UNIVERSIDAD MARIANO GLVEZ DE GUATEMALA

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIN

ESCUELA DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
PLAN FIN DE SEMANA
ADMINISTRACIN DE PROYETOS
LICDA. ELSA ORTIZ
SECCIN: A

SINTESIS DEL LIBRO DE FORMULACIN DE

PROYECTOS
DE INVESTIGACIN

GUATEMALA 2 AGOSTO DE 2014

INGRID BEATRIZ GIRON GARCIA
022 00 839

INTRODUCCIN

El presente documento muestra la definicin de lo que es un proyecto, tipos de

proyectos segn algunos autores, la definicin de lo que es un

proyecto

empresarial al igual que las etapas de la vida empresarial, como para formar
nuevas empresas, expansin para sustentar el crecimiento de la misma, la
renovacin que es tan importante y aquellos

que buscan cambiar o modificar los

procesos u operaciones de una organizacin. El ciclo de vida que facilitan el

control sobre los tiempos del proyecto. Tambin muestra las dos fuentes
necesarias para realizar una investigacin que son fuentes primarias y fuentes
secundarias, y los niveles de profundidad en que se puede formular un proyecto
como la idea, perfil, prefactibilidad, factibilidad, importancia relativa entre otros,
con el objetivo de lograr que el estudiante logre discernir la forma correcta y
sistemtica de cmo elaborar un proyecto nuevo, tomando en cuenta todas las
situaciones expuestas en este libro, para realizarlo de la mejor manera posible
logrando la eficacia y la eficiencia en el logro de objetivos.

COMENTARIO PERSONAL

La lectura del marco

terico del libro de formulacin de proyectos es una

herramienta muy importante para el aprendizaje del alumno, ya que aprende de

una manera correcta y coherente sobre la elaboracin de un proyecto en cualquier
mbito de la vida. Este libro enmarca de una manera ordenada los pasos
importantes que como profesionales se deben poner en prctica en la realizacin
de un proyecto.

Las organizaciones como su nombre lo indica son un grupo social integrado para
satisfacer necesidades de la sociedad,

otorgando productos o servicios

obteniendo resultados satisfactorios tanto para los clientes como para los
accionistas, entonces acatar los pasos correctos para el
proyecto es muy importante.

emprendimiento de un

MARCO TEORICO
FORMULACIN DE PROYECTOS
PROYECTO: Significa lanzado hacia adelante, algo que avanza.
Segn Fco. Rivera, esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto,
servicio o resultado nico.
Gabriela Bacca Urbina dice que es la bsqueda de una solucin inteligente al
planteamiento de un problema a resolver, entre muchas, una necesidad humana.
Parodi, podra definirse a un proyecto como el conjunto de actividades
coordinadas e interrelacionadas que buscan cumplir con un cierto objetivo
especfico. Puede ser utilizada como sinnimo de plan, programas e idea.
TIPOS DE PROYECTO
Basndose en el contenido del proyecto:
Proyectos de construccin
Proyectos de informtica
Proyectos empresariales
Proyectos de desarrollo de productos.
Basndose en la organizacin participante:
Proyectos internos
Proyectos de departamento
Proyectos de unidades cruzadas
Proyectos externos
Basndose en la complejidad
Proyectos simples
Proyectos complejos

Proyectos tcnicos
Programas
Mega proyectos
Proyectos de vida
PROYECTO EMPRESARIAL
Incluye, de una forma ordenada, todos aquellos aspectos relacionados con la
actividad que las personas que han tenido la idea desean realizar.
EL PROYECTO SEGN LA ETAPA DE LA VIDA EMPRESARIAL
Para el momento de la vida empresarial en que se realiza, los proyectos se
clasifican en:
Proyectos para conformacin de nuevas empresas
Proyectos de expansin
Proyectos de renovacin o reemplazo
Proyectos de mejora
Los primeros se refieren a los proyectos que se realizan para formar nuevas
empresas. Los de expansin, son los que se utilizan para sustentar el crecimiento
de una empresa, ya sea por ampliacin de sus productos, sus mercados, sus
canales o actividades de negocio que realizan. Los de renovacin son los que se
llevan a cabo para planificar la sustitucin de equipos, plantas, flotillas, o activos
en general, de un negocio en marcha y pretenden medir el efecto, que tendr la
empresa al realizar dicho cambio. Los de mejora, son aquellos que buscan
cambiar o modificar la operacin de un negocio, divisin, departamento o rea de
trabajo, con la visin de generar beneficios o ahorros para la empresa.
Los beneficios que generan los proyectos de mejora pueden o no ser medidos
monetariamente. Especialmente cuando:
No requieren una inversin inicial
No generan nuevos ingresos para la empresa
No generan nuevas utilidades para la empresa
No se puede establecer durante cunto tiempo nos darn una ayuda.

EL PROYECTO SEGN SUS FINES

Los proyectos pueden ser:
Productivos: Son los que generan rentabilidad econmica y obtener ganancias en
dinero. Pblicos o sociales: Son los proyectos que buscan alcanzar un impacto
sobre la calidad de vida de la poblacin. Los promotores de estos proyectos son
el estado, los organismos multilaterales, las ONG y tambin las empresas, en sus
polticas de responsabilidad social. El evento: Se considera como un suceso que
tiene una vida muy corta es decir, tiene una a temporal.
CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
Segn Jos Antonio Romero, un proyecto tiene fines para obtener un producto,
proceso o servicio que se hace mediante actividades que se agrupan en fases. A
este conjunto de fases se les llama ciclo de vida del proyecto, las cuales facilitan el
control sobre los tiempos del proyecto y el control sobre el trabajo subcontratado
para dicho proyecto.El ciclo de vida del proyecto consta de fases que son:
Pre inversin, Inversin, Operacin, Terminacin.
Para medir la viabilidad de un proyecto se hace necesario estimar hacia el futuro
cuales pueden ser los resultados que este podra alcanzar, y al perodo de tiempo
que fijamos estimar le llamamos horizonte del proyecto. Generalmente en
proyectos productivos se acostumbra estimar datos para los prximos 5 aos. Sin
embargo el horizonte del proyecto debe fijarse en relacin a la importancia del
monto a invertir.
FUENTES DE INFORMACIN
Un proyecto presupone investigar, y en nuestros pases latinos, no estamos
acostumbrados a hacerlo, esto se debe a:
Que el sistema educativo est diseado para decirle al alumno que hacer.
Que casi no existen fuentes de informacin confiables y accesibles.
INFORMACIN DE FUENTES PRIMARIAS
Es la que obtenemos directamente de la fuente que debe ser consultada. Obtener
informacin de fuentes primarias es bastante costoso. Existen instituciones
dedicadas a obtener a obtener informacin general de la poblacin que son:

INSTITUTO NACIONAL DE ESTADSTICA INE, el BANCO DE GUATEMALA

BANGUAT y las diferentes cmaras y asociaciones.
INFORMACIN DE FUENTES SECUNDARIAS
Se obtiene a travs de investigaciones en instituciones oficiales o especializadas,
en el tema interesa conseguir. Usar fuentes secundarias, es ms rpido y
econmico, pero debemos cuidar de asegurarnos que la informacin utilizada sea
confiable y seria.
Es comn obtener datos macroeconmicos a travs de fuentes secundarios, para
aspectos como: INFLACIN, PIB, PEA.
ACERCA DEL NIVEL DE PROFUNDIDAD DEL ESTUDIO

A realizar un proyecto se debe saber que el estudio se pode realizar al igual que al
bucear a diferentes niveles de profundidad. A mayor profundidad el estudio ser
ms costoso y viceversa.

NIVELES DE PROFUNDIDAD EN QUE SE PUEDE FORMULAR UN PROYECTO

Idea: Se trata de escribir en un borrador una idea de negocio.
Perfil: Se caracteriza porque se lleva a cabo solamente con las fuentes
secundarias, sirve para tener una idea preliminar de la viabilidad del proyecto.
Prefactibilidad: trata de un estudio ms profundo, que alcanza un nivel de certeza
de un 75 %.
Factibilidad: Estudio ms completo, y se basa en fuentes primarias.
Importancia relativa: La decisin de profundidad de un estudio depender de la
relevancia que para la empresa tenga el mismo.