Estructura Social

La Estructura Social est comprendida por todos los elementos, un individuo, un grupo social o una institucin.
Cualquiera de estos elementos produce acciones sociales dirigidas a generar determinados fines cuyos objetivos
son la supervivencia, la estabilidad y la integracin de la sociedad global.

Los elementos de la estructura socialPor qu es importante comprender los elementos de la estructura

social? Porque forman parte del edificio en el cual nos movemos cotidianamente. y observamos nuestra realidad en
relacin a los otros. Recuerde que para las cuestiones sociales no hay respuestas nicas.
Estatus: La posicin que ocupa el individuo dentro de la estructura social.Estatus no es sinnimo de poder o
prestigio, hacemos referencia a una posicin dentro de la estructura, El estatus nos confiere entonces una identidad
social. el estatus es una posicin dada en relacin a otros, un mismo individuo puede tener distintos estatus.
conjunto de estatus: A todos los estatus que ocupa el individuo en un determinado perodo de tiempo.
estatus dominante:el que mejor define la identidad social de una persona.
estatus adscriptos: posiciones que una persona ocupa al nacer. Por ejemplo el estatus de hombre o mujer o el
estatus de hijo.
estatus adquiridos: consecuencia de la cultura y de factores sociales y econmicos ,status de una persona
vendr siempre definido en relacin con otras. involucran el prestigio, la dignidad, la categora y el reconocimiento
Rol: que hace referencia a las expectativas sobre la conducta que cabe esperar de una persona. Un
individuo tiene un estatus pero desempea un rol. desempear un rol .
Por otra parte, un mismo estatus puede implicar ms de un rol.
CONJ DE ROLES

CONFLICTO INTRAROL

CONJ DE ESTATUS

CONFLICTO DE ROLES

CONJ DE ROLES

conjunto de roles: Por otra parte, un mismo estatus puede implicar ms de un rol. Hablamos de conjunto de roles para
referirnos a la variedad de roles reunidos en un nico estatus o posicin social.
conflicto entre rol. el conflicto tambin puede originarse entre los roles de una misma posicin social
Conflicto intra-rol el conflicto tambin puede originarse
entre los roles de una misma posicin social. encuentra conflictivo ejercer su rol de jefe de rea al mismo tiempo
que su intrarol.
rol de compaero de trabajo
conflicto

El conjunto de estatus de este individuo es el siguiente: Jefe de rea y profesor. A su vez, tiene dos conjuntos de roles. Dentro
del estatus de profesor, su conjunto de roles es: rol de profesor y rol de investigador. Dentro del estatus de jefe de rea su
conjunto de roles es: rol de jefe de rea y rol de compaero de trabajo.

La construccin social de la realidad

La expresin social de la realidad, es la que sugiere que la personas, interactuando unas con otras, van
definiendo la situacin o la realidad en que se encuentran.
En toda situacin social hay sombras o zonas de incertidumbre. Ninguna situacin social est definida
completa y definitivamente. Las personas que van interactuando en estas situaciones van dando luz a
esas sombras, van aclarando la situacin en que se encuentran y asi van creandola.

La interaccin social implica entonces una negociacin continua entre las personas que estn
participando en esa interaccin o ese encuentro.
La realidad no es algo as como una foto fija, es algo mudable, que se va negociando y asi construyendo.
La Etnometodologa estudia el cmo se va construyendo esa realidad. En otras palabras, como
los individuos logran esos acuerdos y entendimientos en la interaccin cotidiana. Para ello se vale
de tcnicas tales como el Anlisis Dramatrgico,

De esta forma para realizar dicho anlisis nos concentraremos en ciertos elementos tales como:

La actuacin y el vestuario

La comunicacin no verbal (gestos, tono de voz, lenguaje corporal, expresiones)

Las maneras de comportarse (con soltura, formalmente, el estilo)

La vergenza ante el error en la actuacin y el tacto por parte del espectador

El lenguaje utilizado
El humor generado

Grupos Sociales, Organizaciones y Burocracia

Grupos Sociales:

dos o ms personas manteniendo algn tipo de vnculo o relacin entre s

categora social:los padres solteros, todos ellos tienen una caracteristica en comun, no estan vinculados entre
si de ningun modo. Los catlicos los inchas de riber etc aglomeracin: una reunin de personas, que coinciden en
espacio y tiempo (Partidos de ftbol, conferencias)
. La red social: entramado de vnculos sociales que une temporal o superficialmente a distintas personas entre s.
Pero no implica relaciones estrechas o permanentes
Charles Cooley distingui adems, dentro de los grupos sociales estn El grupo primario: pequeo grupo que contiene al
individuo,estableciendo con l una relacin personal y duradera.
grupos secundarios: aunque sean duraderos, no son permanentes, . Lasrelaciones que establecen, ms que afectivas son
estratgicas.

La tabla propuesta le ser til para identificar si est hablando de un grupo primario o de un grupo
secundario.

no quiere decir que un grupo excluya a otro. Por ejemplo, dentro de un grupo secundario,
como puede ser el grupo de compaeros de trabajo, es posible encontrar un grupo primario de amigos
grupo de referencia, Cmo evaluan las personas sus actitudes y comportamientos? Lo hacen teniendo

en cuenta el grupo de referencia, es el grupo social que sirve como punto de referencia a la hora de
evaluar una situacin o tomar desiciones.
Ingroups: son los grupos a los que nos sentimos pertenecientes riber
Outgroups. los grupos con los cuales marcamos diferencias,boca

Liderazgo:
liderazgo instrumental: los miembros del grupo esperan del lder que organice las tareas del modo
adecuado a fin de lograr esos objetivos. el del gerente de ventas que premia a cada vendedor por
superar un determinado monto de ventas
liderazgo expresivo: es que se ejerce tomando en consideracin el bienestar del colectivo, el del gerente
intenta generar u buen clima de trabajo, fomentar las relaciones.

Liderazgo autoritario: es un estilo de liderazgo puramente instrumental, un liderazgo orientado a la

resolucin de problemas, el lder asume la toma de desiciones y pide a sus subordinados que
cumplan las tareas que les ha sido asignadas sin cuestionarlas
Liderazgo democrtico: es el tipo ms expresivo, el lder intenta implicar al resto del grupo en la
toma de decisiones
Estilo laissez-faire: implica permitir que el grupo se autorregule por s mismo.
La conformidad u ovediecia en los grupos No nos gusta pensar que somos conformistas, que
seguimos mas o menos acriticamente las pautas o directrices de los grupos a lo que pertenecemos.
Preferimos pensar que de alguna manera nos distinguimos del resto, quizs mas dcil . se ha
demostrado que el conformismo es la regla mas que la excepcin. La presin de los grupos humanos
tiene una influencia destacable en el comportamiento y actitudes de las personas, tanto en la
adolescencia como en la etapa adulta.
Organizaciones: organizacin formal: las relaciones entre los miembros estn reguladas de antemano, as como las
tareas que cada uno debe realizar.
Segn Etzioni pueden distinguirse tres tipos:
organizaciones utilitarias: miembros trabajan a cambio de salarios.
organizaciones normativas: miembros participan motivados por razones de orden moral o tico
, como por ejemplo organizaciones de voluntarios.
organizaciones coercitivas: miembros participan voluntariamente,crceles hospitales,psiquitricos .
. Por ejemplo, la crcel puede ser coercitiva para los
internos, utilitaria para los celadores y normativa para educadores voluntarios
grupos y organizaciones se distinguen entre si: los grupos se caracterizan por ser de menor tamao que las
organizaciones; los individuos de un grupo actan entre s de manera informal

La burocracia: organizaciones formales que estn diseadas de forma racional y segn

criterios de maximizacin de la eficiencia