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COMUNICACIONES
LA DEMOCRACIASINDICAL EN LA ARGENTINA
5i32
JUAN
CARLOS TORRE
La participacion de las bases en los comicios donde se eligen los cuadros directivos de los sindicatos es considerada, generalmente, como un
testimonio simple y directo de la salud de su vida politica interna. Es verdad que puede ser juzgada como un indicador insuficiente del estado de
la democracia sindical -precisamente a este punto nos referiremos enseguida-, pero tambien es cierto que su contrario, la abstenci6n, no se concilia en modo alguno con la vigencia de tal democracia.
Datos extraidos de una publicacion del Ministerio de Trabajo hecha
en 1969 1 nos permiten aproximamos a lo que sucede con la participaci6n
electoral en los sindicatos argentinos. Se trata, como aclaramos, de una
aproximaci6n y no de una verificacion precisa, porque la recopilaci6n de
los computos electorales realizada por dicho informe presenta insalvables
imperfecciones.La primera y mas importante es que las cifras consignadas
no abarcan el universo total de las elecciones realizadas. Si a pesar de ello
las hemos utilizado es porque a) constituyen la unica informacion compilada sobre eleociones sindicales y b) el numero de elecciones computadas,
cuya gran mayoria corresponde a sindicatos de la Capital Federal y el
Gran Buenos Aires, es bastante considerable en relacion a la cantidad de
sindicatos existentes 2.
1
SINDICAL
LA DEMOCRACIA
533
EN LA ARGENTINA
CUADRO 1
Numero de
elecciones
1965
1966
1967
1968
124
132
176
175
Por ciento
de votantes
Empadronados
49,4
47,6
37,6
45,0
621.888
684.623
506.188
1.]003.761
Hasta
De 21
De 41
De 61
De 81
N? de
de
participaci6n
20 %
a 40 %
a 60 %
a 80 %
a 100 %
elecciones
electoral
de casos
1955
1966
1967
1968
Total
12,8
21,6
22,4
28,8
14,4
(124)
16,5
21,1
25,5
24,1
12,8
(132)
14,3
23,4
24,7
24,7
12,9
(176)
12,5
25,7
25,7
24,0
12,1
(175)
13,9
23,2
24,7
25,3
12,9
(607)
534
JUAN
CARLOS TORRE
empadronados, proporcion que no condice, en realidad, con la expectativa de una intervencion plena de los afiliados en la elecci6n de quienes
habrafnde ser sus dirigentes.
Para reconstruir mejor y mas concretamente la participaci6n electoral en los comicios sindicales, presentamos, a continuacion, los porcentajes
de votantes sobre empadronados registrados en las elecciones de catorce
de los sindicatos principales, evaluado su orden de importancia por el niumero de sus afiliados. Como el periodo considerado abarca cuatro afnos
y la renovaci6n de las autoridades sindicales ocurria entonces cada dos
anlos, las tasas de participacion observadas en estos sindicatos figuran, en
el cuadro 3, en dos oportunidades.
CUADRO 3
1965
U. O. Metalirgica (Capital)
A. T. del Estado
U. O. de la Construcci6n
Asociaci6n Bancaria
U. Tranviarios Automotor
S. Telef6nicos (Capital)
Fed. Empleados Comercio
Asoc. Obrera Textil
S. O. del Vestido (Capital)
S. Luz y Fuerza (Capital);
Fed. Sind. Petroleros
Fed. Grdfica Bonaerense
SMAITA(Mecdnicos Autom6vil)
U. 0. y E. Municipales (Capital)
27,3
41,5
58,3
25,0
72,6
68,5
1966
1967
1968
37,5
24,6
59,1
50,0
75,1
11,5
59,6
33,9
91,0
80,0
21,0
62,5
31,0
36,8 (a)
12,1
60,3
36,2
86,2
84,0
30,3
61,8
3.5,0 (b)
Solo cuatro de los catorce sindicatos, los conductores de omnibus, los electricistas, los petroleros y los trabajadores de la industria del
automovil tuvieron porcentajes de votantes superiores al 60 %. Tratandose
de los sindicatos mas importantes de acuerdo con el caudal de afiliados,
la baja participacion electoral que en ellos se observa es significativa: segun estos datos, la cupula sindical no parece contar con un amplio aval
en las bases.
Otro aspecto que sobresale en el cuadro 3 es el comportamiento cambiante de la concurrencia a los comicios en varios sindicatos. En A.T.E.,
Asociaci6n Bancaria y Telef6nicos el porcentaje de electores registra fuertes oscilaciones. Si nos acercamos mas al proceso de dichas elecciones,
constatamos que la afluencia de votantes esta asociada a la cantidad de
opciones electorales. En los tres casos, las menores tasas de participacion
se observan en elecciones en las que o solo se presenta una lista unica o
la cantidad de listas que compiten es relativamente inferior.
535
1964
1965
55,6
44,4
(111)
59,7
40,3
(124)1
1966
1967
1968
68,9
31,1i
(132)
76,1
23,9
(176)
71,4
28,6
(175)
De acuerdo con este cuadro -que incluye tambien datos para 1964--,
la mayoria de las elecciones son elecciones sin oposicion. Como tiende a
prevalecer la lista uinica, los trabajadores no t.enen oportunidad de premiar o sancionar el desempeinode los lideres sindicales escogiendo entre
alternativas electorales distintas. Bajo un regimen de partido unico, como
el que predomina en el mundo sindical, las elecciones no son piezas claves
de los mecanismos de control internos de los sindicatos: serviran para legitimar, con los ornamentos formales de la democracia, decisiones tomadas en otro lugar del sistema politico de las organizaciones gremiales, pero no parece que a traves de ellas se procese regularmente la seleccion de
los cuadros sindicales. Congruentemente,la participacion de las bases en
las elecciones no refleja el estado de la democracia sindical, ya que estos
actos son irrelevantes dentro de la estructura de gobierno de los sindicatos.
Volviendo al cuadro 4, querriamos senalar especialmente las diferencias relativas que se observan durante el periodo considerado. En 1964 y
1965 los poroentajes de elecciones con listas iunicas son menores que los
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registrados en los tres afios siguientes. Los dos subperiodos asi formados
corresponden, el primero, al gobierno del presidente radical Illia, y el segundo, al gobierno militar de la llamada Revolucion Argentina, caracterizados uno y otro por actitudes muy distintas con respecto a la tutela de las
reglas de juego democraticas en la vida interna de los sindicatos. El mayor
porcentaje relativo de elecciones realizadas mediante la confrontaci6n de
listas rivales entre 1964 y 1965 esta, sin duda, vinculado con la atencion
puesta por el gobierno radical en la vigencia de las garantias a las minorias y con su debilitamiento posterior bajo el gobierno militar, cuando son
sustituidas por una politica mas complacientehacia las manipulacioneselectorales tan comunes en los comicios sindicales. Este contraste entre las dos
administraciones puede ser interpretado evocando las opuestas relaciones
que mantuvieron con el movimiento obrero de inspiracion peronista: para
los primeros, los sindicatos constituian un grupo de poder antagonico cuya
fuerza y cuya influencia era preciso condicionar y anular, mientras que
para los segundos, en cambio, el objetivo consistia en neutralizarlos y ganarlos como aliados para la politica oficial, empresa que conducia, de hecho, a desplegar una mayor tolerancia ante los obstaculos diversos mediante los cuales las conducciones sindicales trababan el desempenioelectoral de
las listas opositoras.
Desde la formaci6n de juntas electorales parciales, integradas por partidarios de la direccion del sindicato, que fijan fechas electorales segin
las conveniencias oficialistas, en periodos de vacaciones del gremio, o acortan los plazos para la presentacion de listas rivales, que inhabilitan a candidates opositores excluyendolos del padron o forzando su despido del
trabajo, pasando por los impedimentos que enfrentan los fiscales de la oposicion cuando intentan controlar los comicios y el reparto de carnets adulterados entre los adictos, hasta Uegar a la violacion de las urnas y a la
intimidacion fisica de los adversarios, los incidentes denunciados durante
los procesos electorales de las organizaciones obreras son multiples.
Durante la gestion radical, el Ministerio de Trabajo llevo a cabo una
decidida campaniacontra esos vicios electorales, protagonizando resonantes controversias al negarse a avalar u homologar las elecciones cuestionadas de importantes gremios (UOCRA y AOT, por ejemplo), para culminar, en febrero de 1966, reglamentandola ley sindical 14.455 mediante
el decreto 969. El articulo 69 de dicho decreto estipulaba: "Los estatutos
(de las organizaciones obreras) deberan establecer normas que garanticen la demooracia interna asegurando a todos los afiliados y tendencias
existentes en el seno de la asociacion profesional el ejercicio pleno de
sus derechos electorales". Con estos fines precisaba luego algunas de las
normas que debian ser contempladas en los estatutos, a saber, las condiciones que habilitaban el derecho al voto, los plazos de la convocatoria
y la publicidad de los padrones, la duracion de la jornada electoral, la ad-
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538
JUAN
CARLOS TORRE
promulgada en diciembre de 1973, la nueva ley de Asociaciones Profesionales que sustituye a la 14.455/59. En primer lugar, porque tienen origen en un proyecto que, elaborado por la CGT, condensa el movimiento
revisionista en curso en el sindicalismo. En segundo lugar, porque fijan
el marco de referencia para las futuras reformas estatutarias, hasta hoy
bloqueadas por las limitaciones de la legislaci6n anterior. Tampoco se explicitan ahora, en los considerandos que acompaniana la ley, los argumentos que han conducido a las actuales normas. A falta de ellos debe
colegirse, por el tono verticalista de las mismas, que su explicacion se
halla en los muiltiplesconflictos internos que han opuesto a bases y dirigentes en afnos recientes.
Las asambleas o congresos -sedes naturales de la soberania del gremio- han visto modificadas las condiciones de su convocatoria. Primero,
se eleva de uno a dos afnos el periodo dentro del cual deben citarse las
asambleas ordinarias. Segundo, se aumenta del 10 al 20 % de los afiliados la cantidad minima de solicitantes de asambleas extraordinarias.
Tercero, se cancela la posibilidad, reconocida en la ley anterior, de que
la asamblea o congreso del gremio elija sus propias autoridades, estableciendo que la presidencia le corresponde al secretario general, presidente
o quien ocupe el cargo equivalente (art. 14) 3 dentro de la entidad. Las
disposiciones sobre las asambleas o congresos -verdaderas y obvias trabas a la participacion de las bases- se complementancon la prolongaci6n
del mandato de los dirigentes, de una duracion tope de dos anfos hasta
un maximo de cuatro, segin la nueva ley (art. 11).
Vista la controvertida dinamica de la vida sindical, dos innovaciones
de la ley 20.615 tendran indudables consecuencias. En el articulo 46 se
establece que en los diferendos que surjan entre el afiliado y el sindicato,
los interesados solo podran recurrir ante el Ministerio de Trabajo una vez
agotadas todas las instancias previas dentro de la esfera de la asociacion,
debiendo pronunciarse dicho organismo sobre la legalidad del procedimiento estatutario aplicado. Por esta norma queda excluida la intervencion de
la justicia del trabajo, el sindicato se convierte en juez y parte de los
litigios con los afiliados, las listas impugnadas y las agrupaciones sancionadas, y la autoridad laboral, constituida en arbitro uiltimo, solo puede
expedirse tomando como referencia un instrumento -el estatuto- dictado por la propia direccion sindical. En el articulo 17 se autoriza la vigencia de los estatutos dentro del sindicato una vez que sus normas hayan
sido promulgadas por el congreso del gremio, sin requerir la fiscalizaci6n
y la aprobacion previas del Ministerio de Trabajo. Conociendo las oportunidades de control sobre la convocatoria de los congresos que la misma
legislacion acuerda a la direccion sindical y el sesgo autoritario de las
reformas estatutarias, la eliminaci6n del chequeo externo es, por lo menos,
8 El estatuto de un viejo sindicatocomo la Federaci6nde Empleadosde
Comercio,reflejandola particularatenci6nde los pnimerossindicalistassobre la
democraciasindical,prohibe expresamentea los integrantesde la Comisi6nDirectiva ocuparla presidenciade las asambleasordinarias.
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Paralelamente al avance de la legislacion y los estatutos sobre las garantias a las minorias y las oportunidades de participacion de las bases,
el manejo efectivo del aparato de la organizaci6n preserva a los lideres
sindicales de los riesgos de la confrontaci6n democratica. Su privilegiada
ubicaci6n en la cima de la jerarquia burocratica interna les facilita el
control de los medios de comunicaci6n dentro de la asociacion, la manipulacion de los procedimientos electorales, el monopolio de los contactos
oficiales con el medio externo, el gobierno y los empresarios, recursos
todos que, usados para permanecer en sus cargos, pueden obstruir la formacion y el desempeniode una oposici6n interna estable. En terminos generales, el nucleo dirigente de los sindicatos esta en condiciones de someterse a las instituciones de la renovacion democratica -las eleccionessin que la continuidad de sus posiciones se vea amenazada.
El analisis del proceso politico de los veinticinco sindicatos cuyo caudal supera los 20.000 afiliados, entre 1957 -afio en que cesan las intervenciones decretadas desde la caida del gobierno peronista- y 1972, indica que solo en dos ocasiones una direccion oficial fue derrotada, a travies de las elecciones, por una agrupaci6n opositora5. La excepcionalidad
de estas victorias de la oposici6n queda de manifiesto si tenemos presente que, renovandose cada dos ainos las comisiones directivas, en el lapso de
quince afnos se han efectuado alrededor de 175 elecciones en dichos sindicatos. Las derrotas del oficialismo sindical, ocurridas en la Federacion
Grafica Bonaerense una y en la Union de Obreros y Empleados Municipales la otra, no fueron ajenas, sin embargo, a la influencia de coyunturas
especiales en la vida politica de ambas organizaciones, lo que las explica y,
en cierto modo, afecta su valor testimonial.
En efecto, la muerte de Riego Ribas, lider del oficialismo grafico desde 1957, altero el clima politico del sindicato, pues el problema de la sucesion dividi6 a sus seguidores, Luis Danussi y Osvaldo Vigna, que, en
las elecciones de 1966, concurrieron separados en dos fracciones. Gracias
4 S. LIPSET, M. TROW y J. COLEMAN: Union Democracy, The Free Press,
Glencoe,1, 1957.
5 La informaci6nutilizadaen esta secci6n ha sido extraidade la colecci6n
del Digesto de Informac6n Laboral (DIL), Buenos Aires, 1959-1974.
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541
7) En 1967 son intervenidos la Federaci6n de Trabajadores de la Industria Quimica y el sindicato filial Capital, controlados por los comunistas desde 1957;
un ano mas tarde, su antiguo dirigente, Manuel Rodriguez, es derrotado en las
elecciones normalizadoras por la agrupacion opositora encuadrada dentro del
sindicalismo peronista.
Los siete ejemplos que hemos consignado muestran una asociacion
muy estrecha entre el desplazamiento de la conduccion oficialista y la intervencion previa del gobierno en la organizaci6n obrera. Sin embargo,
no cabe deducir de ello que todas las intervenciones acarreen como con-
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secuencia un cambio en la cupula sindical. En los casos siguientes, el oficialismo logr6 conservar sus posiciones una vez concluida la gestion de los
funcionarios del gobierno en los sindicatos, sea porque las intervenciones
no fueron concebidas con aquel objetivo, sea porque no existia en el gremio un grupo de oposicion alternativo al cual confiarlo: Uni6n Ferroviaria (1958), Union Obrera Metalurgica (1959), Asociaci6n Obrera Textil
(1959), Federacion Trabajadores de la Carne (1959), Federaci6n Grafica Bonaerense (1959), Union Tranviarios Automotor (1958), Federaci6n
Industria Quimica (1959), Sindicato Unico Portuarios Argentinos (1959 y
1966).
Los restantes sindicatos, que integran la lista de los veinticinco analizados, Federacion Obrera Industria del Vestido, Federacion Trabajadores
Luz y Fuerza, Sindicato Mecanicos y Afines del TransporteAutomotor, Federaci6n TrabajadoresTelefonicos, Asociacion Trabajadores del Estado, Federacion Obreros y Empleados de Correos, Confederacion de Obreros y
Empleados Municipales, Asociacion Trabajadores de Sanidad, Federacion
Trabajadores de la Industria de la Alimentacion, La Fraternidad, no fueron
afectados por intervenciones gubernamentales y, entre 1957 y 1972, conservaron en su conduccion al mismo nucleo dirigente. Cuando afirmamos,
como recien, que no se ha producido renovacion de la conduccion oficialista o, como mas arriba, que esta logro sobrevivir a las intervenciones,
no queremos decir que los mismos hombres se hayan mantenido en sus
cargos a lo largo de esos quince afios. Rotaci6n de cuadros ha habido, y
muchas veces en el marco de profundos conflictos y disensiones, pero tales
cambios se verificaron siempre dentro del mismo nucleo dirigente que
lleg6 al poder hacia 1957.
Tales ejemplos de supervivencia politica, Zson solo el testimonio como lo sugiere este analisis de la vida interna de los sindicatos- de la
inexpugnabilidad de las posiciones de las direcciones oficiales y de la escasa vigencia de los mecanismos democraticos de renovacion de cuadros?
;0 la perduracion de los mismos nucleos dirigentes en la mayoria de los
sindicatos constituye una prueba de su representatividad politica dentro
de los respectivos gremios? En rigor, la distorsion de la democracia sindical es tan grande que resulta practicamenteimposible escoger esta segunda respuesta. Solo una transformacion, improbable por su magnitud, de los
habitos politicos hoy vigentes en los sindicatos permitiria desechar las justificadas reservas que existen respecto de la legitimidad de las posiciones
politicas ocupadas por los actuales lideres sindicales.
V. CONCLUSI6N
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normas legales existentes tienden a disminuir las oportunidades de la competencia politica y la intervencion de las bases en la vida gremial; 4) los
cambios en la cipula sindical son casi siempre una consecuencia de la
interferencia de un agente externo, el gobierno, en el funcionamiento de
las organizaciones sindicales.