aux donnes

EFFET: PRODUCTIVIT DE L'NERGIE ET DES MATIRES PREMIRES

R 78

32

Rendre obligatoire, et normaliser, la connectivit des appareils


et des compteurs pour assurer leur interoprabilit (ex. protocole dchange)

TOME 1 SYNTHSE ET PROPOSITIONS La nouvelle grammaire du succs

R 79

Dvelopper des compteurs intelligents indiquant la rpartition de la consommation


par objet

R 80

Lancer un programme de construction de quartiers autonomes utilisant


les objets connects et les services numriques de gestion nergtique

R 81

Promouvoir des territoires bilan nergtique positif fonds sur la donne

EFFET: BAISSE DES COTS DE PRODUCTION

R 82

Utiliser le numrique pour dvelopper la production dcentralise dnergie


et lchange sur une base communautaire

EFFET: NOUVEAU RLE JOU PAR LES PERSONNES

R 83

Inciter recourir au numrique pour dvelopper le-mobilit et conomiser


les dpenses nergtiques lies aux dplacements professionnels

EFFET: NOUVEAUX ACTIFS ISSUS DES DONNES

R 84

Dvelopper des capacits prdictives recourant au Big Data sur la consommation


dnergie

R 85

Inciter, par des solutions financires et technologiques, les individus rduire


leur consommation en priode de pics (effacement assist par le numrique)

33

34 recommandations complmentaires aux mesures transverses,


mettre en uvre pour installer la transformation numrique
de lconomie dans la dure.
RUSSIR LA TRANSFORMATION NUMRIQUE PAR LES PERSONNES,
LDUCATION ET LINTRT GNRAL
THME: PERSONNES

R 86

Mettre en place des solutions dauthentification qui permettent aux individus


de combiner des preuves qui assurent leur identit, en fonction des services
demands et hbergs par un tiers de confiance, segmentes, dans lesprit
du projet France Connect, Mon trousseau de cl numrique

R 87

Crer et promouvoir lquivalent dun Rfrentiel Gnral de Scurit


pour lidentit des individus (Rfrentiel Numrique de lIdentit)

R 88

Promouvoir des standards dinteroprabilit des clouds afin de faciliter lentre


et la sortie des utilisateurs de toute plateforme de partage de donnes

THME: DUCATION

34

R 89

Renforcer la sensibilisation aux enjeux de protection des donnes personnelles


caches derrire les usages numriques ds le plus jeune ge

R 90

Inculquer les notions comme la transversalit, le mode projet, linnovation


et la crativit ds lcole primaire

R 91

Gnraliser les cours dISN (Informatique et Sciences du Numrique) au lyce,


tous les lyces et dans toutes les sections

R 92

Crer une filire professionnelle numrique ds le lyce, pr-Bac

R 93

Crer un CAPES du numrique

R 94

Dvelopper la culture du faire en organisant des dmonstrations


de fonctionnement dimprimantes 3D dans les coles primaires

R 95

Crer une filire acadmique ouverte sur lenvironnement conomique,


de renomme internationale, sur les mtiers de pointe du numrique visant
attirer les talents trangers et exporter les savoir-faire franais

R 96

Gnraliser les cours sur le numrique (au-del des cours dinformatique)


au sein des coles dingnieurs et des grandes coles de commerce

TOME 1 SYNTHSE ET PROPOSITIONS La nouvelle grammaire du succs

THME: INTRT GNRAL

R 97

Repositionner lpargne longue sur le financement de linnovation, par exemple


en renforant les dispositifs tels que le PEA / PME

R 98

Dvelopper la notion de bien commun des innovations technologiques


en sappuyant sur de nouvelles licences de type peer production & reciprocity licence
(usage libre et non commercial)

MATRISER LES NOUVEAUX MODLES DAFFAIRES


ET LES NOUVEAUX MODES DACTION
THME: NOUVEAUX RAPPORTS ENTRE LES ENTREPRISES ET LEUR ENVIRONNEMENT

R 99

Faire voluer les normes comptables afin dintgrer la data en tant quactif
dans les entreprises (promouvoir lIAS 38 en ce qui concerne les normes IFRS)

R 100

Permettre lusage dune identit numrique des personnes morales

R 101

Crer le DIC (Droit Individuel la Contribution), pour permettre aux salaris


de consacrer du temps des projets open, par exemple en transformant
du Droit Individuel la Formation (DIF) en DIC

R 102

Fdrer un cosystme de start-ups et de dveloppeurs pour enrichir lexprience


de challenges Big Data sur la base douvertures de donnes des grandes entreprises

R 103

Crer un label data responsable applicable aux entreprises collectant


et exploitant des donnes personnelles, et auditable par un organisme tiers

R 104

Renouveler les pratiques et le positionnement des DSI au service


de la transformation numrique avec des organismes tels que le CIGREF

R 105

Encourager les grandes entreprises et les ETI organiser des learning expeditions
aux tats-Unis et les largir la Chine

R 106

Promouvoir des learning expeditions en France pour les dirigeants trangers

R 107

Inciter lAFEP et le Medef rdiger un code sur la gouvernance du numrique


au sein des entreprises

THME: NOUVELLES ENTREPRISES

R 108

Crer une plateforme de crowdfunding pilote par la BPI, organisant la rencontre


entre business angels et start-ups

R 109

Crer la Plante Finance du numrique pour apporter un soutien adapt


lamorage des projets des entrepreneurs numriques

R 110

Monter un fonds de co-investissement spcialis sur llectronique


et le hardware sur des enjeux de souverainet, capable de prendre des risques
diffrents des fonds qui financent le logiciel
35

THME: SERVICES

R 111

Lancer un programme de recherche conomique visant dmontrer le retour


sur investissement et les externalits positives des dmarches open

R 112

Abonder systmatiquement, par des fonds publics 1 pour 1, toute campagne


de crowdfunding respectant des critres open pralablement dfinis

R 113

Lier tout ou partie des subventions publiques des tablissements et oprateurs


publics sous tutelles la quantit dopen source et dopen access

R 114

Crer des zones dexprimentation, sous contrle des pouvoirs publics, permettant
des entreprises de marchs rguls de tester des produits et services innovants

RUSSIR LA CROISSANCE TRANSFORMATION


THME: MOBILIT ET REDESIGN DE LEMPLOI

R 115

Intgrer dans les catalogues dOPCA (Organisme Paritaire Collecteur Agr)


des programmes en ligne de formation au numrique

R 116

laborer un nouveau cadre de travail adapt la valorisation de lintraprenariat

R 117

Crer une dclinaison du Volontariat International en Entreprise (VIE)


pour la filire numrique

R 118

Crer une plateforme publique mutualise afin dindustrialiser la production


et lhbergement de MOOC (Mooc Factory)

36

TOME 1 SYNTHSE ET PROPOSITIONS La nouvelle grammaire du succs

37